企業(yè)的文化建設是企業(yè)管理的精髓。企業(yè)宣傳只是企業(yè)的文化建設的一部分。當然，企業(yè)的文化建設固有其共同點(diǎn)。但對于具體的企業(yè)，根據企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)所處環(huán)境，企業(yè)發(fā)展狀況，發(fā)展策略，發(fā)展目標及現有企業(yè)文化氛圍的不同，在企業(yè)的文化建設的策略上又各有不同。在此，只想提幾點(diǎn)建議：

　　1、企業(yè)的文化建設，不僅僅只是在力圖向社會(huì )宣傳“我是一個(gè)什么樣的企業(yè)”

　　相反，更應該是企業(yè)內部文化的整合。這種整合不應該只是形式性的簡(jiǎn)單的宣傳活動(dòng)，而應該是在企業(yè)內部從上至下文化認同與履行的伐腦洗髓。是一種根深蒂固的共同信念的培養過(guò)程。

　　2、要把企業(yè)的文化建設放到戰略的高度，放到企業(yè)的日常管理活動(dòng)中

　　企業(yè)的文化建設是一個(gè)時(shí)間積淀的過(guò)程，也是著(zhù)手培養的過(guò)程。也就是說(shuō)，企業(yè)文化的建立不應該放在“自然進(jìn)化”的狀態(tài)下，而應該是一個(gè)持續的培養的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)應該把企業(yè)文化的建立當作一個(gè)可操作的管理過(guò)程，應該成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行該項管理活動(dòng)，并且要把這種觀(guān)念滲透到企業(yè)的一切日�；顒�(dòng)中。

　　3、在企業(yè)文化建立過(guò)程中企業(yè)的宣傳應注重企業(yè)形象的傳遞

　　企業(yè)文化的建立是一個(gè)由內而外的過(guò)程，首先應該培養自己成為“一個(gè)什么樣的企業(yè)”，然后才是向外界傳遞“自己是一個(gè)什么樣的企業(yè)”。當然，這兩個(gè)過(guò)程并不是絕對獨立進(jìn)行的。但戰略上應該有所側重。在對外宣傳時(shí)，不能簡(jiǎn)單的只注重所謂的“眼球效應”，而應該向外界傳遞這樣一種信息——讓外界接受你的態(tài)度是積極的。當然這些都是一些淺顯的見(jiàn)解，還遠未及企業(yè)文化建立的精髓，只是希望能對你有所幫助。