三甲復審心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的三甲復審心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三甲復審心得體會(huì )1
20xx年6月18日,我院順利通過(guò)了山東省二級甲等中醫院的等級評審工作。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在相關(guān)臨床和職能部門(mén)的積極配合下,院感辦緊緊圍繞“傳承、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)取、融合”的院訓精神,以病人為中心,堅持常規工作不放松,積極準備迎接評審工作,評審過(guò)程中的收獲、存在的不足、工作亮點(diǎn)、下一步的工作打算及參加評審的心得體會(huì )簡(jiǎn)要總結如下。
完善相關(guān)的管理制度
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,醫院成立醫院感染管理辦公室,由兼職變成專(zhuān)職,規范醫院感染管理。完善醫院感染管理組織三級體系,三級體系由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理辦公室和臨床科室醫院感染管理質(zhì)控小組組成。院感辦受分管院長(cháng)直接領(lǐng)導,制定各部門(mén)工作制度,各司其職。落實(shí)了相關(guān)的會(huì )議制度,包括①醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,針對醫院實(shí)際情況以及存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的管理方案;②多重耐藥菌管理委員會(huì )會(huì )議,完善了相關(guān)的會(huì )議制度及工作職責。
。ǘ┩晟乒芾碇贫,促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
以二甲等級醫院評審為契機,院感辦制定并完善了《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫院感染管理手冊》,并下發(fā)每個(gè)臨床科室供全院醫務(wù)人員學(xué)習。以上制度涉及院感的各項規章制度,包括消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護制度,重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度,醫療廢棄物管理制度,抗菌藥物臨床使用規范和突發(fā)事件的應急預案等制度。
。ㄈ┎粩嗤晟、落實(shí)消毒隔離措施
在等級醫院自查和專(zhuān)家的檢查中發(fā)現,院感辦在評審中主要存在問(wèn)題的是胃鏡室、口腔科、供應室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的布局問(wèn)題。為此,6月份開(kāi)始經(jīng)院辦公會(huì )討論決議,在等級醫院評審前對口腔科、消毒供應室進(jìn)行了改造,更換了口腔科綜合治療臺的下水系統,增加了供應室清洗和包裝流程。完善了院感重點(diǎn)科室的相關(guān)流程,為手術(shù)科室的安全提供了有力的保證。
。ㄋ模┩晟葡嚓P(guān)監測,院感管理更規范
1、開(kāi)展醫院感染監測
按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》,我科于20xx年開(kāi)展了全院綜合性監測和ICU目標性監測,并于3月12日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查。通過(guò)各項監測的開(kāi)展,使各科室對院感病例的上報更及時(shí),明確了各種院內感染發(fā)生的預防和控制措施。從而能有效的控制院內感染的發(fā)生。
2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測
根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監測,每月對手術(shù)室、口腔科和內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測,每月對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。
。ㄎ澹┘訌娽t療廢棄物管理,杜絕交叉感染
我科今年不斷完善醫療廢棄物處置的各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
。┘訌娐殬I(yè)暴露管理,為個(gè)人防護保駕護航
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:手部衛生、標準預防、分級防護等;在日常醫療活動(dòng)中,根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙、隔離衣、防護服等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。在督查中發(fā)現各科治療室擺放混亂,經(jīng)過(guò)和護理部王主任及郝主任商議后決定,給各科室統一配利器盒架,要求利器盒統一放置,使各科治療室更整潔。
專(zhuān)家指出的亮點(diǎn)
1、消毒隔離制度細致規范,特別是急診監護室消毒隔離制度,能夠具體到每一個(gè)流程,并落實(shí)到位。
2、院感辦制定的科室質(zhì)量持續改進(jìn)規范、全面。
3、對高風(fēng)險科室制定的風(fēng)險評估表全面、有新意。
4、手衛生依從性調查圖表形象、有創(chuàng )新。能體現質(zhì)量持續改進(jìn)。
專(zhuān)家指出的問(wèn)題
1、胃鏡室布局不合理,清洗間和操作間面積小。
2、醫院無(wú)感染性疾病科、發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診設置不規范。未做到“六室一所”。
3、醫院內無(wú)污水處理系統。
工作打算
1、嚴格落實(shí)《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫院感染管理手冊》中的各項制度,完善相關(guān)工作流程。
2、與檢驗科、護理部、后勤保障部、醫務(wù)科及設備科加強合作,保障各項工作順利開(kāi)展。
3、經(jīng)常深入科室,指導并督導科室嚴格執行各項制度,將醫院感染率降至最低。
4、繼續完善院感相關(guān)的培訓,增強職工院感意識,增加防控知識的掌握。
5、加強手衛生依從性的調查,繼續規范手衛生。
6、加強多重耐藥菌管理,發(fā)現多重耐藥菌患者及時(shí)發(fā)放督查表,嚴格檢查多重耐藥菌患者的各項隔離措施落實(shí)情況
7、加強日常監測力度,提高數據分析準確性。
8、加強傳染病的管理、對急診門(mén)診、兒科的發(fā)熱和腹瀉的病人加強管理,及時(shí)落實(shí)消毒隔離措施。
從這次迎“二甲”復審的.準備過(guò)程,我深深體會(huì )到 “不積硅步,無(wú)以致千里”。復審之前我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都不全面,通過(guò)復審完善了相關(guān)的制度。二甲復審對我院的工作有了極大的規范和改進(jìn),復審不是結束,而是各項工作的開(kāi)始。
其次,“不積小流,無(wú)以成江!。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平,通過(guò)“二甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學(xué)習二甲標準中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。
通過(guò)數月的努力,二甲復審順利完成了,現在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天!
