勞動(dòng)競賽講話(huà)稿
在現在的社會(huì )生活中，我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。那么你有了解過(guò)講話(huà)稿嗎？以下是小編幫大家整理的勞動(dòng)競賽講話(huà)稿，希望對大家有所幫助。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導，同志們：
今天，市勞動(dòng)競賽委員會(huì )在這里舉行”雙創(chuàng )”勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì )。會(huì )議交流了去年以來(lái)我市勞動(dòng)競賽工作的經(jīng)驗和做法，表彰雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此，我代表市總工會(huì )、市勞動(dòng)競賽委員會(huì )向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向組織指導全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各級工會(huì )組織，并通過(guò)你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問(wèn)候！等一下市委常委、市總工會(huì )主席要對全市雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽活動(dòng)提要求。下面我就勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體情況總結如下：
�。ㄒ唬┤袆趧�(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況
今年是我市實(shí)施"十二五"規劃的開(kāi)局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò )體系和實(shí)施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實(shí)我市經(jīng)濟建設發(fā)展總目標，全面完成省總、市總年初的重點(diǎn)工作目標任務(wù)，我市各級工會(huì )勞動(dòng)競賽委員會(huì )團結動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞我市十二五規劃和全市經(jīng)濟工會(huì )會(huì )議確定的各項任務(wù)，以當好主力軍、建功十二五為主題，深入扎實(shí)地開(kāi)展有重點(diǎn)、有特色的創(chuàng )新業(yè)績(jì)、創(chuàng )高效益勞動(dòng)競賽，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。度，我市規模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽；已申報重點(diǎn)建設項目99個(gè)，涉及競賽牽頭單位28家；規模以上企業(yè)簽訂勞動(dòng)安全專(zhuān)項合同1081份。在開(kāi)展雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各級工會(huì )共開(kāi)展技能比賽2977場(chǎng)次，參賽職工120萬(wàn)人次；開(kāi)展技能培訓共8446場(chǎng)次，培訓職工55.7萬(wàn)余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬(wàn)余條，其中有9.6萬(wàn)余條被采納；推廣先進(jìn)操作法2692項；職工發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新1760項、推廣應用1152余項；開(kāi)展節能減排項目余項，共創(chuàng )效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點(diǎn)工作目標任務(wù)。，全總授予xx市總工會(huì )‘十一五’時(shí)期社會(huì )主義勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ǘ┤袆趧�(dòng)競賽活動(dòng)的主要特點(diǎn)
全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)重點(diǎn)突出，主要圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項目、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展。
一是圍繞我市重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競賽。十二五時(shí)期，我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我們重點(diǎn)在投資規模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動(dòng)作用強的基礎設施建設和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設項目中，組織開(kāi)展了雙創(chuàng )雙保為主要內容的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)了重點(diǎn)建設項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規模城市建設工程推進(jìn)步伐，市城建委工會(huì )在城建重點(diǎn)工程開(kāi)展了180天大會(huì )戰、全面完成建設目標任務(wù)為主題的四比一創(chuàng )勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了我市城建重點(diǎn)工程建設目標的完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計劃開(kāi)展勞動(dòng)競賽。推動(dòng)跨越式發(fā)展，應對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應國家促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng )高效益、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )低能耗勞動(dòng)競賽，為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設項目積極開(kāi)展"創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全、保文明施工"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)工程建設項目計劃按期實(shí)現。主要為80萬(wàn)噸/年乙烯工程提供原料的xx石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動(dòng)以五比五創(chuàng )為主要內容的"比學(xué)趕幫超"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了二期項目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級開(kāi)展勞動(dòng)競賽。只有通過(guò)大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，才能科學(xué)、可持續的發(fā)展。在深入實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規劃過(guò)程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽的工作力度。xx高科醫療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區之一，通過(guò)積極開(kāi)展具有園區特色的以"創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全、保文明施工"為主要內容的"雙創(chuàng )雙保"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導職工積極投身光谷生物城建設主戰場(chǎng)。
