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汽車(chē)售后信息員崗位職責

發(fā)布時(shí)間:2017-08-05編輯:lqy

  (一)售后客戶(hù)檔案的整理

  1、整理裝訂售后單據、存檔。

  2、對所有客戶(hù)的維修記錄登記在"客戶(hù)售息卡"上。同時(shí)查閱此客戶(hù)是否不間斷的在我店維修保養,我店搞活動(dòng)期間來(lái)免費維修除外。找出流失客戶(hù),查其原因。

  (二)售后客戶(hù)的回訪(fǎng)、跟蹤

  由維修顧問(wèn)建立一對一式服務(wù),解決客戶(hù)遇到的維修保養問(wèn)題。同時(shí)積累維修顧問(wèn)自己的客戶(hù)群,為績(jì)效考核提供依據。

  維修保養過(guò)程回訪(fǎng):客服代表

  回訪(fǎng)時(shí)間:維修后3日內,有問(wèn)題的客戶(hù)填寫(xiě)《快速處理表》;

  回訪(fǎng)內容:

  1、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)在維修接待期間、完工期間、結帳時(shí)間對速度的評價(jià)。

  2、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對配件價(jià)格、工時(shí)的評價(jià)。

  3、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對維修人員的服務(wù)的評價(jià),是否接待時(shí)主動(dòng)報價(jià),維修完畢后是否逐項講解維修內容。

  4、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)維修質(zhì)量、噴漆質(zhì)量、清潔程度的評價(jià)。

  5、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的到店情況。

  6、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對本次服務(wù)過(guò)程的總體評價(jià)及用戶(hù)意見(jiàn)。

  7、提醒客戶(hù)本服務(wù)店預約服務(wù)。

  (三)售后信息及數據統計

  1、匯總每天回訪(fǎng)中有問(wèn)題的客戶(hù),并對其分類(lèi)統計出售后各個(gè)部門(mén)的客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  2、每周一上報售后全部回訪(fǎng)內容計算出客戶(hù)滿(mǎn)意度。提供詳細客戶(hù)回訪(fǎng)報表(表中只記錄有問(wèn)題的客戶(hù)及解決情況、客戶(hù)滿(mǎn)意度等)。

  3、每月3號上報前一個(gè)月的"月客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)表"匯總本月的客戶(hù)滿(mǎn)意度,反詳細反映各個(gè)部門(mén)存在的問(wèn)題。上報到本部門(mén)領(lǐng)導。

  4、每月3號上報客戶(hù)投訴問(wèn)題解決情況表,匯總本月出現的問(wèn)題,并注明解決的結果及客戶(hù)的反映。

  5、回訪(fǎng)中查詢(xún)"客戶(hù)信息卡"是否與當時(shí)銷(xiāo)售車(chē)輛、長(cháng)期維修信息相吻合,發(fā)現流失客戶(hù)及時(shí)追蹤,根據情況分析流失原因,及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,每月3號統計出客戶(hù)流失率、原因、回訪(fǎng)跟蹤情況。上報詳細報表。

  在完成本職工作的同時(shí),要配合本部門(mén)其它各項工作,并對自已工作進(jìn)行復查。要為我公司與所有的客戶(hù)建立相互溝通的橋梁,即時(shí)有效的為客戶(hù)反映及解決問(wèn)題,并與俱樂(lè )部的會(huì )員建立起良好的關(guān)系。每個(gè)季度上交自已在此崗位的經(jīng)驗和體會(huì ),找出現有工作的不足,并提出合理劃意見(jiàn),總結本季度的工作經(jīng)驗及工作方法的改進(jìn)方案上交季度總結。

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