創(chuàng )三甲心得體會(huì )篇五
“三甲”評審結束了,我們的工作得到了專(zhuān)家認可、病人的好評;仡欉@一年多的創(chuàng )三甲歷程,我的心情久久不能平靜……
記得剛開(kāi)始因為需要整理的材料很多,醫療工作任務(wù)又重,我的思想有一些波動(dòng),后來(lái)在整理資料過(guò)程中我逐漸認識到,通過(guò)“創(chuàng )三甲”可提高科室管理水平、醫療與服務(wù)質(zhì)量,使科室管理更加規范化、系統化,從而更好的服務(wù)于部隊,服務(wù)于社會(huì ),是和諧社會(huì )的體現。同時(shí)創(chuàng )“三甲”是醫院生存發(fā)展的新標準,為醫院的發(fā)展提供了新的機遇,因此,創(chuàng )建“三甲”醫院,是強化內涵建設,提高技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,增強自我發(fā)展能力的大好時(shí)機。
這使我下定決心,鼓足干勁,認真對照“三甲”標準中的每一條、每一款,吃透精髓,理清思路,制定計劃,分解任務(wù),整理資料;從一開(kāi)始腦子一團漿糊到慢慢縷清思路;從完善各項規章制度、崗位職責文件、技術(shù)規范與操作流程到統計科室工作人員執業(yè)醫師證及上崗證并健全人力資源管理,再到超聲設備的管理、使用和維護以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪(fǎng)記錄,最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)方面的記錄等等,一步一步漸漸完善整理,同時(shí)與臨床科室同事深入探討,并向其它醫院學(xué)習取經(jīng)。先從完善制度、流程、標準入手,再抓理論學(xué)習和
基本技能訓練,同時(shí)整理各個(gè)記錄統計本,一絲不茍,不放過(guò)一個(gè)細節。并通過(guò)院里多次模擬評審,從而找出問(wèn)題不足,不達標的認真整改,已達標的鞏固強化、繼續堅持。
“創(chuàng )三甲”,我們義不容辭,在這場(chǎng)考驗面前,每一個(gè)人都獻出了自己的一份力量。在創(chuàng )“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習、在學(xué)習中努力實(shí)現“三甲”,提高自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫療環(huán)境,始終不忘院訓,打造出百姓滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的醫療服務(wù)?剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手,為醫院的發(fā)展奉獻出智慧和力量。我堅信我們醫院創(chuàng )“三甲”目標一定能實(shí)現。
20xx-10-17
三甲復審心得體會(huì )2
迎評成績(jì)A級通過(guò)最高的是醫院行政和后勤,其次是護理,第三是院感,第四位是醫療。四川華西醫院準備JCI的時(shí)間是兩年,山大二院通過(guò)衛生部評審準備一年半時(shí)間,沖刺階段是四個(gè)月。
要想做迎評需要一些模式:
1:首先擔心我們花費那么多的時(shí)間、精力準備的迎評與標準格格不入,那么就沒(méi)有辦法再次評審了,所以首先是要改變以往的三甲評審觀(guān)念,詳細解讀新的評審細則,認真解讀,詳細分析,梳理我們日常的管理。
2:我們醫院能做到無(wú)縫服務(wù)嗎?包括外國人,殘疾人、聾啞人等都能在我們醫院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎?,如果做到我們醫院的服務(wù)就可能達到A級標準。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉診,多部門(mén)、多學(xué)科的會(huì )診銜接上。很多主任都不知道應該學(xué)習什么,那么還是回到原點(diǎn),我們認真的解讀評審細則就應該有初步的了解,當然有的主任還是很負責任的在解讀、在做。比如:3.3.2.1有手術(shù)部位識別標示制度及工作流程,到達手術(shù)室前我們標記了嗎?4.5.7.5對住院超過(guò)30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄;4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求,那么沒(méi)有達到要求的要有縮短平均住院日的.具體措施;各科室關(guān)于自己診療項目常見(jiàn)病種有沒(méi)有診療規范,要求至少列出5個(gè)常見(jiàn)病種等等,這些都是醫療質(zhì)量管理中明確提出的C級要求,必須詳細解讀細則,掌握細則才能做好。
3:其實(shí)迎評后期回頭看就算統一規范標準化的問(wèn)題,象護理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車(chē)規范化了,很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差,主要是醫院層面上的時(shí)間不統一,所以要把時(shí)間統一化?剖业呐R床指南、治療規范要統一化,規范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療,這就是三甲評審細則的服務(wù)規范化的要求。很簡(jiǎn)答你的一句話(huà)但是要做到其實(shí)很難。
4:管理不可能面面俱到,是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道,及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求,是要在規定時(shí)間之內進(jìn)入綠色通道的,如何去做。應急工作也是重點(diǎn),停水停電,防火、網(wǎng)絡(luò )癱瘓等,我們應該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓、演練并作為醫院應急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道,首先要有標志,相應的窗口要有對應的標示,其他患者要為他們讓路的,我們現在沒(méi)有。其次是時(shí)限上,那就沒(méi)有辦法,只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過(guò)了。要心中有數,模擬超時(shí),就再壓縮再演練。
5:解讀標準,大家要了解的不僅僅是怎樣準備評審,更重要的是衛生部要求我們的日常工作應該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫療護理的事情,通過(guò)追蹤檢查法。
6:科室三甲工作聯(lián)絡(luò )員:每科室設定一名副高級以上的人員負責科室三甲聯(lián)系工作?剖抑魅问堑谝回熑稳,聯(lián)絡(luò )員負責科室三甲內審及與評審辦的聯(lián)絡(luò )工作。
7:每個(gè)醫院評審后期都會(huì )遇到節點(diǎn),這時(shí)候就需要外力協(xié)助;必要時(shí)請外院專(zhuān)家模擬檢查,會(huì )發(fā)現我們忽略的很多問(wèn)題。醫院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。
8:模板科室的建立也不是萬(wàn)能的,醫療護理以外還有公衛、后勤、藥事等部門(mén)參與還有設備、設施等,所以模板科室必須是全方位的。
三甲復審心得體會(huì )3
