引導語(yǔ)：項目經(jīng)理主要負責企業(yè)的哪些工作？下面是小編相關(guān)的崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家閱讀與了解。

　　一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規，執行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。

　　二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規定的各項計劃任務(wù)及上級下達的經(jīng)濟技術(shù)指標，深化改革、推行承包責任制、組織創(chuàng )優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。

　　三、嚴格項目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽(yù)，提高公司知名度。

　　四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)現代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應變和競爭能力。

　　五、改善項目的勞動(dòng)條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

　　六、健全和完善各項規章制度，及時(shí)調整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，改進(jìn)完善獎懲辦法，提高工作效率。

　　七、嚴格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺(jué)接受政府和上級領(lǐng)導的監督檢查。

　　八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，增產(chǎn)節支。

　　九、協(xié)調好與業(yè)主、監理及當地政府群眾的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。

　　項目經(jīng)理崗位職責

　　1.貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

　　2.經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

　　3.負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

　　4.負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。

　　6.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。

　　7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　8.嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

　　10.強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。

　　11.做好項目部的思想政治工作。

　　12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　13.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

　　14.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。