四是圍繞保障性安居工程建設開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設納入市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展年度計劃，全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個(gè)，總建筑面積372萬(wàn)平方米。為確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，我們及時(shí)將全市保障性安居工程建設勞動(dòng)競賽納入直接聯(lián)系和指導的重點(diǎn)工程項目，確保我市保障性安居工程建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成。市房產(chǎn)局工會(huì )在大型、重點(diǎn)保障房項目上通過(guò)開(kāi)展雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力調動(dòng)工程參建單位的積極性和創(chuàng )造性，嚴格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
�。ㄈ┤袆趧�(dòng)競賽活動(dòng)的.主要做法
一是加強領(lǐng)導，明確責任，確保競賽目標任務(wù)全面完成。年初，為加強全市勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導，市總工會(huì )及時(shí)調整了市勞動(dòng)競賽委員會(huì )，并制發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)績(jì)、創(chuàng )高效益勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》對全年的勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行部署。同時(shí)，通過(guò)年初分解
重點(diǎn)目標任務(wù)，年中指導督促、并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議推進(jìn)，年底總結考核的方式，建立起評價(jià)考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
二是緊扣主題，突出重點(diǎn)，推進(jìn)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。在開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，市總工會(huì )緊密?chē)@市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項目建設年這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在加快我市重點(diǎn)工程（項目）建設中的重要作用；緊密?chē)@當好主力軍、建功‘十二五’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，緊密結合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品，開(kāi)展專(zhuān)項競賽活動(dòng)，號召廣大職工樹(shù)立主人翁意識，激發(fā)和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，在難點(diǎn)項目中展示才華，在重點(diǎn)競賽活動(dòng)中建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了重大項目建設進(jìn)程。
三是健全機制、激發(fā)活力，營(yíng)造競賽活動(dòng)良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過(guò)對各項競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)評選表彰，總結交流先進(jìn)經(jīng)驗，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，以獎促賽提升競賽活動(dòng)的吸引力。二是強化班組建設。為確保勞動(dòng)競賽在全市深入扎實(shí)開(kāi)展，我們將雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽與班組建設緊密結合，將雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽作為夯實(shí)基礎建設、加強班組管理的重要舉措，以創(chuàng )建工人先鋒號為載體，積極開(kāi)展班組競賽和班組建設，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會(huì )中的勞動(dòng)競賽欄目為平臺，將各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及先進(jìn)經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽專(zhuān)刊》，對我市的基層勞動(dòng)競賽的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了宣傳。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設項目參加省總勞動(dòng)競賽巡禮活動(dòng)，通過(guò)全國及省新聞媒體對我市的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿2
勞動(dòng)競賽表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天我很榮幸站在這里，向大家報告我們公司最近的勞動(dòng)競賽成績(jì)。首先我想說(shuō)的是，這次競賽取得了非�？上驳倪M(jìn)展，我們的團隊得到了良好的成績(jì)。
在這次競賽中，我們遇到了許多困難，但我們通過(guò)不斷努力和協(xié)作，在最后獲得了勝利。所有人都為此感到非常高興和自豪。
這次競賽的勝利，離不開(kāi)我們團隊的努力、汗水和奮斗，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導們一貫的支持和提出的合理建議。同時(shí)，也感謝所有同事的`鼓勵和支持。
正如我們公司一直堅持的理念一樣，巧妙的協(xié)作才是成功的關(guān)鍵。在今后的日子里，我們將緊密地團結在一起，繼續發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，創(chuàng )造更多的佳績(jì)。
最后，我要感謝大家的耐心和支持，謝謝！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿3
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
今天我很榮幸能夠在這里發(fā)表我的看法。我想說(shuō)的主題是關(guān)于勞動(dòng)競賽的。
作為一家企業(yè)，勞動(dòng)競賽是提高全員競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如果內部沒(méi)有競爭，那么很難在外部競爭中立于不敗之地。勞動(dòng)競賽不僅可以激發(fā)員工的積極性，也可以提高員工的工作質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)的發(fā)展增加更多的動(dòng)力。
作為一個(gè)參與過(guò)勞動(dòng)競賽的員工，我深深地感受到了勞動(dòng)競賽對我的工作態(tài)度和工作效率的提升。在競賽中，我不斷地學(xué)習別人的經(jīng)驗和技能，也不斷地提升自己。我更加注重細節，更加認真地完成每一項任務(wù)，也更加有條不紊地安排工作進(jìn)度。這些努力不僅為競賽的勝利做出了貢獻，也讓我在工作中更加得心應手。
但是，我也看到了一些問(wèn)題。有些員工認為只要做好自己的工作就可以了，不必參與競賽；也有些員工進(jìn)行不正當競爭，甚至作弊。這些情況的發(fā)生嚴重影響了整個(gè)競賽的公正性和公平性，需要我們共同來(lái)加以解決。
對此，我有以下幾點(diǎn)建議：
首先，激發(fā)員工的競爭意識。競爭意識是參與勞動(dòng)競賽的前提。我們可以通過(guò)各種方式來(lái)激發(fā)員工的競爭意識，比如通過(guò)比賽獎勵制度、領(lǐng)導示范、內部宣傳等。
其次，建立公正公平的競賽機制。競賽機制要規范，在競賽規則上要公正公平，避免出現弊端。我們可以加強競賽監督，嚴格評選標準，確保評選結果的公正和可信。
最后，強化員工的職業(yè)道德。勞動(dòng)競賽是建立在誠信的基礎上的，我們應該強化員工的職業(yè)道德，加強對員工的'教育，提高員工的誠信意識，杜絕不正當競爭的行為。
