讓參加者用各種測試工具及其它手段進(jìn)行個(gè)人特點(diǎn)的自我評估;將評估結論結合員工工作環(huán)境，制定出每位員工的發(fā)展計劃�？梢圆扇×N工具來(lái)掌握每位員工的特點(diǎn)并作出評估。這些工具包括：
1.讓員工撰寫(xiě)自傳，以了解員工的個(gè)人背景。自傳包括接觸過(guò)的人、居住的地方和生活中發(fā)生的事、以往的工作轉換及未來(lái)計劃等。
2.志趣考察。包括員工愿從事的職業(yè)、喜歡的課程、喜歡與哪種類(lèi)型的人交往。
3.價(jià)值觀(guān)研究。了解員工在理論、經(jīng)濟、審美、社會(huì )、政治和宗教信仰方面的價(jià)值觀(guān)。
4.24小時(shí)日記。要求員工記錄一個(gè)工作日和一個(gè)非工作日的活動(dòng)，以進(jìn)行側面了解。
5.與兩個(gè)重要人物面談。讓員工與朋友、配偶、同事和親屬談自己的想法，并電話(huà)錄音。
6.生活方式描述。員工用語(yǔ)言、照片等方式向他人描述自己的生活方式。
對于員工的自我評估，部門(mén)經(jīng)理逐一進(jìn)行進(jìn)一步的了解，在此基礎上再總結出員工目前的任職情況。這些信息可供高層領(lǐng)導制定公司總體人力資源規劃，確定所要求的技能。
當公司對未來(lái)需要的預測結果與某員工所定的職業(yè)發(fā)展目標相符時(shí)，部門(mén)經(jīng)理可據此幫助該員工繪制出在公司內的發(fā)展升遷路徑圖，標明每一升遷前應接受的培訓或應增加的經(jīng)歷。在實(shí)施過(guò)程中，部門(mén)經(jīng)理負責監測員工在職業(yè)發(fā)展方面的進(jìn)展，并對其提供盡可能的幫助與支持。