緊張而忙碌的“三甲復審”工作終于結束了,在這三天的時(shí)間里,每一分每一秒的顯得如此的緊張,因為這不僅僅是更我們個(gè)人素質(zhì)與能力的體現,更是關(guān)系到醫院的榮譽(yù)。每個(gè)人都時(shí)刻準備著(zhù),等待著(zhù)。在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序的忙碌著(zhù)。雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證護理工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位護士而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。
回首幾個(gè)月的“復審”工作,雖然辛苦卻很充實(shí),那些大家一起學(xué)習努力的場(chǎng)景還時(shí)常在腦海閃現。在這半年多的時(shí)間里我們學(xué)到很多知識,也懂得了很多道理,使自己有了很大的提高。在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們都調整好了狀態(tài),以積極、健康和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。
每個(gè)人都積極地搜集資料,認真學(xué)習各種規章制度,為了如期完成任務(wù),提高工作效率,大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照、整改、再對照、再整改,從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補。同時(shí)在日常護理工作中,護士長(cháng)要求我們把之前做的不足的地方做到位,以前做到位的方面繼續堅持下去。我們更加關(guān)注患者的需求,注意提高個(gè)人護理技能,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時(shí)、到位、專(zhuān)業(yè)、規范、安全、舒適的護理。體現了“愛(ài)心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。每周四晚全科人員定時(shí)學(xué)習,同時(shí)周一上班人員下班繼續學(xué)習,以鞏固復審的理論知識。另外,護士長(cháng)也會(huì )在第一時(shí)間向我們傳達院里的會(huì )議精神,讓我們隨時(shí)掌握最新的復審動(dòng)向,這些都為我們進(jìn)行復審工作提供了有效的資源與準確的方向,使得復審工作順利的進(jìn)行。作為一名護士,應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,從關(guān)注護理細節開(kāi)始,從與患者良好的溝通開(kāi)始,將細節滲透到每一項護理技術(shù)操作規程中,不斷提高自己的職業(yè)素養,加強慎獨修養,在平時(shí)工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足,才能真正促進(jìn)護理質(zhì)量的提升。
隨著(zhù)工作的推進(jìn)與復審時(shí)間的漸漸臨近,我們每個(gè)人都感覺(jué)比較緊張,但一想到要復審順利通過(guò),我們還是盡力克服了個(gè)人的困難,以工作為重,緊密地團結起來(lái)為全科室的.復審準備工作共同努力。在這段時(shí)間里,全科人員以高度責任感和集體榮譽(yù)感,無(wú)論資歷高低,團結協(xié)作、相互學(xué)習、相互幫助、共同提高,大家心往一處想、勁往一處使,目標明確,態(tài)度積極,唯恐自己的些許不足會(huì )給科里丟分。在工作中一絲不茍,對患者更是關(guān)懷備至,為這次創(chuàng )評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎。
通過(guò)這次復審工作,使我的個(gè)人工作態(tài)度與護理技能水平都有了一定程度的提高在今后的工作中,我將不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
三甲復審心得體會(huì )4
繼我院20xx年2月啟動(dòng)“三甲”復審工作以來(lái),全院秉承“一切為了各族人民健康“的宗旨及”大愛(ài)無(wú)疆、大醫精誠“的核心理念,各部門(mén)發(fā)揚新醫人特別能吃苦、特別能戰斗,有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神,克服各種困難,同心協(xié)力,真抓實(shí)干,積極行動(dòng)投入到迎接“三甲”醫院復審工作中。
病理科作為省級重點(diǎn)專(zhuān)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好,這對我們每位病理醫生而言都是一次嚴峻的挑戰。
在堅持政府主導、分級負責、社會(huì )參與、公平公正的評審原則下,首先從思想上統一認識:一個(gè)醫院,醫療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、管理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)復審!叭讖驮u”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的.絆腳石。相反,它卻好像是一劑良藥,能合理協(xié)調全身臟器的功能,增強機體防病抗病的能力,可謂“味苦效大”。通過(guò)“三甲復評”既能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,明確各個(gè)部門(mén)的各個(gè)崗位職責,協(xié)調各級各單元之間關(guān)系,又能全面提升醫院在整個(gè)醫療市場(chǎng)的競爭力,可謂一藥多用,一舉多得。
為了如期完成任務(wù),提高工作效率,病理科實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項負責制,每個(gè)人既是負責人又是參與者,全科上下反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。從接收標本到完成診斷,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅快整改,已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補,在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲復評”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運掌握在每個(gè)職工的手中。雖然經(jīng)歷是艱難的,但我們大家堅信結果是美好的。
“不積硅步,無(wú)以致千里”。雖然我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面,今年病理科還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建,例如:二甲苯及甲醛濃度的檢測、廢液的處理、易燃易爆及有毒化學(xué)試劑的儲藏及使用流程等。但能否保證落實(shí)到位,關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認識自己工作的性質(zhì)與責任,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
