三甲工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的三甲工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三甲工作總結1
你們好！我叫xxx，現任Xx醫科大學(xué)附屬Xx醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng)，時(shí)光飛逝，轉眼上半年已經(jīng)結束了，20xx上半年，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)�；赝以谧o士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將護理各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著(zhù)急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的'痛苦，家長(cháng)很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長(cháng)溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案護理查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)兒科疾病知識進(jìn)行培訓，對兒科護理學(xué)基礎知識和常用護理操作技術(shù)進(jìn)行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓。上半年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長(cháng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績(jì)。
三甲工作總結2
20xx年x月x日，我院迎來(lái)了期盼已久的三甲復評，這是一件緊張卻激動(dòng)人心的事。三級甲等綜合醫院是目前能代表國內最高水平醫院的標志之一，創(chuàng )建難，保持更難，只有順利通過(guò)這次復核檢查，醫院才能取得更好的發(fā)展。三甲醫院復評的過(guò)程是漫長(cháng)而痛苦的，是需要奉獻的。阿德勒曾說(shuō)：奉獻乃生活的真正意義；高爾基說(shuō)：要重返生活就須有所奉獻，所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。保劍鋒從磨礪出，只有經(jīng)歷了此次磨礪，才能得到完全的升華重生。
等級醫院的復評工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在過(guò)去的.漫長(cháng)的準備階段，輸血科在時(shí)間緊、任務(wù)重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，為取得三甲復審這一戰役的最終勝利而努力奮斗！輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個(gè)小科室，但也是此次三甲醫院復評的必查科室，為了更好的完成三甲復評相關(guān)工作，使各項工作能落實(shí)到位，我科在主任的帶領(lǐng)下，根據'三甲'復核標準，進(jìn)行了逐條疏理，對照標準，尋找差距，制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準備工作的重點(diǎn)集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術(shù)操作規范等方面。具體的做法是：
1、統一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲復審是對我們過(guò)去工作的總結，在準備工作階段，要善于發(fā)現實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足，對照三甲醫院的標準來(lái)提高并完善。
2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認真學(xué)習、梳理消化。
�、�、應三甲醫院的要求，認真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴格按照三甲醫院要求，全體醫護人員進(jìn)行自檢自查，結合自身存在的不足，及時(shí)想方設法彌補，不斷改善硬件條件。
4、創(chuàng )新：為更好的完善我院臨床輸血管理工作，輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫院要求的臺賬工作外，在臨床輸血管理方面積極探索、不斷創(chuàng )新，并取得了一定的成績(jì)，得到了評審專(zhuān)家的好評。具體內容如下：
�、琶吭略谠簝染W(wǎng)上對臨床醫師用血進(jìn)行評價(jià)公示
�、泼吭略谠簝染W(wǎng)上對護理輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報。
�、敲吭略谠簝染W(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報。
�、让吭略谠簝染W(wǎng)上對醫學(xué)專(zhuān)用科自體血液回輸率進(jìn)行評價(jià)公示。
�、擅吭聦εR床輸血病例進(jìn)行統計并報護理部、醫務(wù)部。
�、识ㄆ谠谠簝染W(wǎng)上對全院進(jìn)行輸血知識的>培訓，培訓結果良好。
通過(guò)此次三甲復評，輸血科的工作更有目標了，制度更加規范了，管理水平也得到了一定的提高；我們將繼續加強對臨床輸血的管理力度，增加輸血相關(guān)知識的宣傳，以使我院臨床輸血工作更加規范化、合理化，安全化和有效化。
三甲工作總結3
以病人為中心深入開(kāi)展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會(huì )效益，首先護理部就如何在護理服務(wù)上體現人性化展開(kāi)了深入的調查，廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn)，尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫患者的意見(jiàn)及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息，找出存在的`差距，制定相應的人性化服務(wù)措施，并在具體細節上進(jìn)行規范。
其次開(kāi)展服務(wù)理念教育，強化一個(gè)轉變，即服務(wù)理念的轉變，倡導多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳；責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如腈雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節，護士都不忘問(wèn)候病人，有的送賀卡，有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴，表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余，還為小患者講故事，輔導作業(yè)等等，家長(cháng)深受感動(dòng)，內科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護士親切、貼心的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。
