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如何運用“地位”激勵員工

發(fā)布時(shí)間:2017-04-27編輯:小田

     地位(status)指一個(gè)人在某個(gè)群體中從屬的社會(huì )等級,它是一個(gè)人的名聲、榮譽(yù)以及他人對他的認可程度的總和的標志。自從人類(lèi)文明出現以來(lái),在群體內部的地位差別從來(lái)就受到明顯的關(guān)注。只要人們相聚成群,地位的區別就往往會(huì )加大,因為它使人們能夠確認群體成員的不同特性和能力。

     個(gè)體是通過(guò)地位系統(StatU systems)或地位階層而聯(lián)系在一起的,它反映了相對于群體中其他成員的等級。如果人們對自己所處的地位感到強烈的不滿(mǎn),便體驗到地位焦慮(status anxiety)。

     對大多數人來(lái)說(shuō),喪失已有的地位一一有時(shí)又叫丟面子或地位剝奪——是一件很?chē)乐氐氖虑;在有些社?huì ),這甚至比災難還可怕。所以人們會(huì )很認真地維護并發(fā)展自己已有的地位。管理學(xué)的先驅之一Chester Bamard曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“改善地位的愿望,尤其是保護地位的愿望似乎是一般責任感的基礎。”

     由干地位對人如此重要,人們會(huì )努力工作來(lái)爭得地位。如果能把這種努力與實(shí)現組織目標的行為聯(lián)系起來(lái),員工就會(huì )被極大地激勵起來(lái)支持自己的組織。

 

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