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集團公司薪資管理策略

發(fā)布時(shí)間:2017-11-22編輯:湘榮

 (一)、對下屬公司采取比較松散的管理策略,分子公司自主確定薪酬管理政策

  總部人力資源部負責制定總部的薪酬策略和薪酬制度;對分子公司提供薪酬管理的咨詢(xún);負責總部員工的薪酬計算與發(fā)放;負責制訂下屬分子公司的總經(jīng)理及財務(wù)負責人的激勵機制。

  分子公司人力資源部負責制定本公司的薪酬策略和薪酬制度;負責控制分子公司的人工總成本;負責分子公司員工的薪酬計算與發(fā)放。相關(guān)策略和制度報總部人力資源部備案。

  (二)、總部負責制定薪酬管理政策,分子公司在總部政策指導下擬定本公司的薪酬管理策略。

  總部人力資源部負責制定總部的薪酬策略和薪酬制度;制定分子公司進(jìn)行薪酬策略和薪酬制度的設計的原則,提供薪酬管理的工具;負責總部員工的薪酬計算與發(fā)放;制訂分子公司高管及財務(wù)負責人的激勵機制。

  分子公司人力資源部在總部的指導下制定薪酬策略,設計薪酬制度;負責控制分子公司的人工總成本;負責分子公司員工的薪酬計算與發(fā)放;負責制訂部門(mén)經(jīng)理的激勵機制。相關(guān)策略和制度報總部人力資源部審批。

  (三)、總部負責制定集團公司整體薪酬策略,負責制定總部薪酬制度,負責控制人力成本總額,分子公司在總部薪酬策略指導下制定薪酬制度。

  總部人力資源部負責制定總部的薪酬策略和薪酬制度;在分子公司薪酬策略和制度的設計流程上進(jìn)行指導,負責控制分子公司的人工總成本,負責總部員工的薪酬計算與發(fā)放;制訂分子公司高管及財務(wù)負責人的激勵機制。

  分子公司人力資源部在總部人工成本的限制下,在總部的指導下進(jìn)行薪酬策略的定位和薪酬制度的設計;負責分子公司員工的薪酬計算與發(fā)放;負責制訂部門(mén)經(jīng)理的激勵機制,報總部人力資源部審批。

  (四)、總部負責集團薪酬策略和制度制定,分子公司按照總部的規定負責薪酬的發(fā)放。

  總部人力資源部負責制定總部的薪酬策略和薪酬制度;負責分子公司的薪酬制度的設計;負責控制分子公司的人工總成本;負責總部員工的薪酬計算與發(fā)放;制訂分子公司管理人員的激勵機制。

 

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