經(jīng)理人培訓心得體會(huì )（精選15篇）
當我們有一些感想時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣我們可以養成良好的總結方法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編整理的經(jīng)理人培訓心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 1
當踏上集團職業(yè)經(jīng)理人精英訓練營(yíng)的那刻起，我便告誡自己，人生的這場(chǎng)旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時(shí)更要銘記沿途的風(fēng)景，用心去體驗，去成長(cháng)。
前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場(chǎng)前景，公司規劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領(lǐng)悟。每天晚上疲勞的睡在床上時(shí)，才感覺(jué)真真切切地過(guò)了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，即使看不到未來(lái)，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實(shí)，是夢(mèng)想！
每次的行動(dòng)或是集合，都是通過(guò)哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時(shí)刻保持警覺(jué)，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個(gè)科目，它教會(huì )了我們，不求與人相比，但求超越自己，要笑就笑出成長(cháng)的性格。跳大繩科目，考驗著(zhù)我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰失敗，但一花凋零荒蕪不了整個(gè)春天，一次挫折也荒廢不了整個(gè)人生。我們爭取機會(huì )，齊心協(xié)力，全力以赴，最終挑戰成功。團隊協(xié)作，專(zhuān)注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時(shí)，我們要對自己說(shuō)的是三個(gè)字"太好了，那正是我們蛻變的時(shí)刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來(lái)的士氣，鼓舞著(zhù)我們這群有夢(mèng)想的海外海人！
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學(xué)習，管理與領(lǐng)導的路上，更需我們用心去探索，去領(lǐng)悟。用心去感悟生命賦予我們的`每分每秒！
為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開(kāi)始，我們有信心，將自己的生命寫(xiě)滿(mǎn)精彩。因為我們是一個(gè)被稱(chēng)為海外海職業(yè)經(jīng)理人的團隊！
最后要感謝的是我們的領(lǐng)導，教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們，謝謝你們！
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 2
根據公司的安排、在人力資源部的精心組織下，4月29日，“成功經(jīng)理人培訓教程”在二樓會(huì )議室舉行。主講的是最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的首席講師余世維博士。隨著(zhù)現代競爭的日益激烈，要贏(yíng)得競爭，就要提高自身競爭力，而提高自身競爭力要靠軟件，也就是靠企業(yè)管理人員的意識和管理觀(guān)念、管理技巧的提升。通過(guò)認真學(xué)習余博士的講座，感到收獲很大。
一、余博士在講座中闡明了這樣一個(gè)道理：管理不等于比賽誰(shuí)的愛(ài)最多，不能濫當好人。一個(gè)主管應當做的是：糾正你的部下，讓你的組織節約，建立有效的管理體系，讓企業(yè)運轉的井井有條，即使自己暫時(shí)沒(méi)在崗位，也不會(huì )有事，這才是高明的主管。
二、牢記“利潤是企業(yè)的命脈�！比绻狈麧�，即使有再好的產(chǎn)品，再好的企業(yè)形象，再好的員工，再完善的.財務(wù)制度，都無(wú)法阻擋企業(yè)衰敗的命運，作為一名主管，應該時(shí)刻把公司的利潤放在第一位，應該不停思考如何才能實(shí)現利潤的最大化。
