寫(xiě)周工作總結的目的意義
主要工作內容，取得的成績(jì)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向，有益于個(gè)人自我檢討，有關(guān)寫(xiě)周工作總結的目的意義，小編整理了以下幾篇。
寫(xiě)周工作總結的目的意義一
一、針對員工 很多銷(xiāo)售人員做工作的能力和潛力都是不錯的，也非常擅長(cháng)于溝通，
但是自己設想的進(jìn)步要求卻怎么也實(shí)現不了，這是為什么呢?對于這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多年的觀(guān)察，我發(fā)現但凡能夠在工作上取得進(jìn)步的銷(xiāo)售人員是那些善于總結、善于分析的員工。
我們說(shuō)人的智商還是有差異的，教育程度也是不同的，所以每個(gè)人的總結方式和能力也是不同的，只有一小部分人可以做到不需要書(shū)面化就可以總結，其余的大部分進(jìn)步快的銷(xiāo)售人員都會(huì )有工作記錄的習慣。
為什么會(huì )是這樣的結果? 學(xué)生時(shí)代，老師經(jīng)常告誡學(xué)生--好記性不如爛筆頭!意思就是說(shuō)你的記憶力再好也沒(méi)有用，
記憶的內容會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移逐漸衰減，最后能夠留在腦海的東西是所剩無(wú)幾的!所以，作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，
如果想要提高就必須做好每天的工作記錄，并且將工作的結果分為成功的和失敗的兩種，失敗的那部分必須做分析，搞清楚究竟是自己的哪些方式有問(wèn)題，導致了失敗的結果。
如果自己分析不清楚還可以請教身邊的同事、領(lǐng)導。
對于成功的部分，要看是不是每一次采用的方式相同，如果同樣的事情，每一次采用的方式都相同，說(shuō)明方法是正確的，基本上就可以固化下來(lái)，這就是我們通常所說(shuō)的經(jīng)驗。
現在很多的銷(xiāo)售公司是會(huì )要求員工做工作周報的，也就是將每周的工作情況匯總提報上一級領(lǐng)導，現實(shí)的情況是--很多的銷(xiāo)售人員不能接受這樣的工作安排，覺(jué)得公司是多此一舉，工作會(huì )議上該說(shuō)的說(shuō)了，還有什么好寫(xiě)的。
聽(tīng)起來(lái)不無(wú)道理，但是我們是否忽略了一個(gè)書(shū)面和口頭的區別，書(shū)面的內容需要更加縝密的思維，你需要閱讀者能夠看懂，那就必須邏輯思維能力較強，能夠通過(guò)書(shū)面的語(yǔ)言將事情闡述清楚。
語(yǔ)言能力和書(shū)面能力絕對是兩個(gè)不同的能力，書(shū)面強大的人在口頭上基本上也沒(méi)有問(wèn)題，但是口頭強大的人未必有非常好的書(shū)面化能力。
其實(shí)，工作周報是一個(gè)總結提煉的過(guò)程，是一個(gè)促進(jìn)員工提高的形式，這個(gè)形式非常重要，尤其對于一線(xiàn)急切追求成長(cháng)的員工來(lái)說(shuō)更加的重要。
我們在組織構架運行的時(shí)候，會(huì )發(fā)現有很多員工提交的工作周報，上司未必仔細的看，
于是有很多的員工就會(huì )認為既然你不看，還要我寫(xiě)干嗎?這不是一種浪費嗎?其實(shí)不然，絕對不是浪費，是自我能力的提高，在考慮類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候，當事的員工首先考慮的不是領(lǐng)導看不看，而是自己寫(xiě)沒(méi)寫(xiě)。
因為，領(lǐng)導不仔細看，可能損失的是領(lǐng)導，因為他可能錯過(guò)一些非常好的市場(chǎng)機會(huì );而寫(xiě)不寫(xiě)就可能是你的損失了，因為，你不寫(xiě)就喪失了最基本的總結提煉的機會(huì )，自己的總結能力就不會(huì )提升，進(jìn)步也就談不上了。
我們常�？吹皆谝恍┕ぷ鲿�(huì )議結束的時(shí)候，領(lǐng)導會(huì )有總結發(fā)言，那么，為什么是領(lǐng)導來(lái)總結發(fā)言呢?其實(shí)，
這就是領(lǐng)導能夠在他的位置上生存的根本原因了--作為領(lǐng)導，就是要有極強的總結能力，能夠將所有的資源和效能發(fā)揮到最大，這就是領(lǐng)導，這就是總結! 如果，你是一個(gè)不甘平庸的銷(xiāo)售，就請你現在開(kāi)始寫(xiě)好你每周的周報，給自己的工作作不斷的提煉和總結，
經(jīng)年之后，你的事業(yè)一定會(huì )有不一般的局面! 二、針對管理層: 作為一家規范性的公司和注重規范的領(lǐng)導者而言，你應該擁有它，沒(méi)錯，我是說(shuō)你如果不想整天被那些瑣事纏身，想進(jìn)一步改善和優(yōu)化你的工作的話(huà)，那么我建議，你應該嘗試著(zhù)(設計)寫(xiě)你的工作周報。
首先要清楚的是，工作周報是你拿給你的直接上級看的，不對下級公布，畢竟其中內容涉及到對你的直接下級的工作態(tài)度、工作目標完成情況的評價(jià)等。
其次，工作周報又分為兩種，你的直接下級給你的，你給直接上級的。
你的下級給你的主要包括兩塊:(1)本周工作完成情況;(2)下周工作計劃 你給直接上級的，內容就包括的多了。
主要有:(1)目標管理;(2)過(guò)程管理;(3)思想管理;(4)下周工作計劃四部分內容。
之所以包括以上四部分內容總是有原因的: 目標管理 是你對上周你計劃中要做的事情的一個(gè)結果匯報，
