為深入貫徹“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”文化理念，中石油大慶石化公司熱電廠(chǎng)緊緊圍繞開(kāi)展主題活動(dòng)、樹(shù)立典型模范、科學(xué)管理，“以點(diǎn)帶面”將理念有效落到實(shí)處，不斷夯實(shí)管理基礎。

　　以活動(dòng)帶執行促宣貫。自公司下發(fā)《關(guān)于做好“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”文化理念宣貫活動(dòng)的通知》后，熱電廠(chǎng)結合生產(chǎn)實(shí)際，利用調度會(huì )、班前會(huì )等，組織員工統一學(xué)習，讓員工了解理念提出的背景和內涵，增強學(xué)習針對性。結合理念開(kāi)展青工讀書(shū)征文活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工落實(shí)理念的自覺(jué)性。與此同時(shí)，開(kāi)展“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”文化理念大家談活動(dòng)，鼓勵不同層面員工結合工作實(shí)際談體會(huì )、感受，在全廠(chǎng)范圍內形成濃厚的學(xué)習氛圍。目前已在這個(gè)廠(chǎng)網(wǎng)站上發(fā)表體會(huì )文章20余篇。

　　以典型帶全員促發(fā)展。不久前，熱電廠(chǎng)為汽機車(chē)間精心巡檢、及時(shí)發(fā)現并避免一起重大惡性安全生產(chǎn)事故的崗位員工楊柏林頒發(fā)了5000元的“員工特殊貢獻獎”，表彰他為安全平穩生產(chǎn)做出的突出貢獻。這是楊柏林第二次獲得該獎項了，像他這樣對企業(yè)忠誠、敬業(yè)、愛(ài)廠(chǎng)如家的員工，在熱電廠(chǎng)還有許許多多。為了讓理念貫徹的更形象、生動(dòng)，這個(gè)廠(chǎng)堅持以典型引路、示范先行為工作思路，舉辦“青春·責任·奉獻”小故事宣講活動(dòng)，通過(guò)宣講身邊優(yōu)秀員工愛(ài)崗奉獻、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研、熱心助人的感人故事，將“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”理念深入人心，形成人人學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

　　以科學(xué)管理帶群眾促落實(shí)。熱電廠(chǎng)把強三基創(chuàng )先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)和“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”理念相結合，倡導簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對參加生產(chǎn)調度會(huì )的人員做了調整，參會(huì )人數減少了1/3，通過(guò)減少會(huì )議數量、壓縮會(huì )議時(shí)間、提高會(huì )議質(zhì)量的方式，讓更多人把更多的時(shí)間用在生產(chǎn)現場(chǎng)、用于解決實(shí)際問(wèn)題。與此同時(shí)，將“復雜工作簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單工作流程化”，集中力量做實(shí)、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)簡(jiǎn)化節日加班申請、審批流程，車(chē)間主任、安全員、班長(cháng)每天集中時(shí)間、地點(diǎn)辦理工作票等舉措，大大減少了基層的工作量，提升了工作效率。熱電廠(chǎng)還建立了基礎工作月考評制度，制定了涵蓋設備管理、工藝紀律等8個(gè)方面的考評標準，通過(guò)檢查、考評整改、反饋的循環(huán)模式，促進(jìn)基礎工作水平的提升。