三、面對激烈的競爭形勢我們的企業(yè)必須加倍努力創(chuàng )建學(xué)習型組織，去開(kāi)拓、去創(chuàng )新、去發(fā)展、創(chuàng )新離不開(kāi)學(xué)習，發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新，我們要么選擇學(xué)習，要么選擇落伍。創(chuàng )建學(xué)習型組織，不僅是一項緊迫的任務(wù)，也是我們每一個(gè)人的重要職責，也許我們不能預測未來(lái)，但我們必須學(xué)會(huì )學(xué)習。這樣面對一個(gè)新情況新變化，我們才能找到創(chuàng )新的途徑。在變幻多端的市場(chǎng)中，只有勇于尋找，才能發(fā)現下一塊奶酪，市場(chǎng)的競爭永遠充滿(mǎn)著(zhù)不確定性，今天你還在笑傲江湖，明天也許競爭對手就會(huì )走在我們前面，變才是根本，變才是出路。世界上就不存在沒(méi)有危機的企業(yè)。失敗并不可怕，關(guān)鍵是跌倒了能夠爬起來(lái)，繼續前進(jìn)，才能達到自我超越的頂峰。
總之，在同一規則共享市場(chǎng)的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴酷的挑戰，無(wú)論是已經(jīng)取得不菲業(yè)績(jì)的成功經(jīng)理人，還是剛步入管理崗位的主管，都會(huì )碰到一些問(wèn)題或困惑。這次培訓將幫助我公司管理人員塑造成功心態(tài)，培養職業(yè)技能，較全面地提高管理人員的綜合素質(zhì)，使管理人員自身得到提升的同時(shí)，改善公司的管理水平，提高公司的競爭力，從而使公司的各項發(fā)展目標得以實(shí)現。
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 3
隨著(zhù)小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，未來(lái)公司的發(fā)展勢必從傳統制造業(yè)邁進(jìn)金融業(yè)，我們有著(zhù)良好的上市公司平臺作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何激勵我們的員工?讓我們的員工與公司共同成長(cháng)是目前的管理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬(wàn)之師。語(yǔ)言表達重要性，可見(jiàn)一斑。在未來(lái)的工作中，員工踏實(shí)務(wù)實(shí)是我們的基本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司不謀一時(shí)謀萬(wàn)世的深謀遠慮，第一期的職業(yè)經(jīng)理人培訓，群賢畢至，少長(cháng)咸集。這次培訓中，有我們的經(jīng)理、主管、一般員工，無(wú)論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經(jīng)》的'絕圣棄智,但忘卻身份，摒棄虛榮正是我們在開(kāi)訓導論中學(xué)到的第一課，如當頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓是一種知識、技能傳播的過(guò)程。而今天的PTT培訓卻是生產(chǎn)知識乃至創(chuàng )造知識的變革，它是一門(mén)啟發(fā)性的課程，不斷地制造問(wèn)題，然后分析解決，以學(xué)員為中心，要求高度參與。通過(guò)讓學(xué)員逐個(gè)上臺展現自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運籌帷幄，口若懸河;有人反應遲鈍，言不及義，卻有人妙語(yǔ)連珠，滔滔不絕;有人訥口少言，手足無(wú)措，卻有人談笑風(fēng)生，落落大方。對比方知差距，培訓更能成長(cháng)。我們有十種羨慕他人才辯無(wú)雙的理由，有百種成為掌握娓娓而談的理由，更有萬(wàn)種超越今天的自我的理由。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是成功的開(kāi)始。
造化鐘神秀，陽(yáng)陽(yáng)割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語(yǔ)至深處動(dòng)人心，言為心真切，語(yǔ)言之美，美在讓人嘆為觀(guān)止，形與靈俱忘卻。本次培訓張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)演講視聽(tīng)盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
秦家有女名忠榮，創(chuàng )建小貸建奇功。十八年來(lái)誰(shuí)可懂，肺腑情深人人頌。公司領(lǐng)導在百忙之中仍抽空與學(xué)員一起學(xué)習，講訴自己的工作經(jīng)歷，創(chuàng )建宗申小貸的艱難，初期運營(yíng)的坎坷，默默的付出，為學(xué)員打氣，正如春風(fēng)化雨，潤物細無(wú)聲。公司領(lǐng)導尚且如此奮不顧身，我們安能不珍惜來(lái)之不易的培訓機會(huì )，將所學(xué)所會(huì )運用于工作中，能不效全力乎?