許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表?yè)P護士的表?yè)P信4封，根據民意測驗結果統計，被點(diǎn)名表?yè)P的最滿(mǎn)意護士達5000人次。經(jīng)統計病人最滿(mǎn)意的科室前三名是：中醫科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。
三甲工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導：
歡迎大家來(lái)我校視察工作！借此機會(huì )，向保護一方平安，關(guān)心教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導表示崇高地敬意！
我校是縣直屬小學(xué)。始建于清朝同治八年（公元1869年），是廣河歷史最悠久的學(xué)校。在100多年的發(fā)展中，秉承“崇尚文明，為國育才”宗旨，遵奉“和善、公正、勤勉、開(kāi)拓”校訓，為上級學(xué)校輸送了一批又一批合格學(xué)生，促進(jìn)了當地經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。學(xué)�，F有教職工79人，其中女教職工43人，在校學(xué)生1471人，其中女生701人。適齡兒童入學(xué)率為99.3%，女童入學(xué)率為98.6%，學(xué)年鞏固率為99.5%，語(yǔ)數合格率為80.6%，畢業(yè)班合格率為91.9%。近年來(lái)，我們根據當地和本校實(shí)際,提出了“加強學(xué)校管理，向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向校園文化要質(zhì)量，以質(zhì)量贏(yíng)得學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )支持”的辦學(xué)基本思路，明確了“以人為本，以德育人，依法治校，改革活校，質(zhì)量立校，教研興校，教師強校，和諧建�！钡霓k學(xué)指導思想，確立了“堅持‘兩全’，確�！p基’；文明好學(xué)，立志成才；敬業(yè)樂(lè )群，追求卓越；開(kāi)拓進(jìn)取，爭創(chuàng )一流。把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、教師熱愛(ài)、群眾滿(mǎn)意的州縣示范性學(xué)�！钡霓k學(xué)奮斗目標。建立了領(lǐng)導分工負責制，教師崗位責任制，學(xué)生德育評分制，實(shí)行了“四制”改革，制定并匯編了《三甲集小學(xué)管理制度》三卷和《三甲集小學(xué)各類(lèi)崗位職責》，形成了以學(xué)科組為依托、以班級為重點(diǎn)的分項負責、分層管理、分線(xiàn)協(xié)作、分塊考核的管理模式。促進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展，贏(yíng)得了全社會(huì )的一致好評，多次榮獲省州縣表彰獎勵。在學(xué)校治安工作方面，以構建和諧校園、平安校園為宗旨，以實(shí)現校園治安綜合治理“五無(wú)”為目標，成立了領(lǐng)導小組，制定了安全、治安、門(mén)衛等制度，開(kāi)展了安全法制教育月活動(dòng)，增強了師生的治安意識，強化了學(xué)校的.安全防范工作。近三年來(lái)，學(xué)校內保工作水平有了顯著(zhù)提高，沒(méi)有發(fā)生一起治安案件。為了進(jìn)一步加強學(xué)校治安工作，學(xué)校在經(jīng)費相當緊張的情況下，一次性投資五千余元，購置了電子監控設備，監控范圍達4000余平方米，由專(zhuān)人負責看管，24小時(shí)開(kāi)機，全程錄像。在有效提高學(xué)校治安水平的同時(shí)，對學(xué)校的管理發(fā)揮了不可替代的作用。
在今后的治安工作中，我們繼續以構建和諧校園、平安校園為宗旨，進(jìn)一步加強師德建設，營(yíng)造文明、向上的校風(fēng)，進(jìn)一步加強學(xué)校治安綜合治理工作，增加校園監控設備，發(fā)揮監控設備的治安管理作用。為把學(xué)生培養成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的“四有”新人，為把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、教師熱愛(ài)、群眾滿(mǎn)意的州縣示范性學(xué)校做不懈努力。
三甲工作總結5
20xx年8月10日，我院圓滿(mǎn)的完成了，三甲醫院的復審工作，在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著(zhù)。我科作為醫技科室，是必查科室，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證科室日常工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰。當然，挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。
首先我科室在醫院的整體安排下，從6月份開(kāi)始，就逐步的進(jìn)行“三甲”復審的準備工作，大家加班加點(diǎn)，利用個(gè)人休息時(shí)間整理資料，分工協(xié)作，先從科室相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量管理標準、工作流程等開(kāi)始，逐步完善書(shū)面材料，同時(shí)在醫院的督導下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、放射科過(guò)敏反應搶救流程、放射科檢查突發(fā)事件應急預案、危急值報告流程等，我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團結協(xié)作。大家反復學(xué)習三甲標準中的每一款、每一條，對照整改再對照再整改。在完善各項相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量管理標準、工作流程的同時(shí)，狠抓落實(shí)，做到有制度必執行，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí)。
第二階段，在省專(zhuān)家督導組現場(chǎng)指導并督導工作之后，我科室立即組織全科人員學(xué)習并分析督導過(guò)程中，我科室發(fā)現的問(wèn)題，專(zhuān)家嚴謹的工作態(tài)度，系統思考問(wèn)題的深度，給我們提出的有針對性的指導意見(jiàn)，讓我們都感到了壓力，因此針對督導時(shí)專(zhuān)家給我們提出的每一個(gè)問(wèn)題，我們都是舉一反三，進(jìn)行梳理消化，拿出解決辦法，落實(shí)責任人，限定完成時(shí)限，盡最大努力把工作做得完美。