總之，勞動(dòng)競賽可以提高企業(yè)的核心競爭力，但是只有在公正、公平的基礎上才能取得良好的效果。相信通過(guò)我們的共同努力，可以使我們的勞動(dòng)競賽更加活躍，更加公正，更加能夠促進(jìn)公司的發(fā)展。謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿4
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與當前學(xué)習貫徹省委第十一次黨代會(huì )精神結合起來(lái)，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì )黨代表集團張董事長(cháng)傳達貫徹了省黨代會(huì )的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f(shuō)，xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱，集團將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論，如何改變制造強，銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車(chē)公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計劃目標結合起來(lái)，創(chuàng )新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng )造未來(lái)的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的時(shí)代新風(fēng)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)、公司發(fā)展我成長(cháng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng )新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實(shí)現公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)，服務(wù)員工在一線(xiàn)”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽(tīng)心聲，實(shí)打實(shí)做好事。堅持與員工為本，關(guān)愛(ài)員工，激勵員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì )更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵娀芾�。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長(cháng)的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調了許多部長(cháng)調入擔任了班子成員，又從許多的科長(cháng)調入公司擔任了部長(cháng)，力量雖有了加強，但我們的.許多科長(cháng)當了部長(cháng)是否就達到了部長(cháng)的水平呢？我發(fā)現一個(gè)現象，我們從優(yōu)秀的科長(cháng)提到副部長(cháng)，如果不兼任一個(gè)科長(cháng)就不會(huì )開(kāi)展工作，任了部長(cháng)還是干科長(cháng)的活，只是享受了部長(cháng)的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營(yíng)的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無(wú)數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級交代的問(wèn)題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問(wèn)題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級的問(wèn)題的時(shí)間，相當于解決幾十個(gè)最低級的問(wèn)題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì )，一些會(huì )與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定，一次會(huì )可以解決的可能要拖到下一次會(huì )，結果是大量問(wèn)題的積壓，讓每一次會(huì )議的討論時(shí)間越來(lái)越長(cháng)，時(shí)間就變得越來(lái)越少。
3、不會(huì )授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會(huì )培養和調動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車(chē)的問(wèn)題呀，還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等，若及時(shí)梳理好一次系統，問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時(shí)間資源的浪費。很多人忙，不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學(xué)習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調力等等。今天，我在此以會(huì )代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿5
尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導、各參建單位領(lǐng)導：
大家好！
金秋十月，是收獲的季節，更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，帶著(zhù)對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會(huì )，與各位領(lǐng)導總結堅實(shí)有力的過(guò)去，憧憬無(wú)限美好的未來(lái)。
作為寶鋼化工四煤精項目勞動(dòng)競賽的參戰者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到高質(zhì)量加快推動(dòng)化二標工程的建設中來(lái)，把聰明和才智集中到確�；䴓斯こ贪雌趦�(yōu)質(zhì)完工的目標上來(lái)，把激情和力量凝聚到滿(mǎn)足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來(lái)。
在今天的勞動(dòng)競賽表彰會(huì )上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開(kāi)頭，用“化被萬(wàn)方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個(gè)詞，作為我今天在勞動(dòng)競賽表彰會(huì )上的體會(huì )與感悟。
第一個(gè)詞是“化被萬(wàn)方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產(chǎn)，離不開(kāi)寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動(dòng)競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時(shí)，更深知自項目開(kāi)工以來(lái)，寶鋼化工公司領(lǐng)導積極指導協(xié)調，創(chuàng )造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設無(wú)事故、廉潔從業(yè)無(wú)違紀、建設節點(diǎn)不脫期，實(shí)現了四煤精這個(gè)寶鋼化工近年來(lái)投資最大項目的圓滿(mǎn)勝利。
在本次勞動(dòng)競賽過(guò)程中，以蔡伏明為組長(cháng)的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設、支部共建及維穩等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺搭建，尤其是在項目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項目組在蔡伏明組長(cháng)的帶領(lǐng)下，和我們奮戰在項目第一線(xiàn)，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調，化解項目過(guò)程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅強基石。