“不積小流,無(wú)以成江!。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導、護理部的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平,通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。
通過(guò)近7個(gè)月的努力,復評工作已進(jìn)入最后的戰備狀態(tài),大家嚴陣以待。當然復評所帶來(lái)的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了,對書(shū)寫(xiě)標準的理解更深刻具體了,住院環(huán)境更美觀(guān)了,硬件設施更齊全了,大家心也更齊了。通過(guò)這次的三甲復審,我們認識到日常工作中的不足之處,在今后的日常工作中,我們將以三甲復審的標準嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都將能應付自如。
醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
三甲復審心得體會(huì )5
20xx年12月11日是載入我院史冊的重大日子,在鄭州市兒童醫院三級甲等醫院評審反饋會(huì )上,河南省衛生廳夏祖昌廳長(cháng)宣布,鄭州市兒童醫院通過(guò)三級甲等醫院評審,正式邁入全國三級甲等醫院行列,這也是省內第一家通過(guò)評審的兒童專(zhuān)科醫院。那一刻,會(huì )場(chǎng)一片歡騰,全體人員起立鼓掌,經(jīng)久不息,共同見(jiàn)證了這具有里程碑意義的重大而光榮的事件。
回顧評審歷程,灑下了我院全體職工的辛勤汗水,作為一個(gè)參與者和見(jiàn)證者,我深深地體會(huì )到三甲等級評審認證的必要性及對醫院的快速的發(fā)展深遠意義。在這幾個(gè)月里,每天忙碌而充實(shí),每天都在不斷的學(xué)習、成長(cháng),也許是比以前累些苦些,可是,我們也學(xué)到了更多的知識,按照評審標準中的各項條款,一次次的.整改、完善。為了完善等級評審各項條款的要求,上班時(shí)間完成不了的就放棄休息的時(shí)間去整改、去學(xué)習、去強化、去完善,我感覺(jué)比以前有了更大的進(jìn)步。不管遇到怎樣的困難,大家都默默地堅持、忍耐,沒(méi)有一個(gè)人去抱怨,更沒(méi)有人請假、沒(méi)有人退縮。
值得慶賀的是我們通過(guò)了三甲評審的嚴峻考驗,我們堅信我們終將成功,不管是檢查的專(zhuān)家,還是每一位患者亦或者每一個(gè)步入這個(gè)醫院的人們,他們都見(jiàn)證了我們的努力和付出,感受到了我們醫院的變化。評審結束了,但是我們的工作還在繼續,我們對患者承諾還在,所以我們會(huì )一如既往的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻自己的青春和熱情,我們會(huì )用我們的汗水和熱情,繼續書(shū)寫(xiě)我們鄭州市兒童醫院的榮耀和輝煌。
三甲評審對我們兒醫人是一種提煉、一種升華。我們鄭州市兒童醫院將以?xún)?yōu)美的環(huán)境、規范的流程、科學(xué)嚴謹的規章制度、過(guò)硬的技術(shù),特別是一個(gè)團結、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、具有開(kāi)拓精神的領(lǐng)導班子,一群愛(ài)院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的醫護人員展現給前來(lái)就診的患者!三甲評審不是一個(gè)結束,而是一個(gè)開(kāi)始,我們將繼續保持目前的精神狀態(tài),全心全意為人民健康服務(wù)!為創(chuàng )建“省內第一、國內一流、國際知名”的大型現代化兒童醫療保健中心而努力奮斗!
三甲復審心得體會(huì )6
今年以來(lái),我院在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接緊張的三級甲等醫院復審工作。醫院全體職工共同參與,積極備戰,以最大的信心、最飽滿(mǎn)的熱情、最昂揚的斗志,迎接這次挑戰,在近十個(gè)月的努力下,我院順利通過(guò)復審工作!作為神內一區的護士長(cháng),經(jīng)過(guò)這次復審工作,使我受益匪淺,感悟良多。結合自身的工作崗位、評審過(guò)程中擔任的任務(wù),談一點(diǎn)心得體會(huì )。
端正態(tài)度、積極準備
有志者事竟成,態(tài)度決定一切。沒(méi)有什么事情做不好,關(guān)鍵是態(tài)度問(wèn)題,事情還沒(méi)開(kāi)始之時(shí),如果你就認為它不可能成功,那它當然也不會(huì )成功,或者在做事情的時(shí)候不認真,那么事情也不會(huì )有好的結果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài),就會(huì )有什么樣的追求和目標。具有積極、樂(lè )觀(guān)心態(tài)的人,其人生目標必然高遠;有了高遠的目標,必然會(huì )為之努力,有努力必有回報。
在三甲復審工作開(kāi)始之時(shí),全院職工對于能否順利通過(guò)評審有些擔心。院領(lǐng)導為提高全院職工的信心,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),呼吁大家端正態(tài)度,積極應對。提高大家的信心,共同努力,直面挑戰。因此,大家的工作態(tài)度十分穩定,信心十足地應對準備工作,為順利通過(guò)評審工作打下堅實(shí)基礎。
在神內一區,從規范“鋪床疊被”開(kāi)始,抓護士的基本功訓練;從提高“一針見(jiàn)血”率著(zhù)手,提高護士的護理操作技能;從嚴格“三查七對”做起,防范護理事故隱患。在全體護理人員的努力下,找出自身工作中的不足,勇于面對,克服困難,為復審工作做出自己應有貢獻。
凝聚力量、勁往一處使
“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是只有大家勁往一處使,朝著(zhù)一個(gè)目標,才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末,使我深刻感悟到團結的魅力。年初以來(lái),科室全體人員共同參與,齊心協(xié)力,為一個(gè)共同目標,加班加點(diǎn),全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下,按照評審要求,召開(kāi)會(huì )議,制定計劃,按照各個(gè)崗位,逐一對照職責,針對工作中的困難,凝聚全科之力共同克服。通過(guò)這次評審,科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。
在細節上精益求精
細節決定成敗,細節來(lái)自于制度、細節來(lái)自于用心、細節來(lái)自于創(chuàng )新、細節來(lái)自于習慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng )新正是源自對這些細節管理的深化,只有這樣,才能真正做到工作執行過(guò)程的自我提高。細節就是習慣,同樣,優(yōu)秀也是一種習慣!在細節上精益求精,才能真正達到良好的效果。小事不可小看,細節彰顯魅力。
在評審中,從一個(gè)簡(jiǎn)單的文件夾、資料封面、乃至文件的.字體樣式、大小著(zhù)手,科室全體人員均放大這些小細節,高度重視,積極準備,從點(diǎn)滴做起,用心對待每個(gè)細節,向著(zhù)最終的目標努力。將細節溶于工作,將細節溶于習慣,將細節溶于未來(lái)!