第三階段，組織我科室人員集中背誦相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量管理標準、工作流程、醫院文化建設等，全體人員克服困難，利用休息時(shí)間，集中在醫院背制度、練習操作、演練流程。遍一遍，毫不含糊，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎接檢查，通過(guò)2兩個(gè)星期的共同努力，大家都能熟練掌握醫院的相關(guān)制度、崗位職責、急救流程等，在這期間，我科室形成了互相交流學(xué)習經(jīng)驗、互相考察、協(xié)同演練的良好的'學(xué)習氛圍。
在這次檢查準備過(guò)程中我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)還有不到位的地方，今后我們應對照評審標準理清思路，明確工作目標，找到工作差距，不斷提高自己的職業(yè)素養，加強慎獨修養，在平時(shí)工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。
這次檢查中，我們在院領(lǐng)導、三甲辦、質(zhì)控辦的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平，通過(guò)“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質(zhì)量，通過(guò)三個(gè)月的努力，三甲復審工作順利結束了，現在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院和科室的明天也就是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。
三甲工作總結6
20xx年7月的“三甲復審”工作給全院人員留下了深刻的印象。骨科作為國家臨床重點(diǎn)學(xué)科、協(xié)和醫院第一個(gè)院中院是本次的必檢科室之一，從檢查前到迎檢期間，我科護理人員團結一心加班加點(diǎn)，在院領(lǐng)導、護理部的統一部署下，認真完善三甲復審的各項準備工作，順利完成三甲醫院的復審工作任務(wù)�，F將我科三甲復審工作情況總結如下。
挑戰帶來(lái)壓力，也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導統一的布署下，首先要統一思想：一個(gè)醫院醫療水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。通過(guò)“三甲復審”既能加快醫院的內涵發(fā)展，明確每個(gè)人崗位職責，協(xié)調科室之間關(guān)系，又能進(jìn)一步提升醫院在整個(gè)醫療市場(chǎng)的競爭力。
針對醫院制定的“三甲復審”的總體目標，明確三甲復審的重要意義，提高全科人員對復審的.正確認識，為了如期完成任務(wù)，提高工作效率，護士長(cháng)反復學(xué)習三甲評審標準中的每一款、每一條，每日晨會(huì )傳達給大家，每個(gè)人都高度重視這次檢查，認真對待自己的工作，不掉以輕心。我們每個(gè)人對照自己的責任分工，認真完成自己所負責的事情，不斷進(jìn)行改進(jìn)。然而應對檢查更需要我們對自己工作進(jìn)行查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，從理論到基本技能練習，一遍一遍，對三甲評審應知應會(huì )，心肺復蘇，除顫儀的使用反復的背誦�？己�，練習。大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，連保潔員也自覺(jué)加入了我們的隊伍。在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復審”中為醫院盡自己的一份力。大家深知醫院與我們每個(gè)人的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運把握在全科每個(gè)人的手中。
根據《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的要求，結合本專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況，不斷修正并完善了骨科專(zhuān)科護理常規、骨科患者心理護理常規、護理操作規程、核心制度、護理工作流程等；
根據專(zhuān)科特點(diǎn)設計了骨科患者靜脈血栓風(fēng)險評估單，骨科患者護理計劃單，在使用過(guò)程中不斷改進(jìn)、完善，利于護理人員使用，讓護士通過(guò)加強病人的基礎護理、密切的和病人接觸、更充分地了解病情變化及需求，及時(shí)地為治療提供信息，落實(shí)個(gè)性化護理及加強對并發(fā)癥的監控。 加強了對護理人員的培訓，分層級護士培訓是提高護理人員整體素質(zhì)的重要途徑，病區培訓小組針對不同層級的護士制定培訓計劃、內容和考核目標。根據護理人員在職繼續教育計劃及規范化護士培訓計劃，組織不同層級護士參加院、科室各種業(yè)務(wù)學(xué)習。根據本科特點(diǎn)，每月以專(zhuān)題講座、臨床小講課、業(yè)務(wù)查房、疑難病例討論或操作示范、模擬演練等多元化形式進(jìn)行培訓和月考核的形式完成護理人員的在職培訓，不斷提高護士臨床護理綜合能力。
在本次復審過(guò)程中，大家都克服了很多的困難，涌現出很多感人的故事，護士長(cháng)的兒子生病了她沒(méi)有太多的時(shí)間去照顧生病的孩子，仍然每天和大家一起加班加點(diǎn)迎檢；能干的阮婷玉護士拖著(zhù)病痛的身體，承擔了護士長(cháng)整理資料的文書(shū)工作，直到檢查結束才得以休息�？剖液芏嗄贻p的媽媽?zhuān)擦x無(wú)反顧加班加點(diǎn)投入到迎檢工作中，每日日出而作，夜深了才得以回家，看著(zhù)熟睡中的孩子，深深的歉意化作長(cháng)長(cháng)的吻送給熟睡中的孩子。年輕的護士犧牲了與男朋友約會(huì )的時(shí)間，加班為科室做自己力所能及的事情
總之，通過(guò)這次三甲醫院復審工作，更增強了科室的凝聚力和向心力，也使我個(gè)人的臨床技能水平、工作熱情煥然一新，我將繼續保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。
三甲工作總結7
林肯說(shuō)“噴泉的高度不會(huì )超過(guò)它的源頭，一個(gè)人的事業(yè)也是一樣，他的成就決不會(huì )超過(guò)自己的信念”。一個(gè)人最可怕的就是沒(méi)有堅強的信念，如果人抱定信念，永不回頭便可征服一切，盡管前進(jìn)的路上可能會(huì )遭遇困難，辛勤耕耘會(huì )付出汗水，但越是困難的關(guān)頭，就越要咬緊牙關(guān)，強化自己的信念，重溫當初豪邁誓言，回味奮斗過(guò)程曲折艱辛，憧憬成功的興奮與快樂(lè )，讓信念永遠指導你的行動(dòng)，那么信念就會(huì )引導你走向成功的彼岸。自從20xx年3月30號，全院創(chuàng )三甲啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi)以后，我就樹(shù)立一個(gè)堅定的信念“全身心的投入，大干8個(gè)月，看不到勝利決不回頭”。
