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超市采購員崗位職責

發(fā)布時(shí)間:2017-11-02 編輯:曉玲

  引導語(yǔ):超市采購部崗位職責專(zhuān)輯專(zhuān)門(mén)針對超市中高基層工作人員量身打造,超市采購部崗位職責專(zhuān)輯中涉及采購部經(jīng)理、采購部總監、采購主管、采購助理、采購員等崗位,期待您的參閱。下文是超市采購員崗位職責范文,歡迎大家閱讀!

  超市采購員崗位職責

  篇一:超市采購員崗位職責

  超市采購員崗位職責是對超市采購員工作內容和工作范圍的一個(gè)表述。作為超市采購員,不可不知超市采購員崗位職責。簡(jiǎn)單說(shuō),超市采購員崗位職責主要用于指導超市采購員正確規范的開(kāi)展每日工作。下面介紹下超市采購員崗位職責有哪些。

  1、嚴格貫徹執行《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)國家、企業(yè)制定的管理制度。

  2、定期對周邊市場(chǎng)進(jìn)行調研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調研報告,全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷(xiāo)方法,在此基礎上擬訂所負責業(yè)務(wù)范圍的商品銷(xiāo)售、新、舊商品采購計劃、促銷(xiāo)計劃,上報采購部經(jīng)理審核。

  3、按照企業(yè)審核批準的采購計劃對供應商全面考察、選定、索取廠(chǎng)商資信材料、商品銷(xiāo)售手續證明,在上報采購部——營(yíng)銷(xiāo)管理部審核批準后與供應商簽約,嚴格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護、定價(jià)訂貨、驗收入庫、進(jìn)店銷(xiāo)售并確保所購商品按合約到貨、驗收上架銷(xiāo)售無(wú)誤。

  4、負責商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調價(jià)申請工作。

  5、安排調整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),擴大和促進(jìn)商品銷(xiāo)售,實(shí)現企業(yè)確定的各項經(jīng)濟效益指標。

  6、負責協(xié)助營(yíng)運部及相關(guān)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)后的查詢(xún)原因及分析工作。

  7、負責按照商品促銷(xiāo)計劃與供應商談判、落實(shí)簽訂促銷(xiāo)協(xié)議工作。按照收費標準與供貨廠(chǎng)商洽談交納進(jìn)店費、促銷(xiāo)費、宣傳費、超銷(xiāo)返利等贊助及獎勵的費用條件,并按費用約定催繳各項費用。

  8、定期對所負責范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷(xiāo)率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫存、周轉情況(商品量、本、利及銷(xiāo)售周期)、商品銷(xiāo)售量和毛利水平分析、促銷(xiāo)商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷(xiāo)、過(guò)期商品調整工作。

  9、通過(guò)精確數據進(jìn)行ABC分析,商品各項指標情況,找出本期存在問(wèn)題、查詢(xún)原因,提出解決辦法及下期工作建議計劃。

  篇二:超市采購員崗位職責

  作為超市的采購員,除了及時(shí)了解商品情況,采購整個(gè)超市所需的物品外,還有哪些崗位職責呢?以下為詳細的超市采購員崗位職責的范本,請參考。

  一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

  培訓供應商按照公司的程序來(lái)做事。

  二、熟悉市場(chǎng)了解商品:

  1、參加各類(lèi)商品展示會(huì ),了解新商品的動(dòng)態(tài)。

  2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。

  3、了解商品的銷(xiāo)售走勢,清除滯銷(xiāo)商品,為新商品讓出空間。

  4、制訂季節商品銷(xiāo)售計劃,提供行業(yè)商品種類(lèi)報告。

  三、商品陳列:

  1、與促銷(xiāo)商品配合,進(jìn)行特別展示。

  2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。

  3、對滯銷(xiāo)的商品采取適當的調整,如改變陳列等。

  4、提供季節商品的陳列指南。

  5、從競爭對手那里學(xué)習新的商品展示構想。

  6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

  7、與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合,作好商品的招牌標志。

  四、訂貨和補貨:

  1、作好銷(xiāo)售預算,計劃好首單訂貨數量。

  2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩流動(dòng)及銷(xiāo)售。

  3、為商場(chǎng)再訂季節性商品提供適當指導。

  4、與Vendor協(xié)商確保不會(huì )斷貨。

  五、庫存控制:

  1、堅持采購金額預算

  2、對滯銷(xiāo)商品采取措施,如:改變陳列,調價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫存。

  3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。

  4、經(jīng)常尋店,確定銷(xiāo)售結果,換季和節日應特別注意。

  六、毛利控制:

  1、調查最低的商品成本。

  2、確保達到最低的成本。

  3、查詢(xún)每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調是否合理,及時(shí)做出調整。

  4、每一期促銷(xiāo)展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。

  5、回顧商品銷(xiāo)售,改進(jìn)滯銷(xiāo)商品陳列或進(jìn)行促銷(xiāo)。

  6、調查競爭對手是如何推銷(xiāo)高毛利商品。

  七、促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng):

  1、特別的陳列

  2、確定促銷(xiāo)的主題

  3、提前做好每一期的促銷(xiāo)計劃

  4、特價(jià)

  5、展示:試吃,試飲,演示功能

  6、贈品

  7、贈送裝

  8、抽獎

  9、廣告

  10、返利和優(yōu)惠券

  八、廣告宣傳:

  1、選擇應節商品做廣告

  2、選擇保證能收效的商品做廣告

  3、平衡商品在廣告上的品種類(lèi)型及價(jià)格水平

  4、了解競爭對手廣告的水平和品種

  5、檢查廣告商品的銷(xiāo)售情況

  6、嚴格控制廣告商品的成本和促銷(xiāo)費用

  7、檢查廣告商品和廣告收益

  8、更進(jìn)廣告商品的運輸情況

  九、糾正錯誤:

  1、面對現實(shí),首先承認錯誤并采取必要的行動(dòng)改正。

  2、回顧每一時(shí)期的差錯,并記錄存檔,以便將來(lái)不出現同樣的錯誤

  篇三:超市采購員崗位職責

  一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負責;

  二、 建立完整的進(jìn)貨渠道,根據材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;

  三、 建立材料供貨合同臺帳,嚴格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;

  四、 建立清購材料臺帳,根據項目工程部提供的材料清單,分明類(lèi)別,逐項登記;

  五、 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應商協(xié)商調整材料供應價(jià)格;

  六、 各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

  七、 建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠(chǎng)商家、地址、價(jià)格、數量等;

  八、 對大重物資的采購,需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下,必須向主管經(jīng)理請示匯報;

  九、 進(jìn)庫前材料驗收發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,采購員應在當天負責處理,最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負責向供貨廠(chǎng)商索賠;

  十、 各種材料在使用過(guò)程中,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,采購員必須跟供貨廠(chǎng)商交涉,協(xié)商賠償事宜。


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