引導語(yǔ)：為創(chuàng )造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規范化、秩序化、樹(shù)立公司形象，企業(yè)需要制定相關(guān)的衛生考核細則。
為創(chuàng )建干凈舒適的辦公環(huán)境，確保清潔衛生工作落實(shí)到位，成立衛生考核小組，負責公司辦公樓及行政下設各科室衛生和雪后除雪工作的考核，具體領(lǐng)導小組組織架構及人員配置如下：
一、考核方式
1、每天不定時(shí)由考核成員檢查衛生的清掃和保潔情況。
2、 每周不定期由考核小組組長(cháng)帶領(lǐng)考核員進(jìn)行清潔衛生的考核評比。評出“優(yōu)、良、差”三個(gè)等次，并將評定的結果公布在通知欄內。
3、考核評比實(shí)行百分制計分辦法，97分以上為“優(yōu)”，93分—96分為“良”，92分以下為“差”。
二、考核細則
1、辦公室室內：
�、匍T(mén)、窗臺、窗子玻璃、桌面、文件柜、電腦、電話(huà)、椅子有灰塵的，每樣扣2分;
�、诘匕迳嫌屑埿�、灰渣、煙頭、口痰等扣2分;
�、坶T(mén)窗及室內有蜘蛛網(wǎng)的扣2分;
�、苻k公桌上擺放凌亂的扣2分。
2、公共區域：
�、贅翘�、走廊有口痰、紙屑、灰渣的，扣2分;
�、谧呃�、樓梯窗臺及窗子玻璃有灰塵的，每樣扣2分;
�、劾鴽](méi)有及時(shí)清理的扣2分;
�、芄残l生間、洗手盆不清潔的扣2分;
�、莨矃^域墻上、門(mén)窗上有蜘蛛網(wǎng)的扣2分;
�、迚ι现贫扰茦俗R有塵土、污漬的扣2分;
3、清雪工作：
�、賹儆诟髯载熑螀^積雪未及時(shí)清理或清理不徹底的扣20-50分，計入部門(mén)考核，由綜合考評部適時(shí)通報。
�、谠谇謇磉^(guò)程中有不服從管理，不聽(tīng)從指揮的扣10-30分。
�、鄹髯载熑螀^積雪必須按照要求拉運到指定地點(diǎn)。
三、獎懲辦法
1、每周考核扣分計入部門(mén)考核，月底匯總，在經(jīng)濟技術(shù)指標考核統一扣罰。
2、年底對各部室進(jìn)行一次評比，全部獲“優(yōu)”的部室公司給予適當獎勵。
四、衛生管理細則
1、為創(chuàng )造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規范化、秩序化、樹(shù)立公司形象，經(jīng)研究制定辦公樓衛生管理細則(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細則)。
2、從本細則發(fā)布之日起，辦公樓衛生管理嚴格按照細則規定運行，組織健全、任務(wù)明確、責任到人，切實(shí)落實(shí)細則規定的各個(gè)事項，從而推動(dòng)公司衛生管理的規范化、經(jīng)�；�、制度化。
3、細則規定：每周三為公司辦公樓清潔掃除日，辦公樓各部室要合理安排、統籌兼顧。
4、健全組織，由辦公室、保障部、考評部組成聯(lián)合檢查小組，每周進(jìn)行衛生聯(lián)查，平時(shí)不定期進(jìn)行抽查，將檢查和平時(shí)抽查相結合。檢查結果及時(shí)公布。
5、公共衛生環(huán)境。辦公樓內外公共環(huán)境衛生管理主要由保潔員負責，保潔員要按照區域劃分各盡職責。
�、俦３值孛娓蓛羟鍧�、無(wú)污物、污水、浮土。
�、陂T(mén)窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。
�、蹓Ρ谇鍧�，表面無(wú)灰塵、污跡。
�、軖旒�、畫(huà)框及其他裝飾品表面干凈整潔。
�、菪l生間內外衛生干凈。
�、尴词殖貎葻o(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔。
�、咝l生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
�、嚅T(mén)前臺階及時(shí)清潔，保持干凈。
�、岜崋T要嚴格執行衛生標準，分工合作、盡職盡責，不留下衛生死角。
6、各辦公室內環(huán)境衛生。各辦公室內部環(huán)境衛生的管理由各辦公室人員負責，每天一小掃，每周一大掃，消除衛生死角。
�、俦３值孛娓蓛羟鍧�、無(wú)污物、污水、浮土。
�、陂T(mén)窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。
�、坜k公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時(shí)保持清潔、無(wú)塵土、無(wú)破損。
�、茈娔X、打印機等辦公設備，保養良好，表面無(wú)塵土，污垢，墻壁無(wú)灰塵，墻上不亂掛物品。
�、菸募駜雀黝�(lèi)書(shū)籍、資料分類(lèi)擺放整齊，便于檢查。柜頂無(wú)亂堆亂放現象報紙擺放整齊有序，無(wú)塵土。
附件1：辦公室衛生考核標準
附件2：掃雪區域劃分平面圖
辦公室衛生考核表
考核部門(mén)： 考核日期：
每有一項不合格扣2分，本考核表適用于辦公室衛生及公共區域衛生考核。