將從明年起大力展開(kāi)培訓管理，也希望更多的年輕人能加入進(jìn)來(lái)，因為這個(gè)行業(yè)需要年輕人的激情，也需要年輕人的朝氣。為了能使更多的人有機會(huì )學(xué)習到這門(mén)課程，協(xié)會(huì )愿意給熱愛(ài)這個(gè)舞臺的人們，提供更廣、更大的平臺。

　　首先，從企業(yè)生產(chǎn)管理形勢看，企業(yè)亟需加強員工培訓。

　　一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設備，形成新產(chǎn)品，否則就會(huì )被競爭對手所追趕或超越。另一方面，也要求企業(yè)的員工能夠應用新技術(shù)、新設備，以出眾的職業(yè)才能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)核心競爭力，而這些依靠員工以往所學(xué)的知識是遠遠不夠的。只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐，處于科學(xué)技術(shù)的前沿。

　　其次，從調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)也亟需加強員工培訓。

　　根據需要層次理論，每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn)，在基本生存需要得到滿(mǎn)足以后，員工會(huì )追求自我實(shí)現的需要，希望通過(guò)自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中能夠達到預設的目標，實(shí)現自身價(jià)值。因此，一個(gè)好的企業(yè)應該能夠成功地調動(dòng)各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策，創(chuàng )造價(jià)值，員工則通過(guò)培訓讓自己在職業(yè)生涯中有收獲。最好的培訓結果是實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng)。從統計數據可知，企業(yè)管理者對于在職培訓給企業(yè)帶來(lái)的“提高生產(chǎn)效率”、“吸引員工加入”、“提高員工忠誠度”、“提升企業(yè)形象”等方面的效益都持肯定態(tài)度。

　　企業(yè)管理者普遍認為，對員工進(jìn)行職業(yè)培訓，不僅對提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)形象有顯著(zhù)的貢獻，對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當的作用。所以，企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。