服裝督導負責監督專(zhuān)賣(mài)店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。下面就是小編收集的崗位職責范文，歡迎大家閱讀!

　　篇一：督導員職責

　　具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有相應的文字能力。深入一線(xiàn)，堅持原則，不徇私情，有強烈的責任心和主人翁精神。

　　1、在公司辦公室領(lǐng)導下，負責公司所轄范圍工作的巡視督察。

　　2、認真貫徹執行黨和國家的方針政策，嚴格遵守各項規章制度，使后勤督導工作進(jìn)一步規范化、制度化。

　　3、組織督導人員加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。

　　4、根據公司的工作計劃和總體目標做好督導工作安排，定期召開(kāi)督導會(huì )議。

　　5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管部門(mén)反饋，重大事件同時(shí)書(shū)面報告公司領(lǐng)導。

　　5、負責對發(fā)現問(wèn)題的情況調查，并針對存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導提出建議。

　　6、負責督察工作的落實(shí)情況。

　　7、負責督導日志。負責起草后勤服務(wù)通報。

　　8、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　篇二：服裝督導崗位職責

　　1、跟進(jìn)每日店鋪數據上傳的準確性，及時(shí)性。

　　2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、對每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、對無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。

　　篇三：服裝督導崗位職責

　　確保直營(yíng)店以及加盟店的銷(xiāo)售工作進(jìn)行;

　　對公司各項方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執行情況負責;

　　對市場(chǎng)調研內容準確性負責;

　　對加盟商綜合調研報告負責;

　　對加盟店選址可行性負責;

　　主要工作:監督專(zhuān)賣(mài)店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　監督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適當的人力，以使顧客滿(mǎn)意活動(dòng)可熱烈專(zhuān)注的執行。

　　監督專(zhuān)賣(mài)店內執行業(yè)新產(chǎn)品推出。

　　負責專(zhuān)賣(mài)店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。

　　舉行專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)會(huì )議、服務(wù)員意見(jiàn)調查和溝通座談會(huì )。

　　監督市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及全國性促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　確認專(zhuān)賣(mài)店內遞交的各項報表的準確性。

　　監督、指導直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售;

　　監督公司各項政策在直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的執行情況;

　　協(xié)助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設施配備工作;

　　完成上級交給的各項調查任務(wù);

　　編制市場(chǎng)調研報告，確定調研項目;

　　根據市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案;

　　協(xié)助加盟商調查市場(chǎng)編寫(xiě)調查報告;

　　協(xié)助招商人員調查加盟商背景資料;

　　協(xié)助加盟商選擇店址并確定;

　　指導、監督加盟店裝修等事宜;

　　協(xié)助加盟店的綜合培訓;

　　編制加盟店開(kāi)業(yè)手冊;

　　新服裝店開(kāi)張 督導應做的工作流程

　　1:大區經(jīng)理或區域經(jīng)理向督導提供新店開(kāi)張信息，督導對其具體的開(kāi)張時(shí)間,地點(diǎn),面積,聯(lián)系方式等進(jìn)行確定。(督導向大區經(jīng)理或區域經(jīng)理進(jìn)行確定).

　　2:通過(guò)客戶(hù)的聯(lián)系方式提前再次確認該店具體的開(kāi)張日期,以及目前的進(jìn)展,包括裝修,貨品,配件等.(督導向客戶(hù)進(jìn)行確定)

　　3:要求企劃部提供該新開(kāi)店的平面圖以及立體圖.

　　4:向物流部確定該店的發(fā)貨情況(已到貨/未發(fā)貨/在途中),并取得配貨單.

　　5:根據配貨單和店面立體圖理出貨品大概占據的倉位以及具體的方位.

　　6:計算出整個(gè)店面各種貨品所需要的種類(lèi)以及件數,并查看配貨單的件數是否合理,是否需要補貨.并把預估數字通知經(jīng)銷(xiāo)商,讓其準備好各個(gè)貨品種類(lèi)所需要的配件,如衣架,褲架.

　　7:通知經(jīng)銷(xiāo)商準備店面所需的配件.如筆,本子,尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,傳真機,釘書(shū)機等相關(guān)物件.

　　8.離開(kāi)張日期前一天到達新店開(kāi)張處,和經(jīng)銷(xiāo)商當面取得聯(lián)系.并做簡(jiǎn)單的自我介紹.

　　9:查看整個(gè)店面的裝修情況,包括線(xiàn)路問(wèn)題，人員是否到位，需要的人數，如果已經(jīng)安排到位,立即叫店員開(kāi)始打掃衛生.

　　10.向經(jīng)銷(xiāo)商簡(jiǎn)單的了解目前的狀況,并讓店員把貨品拆除包裝并熨燙掛樣.

　　11:在陳列賣(mài)場(chǎng)的過(guò)程中,可以現場(chǎng)培訓店長(cháng)和店員,告訴他們貨品為什么這樣陳列,陳列的好處以及目的.

　　12:貨品陳列結束,可以要求店員做細節陳列,比如吊牌內置,物價(jià)簽的齊全,衣服掛鉤方向一致,衣服碼數由小到大等.

　　13:現場(chǎng)基本完成后，可以根據現有的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的培訓,包括貨品的管理,店員管理,禮儀培訓等相關(guān)內容.

　　14:詢(xún)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商是否還有其他問(wèn)題，并為其解答

　　15:返程,提交出差報告給公司，并做好事后溝通,后期跟蹤工作.