淺談不良應收賬款的原因與對策

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       摘 要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一旦發(fā)生賒銷(xiāo)就必然會(huì )導致應收賬款的出現，而企業(yè)對外的賒銷(xiāo)越多，所產(chǎn)生的應收賬款也就會(huì )越多，并且這些應收賬款就會(huì )占用很大一部分資金，進(jìn)而難免會(huì )給企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成一定的風(fēng)險和不利影響，所以需要強化對企業(yè)應收賬款的管理，完善應收賬款的管理機制。為此，本文針對我國企業(yè)不良應收賬款的現狀，對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并結合具體問(wèn)題提出了幾點(diǎn)應對措施。

　　關(guān)鍵詞：不良應收賬款;解決對策;產(chǎn)生原因

　　在現代的商業(yè)社會(huì )，越來(lái)越多企業(yè)單位已經(jīng)意識到對應收賬款的重要性，但是我國的很多企業(yè)都普遍存在應收賬款的拖欠現象，嚴重影響企業(yè)的效益。企業(yè)因此而去貸款購買(mǎi)材料維持生產(chǎn)，這之中增加了利息，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本。而且企業(yè)大量壞賬的出現，也因此增加收賬的費用，又進(jìn)一步加大成本減少企業(yè)的利潤，致使企業(yè)資金周轉的失靈，效益日漸下降，有的甚至面臨破產(chǎn)的可能。目前的企業(yè)應收賬款隨著(zhù)經(jīng)濟活動(dòng)的復雜化而越演越烈，因素多樣化。因此，企業(yè)加強對不良應收賬款的管理和重視是十分必要的，以此能夠衡量信用成本，做好事前控制，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　一、企業(yè)不良應收賬款產(chǎn)生的原因分析

　　(1)風(fēng)險防范意識不強

　　在激烈的市場(chǎng)競爭條件下，企業(yè)為了進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模和效益，除了要實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型、價(jià)格和成本科學(xué)合理等因素之外，還需要加強對商業(yè)信用和資金使用靈活性的有效管理，然而，一些企業(yè)對資金管理的風(fēng)險意識不強，很多企業(yè)只是簡(jiǎn)單的追求產(chǎn)品銷(xiāo)售的擴大。在尚未對付款人的信用狀況進(jìn)行合理科學(xué)調查時(shí)，就進(jìn)行產(chǎn)品的賒銷(xiāo)，這就難免會(huì )忽視發(fā)生客戶(hù)拖欠占用而導致資金流動(dòng)性受限的問(wèn)題，甚至這也會(huì )阻止企業(yè)流動(dòng)資金的周轉，進(jìn)而導致應收賬款管理風(fēng)險，會(huì )在一定程度上給企業(yè)的日常發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險，這是導致不良應收賬款風(fēng)險加大的重要原因之一。

　　(2)應收賬款信用政策不健全

　　當前應收賬款信用政策不健全，需要企業(yè)從源頭上控制客戶(hù)的信用狀況，科學(xué)的分析和評價(jià)企業(yè)應增加和應收賬款�？蛻�(hù)信用風(fēng)險會(huì )造成應收賬款風(fēng)險，目前企業(yè)對客戶(hù)信用狀況往往缺乏自我保護意識，加之沒(méi)有形成有效安全的信用決策系統，在一定程度上導致企業(yè)沒(méi)有統一的客戶(hù)信用管理體系和客戶(hù)信用體系，進(jìn)而造成企業(yè)對客戶(hù)的信用記錄不完整，以及對客戶(hù)履行償債的義務(wù)和償債能力缺乏科學(xué)的分析和必要的評價(jià)。另外，企業(yè)產(chǎn)權制度管理落后，受到全民信用意識不普及的影響，這也是企業(yè)應收賬款出現風(fēng)險的一個(gè)重要原因。

　　(3)內部控制制度不完善

　　賒銷(xiāo)作為企業(yè)擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售規模和增加產(chǎn)品銷(xiāo)量的主要手段之一，雖然信用政策給企業(yè)的資金流動(dòng)帶來(lái)了競爭層面上的有利條件，但是也對企業(yè)能否如期收回應收賬款造成了風(fēng)險。如果企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，過(guò)于片面的追求產(chǎn)品的市場(chǎng)份額而不斷降低資金的流動(dòng)性或者通過(guò)價(jià)格戰來(lái)擴大市場(chǎng)份額。很有可能會(huì )造成更大的發(fā)展風(fēng)險。并且一些企業(yè)缺乏自我保護意識，內部控制制度不夠完善，缺乏對納稅人信用情況的詳細調查和檢驗，進(jìn)而會(huì )給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險，給企業(yè)帶來(lái)了很大的損失，直接影響著(zhù)企業(yè)的運營(yíng)效率。在這一過(guò)程中，如果企業(yè)出現了產(chǎn)品賒銷(xiāo)情況，那么應收賬款就隨之出現，當然也就意味著(zhù)企業(yè)可能存在無(wú)法收回貨款的情況，因此企業(yè)要充分認識和估算應收賬的成本。