第二個(gè)詞是“化馳如神”。勞動(dòng)競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個(gè)個(gè)現場(chǎng)作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動(dòng)競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開(kāi)展“四煤精項目奮戰80天勞動(dòng)”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即：
1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標工程。
2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認真實(shí)踐陳明董事長(cháng)“不能不干，不能不快干”講話(huà)內涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。
3、“三樹(shù)”：通過(guò)競賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌。
4、“四促進(jìn)”：通過(guò)競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項目和諧。
5、“五提高”：通過(guò)競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng )新能力。
6、“六個(gè)一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的'業(yè)績(jì)、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內涵。
7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰者的激情洋溢：
一是洋溢敢打硬仗，每戰必勝的拼搏精神；
二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神；
三是洋溢自覺(jué)犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神；
四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神；
五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；
六是洋溢以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標，通過(guò)創(chuàng )新超越自己，通過(guò)超越創(chuàng )造卓越，實(shí)現各方共贏(yíng)的精神面貌；
七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀(guān)念，不斷創(chuàng )新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業(yè)績(jì)，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個(gè)詞是“化繭成蝶”。通過(guò)此次四煤精勞動(dòng)競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰員工以最高度的責任感、最先進(jìn)的技術(shù)、更精細無(wú)虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務(wù)、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來(lái)確�；䴓斯こ虄�(yōu)質(zhì)完成的萬(wàn)無(wú)一失，全體化二標工程參戰員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動(dòng)中。這個(gè)過(guò)程本身就是化繭成蝶、提高升華的過(guò)程。
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè)，無(wú)論是資產(chǎn)運營(yíng)效率還是工藝裝備技術(shù)，無(wú)論是成本競爭力還是環(huán)保節能技術(shù)，都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來(lái)的親密戰友，見(jiàn)證和伴隨著(zhù)寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，在保駕護航、助推發(fā)展的同時(shí)，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續加強合作，在助推寶鋼化工穩步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻寶冶的力量！
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領(lǐng)導和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿6
xx個(gè)日日夜夜已經(jīng)過(guò)去，今天又得從零開(kāi)始了。但愿我們以零為起點(diǎn)，奮力拼搏，向更高的目標邁進(jìn)。21世紀是知識型的社會(huì )，是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與挑戰的時(shí)代，面對xx公司xx車(chē)間這個(gè)新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車(chē)間上下廣泛開(kāi)展活動(dòng)，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養高素質(zhì)的職工隊伍。在公司及各部門(mén)兩級領(lǐng)導的正確指導下，車(chē)間活動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，爭先創(chuàng )優(yōu)的氣氛一浪高過(guò)一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)的歷程，正是車(chē)間工作深入開(kāi)展，鼓舞和激發(fā)著(zhù)我們渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個(gè)共同的信念，在各自的`崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車(chē)間今年已安全運行xx余天，準確無(wú)誤完成操作xx余次，發(fā)現和處理設備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流的精髓所在。
今天，展現在大家眼前的是充滿(mǎn)著(zhù)生機與希望的車(chē)間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動(dòng)”的開(kāi)展終于讓車(chē)間走上了規范化管理的軌道，勞動(dòng)紀律也因此有了顯著(zhù)改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發(fā)生，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律已在擦花xx車(chē)間蔚然成風(fēng)�？梢钥隙ǖ恼f(shuō)：是勞動(dòng)競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的生力軍。
今天的成績(jì)是對過(guò)去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開(kāi)展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng )造xx車(chē)間更美好的明天！
風(fēng)雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽(yáng)光下，我們還將一路同行！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！今天，我代表公司全體員工，在此向大家發(fā)表一篇有關(guān)勞動(dòng)競賽的表態(tài)發(fā)言。
