面對員工跳槽，大量?jì)?yōu)質(zhì)勞動(dòng)力流逝。義烏市雙童日用品有限公司有自己的應對之道：營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化，讓員工們視企業(yè)如家。

　　年后，和許多其他用人單位出現的返工率不高等情況不同，義烏雙童日用品公司的返工率達到了70%以上，很多員工都是公司的老員工，依然愿意堅守在自己的崗位上。許多人表示，自己之所以愿意呆在這里，是因為這里的待遇好，工作環(huán)境好，企業(yè)給員工還提供了良好的住宿環(huán)境和生活娛樂(lè )設施。

　　記者走進(jìn)公司的員工宿舍，發(fā)現果然和員工們說(shuō)的一樣，按照三星級標準建造的宿舍，空調，書(shū)柜，寫(xiě)字臺等各類(lèi)生活設施一應俱全。公司還為員工們配備了活動(dòng)室，在活動(dòng)室內，員工們可以打球，唱歌，看電影，娛樂(lè )，極大地豐富了員工們的業(yè)余生活，掛不得很多員工表示，在這里工作舒服，掙得還多，當然愿意留在這里工作。

　　公司董事長(cháng)表示：他的管理經(jīng)驗還是從第一招聘網(wǎng)上獲得的靈感，之前他的公司一直經(jīng)營(yíng)不善，每年節后招聘又會(huì )讓他支出一大部分錢(qián)，單子不能按期完成，企業(yè)的生存就遇到了危機，多虧了第一招聘網(wǎng)上關(guān)于大公司營(yíng)造企業(yè)文化的新聞，讓他意識到花小錢(qián)，贏(yíng)大利的道理，把員工當做企業(yè)的一份子，員工也會(huì )把企業(yè)當做自己的家，用溫情和呵護留住員工，抓住員工的心，才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良藥。

　　直到記者離開(kāi)，腦海中工人們熱火朝天趕生產(chǎn)的畫(huà)面依然揮之不去，讓人不僅尷尬，經(jīng)營(yíng)理念的改變會(huì )帶來(lái)新的效益。