人生也有涯，而知也無(wú)涯。知不可為而為之，以有涯隨無(wú)涯。知識殿堂浩如煙海，語(yǔ)言魅力無(wú)處不在。三日培訓，好一個(gè)美好時(shí)光！
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 4
公司舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓主要圍繞“如何成為職業(yè)經(jīng)理人”的主題而展開(kāi)，在培訓結束以后我們需要思考的問(wèn)題就是如何才能將培訓學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。
我認為每一位職業(yè)經(jīng)理人都應該要有自己的`職業(yè)追求，除了具備十項管理的技能之外，還要做到“三個(gè)經(jīng)得起”。
第一要經(jīng)得起折騰，也就是說(shuō)做決策、做工作之前要多聽(tīng)各方面意見(jiàn)，所做出的決策要經(jīng)得起推敲。有時(shí)候，為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養成一個(gè)良好的工作習慣，可以花半年一年甚至更長(cháng)時(shí)間去堅持，去折騰，當然這也需要有足夠的耐心。
第二要經(jīng)得起檢查，將各項日常工作做精做細，爭取做到領(lǐng)導突擊檢查時(shí)，依然對我們的工作感到滿(mǎn)意及放心。
第三要經(jīng)得起誤會(huì )，在處理實(shí)際工作事務(wù)的過(guò)程中，難免會(huì )招致領(lǐng)導或相關(guān)員工的不理解甚至誤會(huì )，職業(yè)經(jīng)理人必須耐得住性子，多溝通多協(xié)調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原則，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
一名職業(yè)經(jīng)理人一生職業(yè)生涯的使命就是要為公司創(chuàng )造最大化的價(jià)值，這是一種職業(yè)上的責任，也是職業(yè)經(jīng)理人應具備的使命感。不管是在公司的哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)崗位，作為職業(yè)經(jīng)理人的十項管理技能的理論知識是不會(huì )改變的。我相信在實(shí)際的工作和學(xué)習中能夠不斷地取得進(jìn)步和提高，做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 5
在本月22號晚七點(diǎn)，本人非常有幸的參加了集團公司總部開(kāi)辦的企業(yè)高管職業(yè)經(jīng)理人培訓課，培訓內容給我留下了很深的感觸，是我的思想境界有了新的提高，使我對職業(yè)經(jīng)理人的性質(zhì)有了更深的認識，本人獲益匪淺，下面是我的心得和體會(huì )。
職業(yè)經(jīng)理人是公司各項方針政策的制造者和執行者，行使著(zhù)公司行政職能，肩負著(zhù)公司的建設的決策、指揮、協(xié)調和監督檢查的重任。因此，我本人認為，素質(zhì)的高低，職業(yè)道德的好壞和敬業(yè)精神的深淺是職業(yè)經(jīng)理人最基本的外在表現的評價(jià)標準。此外，還要看管理者在工作實(shí)踐中的開(kāi)拓精神和創(chuàng )新性。優(yōu)秀管理者的內在素質(zhì)主要表現在行政駕馭能力。而駕馭能力則是一個(gè)管理者的.判斷能力、決策能力、協(xié)調能力、表達能力的一種綜合，是創(chuàng )新意識和創(chuàng )造精神的一種體現。這些能力是要靠個(gè)人的文化知識底蘊和在實(shí)踐中不斷學(xué)習，才能達到的。內在素質(zhì)提高決不是一朝一夕能解決得了的，最根本的一條是：要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。
在組織討論的過(guò)程中，全體學(xué)員已經(jīng)認識到，沒(méi)有優(yōu)秀的或合格的管理者，其事業(yè)的成功也是不可能的，對此，我理解高素質(zhì)的管理隊伍必須是由德才兼備的高素質(zhì)管理者組成，而高素質(zhì)管理者則是由管理者的外在表現，內在素質(zhì)和成長(cháng)環(huán)境組成，且在不斷變化動(dòng)態(tài)中造就的。
當你為公司服務(wù)的時(shí)候，都將遇到不同的問(wèn)題，管理者在一個(gè)緊迫感的環(huán)境下生存。有位名人說(shuō)過(guò)一句話(huà)“要想站得住，每天都是戰戰兢兢，如履薄冰”，從生理角度上講“短期的壓力更有益健康”，因此，不要怕困難，敢于承擔責任，壓力推動(dòng)學(xué)習，一名合格的管理者必須永遠不斷地學(xué)習來(lái)增強自己的文化底蘊，以適應當今千變萬(wàn)化的世界，學(xué)習能使人聰明。 作為公司的管理層，不僅僅是一種榮譽(yù)，更是一種責任，既然我有幸的加入這一行列，那么就要更加嚴格的要求自己，各方面都起表率的作用，學(xué)無(wú)止境，無(wú)論是知識的積累還是人格的修煉都不能停滯不前，我們要勇攀高峰，知難而進(jìn)！