首先，我想對我們公司的勞動(dòng)競賽項目表示衷心的感謝。正是這項活動(dòng)的開(kāi)展，讓我們的公司更加注重員工的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作，進(jìn)一步增強了團隊凝聚力和員工的榮譽(yù)感。
其次，我想談一下自己對于勞動(dòng)競賽的一些感受。盡管我們每一個(gè)人都難免會(huì )因為一些顧慮而產(chǎn)生消極情緒，甚至會(huì )覺(jué)得壓力很大，但我認為這都是極富挑戰性的過(guò)程，也是我們邁向成功的一次難得的機會(huì )。在參加競賽的過(guò)程中，更多的是鍛煉我們的勇氣和毅力，讓我們逐漸認識到自我要求與工作實(shí)際的`差距，并且有意識地努力爭取更好的工作效益。正如一位著(zhù)名的人士說(shuō)過(guò)：“困難只是顯示在我們面前，還有成功的路是等著(zhù)我們去走的�！�
最后，我想提出一點(diǎn)建議。我們所面臨的競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越需要具備競爭力的人才。因此，在我們平日的工作中，不僅要保持好的競爭心態(tài)，還要更加注重自身的成長(cháng)和提高。只有不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗，才能更好地為公司做出貢獻。同時(shí)，我們也希望公司能夠在競賽中更加注重員工的培訓和發(fā)展，為員工提供更多的機會(huì )和空間去展示自我。
希望我們的公司能夠在這次勞動(dòng)競賽中取得更好的成績(jì)，希望每一個(gè)員工都能為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量！謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工，向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間某某年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，加強執行力，全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執行力，強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確，內容具體，完全是按照我們車(chē)間某某年度工作目標和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的.原則，車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀(guān)裁決，力求比賽結果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預祝制酒十車(chē)間某某年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì)，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機勃勃的時(shí)節里，一年一度的erp手工沙盤(pán)對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導和支持的各位領(lǐng)導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè )部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的`敬意！
一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰的刺激，體驗經(jīng)營(yíng)的激情。因為我知道通過(guò)此次對抗賽，我們將樹(shù)立共贏(yíng)理念，將更深入了解全局觀(guān)念與團隊合作，通過(guò)每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(cháng)期規劃能力的目的。
市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險會(huì )充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì )一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì )氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì )反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jì)如何，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本著(zhù)誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì )遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績(jì)！祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導老師的關(guān)心和指導及erp沙盤(pán)俱樂(lè )部為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿10
各位領(lǐng)導、同志們、職工朋友們：
在中國共產(chǎn)黨成立103周年即將到來(lái)之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在長(cháng)沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在宜舉行的東風(fēng)，長(cháng)沙市焊工技能競賽今天在這里同時(shí)舉行啟動(dòng)儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市決戰XX，實(shí)現新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長(cháng)沙市向前來(lái)參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的'歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長(cháng)沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動(dòng)，給予大力支持的長(cháng)航重工長(cháng)沙船廠(chǎng)、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝！
今年以來(lái)，我市深入開(kāi)展百萬(wàn)職工爭先鋒，建功立業(yè)‘XX’勞動(dòng)競賽，在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開(kāi)展行政服務(wù)標兵勞動(dòng)競賽，旅游明星勞動(dòng)競賽，全市將組織30多場(chǎng)職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬(wàn)職工爭先鋒，建功立業(yè)‘XX’勞動(dòng)競賽的重要內容，又是長(cháng)沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的熱情，培養了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟建設一線(xiàn)培養了技能型人才。實(shí)踐證明，廣泛開(kāi)展職工職業(yè)技能比賽活動(dòng)，是堅持科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)工程建設，打造高素質(zhì)職工隊伍建設的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負著(zhù)推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，努力為參賽選手做好各項服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導加強對長(cháng)沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。
最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長(cháng)沙市焊工技能競賽圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿11