這樣讓你的直接上級一目了然的知道你在本周做了哪些工作，完成情況如何，哪些未完成，未完成的原因是什么，你是否需要得到其他方面的支持，從而為您提供更多幫助。
過(guò)程管理 是指你在實(shí)施這些工作時(shí)候發(fā)現的問(wèn)題，并如何迅速的指導你的下級完成工作的，例如你給了你的下級什么樣的建議或幫助，促使其出色的完成工作。
個(gè)人業(yè)務(wù)能力再強，不懂得培養下屬的領(lǐng)導，算不上稱(chēng)職的領(lǐng)導。
作為領(lǐng)導者，你得時(shí)刻謹記，領(lǐng)導者不是親力親為，而是要將你的下屬培養成你的得力干將，甚至有一天可以獨檔一面，你可以想象，到了那樣的時(shí)刻，你，將做的更加輕松。
你也不用擔心他們會(huì )超越你，因為你會(huì )領(lǐng)悟到更為高深的管理哲學(xué)。
同時(shí)，你得說(shuō)明你在實(shí)施完成這些項目過(guò)程當中，使用了哪些資源，使得你的上級清楚，這些資源有無(wú)浪費情況，或者存在使用上盲點(diǎn)。
當然，最后一項，還應該包括你在實(shí)施項目過(guò)程當中發(fā)現的問(wèn)題，并提出你的改進(jìn)建議。
該建議不單單是針對你本部門(mén)，很有可能要包括其他部門(mén)。
需注意，該建議并不是指責，所有攤在桌面上的建議，是基于更為優(yōu)秀的完成工作而提出的。
思想管理 領(lǐng)導本身并沒(méi)有多大實(shí)際權利，尤其是在一個(gè)私營(yíng)公司當中，我們的理念是，所有的人都是平等的，但你可以對你的下屬的工作態(tài)度以及工作完成情況(質(zhì)量和效率)做出您自己的判斷和評價(jià)。
需注意的是，領(lǐng)導者必須保持公平公正的心。
下周工作計劃 這一點(diǎn)無(wú)須多說(shuō)，這是領(lǐng)導者必須具備的基本素質(zhì)之一，因為你是領(lǐng)導者，領(lǐng)導者在一定程度上是一個(gè)思考者，你必須將更多的時(shí)間放在思考上，而不是做那些瑣事，反之，你的存在已經(jīng)變得不再重要。
總之，工作周報一方面可以使你的工作目的性明確，也使你的直接領(lǐng)導明白你最近在干什么，干的結果怎么樣，還可以使你的直接領(lǐng)導針對性的提出對您成長(cháng)更為關(guān)鍵性的建議，從一定程度上提升了你的職場(chǎng)競爭能力。
目的及意義 一、 便于領(lǐng)導及時(shí)了解和掌握下屬員工的工作開(kāi)展情況 二、 加強領(lǐng)導和員工的溝通管理 三、 提高辦事效率，推進(jìn)執行力建設。
四、 也是每個(gè)人鍛煉自己寫(xiě)作、表達能力的一種方式 五、 提高個(gè)人的計劃、時(shí)間管理、目標管理方面的素質(zhì)和能力 合理安排自己的工作計劃，清理上一周或月的遺留問(wèn)題，接受上級指派的新任務(wù)，通過(guò)個(gè)人和組織目標的相結合來(lái)達到完成公司的總目標。
寫(xiě)周工作總結的目的意義二
主要寫(xiě)一下工作內容，取得的成績(jì)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉載:總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。
總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。
總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。
這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。
這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。
成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。
做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算。
根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等
總結的注意事項
1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。
總結是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。
材料有本質(zhì)的，有現象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。
總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開(kāi)頭:概述情況，總體評價(jià);提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體:分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。
結尾:分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款 署名，日期
【寫(xiě)周工作總結的目的意義】相關(guān)文章：
個(gè)人周工作總結怎么寫(xiě)09-25
一周工作總結如何寫(xiě)12-25
個(gè)人周總結怎么寫(xiě)09-08
周記初中寫(xiě)風(fēng)景作文01-27
周工作總結08-06
周工作總結11-25
第九周值周工作總結08-16
第十周值周工作總結11-08
值周學(xué)生一周工作總結12-18