　　二、企業(yè)不良應收賬款風(fēng)險的防范與控制

　　(1)制定完善有效的信用政策

　　制定完善有效的信用政策需要企業(yè)結合自身發(fā)展現狀和信用管理實(shí)際情況制定科學(xué)合理的信用政策，要制定正確的信用標準就需要企業(yè)合理形成適應企業(yè)自身發(fā)展的信用標準，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展形成正確的信用條件。所謂信用條件就是在企業(yè)商品的信用管理過(guò)程中，確保給予客戶(hù)進(jìn)行延期付款所具備條件，其中包括現金信用條款和銷(xiāo)售折扣等內容。較長(cháng)的信用期可能會(huì )擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售但是會(huì )增加企業(yè)的風(fēng)險;較短的信用期雖然會(huì )降低風(fēng)險但是會(huì )導致企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生積壓，進(jìn)而不利于企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提高。因此，企業(yè)應根據產(chǎn)品的特點(diǎn)制定相應的信用政策和標準。

　　(2)健全內部控制制度

　　企業(yè)內部控制工作的效率和效果會(huì )對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)應收賬款作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標之一，加強對企業(yè)應收賬款的管理對企業(yè)有著(zhù)積極影響。企業(yè)應該制定應收賬款管理制度，建立應收賬款的內部控制制度為主的管理系統體系，加強對企業(yè)內部資金的管理和監督，根據企業(yè)財務(wù)管理狀況，合理健全內部控制制度，定期或不定期的進(jìn)行內部審計，防止企業(yè)疏于管理，同時(shí)要完善企業(yè)內部會(huì )計核算方法，根據企業(yè)不同的銷(xiāo)售狀況，合理使用會(huì )計方法和核算程序，并采取相應的管理對策，才能加強對企業(yè)資金的管理。

　　(3)提高應收賬款管理意識

　　企業(yè)應該提高對應收賬款的管理意識，企業(yè)負責人，銷(xiāo)售人員和財務(wù)人員必須重視應收賬款的風(fēng)險，在確定信用政策的基礎上，對各種信貸政策進(jìn)行科學(xué)分析，提高對其重視程度是加強應收賬款管理的首要條件。建立適合企業(yè)自身的控制制度，從而加強對企業(yè)不良應收賬款的事前防范，同時(shí)如果企業(yè)賒銷(xiāo)數量過(guò)多也會(huì )對應收賬款管理產(chǎn)生不利的影響，所以提高對其重視程度是加強應收賬款的事前控制重要措施，有利于減少企業(yè)資金管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險。

　　(4)建立壞賬準備金制度

　　企業(yè)應遵循穩健性原則，對壞賬損失的可能性預先進(jìn)行估計，積極建立并彌補壞賬損失的準備金制度。根據會(huì )計制度的規定計提壞賬準備金，用于彌補因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡、逾期未履行償債義務(wù)等已無(wú)法收回的壞賬損失，從而避免了企業(yè)由于壞賬損失而引起的生產(chǎn)和財務(wù)收支上的困難。因為建立壞賬準備金制度，避免了企業(yè)虛增利潤，清除虛列的應收賬款，有助于適應發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，提高了企業(yè)應對風(fēng)險與競爭的能力，有助于準確反映企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)更好地適應了市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)處理應收賬款，防止潛虧和三角債的發(fā)生。

　　(5)做好追蹤分析、賬齡分析

　　在現代企業(yè)管理制度中，應收賬款管理目前并沒(méi)有引起各界充分的重視。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一味強調把企業(yè)做大做強卻忽視了做精，對潛伏在日益增長(cháng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)背后那不可小覷的壞賬風(fēng)險存一絲僥幸。壞賬管理是應收賬款管理的一項重要內容，目前企業(yè)對于應收賬款的管理僅僅停留在風(fēng)險的防范上，卻沒(méi)有采用外部的力量杜絕風(fēng)險，更沒(méi)有發(fā)掘其利用空間，賒銷(xiāo)企業(yè)對壞賬的確認及處理程序存在著(zhù)一定的認知不足，往往是等到年中及年末審計的時(shí)候，才會(huì )委托會(huì )計師事務(wù)所代為確認并作相應的賬務(wù)調整。這種應收賬的管理方式加大了企業(yè)收回貨款的難度。賒銷(xiāo)企業(yè)應根據賒購者的信用及償還能力及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析，運用新的資產(chǎn)管理手段，合理利用應收賬款，努力提高應收賬款的回收率，降低壞賬風(fēng)險。

　　三、結束語(yǔ)

　　總而言之，企業(yè)應收賬款具有雙重作用，一方面企業(yè)通過(guò)賒銷(xiāo)方式來(lái)開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，另一方面會(huì )增加企業(yè)資金管理的財務(wù)風(fēng)險。為此，為了更好的進(jìn)行企業(yè)應收賬款的管理，防止出現不良應收賬款。企業(yè)相關(guān)部門(mén)應該樹(shù)立起全新資金營(yíng)銷(xiāo)理念，科學(xué)合理的評判客戶(hù)信用度，及時(shí)催討不良債權，合理發(fā)揮內部控制制度的作用，保證內部控制制度的有效實(shí)施，同時(shí)企業(yè)要從思想意識上提高對應收賬款的重視，最大限度地化解企業(yè)應收賬款風(fēng)險，所以只有加強對企業(yè)應收賬款的核算管理，才能有效地控制企業(yè)不良應收賬款的產(chǎn)生，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]盧秀慧，駱莎莎.淺談企業(yè)不良應收賬款的原因與對策[J].科技創(chuàng )新與應用，2013(14).

　　[2]鐘駿華，李依依.論不良應收賬款的成因與防范對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2015(02).

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