×x個(gè)日日夜夜已經(jīng)過(guò)去，今天又得從零開(kāi)始了。但愿我們以零為起點(diǎn)，奮力拼搏，向更高的目標邁進(jìn)。21世紀是知識型的社會(huì )，是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與挑戰的時(shí)代，面對__公司__車(chē)間這個(gè)新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車(chē)間上下廣泛開(kāi)展活動(dòng)，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養高素質(zhì)的職工隊伍。在公司及各部門(mén)兩級領(lǐng)導的正確指導下，車(chē)間活動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，爭先創(chuàng )優(yōu)的氣氛一浪高過(guò)一浪。
20××年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)的.歷程，正是車(chē)間工作深入開(kāi)展，鼓舞和激發(fā)著(zhù)我們渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個(gè)共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車(chē)間今年已安全運行×x余天，準確無(wú)誤完成操作__余次，發(fā)現和處理設備缺陷和陷患__起，小改小革__項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流的精髓所在。
今天，展現在大家眼前的是充滿(mǎn)著(zhù)生機與希望的車(chē)間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“×x活動(dòng)”的開(kāi)展終于讓車(chē)間走上了規范化管理的軌道，勞動(dòng)紀律也因此有了顯著(zhù)改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發(fā)生，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律已在擦花××車(chē)間蔚然成風(fēng)�？梢钥隙ǖ恼f(shuō)：是勞動(dòng)競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的生力軍。
今天的成績(jì)是對過(guò)去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開(kāi)展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng )造××車(chē)間更美好的明天！
風(fēng)雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽(yáng)光下，我們還將一路同行！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿12
各位領(lǐng)導、各位同事：
昨天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。
今天柴加裝置儀表安裝工作勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)，這是一次非常有意義，非常及時(shí)的活動(dòng)，正標志這我們柴加裝置儀表大干快上的施工高潮真正到來(lái)，本次競賽是在裝置施工工期緊，材料到貨晚，施工節點(diǎn)不變的艱苦的環(huán)境中展開(kāi)的，在短短的不到一個(gè)月的時(shí)間里，我們要完成儀表設備安裝1100臺，儀表回路測試1211個(gè)，導壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導壓管、差壓變送器導壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161回路，總計配管15.5公里，閥門(mén)900個(gè)49臺壓力導壓管、33臺差壓導壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導壓管伴熱、71個(gè)回路的玻璃板液位計、外浮筒、磁翻板液位計的伴熱工作，工程量特別大，任務(wù)特別艱巨。特意召開(kāi)這次勞動(dòng)競賽推動(dòng)
會(huì )，在本次儀表安裝勞動(dòng)競賽中，我們要繼續發(fā)揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦，努力奮戰，積極搶上的優(yōu)良傳統，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，發(fā)揮每一個(gè)職工的聰明才智和自身力量，調動(dòng)每一個(gè)職工的積極性，挖掘每一個(gè)職工潛能，在最短的時(shí)間里，完成我們柴加當前繁重的施工任務(wù)。
本次活動(dòng)我們要明確一個(gè)目的：在燕化項目工程突顯學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)效果；展現電儀公司勇于拼搏、團結奉獻和優(yōu)秀、和諧團隊精神；確保無(wú)上報安全事故和儀表安裝工作質(zhì)量一次合格，質(zhì)量?jì)?yōu)先；保證“安全、環(huán)保、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工”達標。
各參賽班組、各崗位要統一組織、加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次競賽達到預期目的，通過(guò)本次競賽，進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規范化，施工標準化，全心全意為煉廠(chǎng)建設服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成施工目標，我們要利用本次競賽為契機，進(jìn)一步統一思想，提高安全、高效、優(yōu)惠的服務(wù)意識，堅定信心，真抓實(shí)干，賽出成績(jì)，賽出效益。
最后總結：各位奮戰在柴加裝置各個(gè)崗位上的同事們，兄弟姐妹們，讓我們同心一體，以蓬勃向上的朝氣，昂揚的`戰斗銳氣，至誠無(wú)畏的勇氣，敢于奉獻，吃苦耐勞，奮戰一個(gè)月，我相信我們的力量，更加相信站在我們身后，給予我們強大物質(zhì)和資金后盾的柴加項目部，我們的高經(jīng)理，我們工程工程公司領(lǐng)導趙經(jīng)理給的大力支持，我們一定要拿下這場(chǎng)攻堅戰，同志們，有沒(méi)有信心？有沒(méi)有信心？
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿13
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標的順利完成打下扎實(shí)的'基礎，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(cháng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現自我的平臺。
作為一名區長(cháng)，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時(shí)我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，服從隊里的統一調配，聽(tīng)從指揮，并結合自身工作實(shí)際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細化任務(wù)指標，將競賽任務(wù)指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實(shí)節支降耗任務(wù)指標，并主動(dòng)協(xié)助大隊開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標順利實(shí)現。
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強基礎管理，強化措施落實(shí)，進(jìn)一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿14
各位領(lǐng)導、同事們：
xxx工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統單體試車(chē)合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監理放心，讓xx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的.要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng )建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實(shí)現xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子周?chē)�，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿15
