引導語(yǔ)：下面是建筑工程項目部的相關(guān)工作員人的崗位職責，歡迎大家閱讀!

　　建筑工程項目部崗位職責

　　項目經(jīng)理崗位責任制

　　1.貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

　　2.經(jīng)公司授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

　　3.負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

　　4.負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。

　　6.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。

　　7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　8.嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

　　10.強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。

　　11.配合公司對項目部物資申購的審批和分包方合同評審。 12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　13.負責建立例會(huì )制度，協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

　　技術(shù)負責人崗位職責

　　1、依據公司的總目標和業(yè)主的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標和實(shí)施進(jìn)度計劃。

　　2、組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì )審，匯集相關(guān)信息;編制本項目的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續指導、監控。

　　3、組織項目部積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實(shí)施。

　　4、組織學(xué)習和貫徹執行國家和企業(yè)的技術(shù)標準、規范、操作規程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。

　　5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制監督。

　　6、負責處理在施工過(guò)程中遇到的施工技術(shù)問(wèn)題、負責與監理(建設)方、設計院銜接、洽商，并將結果及時(shí)下發(fā)給施工人員。

　　7、負責督促各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實(shí)、準確、齊全和可追溯。 8、負責收集、傳遞、處理施工過(guò)程中的業(yè)主或者是監理公司的意見(jiàn)，同時(shí)應把業(yè)主的要求及時(shí)向公司內部傳遞。

　　9、負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書(shū)、應急響應預案。

　　10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責分工，明確各級人員的責任。

　　11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進(jìn)行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗證。

　　12、協(xié)助項目經(jīng)理對現場(chǎng)重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大， 減少人員和財產(chǎn)損失。

　　13、協(xié)助上級主管部門(mén)做好事故的調查和處理，提供有效證據。

　　14、審核工長(cháng)編制的施工方案。

　　[知識拓展]

　　如何撰寫(xiě)崗位職責

　　我在企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現牽涉到寫(xiě)作的事對企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運行的目標難，二難是崗位職責寫(xiě)作難。

　　崗位職責寫(xiě)作難，難度之大超乎我的想象。流程目標界定雖然難，但企業(yè)員工還能寫(xiě)出百分之十，崗位職責寫(xiě)作難，難在企業(yè)人員幾乎沒(méi)有一人能獨立寫(xiě)出一份合格的崗位職責�？赡苡腥藭�(huì )說(shuō)，張老師是不是夸張了一點(diǎn)?或者說(shuō)張老師所到過(guò)的企業(yè)人員素質(zhì)差?不是!這兩者都不是!我負責地說(shuō)，一點(diǎn)不夸張!我到過(guò)的企業(yè)，都有名校MBA畢業(yè)的。但是就是他們首次寫(xiě)出的崗位職責仍然過(guò)不了關(guān)。不是過(guò)不了我的關(guān)，而是過(guò)不了企業(yè)負責人的關(guān)。因為他們沒(méi)有清楚明白地表述出自己工作的內容，他們把工作要達到的要求堆砌在一起，而應該主抓的工作卻遺漏了。他們使用了太多的修飾詞，甚至表決心的話(huà)語(yǔ)也夾雜其中。有的崗位職責就像決心書(shū)。另外，將崗位職責與工作標準混雜在一起也不可取。

　　為什么多數人寫(xiě)不好自己的崗位職責?因為他不了解自己的職責是什么。為什么許多人寫(xiě)出來(lái)的崗位職責讓人理解不了?因為太多教科書(shū)給出的范本不規范。為什么其他企業(yè)的崗位職責不可參考?因為不同的企業(yè)對同名崗位的職責要求不一樣。

　　崗位職責很好寫(xiě)，它的用語(yǔ)普通的不能再普通，它不能使用修飾詞，不能用形容詞，不能用比喻，不能用夸張，它必須客觀(guān)理性、平白直說(shuō)，所謂“有一說(shuō)一，有二說(shuō)二”用在崗位職責寫(xiě)作上最為貼切。

　　崗位職責要寫(xiě)好也很難，多一字不行，少一語(yǔ)有誤，多一項不行，少一項更不行。多一字工作變性，少一項工作落空。寫(xiě)崗位職責不需要生花妙筆，寫(xiě)崗位職責需要樸實(shí)文風(fēng)，不能嬌柔做作，必須字斟句酌。

　　古人講寫(xiě)詩(shī)功夫在詩(shī)外，看來(lái)，寫(xiě)崗位職責功夫也在寫(xiě)作之外，那就是你必須清楚該崗位負責的全部事項。也就是說(shuō)確定崗位職責在前，寫(xiě)好崗位職責在后。

　　如何確定崗位職責呢?那還得從企業(yè)戰略目標分解開(kāi)始，然后進(jìn)行企業(yè)決策分類(lèi)，再從組織架構設置到崗位配置入手，進(jìn)行職能細分和流程梳理，才能搞清楚該崗位承接的事項和承擔的工作。職責明確是寫(xiě)好崗位職責的前提和基礎。

　　茲舉實(shí)例一份，供網(wǎng)友們借鑒參考，評頭論足亦可。

　　附：某制造企業(yè)行政部物業(yè)科基建監理崗位職責

　　1. 負責基建工程詢(xún)價(jià)。

　　2. 負責基建工程隊選擇報批。

　　3. 負責基建預算報批。

　　4. 負責基建合同草簽。

　　5. 負責基建施工管理。

　　6. 負責組織基建工程驗收。

　　7. 負責組織基建工程結算報批。

　　8. 負責基建合同、基建檔案管理。

　　9. 遵守公司的規章制度。

　　10. 完成上級交辦的其它工作。