應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結：怎樣去除員工的惰性

    1、工資是公司對員工的承諾

    2、工作標準是員工對公司的承諾

    3、兩個(gè)承諾放在一起，就是勞動(dòng)合同、就是績(jì)效考核的依據、就是雙方各自的權利和義務(wù)。

    4、基本工作“沒(méi)有完成”、基本工資就會(huì )“打折”——乙方?jīng)]有履行自己的承諾，甲方也就難免會(huì )收回自己先前的承諾。這是相互的。

    5、這既是理論上的，也是實(shí)踐中的現實(shí)問(wèn)題："資歷老、工資高的人，不做事，怎么辦？"這是企業(yè)干部經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題。

    6、所以，“扣錢(qián)”不一定要叫“扣”，而應該是“收回”——你收回了當初自己對企業(yè)的承諾，我也就只好收回當初對你的承諾。

    7、這就難怪：一方面，很多員工和管理專(zhuān)家們抱怨老板“只有扣、沒(méi)有獎”、而另一方面企業(yè)的“CEO”則解釋說(shuō)“我給了你錢(qián)、給了你一個(gè)基本工資標準的呀，為什么還一定要獎呢？——你得達到一定的工作標準、起碼的工作標準呀！”

    工資是公司的承諾、工作標準是員工的承諾

    8、如果“基本工資是指對某一職工來(lái)說(shuō)相對固定的工資，比如崗位工資、技能工資、工齡工資等都屬于基本工資范疇。”，那么就難免會(huì )成為一種惰性的根源。