周工作總結表怎么寫(xiě)
有關(guān)周工作總結表怎么寫(xiě)?小編整理了以下幾篇，僅供參考。
周工作總結表怎么寫(xiě)一
參考:
一、個(gè)人工作總結
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，
并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜--市場(chǎng)專(zhuān)員，
大專(zhuān)我學(xué)的是機電一體化專(zhuān)業(yè)，對于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，剛開(kāi)始我對于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，
無(wú)心做的好，因為我沒(méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊專(zhuān)業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當吃力。
在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導對我的成長(cháng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結。
歸納以下幾點(diǎn):
1. 一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習市場(chǎng)運作有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;
2. 積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好;
3. 工作于實(shí)際相符合，調研市場(chǎng)前景，并做好相應的市場(chǎng)計劃;
4. 分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報表;
5. 在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;
6. 在每個(gè)月里設計好當月招生廣告，如:廣告紙、調幅、寫(xiě)真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運作;
7. 對于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執行;
8. “知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿;
二、部門(mén)工作總結
2007年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，
從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(cháng)，做到“市場(chǎng)工作先調查，其次匯報，接著(zhù)計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jì)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績(jì)基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。
我們穩站當地市場(chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對我們部門(mén)的工作做一下歸納
1. 部門(mén)建設:部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴重不足;
2. 部門(mén)人員培訓:經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規范及市場(chǎng)運作規范的培訓已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。
由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。
3. 部門(mén)工作數據分析:在工作上對于市場(chǎng)數據分析是非常不足的，因為市場(chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓項目;
4. 部門(mén)工作情況:工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標和詳細的計劃，市場(chǎng)人遠沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣;
5. 部門(mén)創(chuàng )新性:新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高;
6. 整頓單位內部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核;
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、2008年工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。
新年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作規劃我覺(jué)得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規劃并不是營(yíng)銷(xiāo)計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現實(shí)意義。
1. 目標的擬定是來(lái)年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。
在新年度市場(chǎng)招生工作規劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定，其中:銷(xiāo)售目標為140萬(wàn)/年，廣告費用目標為1.2萬(wàn)/月，渠道開(kāi)發(fā)目標為3條/年，人員配置為3人。