“創(chuàng )三甲是每一個(gè)人的事，必須規范規范再規范，細致細致再細致”。我時(shí)刻牢記杜院長(cháng)的話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )其中內涵，在護理部的細心指導下，全科總動(dòng)員，不斷把專(zhuān)科護理及科室管理工作做到務(wù)實(shí)、細致、規范。帶領(lǐng)我的護理團隊反復對《三甲醫院評審標準》進(jìn)行學(xué)習研究，只要是與護理及院感有關(guān)的內容均逐字對照，努力改進(jìn)，不斷完善。
首先，我與科內的一名專(zhuān)科護士根據自己專(zhuān)科學(xué)習內容編制了“血液透析專(zhuān)科培訓手冊”，針對其內容制定培訓計劃，利用2個(gè)月時(shí)間完成培訓及考核，護士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到大幅度提高。其次，針對科內規章制度、崗位職責、護理常規、操作規程，我總是不斷完善，反復修改，最終成為我們工作的標準。
在創(chuàng )三甲的這些日子里，白衣天使們不再是賢妻良母，不再花前月下，沒(méi)有了下班時(shí)間，沒(méi)有了節假日，披星戴月，卻依然精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚，儼然像個(gè)革命戰士，沒(méi)有借口，絕對服從，不怕艱苦，不怕困難，嚴格要求。作為一名年輕護士長(cháng)，我深知肩上的責任重大，針對科內護理及管理存在的`不足，均以身作則，嚴抓規范，苦練內功。魔鬼式的專(zhuān)科操作培訓及理論考試曾讓多少護士掉下了辛酸與委屈的淚水；曾多少次明查暗訪(fǎng)、質(zhì)量檢查讓我們徹夜難眠；核心制度、應知應會(huì )、工作職責、護理常規我們隨身攜帶，隨時(shí)背誦；針對工作流程、護理安全、臺賬資料、質(zhì)量檢查我們不斷討論不斷完善。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，夯實(shí)基礎護理，落實(shí)專(zhuān)科護理，注重健康宣教，提升服務(wù)內涵，打造服務(wù)品牌，對我們來(lái)說(shuō)，早已不再是一句空話(huà)，而是實(shí)實(shí)在在的落實(shí)，因為護士長(cháng)已經(jīng)不僅僅是護士長(cháng)，也是病人的事務(wù)長(cháng)，還是護理團隊教育的導師；護士也不僅僅是專(zhuān)職透析的護士，還是透析室里作高水平專(zhuān)科健康宣教的護士，是能夠組織高質(zhì)量教學(xué)科研的護士，是能夠開(kāi)展新技術(shù)不斷創(chuàng )新的護士。病人的尊敬與贊揚多了，不滿(mǎn)與抱怨少了，病人的生活質(zhì)量在不斷提高，我們在感動(dòng)病人的同時(shí)提升了自己！我認為這些都是三甲醫院護理工作內涵質(zhì)量的體現。
功夫不負有心人，20xx年xx月16日我們終于迎來(lái)了省里評審專(zhuān)家，醫療、院感及護理組給予我們工作高度的評價(jià)，作為一名護士長(cháng)我深知，這些才是剛剛開(kāi)始，前面的路任重而道遠，但我堅信責任勝于能力。責任告訴我，我將不懈努力，從自身做起，高標準嚴要求，繼續帶領(lǐng)我的護理團隊，把護理工作做細、做實(shí)、做專(zhuān)、做強，打造與我們三甲醫院相匹配的護理品牌，打造皖北特色血透室，打造血透專(zhuān)科培訓基地。
不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。沒(méi)有耕耘就沒(méi)有收獲，對于我們的護理隊伍，我充滿(mǎn)信心，因為我們是一個(gè)永不言敗的團隊，是不完成任務(wù)絕不罷休的天使。我為我是亳醫人感到驕傲和自豪！
三甲工作總結8
XX年的三甲醫院護師工作總結：以“病人為中心”深入開(kāi)展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會(huì )效益，首先護理部就如何在護理服務(wù)上體現“人性化”展開(kāi)了深入的調查，廣泛聽(tīng)取門(mén)診病人的意見(jiàn)，尤其是注重傾聽(tīng)曾到外院就醫患者的意見(jiàn)及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見(jiàn)表、閱讀回訪(fǎng)信等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應的人性化服務(wù)措施，并在具體細節上進(jìn)行規范。
其次開(kāi)展服務(wù)理念教育，強化一個(gè)轉變，即服務(wù)理念的轉變，倡導多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳；責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如腈雨表，晨間問(wèn)候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節，護士都不忘問(wèn)候病人，有的送賀卡，有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴，表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余，還為小患者講故事，輔導作業(yè)等等，家長(cháng)深受感動(dòng)，內科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護士親切、貼心的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。
許多病人在征詢(xún)意見(jiàn)表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，醫學(xué)`教育網(wǎng)急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表?yè)P護士的表?yè)P信4封，根據民意測驗結果統計，被點(diǎn)名表?yè)P的最滿(mǎn)意護士達5000人次。經(jīng)統計病人最滿(mǎn)意的科室前三名是：中醫科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ└聦�(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
�。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的'意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ┙z查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員～護士長(cháng)～護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
三甲工作總結9
后勤保障是醫院創(chuàng )建“三甲”工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
1、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
在規定時(shí)間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫院的建設也在加緊建設，為醫院的發(fā)展提供了必備的硬件。
2、精心開(kāi)展綠化工程，積極除四害，大力美化醫院
