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善待下屬的方法

發(fā)布時(shí)間:2017-04-17編輯:weian

  (1)上無(wú)常操,下多疑心——上面的領(lǐng)導一定要保持穩定的思路、性格、情緒、原則,否則下面的人就會(huì )疑心重重,對什么事情都抱質(zhì)疑態(tài)度,大折戰斗力

  (2)戮辱所任者危——不要侮辱或輕蔑你的屬下,你和他不是侮辱和被侮辱的關(guān)系,而是相生關(guān)系,你的事業(yè)要靠他們來(lái)完成

  (3)近臣不重,遠臣輕之——近處的員工你不重視,卻舍近求遠,遠方的賢能之士同樣會(huì )避開(kāi)你,不要以為外面的和尚經(jīng)念得更好

  (4)國將霸者士皆歸,邦將亡者賢先避——國家要強大的時(shí)候,賢士都會(huì )回來(lái),國家要衰敗的時(shí)候,賢者都會(huì )隱退,離你而去,對于企業(yè)、領(lǐng)導也是同樣的道理

  (5)凌下取勝者傾——不要以為你和員工爭辯的時(shí)候,員工出于對你的尊重沒(méi)有理論,你就贏(yíng)了,你贏(yíng)了爭辯輸了民心,注定傾覆

  (6)以過(guò)棄功者損,群下外異者淪——以下屬的過(guò)錯掩蓋他的功勞,就會(huì )損害士氣,下屬都對你有異心,必定淪亡

  (7)以言取怨者禍——不分青紅皂白,胡亂侮罵員工,眾叛親離取禍之道

  (8)多許少與者怨——賞罰必明,說(shuō)一做一,否則必將遭致怨恨

  (9)小功不賞,則大功不立;小怨不赦,則大怨必生——不要輕視小功勞、小過(guò)錯,它們是成就大業(yè)的基礎和萌芽

  (10)賞不服人,罰不甘心者叛;賞及無(wú)功,罰及無(wú)過(guò)者酷——明斷是非是領(lǐng)導者的一大素養,對于賞和罰,必須謹慎再謹慎

  (11)略己而責人者不治——忽略自己,光批評別人(你的員工),是不可能治理好團隊的

  (12)薄施而厚望者不報——給一點(diǎn)點(diǎn)的恩惠,指望員工為你誓死效命,也是不可能的

  以上均為黃石公本人的原話(huà),我只是由于和他有共鳴所以做了一個(gè)解說(shuō),別賴(lài)到我身上來(lái)說(shuō)我是杜撰,不信可以問(wèn)黃石公本人去。

  當然,還有很多關(guān)于領(lǐng)導方面的箴言,任何人都是相互的,你善待別人,別人就會(huì )善待你,這是最根本的一條。

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