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 6
通過(guò)此次培訓，讓我對加油站一把手的這個(gè)崗位有了到位的認識，專(zhuān)業(yè)知識得到了全面系統的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經(jīng)理應該具備的素質(zhì)和能力，學(xué)習了很多有用的團隊建設和管理技巧。
軍訓時(shí)每一天的必修課程，在提高我們身體素質(zhì)的同時(shí)，也在考驗著(zhù)我們作為一名管理人員應該具有的素質(zhì)。雖然只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，做的也是基本的練習。但是，在這一小時(shí)之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問(wèn)題。
身體是革命的本錢(qián)，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓?chǎng)戰斗，更應該注重我們的體能素質(zhì)。而每一場(chǎng)戰爭不可能都會(huì )一帆風(fēng)順，有可能是長(cháng)久戰，所以具有較強的毅力就決定著(zhù)你是否能戰勝。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的，俗話(huà)說(shuō)的好態(tài)度決定一切，特別是在銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)，你對顧客的態(tài)度，顧客會(huì )給你最真實(shí)的反應。
銷(xiāo)售是一個(gè)充滿(mǎn)熱情的行業(yè)，所以你必須要以百分之兩百的激情去面對，你的客戶(hù)才會(huì )感受到你，以及你的產(chǎn)品的溫度，做到101%的客戶(hù)滿(mǎn)意。同是銷(xiāo)售行業(yè)的加油站在這一點(diǎn)上存在著(zhù)一定的惰性，長(cháng)久以來(lái)我們的員工把自己定位于加油員，重復著(zhù)提槍加油的這個(gè)動(dòng)作，而忽略了對主油和非油的銷(xiāo)售。
我們或多或少會(huì )有這樣的經(jīng)歷，進(jìn)入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些，結果出來(lái)的時(shí)候，你會(huì )有些后悔的發(fā)現自己燙了也染了還順帶了護發(fā)品，這個(gè)就是一些理發(fā)店能長(cháng)期經(jīng)營(yíng)并且擴大的秘密，他對員工的要求不僅僅是把發(fā)理好，還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務(wù)的不僅是一個(gè)理發(fā)師，還是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師。因為他們心里明白只憑借理發(fā)獲得的利潤是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，他們給員工提供的培訓，更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎上的產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧。
加油站的主油就好像是理發(fā)，而非油就是護發(fā)商品。在主油的銷(xiāo)售基礎上提高非油的銷(xiāo)售，就必須把我們的理發(fā)師培訓成為一名營(yíng)銷(xiāo)師，讓顧客加油的同時(shí)就帶走我們的非油商品。在這次培訓中，我思考著(zhù)怎么才能將我的員工培訓成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)師，在銷(xiāo)售這一塊，我們存在一個(gè)普遍的問(wèn)題，員工心理問(wèn)題導致的開(kāi)不了口，常常找一些說(shuō)不來(lái)不好意思等等的借口來(lái)回避銷(xiāo)售工作。存在這種心理有三個(gè)因素：首先是自信問(wèn)題，員工對產(chǎn)品的認識不清楚，怕說(shuō)錯，怕被拒絕。所以需要提高員工對產(chǎn)品的熟悉度，增強員工的銷(xiāo)售技巧。其次就是欲望問(wèn)題，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員具備一種特質(zhì)，他的有讓你帶走他商品的強大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望，所以我們要給我們的員工足夠的欲望，無(wú)論是精神上的，還是物質(zhì)層次上的，讓欲望促使他們去工作。最后是習慣問(wèn)題，如果當這種銷(xiāo)售行為成為一種習慣，就沒(méi)有必要誰(shuí)去強調你應該怎么去做，你今天的銷(xiāo)售量應該是多少。所以，要試圖刻意的去培養員工的這個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)習慣。