醫院增加了一名花工，定時(shí)對院內的.綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我院聘請專(zhuān)業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個(gè)長(cháng)期的防治工作，為保護醫院的環(huán)境掃除了障礙。還定時(shí)開(kāi)展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。
3、建設節能環(huán)保醫院
維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時(shí)完成維修任務(wù)。半年就為醫院節約了5萬(wàn)多元，并且保障了水、電的及時(shí)到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節能管理辦法》，在全院推廣，并與績(jì)效掛鉤，充分調動(dòng)了職工的積極性。按時(shí)完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。
4、認真負責，確保安全
隨著(zhù)醫院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛科的安保及消防任務(wù)更加繁重。保衛科工作人員及時(shí)完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車(chē)場(chǎng)的管理，給職工及病員帶來(lái)極大的方便。
三甲工作總結10
這一年來(lái)全院干部職工的共同努力，特別是最后兩個(gè)月的沖刺，我院的創(chuàng )三甲工作終于告一段落了，在這半年多的時(shí)間里我學(xué)到很多知識，也懂的了很多道理，使自己有了很大的提高。
通過(guò)這段時(shí)間的努力我院醫療工作持續穩步發(fā)展、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，人員素質(zhì)逐漸提高，醫院形象得到良好塑造，真正做到了以評促建，評建結合，重在建設，重在提高。全體干部職工以創(chuàng )“三甲”為契機，勇于創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓，各科室對專(zhuān)家提出的意見(jiàn)、存在問(wèn)題和不足處及時(shí)整改，為創(chuàng )“三甲”盡最大努力。
在創(chuàng )“三甲”的活動(dòng)中，我們檢驗科做了充分而認真的準備。針對創(chuàng )“三甲”的標準，我們做了大量的工作，將三甲標準細化，針對要求一條一條的做，真正做到力所能及，爭取不在自己科室失分。通過(guò)這段時(shí)間的整改與學(xué)習，我認識到每個(gè)崗位及每項工作都有規定和制度，一些規章制度平時(shí)已學(xué)習了，但沒(méi)有很好的記錄；口頭上一直講但都沒(méi)有真正的記在心上。通過(guò)創(chuàng )“三甲”，我認識到了差距，懂得了對標準、要求不能流于形式、口頭，要真真切切落實(shí)到實(shí)際工作中去，要有總結，也要有記錄。經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起上級有關(guān)部門(mén)考核。所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保單位的'事業(yè)健康持續發(fā)展，因此我們要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查，保持自信。
在這段時(shí)間里，全科人員以高度責任感和集體榮譽(yù)感，無(wú)論資歷高低，團結協(xié)作、相互學(xué)習、相互幫助、共同提高，大家心往一處想、勁往一處使，目標明確，態(tài)度積極，唯恐自已的些許不足會(huì )給科里丟分。為此，大家加班加點(diǎn)、勤學(xué)苦練，晨會(huì )上你問(wèn)我答，操作上你學(xué)我幫，工作中一絲不茍，對患者更是關(guān)懷備至，為這次創(chuàng )評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎。
經(jīng)過(guò)大家的努力，三甲的評審已經(jīng)結束，愿我院的“三甲”評審能順利通過(guò)，愿我院迎來(lái)更加輝煌的明天！
三甲工作總結11
-年-月-日—-年-月-日，省衛計委專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行三甲醫院現場(chǎng)評審工作。在整個(gè)評審過(guò)程中，骨科全體醫護人員同心同力，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，團結協(xié)作，堅守工作崗位，以實(shí)際行動(dòng)圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項創(chuàng )建任務(wù)。
在創(chuàng )建準備階段，我科做了以下工作：
一．在思想上，從科主任、護士長(cháng)，到每一位醫生、每一位護士，到高度重視，成立了以吳一雄主任為領(lǐng)導的創(chuàng )建小組，同時(shí)設三甲創(chuàng )建聯(lián)絡(luò )員、三甲創(chuàng )建內審員各一名，全面負責三甲創(chuàng )建工作。在整個(gè)創(chuàng )建過(guò)程中，創(chuàng )建小組能及時(shí)將院創(chuàng )建辦的相關(guān)信息及時(shí)通知到每一位職工，從而也保證了我科可以及時(shí)完成院部下發(fā)的創(chuàng )建任務(wù)。
二．科室臺賬。在科室臺賬整理方面，我科采用化整為零、各個(gè)擊破的方法，將科室臺賬按科室制度、不良事件、抗生素合理應用，病歷質(zhì)量質(zhì)控等方面細化后，每一位醫生負責一個(gè)方面，及時(shí)、高質(zhì)的完成了科室臺賬準備工作。
三．核心制度�？剖野凑杖揍t院現場(chǎng)評審的核心條款，分別成立了：病歷質(zhì)量質(zhì)控小組、抗生素合理應用質(zhì)控小組、合理輸血質(zhì)控小組等多個(gè)質(zhì)控小組，切實(shí)按照三甲醫院現場(chǎng)評審的細則，對照——整改——再對照——再整改。 同時(shí)應用頭腦風(fēng)暴法、PDCA持續改進(jìn)等方法對發(fā)現的問(wèn)題持續監
督、整改，以保證核心條款可以順利過(guò)關(guān)。
四．應知應會(huì )。三甲醫院現場(chǎng)評審時(shí)，評審專(zhuān)家有可能與每一位醫生進(jìn)行交流、溝通，為確�？苾柔t護人員應知應會(huì )人人過(guò)關(guān)，我科堅持每天早交班后抽出15—20分鐘是時(shí)間集體學(xué)習應知應會(huì )，除此之外，每天下午3點(diǎn)之后，科室也集中學(xué)習應知應會(huì )內容。為鞏固學(xué)習效果，就應知應會(huì )學(xué)習內容，科內多次組織考試考核，通過(guò)這一系列的措施，科內醫護人員對應知應會(huì )內容的掌握大大提高。
五．安全生產(chǎn)。為保證病區的安全運行，杜絕安全隱患的發(fā)生，科室組織全體醫護人員消防演練培訓、停電停水培訓、暴力傷醫演練培訓等相關(guān)培訓，以確�？苾柔t護人員在突發(fā)緊急狀況時(shí)可以從容應對。
