工資薪酬制度
(試 行)
為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門(mén)編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。
一、員工工資待遇：
(一) 工資=基本工資+崗位工資+各類(lèi)補助
1、基本工資：
基本工資原則上參照行業(yè)內同類(lèi)職位的標準執行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規定的最低工資。
2、崗位工資
崗位工資由本人在公司所擔任職務(wù)及職責確定，分為六個(gè)崗位：
總經(jīng)理
副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)
部門(mén)經(jīng)理
部門(mén)副經(jīng)理
業(yè)務(wù)主管
辦事員
部門(mén)經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級即初級、中級、高級;新任職務(wù)始定初級，工作最低滿(mǎn)一年，本人申請，經(jīng)過(guò)評議和考核，符合條件的可晉升為中級;中級在職滿(mǎn)一年，本人申請，經(jīng)過(guò)評議和考核，符合條件的可晉升為高級。公司內橫向調整，其等級不變，職務(wù)提升后，其等級可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調整職務(wù)工資。
3、各類(lèi)補貼：
根據公司業(yè)務(wù)需要，對交通補助和通信補助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級分別確定補助標準，午餐補助每人每天10元，按22天計算補助。
(二)獎金：
根據公司效益，獎金總額由董事會(huì )確定，獎金的發(fā)放根據員工職責履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按年度通過(guò)隱密形式支付。獎金做為員工績(jì)效考核的基礎和標準，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤、員工的業(yè)績(jì)和貢獻直接關(guān)聯(lián)。部門(mén)經(jīng)理以下員工的獎金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放;副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎金由總經(jīng)理提議，由董事長(cháng)發(fā)放;總經(jīng)理的獎金由董事會(huì )決定;董事長(cháng)的獎金由股東會(huì )決定。對公司的建設和利潤增長(cháng)有特殊貢獻者，經(jīng)董事會(huì )研究，可發(fā)給特別獎金。
(三)不計入工資的待遇
社會(huì )保險費：公司根據有關(guān)規定，按社會(huì )保險下限為簽約員工五險一金，由個(gè)人交納，公司依據發(fā)票給予報銷(xiāo)。對不享受各類(lèi)社會(huì )保險的人員，公司按最低保險費數額給予一定的補助。
二，銷(xiāo)售員工工資待遇
銷(xiāo)售員工的工資構成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部確定條列細則。
三、其他人員薪酬管理：
1、新進(jìn)人員工資標準：對已錄用的新員工，實(shí)行試用期，試用期最低三個(gè)月，在試用期內，具有大專(zhuān)學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗的，每月按1500元發(fā)放;具有大本以上學(xué)歷，每月按1800元發(fā)放，午餐補助同其他員工;試用期滿(mǎn)，按照協(xié)議的試用期滿(mǎn)的工資確定;實(shí)習人員只發(fā)放基本工資和午餐補助，實(shí)習期最多不超過(guò)六個(gè)月時(shí)間。
2、公司因開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或專(zhuān)業(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。
四、工資的發(fā)放與扣繳：
(一)工資的計算與給付：
1、工資的計算區間為每月的1日至月底，于下月10日發(fā)放，由財務(wù)部存入員工帳戶(hù)或以現金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。
2、公司因不可抗拒等因素無(wú)法按期支付員工的工資時(shí)，應于發(fā)薪日前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。
3、員工因各種原因中途離職的，未付的費用(工資、補助、獎金、社會(huì )保險費)將在員工離職次月的月末結算(離職手續辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。
(二)代扣代繳：
1、員工應繳納的個(gè)人收入所得稅。
2、依法制定的公司規章制度規定可以減發(fā)的工資。
3、員工違反公司的規章制度而受到公司處罰的罰款。
4、員工請事(病)假等假期而減發(fā)的工資。
5、法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。
7、其他個(gè)人應負擔的費用。
五、工資的調整：
員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jì)的變動(dòng)而作出相應的調整。
(一)加薪的條件
1、晉職、晉級者。
2、能夠提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。
3、為公司增加顯著(zhù)效益者。
4、有學(xué)術(shù)著(zhù)作或技術(shù)發(fā)明，對本公司確有價(jià)值者。
5、單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔任，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。
(二)減薪的條件
1、員工降職、降級;
2、員工因績(jì)效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的;
3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。
六、工資調整辦法：
調整的對象：針對于實(shí)際工作能力和業(yè)績(jì)表現突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級標準的員工。
調整方法：在下一個(gè)年度的三月份，根據公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤情況確定提薪額度和調整比例。
七、薪酬保密
1、公司實(shí)行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予警告，嚴重者將開(kāi)除。
八、行政人事部門(mén)負責核定全體員工的工資報酬范圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。
九、總經(jīng)理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。
十、本制度自頒發(fā)之日起執行。