作為加油站的指揮者，你要做到的不止是一名技術(shù)熟練的員工，而是整個(gè)加油站的靈魂。合理的激勵機制可以使得1+12，良好的團隊氛圍可以創(chuàng )造出更大的效益。因為你的角色不是員工，你的任務(wù)是通過(guò)你的員工把事情做好。所以，油站經(jīng)理必需具備良好的組織能力和凝聚力。
一個(gè)油站主要還是要以盈利為目的，為其創(chuàng )造價(jià)值的最直接者就是我們的員工，在體制健全和制度規章完善的中油，最重要的就是對員工的'管理，在以人為本的管理理念背景下，不同的油站都會(huì )有屬于自己特色的管理方案，關(guān)鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團隊。在這其中，要學(xué)會(huì )做員工的事，想經(jīng)理的問(wèn)題。掌握好教育者和朋友之間的角色轉換，前者要發(fā)現和幫助員工提高能力和素質(zhì)，其中必須要依托以后者，才能讓你們的交流更自然更真誠。為我們的隊員設計人生規劃，并幫助他們實(shí)現人生的自我價(jià)值。
在信息高速發(fā)展的當今，員工思想的波動(dòng)和市場(chǎng)的變化總是變幻莫測，在這其中就要求管理者具有良好的應變能力，而以之對應的就是一個(gè)學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。這是一個(gè)人什么時(shí)候都不能丟下的兩種能力，良好的學(xué)習能力會(huì )使得能更好的適應社會(huì )的發(fā)展，而你的創(chuàng )新能力將決定你能否在其中獲得成績(jì)。在油站，我們提供的服務(wù)是必須要跟上市場(chǎng)的需要，而市場(chǎng)的急速變化讓我們必須去創(chuàng )新和學(xué)習新的事物，才能滿(mǎn)足更多消費者的需求，獲得更多顧客的認可。而面對員工高速的更新率，更是要去積極的去接受新的東西，才能更好的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工，才能讓一個(gè)團隊更好的凝聚在一起。
在這次培訓交流中，我們不僅專(zhuān)業(yè)知識提高了，而在大家的經(jīng)驗交流中，也讓我受益匪淺。無(wú)論我們從事什么樣的工作，即使是最簡(jiǎn)單的動(dòng)作，重復的做一百遍，每一次都是一樣的標準，這樣就是不簡(jiǎn)單了。聽(tīng)了很多人的故事，或許我們會(huì )驚奇的發(fā)現他們的成功存在著(zhù)一個(gè)共同點(diǎn)，就是勤奮和努力。
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 7
我很榮幸的參加了集團公司舉辦的“20xx年職業(yè)經(jīng)理人春節培訓班”這樣的一個(gè)學(xué)習機會(huì )，在這風(fēng)景秀麗的杭州市委黨校，結束了我五天的學(xué)習課程，通過(guò)此次培訓講座學(xué)習，讓我接受到了全方面知識，并且樹(shù)立了更高的職業(yè)道德追求，不僅使自己的眼界得以開(kāi)闊，還使我對以后的工作有了更深層次的認識和理解。同時(shí)，也會(huì )注意自身知識水平的提高，擴展自己的知識儲備，真正實(shí)現了“充電”的目的。
翻開(kāi)課堂筆記本，依然感觸�；艚淌谒v述的溝通的心態(tài)與技巧，讓我受益匪淺，我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻心得體會(huì )：