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競賽會(huì )議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì )戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排，同時(shí)傳達了3月27日安全環(huán)保工作會(huì )會(huì )議精神，王書(shū)記傳達了高書(shū)記在4月2日紀檢監察工作會(huì )的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結合這次會(huì )議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂(lè )觀(guān)的，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線(xiàn)原油粘度減小，管線(xiàn)壓力相對降低，管輸井勢必會(huì )回升到去年同期的的產(chǎn)量；
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、廠(chǎng)保衛部門(mén)對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認清現階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)，全面完成競賽活動(dòng)的目標和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
�。�1）要充分認識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
各單位要結合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內容和目標，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。
�。�2）圍繞職代會(huì )工作目標，深化推進(jìn)對標管理。
高廠(chǎng)長(cháng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì )的工作報告確定了本年度主要工作目標：
一是繼續圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調度；
二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”；
三是穩產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規模建站模式；
四是全員計劃管理；
五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現措施；
六是推進(jìn)對標管理工作；
七是厲行節約，反對鋪張浪費；
八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；
九是改善油區生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。
同時(shí)，高廠(chǎng)長(cháng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類(lèi)制度建設，全面實(shí)施與過(guò)去對標、與目標責任書(shū)各項考核指標對標、與先進(jìn)單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標和對標目標落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進(jìn)行分析、總結，建立“對照先進(jìn)、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長(cháng)效對標工作機制。營(yíng)造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的'開(kāi)展下去，確保對標管理工作取得實(shí)效，在全廠(chǎng)范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。
�。�3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報。對上報解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng)；對安排部署的事項進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項工作都能落到實(shí)處。
二是精細單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(cháng)一日一盤(pán)庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時(shí)要加強巡井工作，主要盤(pán)查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀(guān)察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定。
三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實(shí)現挖潛增效。對于大修井的現場(chǎng)監督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴把入井材料關(guān)，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。
�。�4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì )戰期間零事故。
春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實(shí)檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車(chē)輛管理、安全用電、管線(xiàn)巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠(chǎng)里制定的各項安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
�。�5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。
一是加強油區的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤(pán)查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。
二是加強員工思想教育，開(kāi)展法律知識講座，并將采油廠(chǎng)周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認識到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
�。�6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動(dòng)競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無(wú)故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實(shí)負起責任，積極開(kāi)展工作，對一線(xiàn)工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長(cháng)的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律，不服從領(lǐng)導組織的個(gè)人要從嚴、從重處罰，確保會(huì )戰活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導、同志們，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，以此次活動(dòng)為契機，以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務(wù)指標，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家！
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