六．配合院部的各項督查。在評建準備階段，醫院職能科室不定期到本科室督查，查找臨床工作中的薄弱點(diǎn)，針對職能科室提出的整改意見(jiàn)，科室組織科內討論，大家集思廣益，認真落實(shí)整改措施，在限定時(shí)間內完成相關(guān)整改工作，以確保評建工作的順利開(kāi)展。
在整個(gè)評建準備階段，科室全體醫護人員齊心協(xié)力，擰成一股繩，上班時(shí)間完成不了的工作就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)，在大家心里只有一個(gè)愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲評審”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。院興我榮，院衰我恥。醫院的明天也就
是我們的未來(lái)，醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運把握在每個(gè)職工的手中。大家認真學(xué)習核心制度、操作流程、診療規范、應知應會(huì )，沒(méi)有一個(gè)人在醫院創(chuàng )建的關(guān)鍵時(shí)期掉鏈子。在-月-日到-月-日現場(chǎng)評審期間，專(zhuān)家對我們醫院、我們科室的肯定是我們最大的欣慰。雖然我們的工作得到現場(chǎng)評審專(zhuān)家的肯定，但缺點(diǎn)、不足還是有的，三甲創(chuàng )建永遠在路上，針對專(zhuān)家的反饋，我科在以后的.工作中還將對以下幾點(diǎn)進(jìn)行不斷改進(jìn)：
一．科室的臺賬記錄工作將按照三甲醫院的要求繼續推進(jìn)下去，做好病歷質(zhì)控、輸血質(zhì)控、抗生素質(zhì)控、不良事件質(zhì)控等相關(guān)工作。
二．加強對醫院核心工作制度專(zhuān)項學(xué)習，并反復考核，列為重點(diǎn)內容定期抽查，必須達到全員知曉和掌握。
三．嚴格醫師檢查患者后手衛生制度，提高手衛生及外科手消毒的依從性，安排科室全體人員學(xué)習院感相關(guān)知識，并詳細記錄相關(guān)學(xué)習情況及考核結果，做到醫護人員人人知曉。
四．加強抗生素合理應用培訓，并組織醫務(wù)人員考核，做到抗生素合理使用人人過(guò)關(guān)。
五．做好個(gè)案追蹤病例—髖膝關(guān)節置換患者的診療、隨訪(fǎng)記錄工作，確保病歷質(zhì)量。
六．對第一診斷符合股骨頸骨折、腰椎間盤(pán)突出的患者
納入臨床路徑，嚴格按照診療規范操作。
通過(guò)三甲創(chuàng )建工作，提高了科室醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變了科室人員的思想，將醫療核心制度有效融入到臨床工作中，大家也充分認識到創(chuàng )三甲工作與日常工作是相輔相成、密不可分的，我們將繼續以三甲醫院的要求來(lái)指導我們的日常工作，以促進(jìn)我院、我科的不斷發(fā)展。
三甲工作總結12
20xx年度，我鄉科普工作在市科協(xié)及鄉黨委、政府的大力關(guān)心和指導下，按照市科協(xié)《20xx年鄉鎮辦事處科協(xié)工作目標管理考核實(shí)施細則》等文件精神，圍繞科技創(chuàng )新，積極推進(jìn)“科教興漣”，以人才強鄉，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，緊跟鄉黨委、政府的工作思路，努力打造三甲后花園，取得了一定成效�，F匯報如下：
一、健全科普機制，增大科普保障措施
我鄉黨委、政府對科技工作的開(kāi)展高度重視。在去年的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)、分管農業(yè)科技的鄉紀委書(shū)記梁奇華為副組長(cháng)的三甲鄉科技工作領(lǐng)導小組，配備了一名科技專(zhuān)干，并在鄉辦公樓四樓設置了專(zhuān)用辦公室。今年的特點(diǎn)還明確了各村、組的主要負責人兼管科普工作，在抓好發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)抓好農村環(huán)境衛生，人口優(yōu)生優(yōu)育，農家書(shū)屋等科普工作。鄉黨委、政府要求科普工作年初有計劃，年終有總結，規定于每個(gè)季度的最后一個(gè)月向鄉黨委、政府匯報一次工作，鄉財政在去年安排2萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費的基礎上今年又增加5000元用于科普推廣、培訓，為科普示范基地及水稻雙季稻示范片無(wú)償提供良種折合人民幣288000元。正是由于我鄉黨委、政府對科普工作的高度重視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決到位，才使我鄉的科普工作能健康、積極、有序發(fā)展。
二、加大培訓力度，培養現代新型農民鄉科協(xié)
充分利用廣播、科技墻報、會(huì )議等多陣地、多形式宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想，樹(shù)立依靠科技創(chuàng )新實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的典型，倡導尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )新、尊重科技的氛圍，努力提高全民科學(xué)素養，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。我鄉的科技培訓始終以農業(yè)增效、農民增收為工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，截至到目前，20xx年度自辦農業(yè)知識培訓班5期，累計培訓456人次，全年招收農函大學(xué)員260人；由農技站編印、發(fā)放農業(yè)科普資料25300份；接待農民技術(shù)咨詢(xún)1000余次，組織宣傳車(chē)送科技下鄉2次；引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種26個(gè)。組織農業(yè)線(xiàn)部門(mén)下鄉實(shí)地巡回指導經(jīng)�；�。傳遞信息、牽線(xiàn)搭橋、排憂(yōu)解難、狠抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)指導。切實(shí)加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，強化關(guān)鍵措施的檢查、督促力度。
三、培養示范典型，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
鄉科協(xié)在抓好科技普及的同時(shí)，突出抓好扶植科技示范戶(hù)、龍頭企業(yè)公司的協(xié)調服務(wù)，通過(guò)他們以點(diǎn)帶面搞好推廣工作，持續發(fā)展我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全年共發(fā)展種糧大戶(hù)12戶(hù)，其中雙季稻示范大戶(hù)4戶(hù)，150畝以上的`一戶(hù)，新增養殖大戶(hù)6戶(hù)，發(fā)展注冊龍頭企業(yè)公司4家，農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社3家。
