引導語(yǔ):關(guān)于職工們的崗位責任制是如何的?他們又有哪些崗位職責呢?我們閱讀下文了解。
質(zhì)檢員崗位責任制
1、認真執行國家、省、市質(zhì)量法規和規范規程及驗收標準。
2、按照規范和臉收標準的要求,對每道工序分部分項工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢査和監并做好記錄。
3、對下道工序所掩蓋的隱藏或重要工程部位,必須會(huì )同建設單位駐現場(chǎng)代表共同檢査驗收記錄和質(zhì)量分析例會(huì )記錄。
4、督促和指導施工班組做好質(zhì)量日檢工作,隨時(shí)檢驗各施工班組質(zhì)量檢査記錄和質(zhì)量分析例會(huì )記錄。
5、及時(shí)提供施工班組當日的分項工種質(zhì)量評定結果, 為發(fā)放施工班組工資提供依據。
6、建立各項施工班組工種質(zhì)量檢査檔案,做為竣工驗收的依據。
7、及時(shí)反映施工現場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,對重大項工種質(zhì)量問(wèn)題有權越能報告。對違反操作規程,偷工減料、粗制濫造,質(zhì)量低劣的施工行為有權制止和責令停工實(shí)行否決權。
8、負責向工種質(zhì)量監督站申請分部工程驗收和竣工核驗。
9、負責質(zhì)量保修和質(zhì)量回訪(fǎng),填寫(xiě)用戶(hù)意見(jiàn)反饋卡,并上報質(zhì)量監督站。
10、協(xié)助執行IS09002標準,嚴格按程序施工。
項目工長(cháng)崗位責任制
1、參與編制并負責貫徹單位工程的施工組織設計,施工方案和各項工程措施、方法。
2、參與確定單位工程的質(zhì)量等級目標,對參與施工的質(zhì)量檢驗評定標準,并負責向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。
4、及時(shí)組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢査評定。
5、負責組織主持工程日檢、旬檢、月檢工作.并主持施工班組及各工程之間的質(zhì)量交接檢査工作。
6、定期召開(kāi)現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì ),研究存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析產(chǎn)生的原因,制定獎罰決定。
7、嚴格按工藝程序組織施工,協(xié)調各工種之間的配合,制定獎罰決定。
8、負責做好施工日記和組織整理各項交工驗收資
質(zhì)量檢查規章制度
1、建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和有關(guān)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員組成質(zhì)量領(lǐng)導小組,制定相關(guān)的質(zhì)量管理辦法, 且成質(zhì)量保證體系,形成質(zhì)檢員至項目經(jīng)理的監督機制。
2、嚴格按質(zhì)量檢査標準檢査施工,適合本工程的質(zhì)量規范如下:
(1) 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ 301-88;
(2) 《地基與基礎工程施工及驗收規范》GBJ 202-83;
(3) 《土方與爆破工程施工及驗收規范》GBJ 201-83;
(4) 《工業(yè)管道工程施工及驗收規范》GB 235-82;
(5) 《混凝土結構工程施工及驗收規范》GB 50204-92;
(6) 《混背后土質(zhì)量控制標準》GB 50164-92;
(7) 《低熱策膨脹水泥》GB 2938-97;
(8) 《熱軋鋼筋》GB 1499-84
(9) 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB 175-92;
(10) 《預制混凝土構件質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ 321-90;
(11) 《粉煤灰混凝土應用技術(shù)規范》GBJ 146-90;
(12) 《液壓滑動(dòng)模板施工技術(shù)規范》GBJ 113-87;
(13) 《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ 107-87;
(14) 《混凝土拌和用水標準》JGJ 63-89;
(15) 《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ 18-96;
(16) 《砌體工程施工及驗收規范》GB 50203-98;
(17) 《國家一、二等水準測量規范》GB 12897-91;
(18) 《國家三角測量和精密導線(xiàn)測量規范》 ;
(19) 《鋼結構工程施工及驗收規范》 ;
(20)采暖與衛生工程施工及驗收規范 ;
技術(shù)負責人崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對我公司承擔的本工程的所有項目的施工技術(shù)負全部責任。
2、經(jīng)常深入施工現場(chǎng),檢査和指導技術(shù)工作,不斷提高我公司的技術(shù)、管理水平。
3、負責解決施工中的技術(shù)問(wèn)埋,主持技術(shù)會(huì )議,審定重要的技術(shù)結論,簽署技術(shù)文件。