2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
3. 培養市場(chǎng)人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
總結問(wèn)題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4. 品牌推廣。
品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的，我的品牌有:春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;
5. 團隊支持。
為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施，我們還需要通過(guò)苦練“內功”來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力標準，以更好的發(fā)展客戶(hù)服務(wù)需求，并使客戶(hù)向其他課程上轉化。
周工作總結表怎么寫(xiě)二
管質(zhì)量問(wèn)題。
2、 指導小謝如何編制工程款申報表。
1、 網(wǎng)站制作人將第一稿交過(guò)來(lái)， 通過(guò)初審， 但有很多 地方都很不滿(mǎn)意， 當即提出了 修改意見(jiàn)。
2、 協(xié)助艾小英發(fā)貨到宜春公路局。
所在部門(mén): 崗 位: 備注 繼續跟進(jìn) 繼續跟進(jìn) 繼續跟進(jìn) 星期二 完成 1、 通過(guò)到房屋中介所的介紹， 看了 三到四家的房屋， 終于在公司 側對面找到了 比較理想的房子。
2、 通過(guò)與網(wǎng)站招聘人員 溝通， 從內 部套取人才信息資料， 找到了 2 人， 并電話(huà)通知過(guò)來(lái)面試。
通過(guò)面試基本符合條件。
完成 星期三 繼續跟進(jìn) 1、 通知新員 工到公司 來(lái)報到， 并將宿舍安排到位。
2、 編寫(xiě)新員 工崗 前培訓講義。
3、 起草房屋租金申請報告， 提交羅總審批。
4、 榮達公司 資料匯編已經(jīng)整理成冊 1、 編寫(xiě)新員 工崗 前培訓講義。
2、 安排人員 通知總公司 辦公室人員 明天早上 8: 00 開(kāi)會(huì )。
3、 和房東聯(lián)系， 準備在星期日 上午簽訂合同及入住。
4、 指導小游編制和修改、 完善工程部客戶(hù) 資料卡。
本周工作任務(wù)總結和未完成任務(wù)原因: 1、 公司 文化網(wǎng)站督促監管工作( 未完成原因: 網(wǎng)站在調試階段，
需要進(jìn)一步完善后才能交付2、 績(jì)效考核工作跟蹤管理工作未能夠真正的落實(shí)到實(shí)處( 未完成任務(wù)原因: 因個(gè)別部門(mén)都不能夠及時(shí)提交工作計劃， 因此影響工作日 報表考核工作)。
3、 每日 的辦公室衛生檢查工作沒(méi)有去落實(shí)。
4、 宜春公路局處理 PPS 鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有很好和工程部程經(jīng)理溝通， 內 部沒(méi)有形成處理方案， 從而導致該質(zhì)量問(wèn)題不能夠及時(shí)處理好。
問(wèn)題和建議: 公司 目 前存在的問(wèn)題: 1、 勞動(dòng)紀律非常散漫， 主要體現在: 1、 上班期間有少部分同志， 上網(wǎng)玩游戲。
2、 各部的辦公室和辦公桌面衛生比較差和亂。
3、 各部門(mén)工作日 報都不按時(shí)交。
建議: 1、 因近期各部門(mén)的工作任務(wù)重， 工作也比較繁瑣， 做的事情大多 是重復性工作， 大家普遍認為每周提交一周工作總結， 更為合理。
2、 對于未按時(shí)提交一周工作總結的個(gè)人， 首先追究部門(mén)領(lǐng)導責任， 其后追究部門(mén)成員 。
同時(shí)也要獎懲相結合的方式。
下周工作計劃和重點(diǎn): 1、 因天氣逐漸變的悶熱， 下午上班很容易打瞌睡或無(wú)心工作。
為了 提高工作積極性， 活躍氣氛。
行政部準備每天下午 13: 30 分-14: 30 分組織培訓或視頻講座、 觀(guān)看有意義的電影或視頻。
2、 編制一周的培訓與活動(dòng)方案。
3、 組織檢查各部門(mén)辦公室衛生情況與績(jì)效考核工作。
完成 未完成 完成 完成 完成 完成 完成 星期四 星期五 4、 繼續跟進(jìn)公司 網(wǎng)站建設工作。
5、 繼續跟進(jìn) PPS 鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題 一周工作總結表 日 期: 201 1 年 3 月 28 日-4 月 1 日 第 1 周 姓名 日 期 星期一 廖國仁 一周工作計劃表 1、 因原租住工行民房已到期， 計劃與房東辦理退租手續。
2、 因公司 整棟樓下水管被堵塞， 聯(lián)系疏通下水道人員 疏通。
完成 3、 配新宿舍樓的鑰匙， 整理新宿舍樓。
4、 編制新員 工進(jìn)行崗 前培訓計劃。
5、 本部門(mén)一周工作計劃布置會(huì )議。
6、 起草清明節放假安排的通知。
所在部門(mén): 行政部 崗 位: 經(jīng)理 備注 完成 完成 完成 完成 完成 7、 原凱泉泵張經(jīng)理已調走， 與新業(yè)務(wù)員 協(xié)商延期交貨事宜。
繼續跟蹤 8、 布置安排從橫咨詢(xún)豐城分會(huì )學(xué)習 會(huì )場(chǎng)， 調試演示設備。
1、 起草清明節放假方案和作息時(shí)間調整通知。
2、 起草戶(hù) 外拓展活動(dòng)執行方案 3、 辦理退工行宿舍押金和繳電費。
4、 安排戶(hù) 外拓展活動(dòng)用 品和車(chē)輛。
1、 到普晨廣告公司 發(fā)布現場(chǎng)施工人員 招聘信息， 發(fā)布周期為 8天， 費用 為: 100 元/天， 合計 800 元。
2. 指導小沈辦理新員 工入職手續， 及安排住宿。
完成 完成 完成 完成 完成 完成 星期二 完成 星期三 3. 與電腦公司 溝通布置辦公室局域網(wǎng)問(wèn)題。
1. 業(yè)務(wù)部 7 樓辦公室整體布置。