四、搞好農技推廣，加速我鄉農業(yè)持續發(fā)展
按照鄉黨委、政府提出的建設新三甲，打造“后花園”的思路在農業(yè)方面重點(diǎn)抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，發(fā)展小水果、蔬菜、旅游農業(yè)等項目。20xx年糧食生產(chǎn)重點(diǎn)開(kāi)展了2400畝雙季稻示范片工作，通過(guò)全鄉廣大干群的共同努力全年糧食生產(chǎn)取得了較好的收成，我鄉糧食生產(chǎn)被婁底市、漣源市人民政府授予糧食生產(chǎn)先進(jìn)鄉鎮。其次，開(kāi)展一村一品的小水果生產(chǎn)。三甲鄉玉峰村以發(fā)展葡萄為主的專(zhuān)業(yè)村，全村種植葡萄的有196戶(hù)，占全村戶(hù)數的55%，其中年產(chǎn)值達10萬(wàn)以上的有6戶(hù)。秀峰村、硐下村、長(cháng)江村以發(fā)展柑桔為主的特種小水果專(zhuān)業(yè)村，年產(chǎn)值達10萬(wàn)以上的有4戶(hù)。實(shí)竹村以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、集旅游、觀(guān)光為一體的現代農業(yè)開(kāi)發(fā)示范村，今年新擴10000頭養豬場(chǎng)項目。建立了以湄水村、尖山村、實(shí)竹村為蔬菜生產(chǎn)基地的示范村。以長(cháng)江村、落馬江村、墨溪村為金銀花生產(chǎn)基地。為發(fā)展我鄉糧食生產(chǎn)，搞好一村一品，鄉科協(xié)向鄉黨委、政府提出了兩次切實(shí)可行的書(shū)面意見(jiàn)，為其牽線(xiàn)搭橋，解決實(shí)際問(wèn)題。
五、推進(jìn)企業(yè)科普，提高企業(yè)整體素質(zhì)
在重視抓好農業(yè)科技工作的同時(shí)，努力抓好企業(yè)的科技普及工作，今年分管農業(yè)兼鄉科協(xié)主席的鄉紀委書(shū)記梁奇華組織進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行2次安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的培訓。進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”和“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )造”，人人爭當學(xué)科學(xué)用科學(xué)標兵的濃厚氛圍，不斷推進(jìn)鄉屬企業(yè)科技創(chuàng )新能力建設。
六、開(kāi)展科技試驗示范工作
今年鄉科協(xié)在上級有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，組織鄉鎮府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了以下試驗示范項目：
1、在全鄉14個(gè)村開(kāi)展了2400畝雙季稻高產(chǎn)示范創(chuàng )建項目。
2、開(kāi)展了萬(wàn)畝腐桿劑稻草還田示范項目。
3、開(kāi)展了8000畝水稻病蟲(chóng)害統防統治示范項目。
4．開(kāi)展了全國農業(yè)技術(shù)推廣與改革示范縣項目，其中農民科技示范聯(lián)系戶(hù)90戶(hù)，30畝新品種示范基地1個(gè)。
5、在秀峰村開(kāi)展測土配方施肥項目。
6、申報尖山村、湄水村、實(shí)竹村為漣源市蔬菜生產(chǎn)基地。
7、婁底市萬(wàn)頭牲豬養殖基地落戶(hù)實(shí)竹村。
通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定的成績(jì)，獲得了各級領(lǐng)導的好評，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中，我們將查找不足，剖析問(wèn)題，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力進(jìn)取。一是進(jìn)一步加強對科協(xié)工作的領(lǐng)導，增加投入。二是采取“請進(jìn)來(lái)，帶出去”的辦法，把適應我鄉發(fā)展需要的專(zhuān)家請到我鄉來(lái)指導技術(shù)培訓，同時(shí)把本鄉有關(guān)行政領(lǐng)導和能人帶出去學(xué)習培訓，充分利用和發(fā)揮我鄉的人才資源、地域優(yōu)勢，為加快我鄉經(jīng)濟發(fā)展做出努力。
三甲工作總結13
日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過(guò)了上半年，在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現總結如下：
一、加強病區管理，夯實(shí)基礎護理.為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境
今年，我科加強了病區的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。
二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，結合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施
(一)轉變服務(wù)理念，在科室里x主任經(jīng)常強調，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀(guān)念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。
(二)改變組織結構。今年x月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理，將病區分為A1、A2兩個(gè)責任區，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察，落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是：xx、xx，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！
(三)改變排班模式，在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來(lái)的一名護士上8Am到4Pm的模式，改成讓兩名責任護士上8Am到4Pm的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育，培養專(zhuān)科護理人才
在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃，有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃�？苾葘W(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士x名，已能單獨上崗。
另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷，護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng).
