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員工關(guān)系管理的要素分析

發(fā)布時(shí)間:2017-10-11 編輯:1035

  員工關(guān)系管理的要素

  每一個(gè)企業(yè)做好員工關(guān)系管理都是企業(yè)做好企業(yè)文化及員工管理的頭等大事,以下整理了關(guān)于員工關(guān)系管理的要素,可供參考。

  現代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含:勞動(dòng)關(guān)系管理(指傳統的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內容)、法律問(wèn)題及投訴。

  員工的活動(dòng)和協(xié)調、心理咨詢(xún)服務(wù)、員工的沖突管理、員工的內部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購、工作擴大化、崗位輪換等。

  其中“勞動(dòng)關(guān)系管理”就是指傳統的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內容;而“心理咨詢(xún)服務(wù)”是現在企業(yè)中最時(shí)、最流行的一種福利,這項福利的產(chǎn)生來(lái)源于日益強烈的競爭壓力;“員工的信息管理”對那些相對比較大,如幾千人的公司非常重要;另外“辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購”則是稍微消極一點(diǎn)的員工關(guān)系管理,是用來(lái)處理員工的。

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