通過(guò)努力,我院通過(guò)了“三甲復審”,復審工作所帶來(lái)的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了,住院環(huán)境更美觀(guān)了,硬件設施更齊全了,大家心也更齊了。
院興我榮,院衰我恥。我們堅信:任何的收獲都會(huì )有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì )有回報。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天!總之,通過(guò)這次三甲醫院復審工作,使我們的工作熱情煥然一新,我將繼續保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。
xx一區 20xx年10月13日
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迎接“三甲復審”工作仍在如火如荼地進(jìn)行著(zhù);這段時(shí)間,每天下班后,我都要和科室同事一起練習護理操作,熟記各項規章制度及護理常規等。
盡管犧牲了下班后的休息時(shí)間,盡管每天的護理操作單調枯燥,盡管神經(jīng)因“三甲復審”工作而緊繃,我依然毫無(wú)怨言!“三甲復審”工作每隔幾年才進(jìn)行一次,能趕上這樣的.檢查機會(huì ),也是一種幸運!“梅花香自苦寒來(lái),寶劍鋒從磨礪出!弊鳛橐幻o理人員,只有勇敢面對每次檢查工作,通過(guò)檢查提高和鞏固自己的業(yè)務(wù)技能,才能為患者提供更高質(zhì)量的醫療服務(wù);只有認真對待每次檢查工作,才能造就“細致、耐心、熱情”的服務(wù)精神;只有把每次檢查工作都當成日常工作,才能保證醫療質(zhì)量的始終如一。
迎接評審的日子的確很苦,但我會(huì )以苦為樂(lè ),把評審工作當成提高自己業(yè)務(wù)技能的一次機會(huì )。我相信“世上無(wú)難事,只怕有心人!”;經(jīng)歷過(guò)這次評審工作,無(wú)論是在業(yè)務(wù)技能上,還是服務(wù)理念上,我都會(huì )有一個(gè)質(zhì)的提高!
三甲復審心得體會(huì )8
近期,我院即將迎來(lái)“三甲”復審檢查,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù)。我們婦產(chǎn)科雖然做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證日常工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對于像我這樣來(lái)自地方的住院醫師而言是一次嚴峻的挑戰。
然而,挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導統一的布署下,我們首先要認識到一個(gè)醫院,醫療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)評審!皠(chuàng )三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無(wú)法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過(guò)“創(chuàng )三甲”既能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,明確每個(gè)人崗位職責,協(xié)調科室之間關(guān)系,又能全面提升醫院在整個(gè)醫療市場(chǎng)的競爭力。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足。所以,我要仔細對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距。從關(guān)注患兒者的細節開(kāi)始,從與患者及其家屬的良好溝通開(kāi)始,將細節滲透到每一項日常工作中去。平時(shí)還要執行好用藥制度,落實(shí)好入院指導流程、出院指導流程。婦產(chǎn)科涉及面廣,年齡跨度大,疾病種類(lèi)多,危重急癥常見(jiàn),所以要有扎實(shí)的理論知識和豐富的臨床經(jīng)驗,但對一個(gè)參加工作5年的年輕醫生來(lái)講,畢竟有一個(gè)逐年累月的積累過(guò)程。因此我要借助三甲評審的機會(huì )打好業(yè)務(wù)基礎,努力跟進(jìn)學(xué)科新技術(shù)、新思路,同時(shí)仔細總結工作經(jīng)驗,使自身業(yè)務(wù)水平達到一名“三甲醫生”的`標準。
“天下難事必作於易,天下大事必作於細”。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。堅信院興我榮,院衰我恥。任何的收獲都會(huì )有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì )有回報。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院輝煌的明天!