4、組織施工圖紙的會(huì )審,對會(huì )審中提出的問(wèn)題,負責組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,并提交設計單位加以解決。對主系統、總布量及各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)銜接關(guān)系的會(huì )審,親自主持進(jìn)行。
5、領(lǐng)導和組織施工組織設計的編制,對編制中的重大方案要親自主持討論,并做出決定。
6、參加重大的設計變更工作,主持,參加施工組織設計的技術(shù)交底,并督促下一級部門(mén)認真做好施工技術(shù) 交底。負責審査年,季,月施工技術(shù)計劃。
7、對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責。經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)科室、各工程處分析施工全過(guò)程中的影響質(zhì)量的各種因素。
8、對安全工作要在技術(shù)上負責,督促各工程處及安全監察部做好安全工作,實(shí)現安全生產(chǎn)。文明施工。
安全員崗位責任制
1、施工前應編制安全技術(shù)措施,并向施工人員詳細交底。
2、在工程開(kāi)工前積極協(xié)助項目經(jīng)理,建立健全安全生產(chǎn)工作組織保證體系和各項規章制度,將安全崗位責任落實(shí)到人。
3、堅持經(jīng)常的班前三交底活動(dòng),各種工人上崗前必須進(jìn)行安全交底,操作人員要嚴格遵守安全操作規程。
4、在項目經(jīng)理及項目工長(cháng)的領(lǐng)導下,堅持經(jīng)常性的安全檢查制度,發(fā)現隠患立即整改。
5、對進(jìn)入工地的所有施工的各類(lèi)人員,必規進(jìn)行安全教育,經(jīng)考核合格后持證上崗。
6、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械設備、工器具等,在施工前必須進(jìn)行全檢查。
7、對工地實(shí)行的“三保”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要經(jīng)常檢査其可靠性,發(fā)現有影響安全的問(wèn)題及時(shí)解決處理。
8、協(xié)助工地加強安全防火值班制度,工地施工區內禁止吸煙或明火,施工現場(chǎng)應專(zhuān)設一處臨時(shí)吸煙室。
9、每周一早上由安全員組織各班班長(cháng)進(jìn)行一次安全周活動(dòng),對上周的安全工作進(jìn)行總結,并布置本周的安全工作。
測量員崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對我公司承擔的本工程的所有施工項目的測量質(zhì)量負全部責任。
2、施測前要認真仔細地閱讀圖紙,做到心中有數, 要到施工現場(chǎng)熟悉地形地貌,以便實(shí)測時(shí)運籌帷幄。
3、將施工測量的結果,詳細做好記錄,審核無(wú)誤后填寫(xiě)施工測量成果表。
4、根據設計文件和測量成果表,認真組織復測,將復測結果及時(shí)呈報業(yè)主和監理工程師,認真做好復測記錄。
5、測量線(xiàn)為構筑物的中心線(xiàn),每100米設置一處測量樁,轉角測量樁要加密至每10米設一個(gè)。
6、沿線(xiàn)特殊地段(河流、公路及地下工程等),兩端設明顯標志。當施工遇到地下松筑物或其他隱蔽工程時(shí), 放線(xiàn)應在交叉范圍兩端作出明顯標志。
7、實(shí)測時(shí)經(jīng)常與項目工程師溝通,發(fā)現技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)與各施工班組長(cháng)密切配合,協(xié)調施工。
8、用經(jīng)緯儀控制坐標走向,用水準儀控制高程。
9、發(fā)現實(shí)地與設計不符或不符合有關(guān)標準及不合理設計時(shí),應及時(shí)向業(yè)主和監理工程師反映,求得妥善解決。
10、對經(jīng)緯儀和水準儀要定期進(jìn)本單位驗、維護和維修。
項目經(jīng)理崗責任制
1、項目經(jīng)理是工程的全面領(lǐng)導者和組織者,對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全負責。
2、貫徹執行黨和國家的方針及相關(guān)標準。
3、協(xié)調各部門(mén)、各單位的各項工作關(guān)系,及時(shí)組織討論和解決工程中的重大問(wèn)題。
4、結合本工程實(shí)際對職工進(jìn)行質(zhì)量教育。
5、組織制定質(zhì)量獎懲政策,鼓勵取得顯著(zhù)質(zhì)量成績(jì)的人員和懲罰造成質(zhì)量事故的責任者,審批質(zhì)量獎懲報告。
6、負責制訂和執行施工計劃,確保按工期完成各項施工任務(wù)。
7、對本工程的全體職工進(jìn)行安全教育,防止各種安全事故發(fā)生.
8、掌握市場(chǎng)信息,積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道,主動(dòng)尋找施工項目。
9、負責項目承接前的經(jīng)濟測算和實(shí)施中的成本控制,以及完工后的結算分析工作。
10、對項目合同完工的交接工作,編寫(xiě)項目完工總結。
11、抓好新技術(shù)、新工藝的應用推廣工作,抓好節能工作。