薪酬等級未與崗位價(jià)值正相關(guān)

 
　　在以崗位價(jià)值為主要薪酬要素的管理模式中，薪酬等級與崗位價(jià)值等級應該存在一定的正相關(guān)關(guān)系，即崗位價(jià)值等級越高，薪酬等級、薪酬水平也應該越高。
　　但遺憾的是，由于歷史沿襲的緣故，很多公司各崗位原有薪酬水平與崗位評估后的崗位價(jià)值等級之間出現不一致、甚至“倒掛”的現象。
　　如圖3所示的T高科技公司薪酬數據，可以看到，某些居于較高崗位價(jià)值等級的員工得到的薪酬，卻低于所在崗位等級較低的員工，如投資管理專(zhuān)員、研發(fā)工程師崗位（圖3中對應14等級）屬于核心關(guān)鍵崗位，崗位評估等級高于綜合管理等職能部門(mén)部長(cháng)（圖3中對應13等級），但實(shí)際薪酬水平卻低于所有中層管理人員（圖3中對應13～17等級），這樣勢必造成相對低薪的員工在相互比較時(shí)，產(chǎn)生嚴重的心理失衡，增加了中層管理人員流失的風(fēng)險。