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自我院召開(kāi)迎接三甲醫院復審工作動(dòng)員大會(huì ),就迎接醫院復審工作做了全面動(dòng)員和部署,在醫院領(lǐng)導的動(dòng)員下關(guān)節、創(chuàng )傷骨科正式開(kāi)始投入三甲復審的各項工作,在科室人員的努力下,努力按照三甲評審細則的各項要求開(kāi)展工作,醫院要求立足三甲,群策群力,確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò),要以評促改、以評促建,通過(guò)等級醫院評審使醫院醫療質(zhì)量、管理水平,服務(wù)能力更上一個(gè)臺階,我科也更想借助三甲復審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng),使科室的整體醫療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。
在我院三甲復審準備工作期間,我科室干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù),面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證醫療及護理工作的安全運行,又要著(zhù)手保質(zhì)保量做好三甲復審的各項工作,這將是對我們每位醫護人員而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。
我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室,為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作,使各項工作能落實(shí)到位,根據“三甲”復核標準,進(jìn)行了逐條疏理,對照標準,尋找差距,制定方案并作了詳細分工,大家各司其職,對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準備工作的重點(diǎn)集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是:
1、統一思想:要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作,三甲復審是對我們過(guò)去工作的總結,在準備工作階段,要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對照三甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作:對照三甲醫院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實(shí)到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化。
、、應三甲醫院的要求,認真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴格按照二甲醫院要求,全體醫護人員進(jìn)行自檢自查,結合自身存在的.不足,及時(shí)想方設法彌補,不斷改善硬件條件。
通過(guò)這段時(shí)間的準備工作,我科的工作更有目標了,制度更加規范了,管理水平也得到了一定的提高;這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程,我們深深體會(huì )到 “不積硅步,無(wú)以致千里”,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
三甲復審工作是我們20xx年的工作重心,我科將全力以赴完成各項任務(wù),爭取取得優(yōu)異的成績(jì),我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
北院關(guān)節、創(chuàng )傷骨科 葉xx
20xx年2月6日
三甲復審心得體會(huì )10
20xx年3月,我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作。在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為普通外科,是必查科室,(請繼續關(guān)注好.hARD.)雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證護理工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位護士而言都是一嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這檢查我感觸頗深。
首先從這迎三甲復審的準備過(guò)程,我深深體會(huì )到不積硅步,無(wú)以致千里。其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面,今年護理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、護理安全標識的規定、手術(shù)安全無(wú)縫化管理、入院指導流程、出院指導流程等。但能否保證落實(shí)到位并使患者由滿(mǎn)意到感動(dòng),關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認識自己工作的性質(zhì)與責任,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。在這檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足。所以,作為一名護士,應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,從關(guān)注護理細節開(kāi)始,從與患者良好的溝通開(kāi)始,將細節滲透到每一項護理技術(shù)操作規程中,不斷提
高自己的職業(yè)素養,加強慎獨修養,在平時(shí)工作中加強內省和外求的方法檢查自己的不足,才能真正促進(jìn)護理質(zhì)量的提升。
其,不積小流,無(wú)以成江海。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的'責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這檢查中,我們在院領(lǐng)導、護理部及護士長(cháng)的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平,通過(guò)三甲復評能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。從護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補,在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎接檢查。
通過(guò)數月的努力,三甲復審順利完成了,現在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這評審的一點(diǎn)心得!
三甲復審心得體會(huì )11
我是彩超室一名普通的工作人員,這次的三甲評審檢查讓全員職工加深了對醫院服務(wù)的了解,為患者服務(wù)的我們以前認為能夠為患者排憂(yōu)解難就是對那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋?zhuān)峭ㄟ^(guò)三甲評審認證我們明白了,為患者減輕痛苦固然重要,與此同時(shí)我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。
在等級評審初期我們都對這項檢查懵懵懂懂,卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。在認證前期我們對三甲評審的了解很少,為此院方對全員職工進(jìn)行培訓,包擴消防演習、心肺復蘇、手衛生、防感染、患者身份識別、危急值的報告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評審精神,還為此編輯了《三甲評審應知應會(huì )》、《三甲評審認證手冊》,要求我們一有時(shí)間就要認真學(xué)習、落實(shí)三甲評審精神。在三甲評審認證過(guò)程中,全科職工共同合作,發(fā)現不足并及時(shí)上報、改正,每天加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,呈現出最好的狀態(tài),以飽滿(mǎn)的熱情去迎接檢查官的'考驗,以極大的信心接受三甲評審的檢驗。評審期間全體超聲科工作人員嚴格遵守三甲評審要求,正確識別患者身份、保護患者隱私,保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門(mén)、關(guān)閉窗簾,每日保持診室的整潔。
三甲評審認證期間醫院強調全員參與醫療質(zhì)量與安全管理,使醫院管理質(zhì)量得到持續性改進(jìn)。為迎接三甲評審認證工作,我們所做出的每一份努力,所撒下的每一滴汗水,所付出的每一份心血,熟悉三甲評審標準,熟記應知應會(huì ),學(xué)習醫院信息化系統,以病人為中心,團隊協(xié)作,同質(zhì)服務(wù),確保醫療質(zhì)量與醫療安全,pdca貫穿整個(gè)醫療服務(wù)當中。開(kāi)展三甲評審認證工作,是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程,提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
三甲評審的成功,是全院人員共同努力的結果,雖然評審已經(jīng)結束,不過(guò)我們仍然秉承三甲評審精神繼續延用嚴密有序的操作方式,為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評審標準的引導下,鄭州人民醫院會(huì )有更進(jìn)一步的發(fā)展,得到更多的認可。
三甲復審心得體會(huì )12
——不積硅步無(wú)以致千里,不積小流無(wú)以成江海
20xx年10月,我院即將迎接總部對我院的三甲復審工作。在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位臨床醫生都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我具有頗深的感觸。
首先,從這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程,我深深體會(huì )到 “不積硅步,無(wú)以致千里”。其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。心內科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時(shí)間問(wèn)病史,然后即刻下達醫囑,向家屬交代病情,下達病危通知單。如果需要急診PCI,又要即刻完成術(shù)前準備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內科是風(fēng)險較大的科室,嚴格落實(shí)相關(guān)制度,規范各項工作流程對提高醫療質(zhì)量,防范醫療風(fēng)險都非常重要。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足,比如PCI圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話(huà)制度和醫療文書(shū)記錄制度等等。心內科醫生往往像外科醫生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認識自己工作的性質(zhì)與責任,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣。只有把這些細節工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。
其次,“不積小流,無(wú)以成江!。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導、護理部的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平,通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的'內涵質(zhì)量,確保我院健康持續發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。全科醫護人員以科主任、護士長(cháng)帶頭,從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補,在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。
通過(guò)數月的努力,大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
以上是本人經(jīng)歷這次三甲復審的一點(diǎn)心得!