2. 和工程部溝通如何開(kāi)展下月 工地現場(chǎng)檢查考核工作 3. 修改和整理月 總結報表和周總結報表范本 4. 配合電腦公司 對 7 樓辦公室進(jìn)行布置公司 1. 編寫(xiě)公司 員 工培訓計劃書(shū)。
2. 催收周工作總結和月 工作總結表 3. 布置公司 4 月 3 日 召 開(kāi)月 工作例會(huì )準備工作。
4. 公司 網(wǎng)站督促監管工作 5. 與普程廣告溝通招聘信息媒體發(fā)布問(wèn)題。
本周工作任務(wù)總結和未完成任務(wù)原因: 1、 公司 文化網(wǎng)站督促監管工作 ( 未完成原因: 網(wǎng)站在調試階段， 公司 資料方面需要公司 提供)。
2、 員 工績(jì)效考核工作需要公司 領(lǐng)導大力支持和配合， 僅我本人一個(gè)人的力量是“孤掌難鳴”。
3、 宜春公路局處理 PPS 鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題， 程經(jīng)理在跟進(jìn)。
完成 完成 繼續跟蹤 完成 完成 繼續跟蹤 繼續跟蹤 未完成 繼續跟蹤 星期四 星期五 問(wèn)題和建議: 建議: 1. 為了 能夠活躍公司 員 工業(yè)務(wù)文化生活， 并征求各部門(mén)負 責人和員 工意見(jiàn)， 建議由行政部每周組織兩天室外體育運動(dòng)( 方案: 星期三、 星期五每天下午 17: 30 組織籃球、 羽毛球等健身活動(dòng)。
下周工作計劃和重點(diǎn): 1. 按計劃組織員 工崗 前培訓; 2. 公司 網(wǎng)站建設工作繼續跟蹤; 3. 工地現場(chǎng)員 工招聘工作; 4. 公司 行政日 常管理工作。
5. 組織召 開(kāi)每周工作總結例會(huì )。
一周工作總結表 日 期: 201 1 年 3 月 28 日-4 月 1 日 第 1 周 姓名 日 期 星期一 廖國仁 一周工作計劃表 1、 因原租住工行民房已到期， 計劃與房東辦理退租手續。
2、 因公司 整棟樓下水管被堵塞， 聯(lián)系疏通下水道人員 疏通。
完成 3、 配新宿舍樓的鑰匙， 整理新宿舍樓。
4、 編制新員 工進(jìn)行崗 前培訓計劃。
5、 本部門(mén)一周工作計劃布置會(huì )議。
6、 起草清明節放假安排的通知。
所在部門(mén): 行政部 崗 位: 經(jīng)理 備注 完成 完成 完成 完成 完成 7、 原凱泉泵張經(jīng)理已調走， 與新業(yè)務(wù)員 協(xié)商延期交貨事宜。
繼續跟蹤 8、 布置安排從橫咨詢(xún)豐城分會(huì )學(xué)習 會(huì )場(chǎng)， 調試演示設備。
1、 起草清明節放假方案和作息時(shí)間調整通知。
2、 起草戶(hù) 外拓展活動(dòng)執行方案 3、 辦理退工行宿舍押金和繳電費。
4、 安排戶(hù) 外拓展活動(dòng)用 品和車(chē)輛。
1、 到普晨廣告公司 發(fā)布現場(chǎng)施工人員 招聘信息， 發(fā)布周期為 8天， 費用 為: 100 元/天， 合計 800 元。
2. 指導小沈辦理新員 工入職手續， 及安排住宿。
完成 完成 完成 完成 完成 完成 星期二 完成 星期三 3. 與電腦公司 溝通布置辦公室局域網(wǎng)問(wèn)題。
1. 業(yè)務(wù)部 7 樓辦公室整體布置。
2. 和工程部溝通如何開(kāi)展下月 工地現場(chǎng)檢查考核工作 3. 修改和整理月 總結報表和周總結報表范本 4. 配合電腦公司 對 7 樓辦公室進(jìn)行布置公司 1. 編寫(xiě)公司 員 工培訓計劃書(shū)。
2. 催收周工作總結和月 工作總結表 3. 布置公司 4 月 3 日 召 開(kāi)月 工作例會(huì )準備工作。
4. 公司 網(wǎng)站督促監管工作 5. 與普程廣告溝通招聘信息媒體發(fā)布問(wèn)題。
本周工作任務(wù)總結和未完成任務(wù)原因: 1、 公司 文化網(wǎng)站督促監管工作 ( 未完成原因: 網(wǎng)站在調試階段， 公司 資料方面需要公司 提供)。
2、 員 工績(jì)效考核工作需要公司 領(lǐng)導大力支持和配合， 僅我本人一個(gè)人的力量是“孤掌難鳴”。
3、 宜春公路局處理 PPS 鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題， 程經(jīng)理在跟進(jìn)。
完成 完成 繼續跟蹤 完成 完成 繼續跟蹤 繼續跟蹤 未完成 繼續跟蹤 星期四 星期五 問(wèn)題和建議: 建議: 1. 為了 能夠活躍公司 員 工業(yè)務(wù)文化生活， 并征求各部門(mén)負 責人和員 工意見(jiàn)， 建議由行政部每周組織兩天室外體育運動(dòng)( 方案: 星期三、 星期五每天下午 17: 30 組織籃球、 羽毛球等健身活動(dòng)。
下周工作計劃和重點(diǎn): 1. 按計劃組織員 工崗 前培訓; 2. 公司 網(wǎng)站建設工作繼續跟蹤; 3. 工地現場(chǎng)員 工招聘工作; 4. 公司 行政日 常管理工作。
周工作總結表怎么寫(xiě)三
作總結很好寫(xiě)的，就是要讓你的領(lǐng)導了解你，體現你的工作價(jià)值所在。
所以寫(xiě)好幾點(diǎn):
1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導看到你是用心用腦在工作，即使沒(méi)有問(wèn)題，你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題，然后通過(guò)你的努力解決了，沒(méi)有給公司帶來(lái)負擔或者帶來(lái)哪些效益
3、通過(guò)的工作，你對崗位和工作的認識。
4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，并已開(kāi)始著(zhù)手去做，去學(xué)了。
5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。
所以，沒(méi)有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的準備。
這幾點(diǎn)你寫(xiě)就差不多了。
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