一、強扭的瓜甜還是酸

    項目剛做到一半，卻要辭職，這時(shí)老板會(huì )很痛苦，一方面為人才看起來(lái)很假的辭職理由而困惑，另一方面會(huì )因為人才職位空缺而頭疼，似乎沒(méi)有更好的辦法來(lái)馬上解決這一問(wèn)題。如果費盡心機地去留才，人才可能會(huì )留下來(lái)，而已有背叛之心的人才繼續在企業(yè)工作，對企業(yè)有好處嗎？這里提出了一個(gè)很常見(jiàn)的困惑，人才要離職時(shí)，企業(yè)留還是不留？

    1、強扭的瓜不甜

    古人說(shuō)“捆綁的不是夫妻”，企業(yè)人才既生去意，就應放行。強留也是無(wú)益，留人難留心。心已不在企業(yè)，這樣的人才，每天看著(zhù)不舒服，肯定不能像以前那樣。因此，強扭的瓜不會(huì )甜。試想企業(yè)老板怎會(huì )將重要的事項托付給曾下決心背叛自己的人才，這樣下去，留下來(lái)的人才不可能得到重用。再者，一經(jīng)提出離職，而又留下來(lái)，人才的心態(tài)也發(fā)生了變化，擔心老板給小鞋穿，很容易對老板的言行產(chǎn)生誤解。

    2、強扭的瓜也會(huì )甜

    “留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”是企業(yè)老板的邏輯依據。在他們看來(lái)，人才要走，肯定是企業(yè)存在問(wèn)題或企業(yè)與人才之間存在誤解。只要這個(gè)人才是企業(yè)需要的，就一定設法留住。

    留才的成本遠遠低于人才的成本，一個(gè)人才到一家新企業(yè)，沒(méi)有一到二年的時(shí)間是不可能完全了解這個(gè)企業(yè)的，僅此一項時(shí)間成本，就是非常昂貴的。

    企業(yè)與人才相互諒解，不但不會(huì )削弱企業(yè)老板與人才的感情，更多情況下會(huì )加深了解，發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，鞏固二者的關(guān)系。

    企業(yè)留才的做法，對其他人才更是有益的影響，可以凝聚企業(yè)的向心力，豐富企業(yè)的忠誠文化。

    企業(yè)與人才這只強扭的瓜，究竟會(huì )甜？會(huì )酸？還是他們自己去感受？需要說(shuō)明的是，這是一個(gè)一切皆有可能的社會(huì )。