企業(yè)文化是一種精神文化，它是向心力，把整個(gè)企業(yè)凝聚在一起。這是因為企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗，不斷總結得出來(lái)，并被企業(yè)成員所認可。它向外代表一個(gè)企業(yè)，可以說(shuō)是企業(yè)的另一招牌;向內則是企業(yè)凝聚力的體現，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進(jìn)全體成員朝同一個(gè)目標前進(jìn)。

　　企業(yè)文化是一種制度文化。“沒(méi)有規矩，不成方圓!”正是有了企業(yè)文化的約束，企業(yè)才能更好的凝聚在一起。在企業(yè)文化的感召下，企業(yè)全體員工才具有了高度的責任感和統一性，換句話(huà)說(shuō)，就是有了較強的執行力，這樣就保障了企業(yè)的高速、高效運轉，達到事半功倍的效果。同時(shí)，在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營(yíng)造的氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務(wù)就具備了極高的附加值，也更容易被消費者所接受、所信賴(lài)。

　　企業(yè)文化是一種物質(zhì)文化。提起可口可樂(lè )，我們就知道“品牌，是一種情感”;提起韓國三星電子，我們就知道“以人為本，追求卓越”;提起海爾，我們就知道“崇尚創(chuàng )新”;提起微軟，我們就知道“激情文化”……，這些無(wú)不是物質(zhì)文化的一種體現，穿透時(shí)空、影響深遠。

　　這三種文化，好比三個(gè)同心圓，企業(yè)文化就是圓心，始終圍繞企業(yè)文化而旋轉。企業(yè)要提高整體素質(zhì)，內增凝聚力，外增競爭力，實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略，文化的作用就非常之突出。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身，也是對社會(huì )具有深遠影響的大事。經(jīng)過(guò)良好的企業(yè)文化熏陶出來(lái)的人才，對社會(huì )的重要性也是不言而喻的。

　　所以總的說(shuō)來(lái)，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用。我們其他還沒(méi)有重視文化建設的企業(yè)，應該從現在開(kāi)始著(zhù)手企業(yè)的文化建設。一是為了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，二是能推動(dòng)我們所從事的行業(yè)的和諧發(fā)展。