創(chuàng )三甲的感觸
1、通過(guò)創(chuàng )建展現了全院護理人員凝心聚力,吃苦耐勞,不甘落后,樂(lè )于奉獻的精神風(fēng)貌,驗證了護理隊伍是一支特別能戰斗的隊伍。
2、通過(guò)創(chuàng )建把各種護理文件資料規范成冊,做到有章可依;理順護理管理的一些環(huán)節,如護理工作流程的制定對落實(shí)新的分級護理制度有較好的幫助;規范了物品管理流程,如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規范統一。使我院護理管理整體上水平。
3、通過(guò)創(chuàng )建護士的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量上水平。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識提高,能按級別護理制度、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、值班交接班制度等嚴格執行。
4、通過(guò)創(chuàng )建護士的三基整體水平有了較大幅度的提高,常見(jiàn)基本護理操作多數護士熟練規范,心電監護儀操作基本達標,部分科室的護士基本會(huì )操作呼吸機、除顫儀、微量注射泵等,通過(guò)制定操作流程并加強訓練,規范了基本操作并提高了應用能力。
創(chuàng )三甲的感悟
1、服務(wù)質(zhì)量及內涵有待進(jìn)一步強化,創(chuàng )建三甲的過(guò)程是一個(gè)提高的過(guò)程,大家創(chuàng )建時(shí)的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續保持是三甲醫院創(chuàng )建后的一個(gè)大問(wèn)題,也是提高我院競爭力的一個(gè)大問(wèn)題。為此我們要常抓不懈,按各種規章制度執行,提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競爭力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達三甲水平。
2、進(jìn)一步規范護理管理在創(chuàng )建過(guò)程中暴露的不足,如臨床護理人員的配比管理,一方面需要向院領(lǐng)導積極建議,另一方面就要科學(xué)的進(jìn)行人力資源的調配。對臨床物品的管理盡量統一規范,建議合理配置,減少浪費。
3、基本知識、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng )建過(guò)程中有了較大的提高,但人人過(guò)關(guān)還有很大的距離,下一步各級護理管理人員仍要進(jìn)一步抓三級考核,進(jìn)一步規范各項護理基本操作及專(zhuān)科護理操作,爭取大部分護士全員提高,以適應日益發(fā)展的醫療科學(xué)的需要及高質(zhì)量完成護理病人的需要。
4、護理病歷書(shū)寫(xiě)仍是目前很長(cháng)一段時(shí)間需要提高的問(wèn)題。需要加強對各級護理人員進(jìn)行培訓,加強對現病例的檢查及講評,采取形式多樣的提高書(shū)寫(xiě)的方法。
5、進(jìn)一步加強對護士有關(guān)法律法規及溝通技巧的學(xué)習。
創(chuàng )三甲的感動(dòng)
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)全院干部的共同努力,特別是最后兩個(gè)月的沖刺,“三甲”創(chuàng )評檢查工作終于順利結束了。在創(chuàng )評工作中,“三個(gè)感動(dòng)”讓我銘記在心,給我永遠鼓勵。
為科主任、護士長(cháng)以身作則、任勞任怨的帶頭作用所感動(dòng)。每天上班最早的是她們,最晚離開(kāi)的也是她們。新生兒室、觀(guān)察房、病房、電腦旁??哪里最忙,哪里最累,哪里就能見(jiàn)到她們忙碌的身影。為了保證科里的各項工作落到實(shí)處,他們查資料、訂計劃、找差距、抓落實(shí),分工合作,齊心協(xié)力,為這次取得的優(yōu)異成績(jì)立下了汗馬功勞。
為全科醫護人員的高度責任感和集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。在這段時(shí)間里,科里無(wú)論醫生還是護士,無(wú)論低年資還是高年資的,空前團結協(xié)作、相互學(xué)習、相互幫助、共同提高,大家心往一處想、勁往一處使,目標明確,態(tài)度積極,唯恐自己的些許不足會(huì )給科里丟分。為此,大家加班加點(diǎn)、勤學(xué)苦練,晨會(huì )上你問(wèn)我答,操作上你學(xué)我幫,工作中一絲不茍,對患者更是關(guān)懷備至,為這次創(chuàng )評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎。
為良好的醫患關(guān)系所感動(dòng)。這段時(shí)間里,患者和家屬對我們的工作給予了很大的支持和無(wú)私的幫助;颊呒覍俨徽撐幕礁叩,只要我們交待了她們要掌握的知識和生活護理的技巧,她們都會(huì )盡力的去配合完成。以前我們常講那個(gè)病人不好講話(huà)、這個(gè)病人不合作??可是通過(guò)這次創(chuàng )評活動(dòng),加強了醫患溝通、交流,我覺(jué)得醫患溝通的主要責任還是在我們自己,只要我們對患者態(tài)度好一點(diǎn)、多解釋幾句、多一點(diǎn)笑容、多一分關(guān)愛(ài)、多給嬰兒換幾次尿布、多指導一次喂奶??就能創(chuàng )造一個(gè)和諧的醫患關(guān)系、減少醫療糾紛。
感動(dòng)既是我的心路歷程,也是我今后努力工作的目標。愿我院的“三甲”評審能順利通過(guò),愿我院迎來(lái)更加輝煌的明天! 了如期完成任務(wù),提高工作效率,大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。從病歷、理論到基本技能訓練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅快整改,已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來(lái)彌補,在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲復評”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運掌握在每個(gè)職工的手中。
三甲復審心得體會(huì )13
自我院召開(kāi)迎接三甲醫院復審工作動(dòng)員大會(huì ),就迎接醫院復審工作做了全面動(dòng)員和部署,在醫院領(lǐng)導的動(dòng)員下關(guān)節、創(chuàng )傷骨科正式開(kāi)始投入三甲復審的各項工作,在科室人員的努力下,努力按照三甲評審細則的各項要求開(kāi)展工作,醫院要求立足三甲,群策群力,確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò),要以評促改、以評促建,通過(guò)等級醫院評審使醫院醫療質(zhì)量、管理水平,服務(wù)能力更上一個(gè)臺階,我科也更想借助三甲復審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng),使科室的整體醫療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。
在我院三甲復審準備工作期間,我科室干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù),面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證醫療及護理工作的安全運行,又要著(zhù)手保質(zhì)保量做好三甲復審的各項工作,這將是對我們每位醫護人員而言都是一嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。
我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本的`必檢科室,為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作,使各項工作能落實(shí)到位,根據三甲復核標準,進(jìn)行了逐條疏理,對照標準,尋找差距,制定方案并作了詳細分工,大家各司其職,對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準備工作的重點(diǎn)集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是:
