這里最重要的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)：裁員的消息是不是已經(jīng)散布了?

　　裁員企業(yè)中內部管理最重要的一個(gè)大事，要做好這個(gè)迫不得已的工作而且已經(jīng)定了必須要做的情況下需要注意3個(gè)方面的安排：

　　1，計劃要周密;2，必須要保密;3，快刀斬亂麻。

　　所謂計劃周密，就是要明確裁員的方案、影響和應對三個(gè)方面的問(wèn)題，具體簡(jiǎn)介如下：

　　方案：

　　1)即要裁哪個(gè)部門(mén)、哪些崗位、哪些人?

　　2)時(shí)間表，什么時(shí)間開(kāi)始裁?以什么樣的方式?

　　3)預算方案，即主要是員工的補償方面等。

　　影響：

　　1)對內的影響：即對企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益和對職能部門(mén)的主體業(yè)務(wù)工作;

　　2)對外的影響：即對市場(chǎng)和客戶(hù)的影響等等。

　　應對：

　　1)內部的應對方案：比如要有工作或崗位的重新分配計劃(原來(lái)2個(gè)人的活可能一個(gè)人干了)以及后續的招聘計劃等，以保證內部運營(yíng)的維持;

　　2)外部的應對方案：對客戶(hù)的解釋和溝通工作，以免造成市場(chǎng)不良反響等。

　　所謂必須保密，就是因為裁員對員工個(gè)人來(lái)說(shuō)是很重的事，對團隊整體全局來(lái)說(shuō)事最擾亂軍心的大事，保密工作是重中之重，否則拖沓的、猶豫不決的裁員打算就會(huì )變成滿(mǎn)城風(fēng)雨，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難以為繼，甚至會(huì )給競爭對手以機會(huì )利用你公司的裁員而做落井下石的事。

　　所謂快刀斬亂麻，就是一旦計劃周密了、也注意保密了，那么啟動(dòng)裁員計劃得時(shí)候就是快刀斬亂麻，讓計劃被裁的員工短時(shí)間內結束工作以及和公司的工作關(guān)系，迅速理清工作交接及薪資補償的問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不受或少受裁員帶來(lái)的干擾。

　　裁員是企業(yè)對業(yè)務(wù)進(jìn)行調整和優(yōu)化之舉，既要有壯士斷腕的魄力也要忍受斷腕的痛苦，最典型的關(guān)于裁員的案例可

　　參考聯(lián)想公司的做法，從員工個(gè)人的角度看盡管顯得有些殘酷，但對企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是不得不如此為之的。