四、嚴格核心制度的落實(shí)，減少護理差錯的"發(fā)生。重點(diǎn)表現在
(一)嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時(shí)檢查基礎護理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確�；颊甙踩�。
(二)完善護理查對制度，針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑，避免了漏執行和重復執行的現象。
五、我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)
如xx操作比賽及知識競賽，我科xx、xx等，均積極參加了這些活動(dòng)，并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì)，這些活動(dòng)的參加，既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè )，也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)！與此同時(shí)，我科護士xx被評為”優(yōu)秀護士”！
六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力
我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū)，大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù).
七、創(chuàng )新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；
(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專(zhuān)人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
(五)特向醫院申請電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護理上，不僅嚴格執行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.
(七)加強出院隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對特殊問(wèn)題，請其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話(huà)隨訪(fǎng)x人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準，規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議，反饋工作中出現的問(wèn)題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：
上半年共接生x人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%
九、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制，充分調動(dòng)護士的積極性，體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過(guò)去的上半年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng )新；年輕護士的.基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強；護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的下半年里，我們將總結經(jīng)驗，大膽創(chuàng )新，為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。
20xx年下半年也算是新的開(kāi)始，在下半年里，我們需要結合以往經(jīng)驗，有計劃的進(jìn)行工作。要以病人為中心，為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂下半年護理工作計劃：
加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督醫學(xué)，整理到位，并有監督檢查記錄。加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督醫學(xué)，整理到位，并有監督檢查記錄。
護理部關(guān)系這醫院整體的形象，一名好的護理人員需要不斷加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，給每個(gè)病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
近幾年，隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，我們醫療衛生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
1、繼續加強學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習，以利于臨床實(shí)踐的有效應用。
2、全力協(xié)助護士長(cháng)做好病區的有效管理，如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，發(fā)現問(wèn)題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì )，鼓勵他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿(mǎn)意”為標準來(lái)要求自己，做到讓患者滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學(xué)習活動(dòng)。
4、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務(wù)。
5、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益
6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學(xué)的醫患模式，正確妥善處理好醫患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì)。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來(lái)的，我會(huì )努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！
三甲工作總結14
上半年以來(lái)，在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫生的崗位職責。以下就是本人的工作總結：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
上半年以來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。
特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。
一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。上半年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的'發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。上半年以來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。
同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
半年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
三甲工作總結15
這段時(shí)間以來(lái)，醫院各個(gè)科室都處于迎接三甲醫院評審的緊張工作中。通過(guò)大家幾個(gè)月的努力，醫院醫療工作持續穩步發(fā)展，醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，人員素質(zhì)逐漸提高，醫院形象得到良好塑造，真正做到了以評促建，評建結合，重在建設，重在提高。
在創(chuàng )“三甲”的活動(dòng)中，我們檢驗科也認真的做了準備，針對“三甲”標準，做了大量工作，將三甲標準細化，針對要求一條一條的`做，真正做到力所能及，爭取不在自己科室失分。通過(guò)這段時(shí)間的整改學(xué)習，我認識到每個(gè)崗位及每項工作都有規定和制度，讓我認識到了差距，懂得了對標準，要求不能流于形式，口頭，要真真切切落實(shí)到實(shí)際工作中去，要有總結，也要有記錄。經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起有關(guān)部門(mén)考核。所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保單位的事業(yè)健康持續發(fā)展，因此，我們要以積極的，健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查，保持自信。
這段時(shí)間里，全科人員以高度責任感和集體榮譽(yù)感，無(wú)論資質(zhì)高低，團結協(xié)作，相互學(xué)習，相互幫助，共同提高，目標明確，態(tài)度積極。經(jīng)過(guò)大家的努力，科室已經(jīng)進(jìn)入了后續準備階段，愿醫院“三甲”評審能順利通過(guò)，也祝醫院迎來(lái)更加輝煌的明天。
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