摘要：一個(gè)管理者如何去激發(fā)一個(gè)員工的激情并讓員工甘愿留在公司、企業(yè)里呢？經(jīng)理必須學(xué)習的六個(gè)員工管理目標，應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)請大家閱讀下文。

　　目標一：要想讓自己的員工更好的為本場(chǎng)所服務(wù)那么首先要讓其明白本場(chǎng)所所制定的目標是什么。
　　
　　不要以為這一工作非常簡(jiǎn)單其實(shí)是有一定難度的，你首先要制定目標然后再把這些目標告訴給自己的員工。
　　
　　目標二：應使企業(yè)中的每一位成員都了解其職責、職權范圍以及與他人的工作關(guān)系；
　　
　　這應是你在員工培訓的時(shí)候要做好的內容，也算是你的員工管理目標之一吧。
　　
　　目標三：定期檢查員工的工作績(jì)效及個(gè)人潛力，使員工個(gè)人得到成長(cháng)和發(fā)展；
　　
　　一個(gè)不懂的去積極發(fā)現問(wèn)題的經(jīng)理不是一個(gè)好經(jīng)理，你要想讓自己的員工不斷的在工作中成長(cháng)，那么你就需要在員工管理的時(shí)候時(shí)時(shí)發(fā)現他們工作中的問(wèn)題然后給他們糾正。
　　
　　目標四：協(xié)助并指導員工提高自身素質(zhì)，以作為本娛樂(lè )場(chǎng)所發(fā)展的基礎；
　　
　　娛樂(lè )場(chǎng)所是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)要想讓自己的場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)更加火爆那么員工的素質(zhì)是需要得到提高的，因此這一條也應當是娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)理應當學(xué)習的內容。
　　
　　目標五：應有恰當及時(shí)的鼓勵和獎賞，以提高員工的工作效率；
　　
　　作為一名娛樂(lè )場(chǎng)所的經(jīng)理應當懂的怎樣去鼓勵自己的員工，這是讓你的員工為你做好服務(wù)的一項關(guān)鍵因素，因此要把這一點(diǎn)在員工管理的時(shí)候做好。
　　
　　目標六：使員工從工作中得到滿(mǎn)足感。
　　
　　無(wú)論在什么樣的地方工作他們都需要這一點(diǎn)，因此你要抓住員工這一心理，這可是你留住自己的優(yōu)秀員工的秘訣奧！
　　
　　以上這六項員工管理目標是一個(gè)經(jīng)理必須要牢牢記住，并作為自己的目標去奮斗的。望這些知識能夠給各位經(jīng)理們帶去幫助。

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