1、統一思想:要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作,三甲
復審是對我們過(guò)去工作的總結,在準備工作階段,要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對照三甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作:對照三甲醫院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實(shí)到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化。
、、應三甲醫院的要求,認真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴格按照二甲醫院要求,全體醫護人員進(jìn)行自檢自查,結合自身存在的不足,及時(shí)想方設法彌補,不斷改善硬件條件。
通過(guò)這段時(shí)間的準備工作,我科的工作更有目標了,制度更加規范了,管理水平也得到了一定的提高;這迎三甲復審的準備過(guò)程,我們深深體會(huì )到不積硅步,無(wú)以致千里,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
三甲復審工作是我們20xx年的工作重心,我科將全力以赴完成各項任務(wù),爭取取得優(yōu)異的成績(jì),我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
三甲復審心得體會(huì )14
20xx年3月,我院順利通過(guò)了全國三甲醫院的復審工作。在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為普通外科,是必查科室,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證護理工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位護士而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這次檢查我感觸頗深。
首先從這次迎“三甲”復審的準備過(guò)程,我深深體會(huì )到 “不積硅步,無(wú)以致千里”。其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面,今年護理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、護理安全標識的規定、手術(shù)安全無(wú)縫化管理、入院指導流程、出院指導流程等。但能否保證落實(shí)到位并使患者由滿(mǎn)意到感動(dòng),關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認識自己工作的性質(zhì)與責任,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。
在這次檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足。所以,作為一名護士,應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,從關(guān)注護理細節開(kāi)始,從與患者良好的溝通開(kāi)始,將細節滲透到每一項護理技術(shù)操作規程中,不斷提
高自己的職業(yè)素養,加強慎獨修養,在平時(shí)工作中加強“內省”和“外求”的.方法檢查自己的不足,才能真正促進(jìn)護理質(zhì)量的提升。
其次,“不積小流,無(wú)以成江!。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導、護理部 及護士長(cháng)的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平,通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。從護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補,在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎接檢查。
通過(guò)數月的努力,三甲復審順利完成了,現在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點(diǎn)心得!
三甲復審心得體會(huì )15
不積硅步無(wú)以致千里,不積小流無(wú)以成江海
20xx年10月,我院即將迎接總部對我院的三甲復審工作。在迎接復審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位臨床醫生都是一嚴峻的挑戰。挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。通過(guò)這檢查我具有頗深的感觸。
首先,從這迎三甲復審的準備過(guò)程,我深深體會(huì )到不積硅步,無(wú)以致千里。其實(shí)我們醫院相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)。心內科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時(shí)間問(wèn)病史,然后即刻下達醫囑,向家屬交代病情,下達病危通知單。如果需要急診pi,又要即刻完成術(shù)前準備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內科是風(fēng)險較大的科室,嚴格落實(shí)相關(guān)制度,規范各項工作流程對提高醫療質(zhì)量,防范醫療風(fēng)險都非常重要。
在這檢查準備過(guò)程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)得還不足,比如pi圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話(huà)制度和醫療文書(shū)記錄制度等等。心內科醫生往往像外科醫生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認識自己工作的性質(zhì)與責任,在日常工作過(guò)程中踏踏實(shí)實(shí),嚴格要求自己,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養成習慣。只有把這些細節工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。
其,不積小流,無(wú)以成江海。成功的每一步,對于一個(gè)人來(lái)講,需要嚴謹、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來(lái)講,還需要大家一片熱忱的`責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來(lái)共同維護集體利益和榮譽(yù)。這檢查中,我們在院領(lǐng)導、護理部的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平,通過(guò)三甲復評能全面提高醫院的內涵質(zhì)量,確保我院健康持續發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查。在檢查準備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。全科醫護人員以科主任、護士長(cháng)帶頭,從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補,在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。
通過(guò)數月的努力,大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規范了。我們相信:醫院的明天也就是我們的未來(lái),醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
以上是本人經(jīng)歷這三甲復審的一點(diǎn)心得!
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