在課程上霍教授讓我們做了兩個(gè)小小的實(shí)驗，第一個(gè)實(shí)驗是她讓我們拿出一張白紙，同時(shí)也讓我們閉上眼睛，于是我們按著(zhù)霍教授的講的步驟開(kāi)始折紙，首先她讓我們對紙張進(jìn)行折疊，然后進(jìn)行再兩次的折疊，最后撕掉邊上的兩個(gè)角，當我們睜開(kāi)眼睛的時(shí)候發(fā)現大家手上展開(kāi)的紙張，什么樣的形狀都有。接著(zhù)霍教授讓我們再拿出一張同樣的紙張，同樣的跟剛剛說(shuō)的步驟是一樣的，但是不一樣是在我們折疊紙張的過(guò)程中，霍教授開(kāi)始跟我更進(jìn)一步的溝通與交流，達到互動(dòng)的效果，最后的結果是：大家撕的紙張的形狀大部分都是一樣的.。從這兩個(gè)小小的實(shí)驗中，告訴我們什么是有效的溝通，那么所謂有效的溝通就是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等思維的載體，通過(guò)演講、會(huì )見(jiàn)、對話(huà)、討論、信件等方式準確、恰當地表達出來(lái)，以促使對方接受。作為物業(yè)公司的工作人員，我們每天面對的都是各種各樣的人，在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學(xué)會(huì )尊重他人，做到一視同仁，就如馬教授所說(shuō)的把身邊的每一個(gè)當作天使，善待身邊的每一個(gè)人，恰當得體的語(yǔ)言和他們進(jìn)行有效的溝通，從而達到事半功倍的效果。這也讓我認識到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧，只有充分的了解這些技巧，并把這些技巧運用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，更好的工作。
在組織培訓授課的同時(shí)，公司還特別安排各部門(mén)、公司代表進(jìn)行了討論，工程、營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售冠軍、交流分享了20xx年工作的總結與技巧，如何開(kāi)展20xx年的本職工作，同時(shí)讓我見(jiàn)識廣闊，也讓我更進(jìn)一步了解公司的思想方針，更進(jìn)一步明確工作目標。希望通過(guò)自身不斷的學(xué)習，不斷的激勵自己，不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色，勇敢的邁向成功的第一步，為了今天我會(huì )好好努力的，為了明天的收獲我會(huì )好好準備，我相信機會(huì )是屬于有準備的人的！
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 8
7月27日下午，萬(wàn)州區首期農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓班結業(yè)典禮在重慶三峽職業(yè)學(xué)院行政會(huì )議室舉行。出席典禮的領(lǐng)導有萬(wàn)州區委巡視員湯志光、區委農工委書(shū)記向軍、重慶三峽職業(yè)學(xué)院副院長(cháng)楊建宏、區農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)盧長(cháng)坤，區財政局、區農委、三職院相關(guān)部門(mén)負責人應邀參加結業(yè)典禮。
會(huì )上，來(lái)自重慶優(yōu)市農業(yè)發(fā)展有限公司的張世平、萬(wàn)州區同圓獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社的魏中寧、萬(wàn)州區歇鳳泡菜責任公司的熊同勇、重慶富博生物技術(shù)有限公司的毛曉紅作了典型發(fā)言，他們一致認為此次培訓組織管理到位，培訓內容豐富，教學(xué)效果較好，學(xué)員學(xué)習認真，大家受益匪淺。通過(guò)參加培訓，使他們在項目策劃申報、基地建設管理、種養殖技術(shù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)內部管理、領(lǐng)導能力素質(zhì)等方面得到了提升，開(kāi)闊了視野，結交了朋友，搭建了學(xué)院與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間交流合作的.平臺，為推動(dòng)萬(wàn)州農業(yè)現代化、合作交流常態(tài)化奠定了基礎，增添了活力。參訓的其他學(xué)員在會(huì )上也作了交流發(fā)言，并為今后舉辦農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓工作提出了很好的意見(jiàn)和建議。
會(huì )上，志光巡視員強調，舉辦農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓在全市乃至全國尚屬首創(chuàng )，整個(gè)培訓工作由萬(wàn)州區農業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì )主辦，促進(jìn)會(huì )下設的培訓中心負責綜合協(xié)調、大綱編制、課程設置、師資聘請，三峽職業(yè)學(xué)院負責教學(xué)安排和管理，促進(jìn)會(huì )對培訓后的經(jīng)理人進(jìn)行能力評價(jià)，“三方”形成分工協(xié)作的培訓機制和評價(jià)體系，促進(jìn)萬(wàn)州特色效益農業(yè)發(fā)展。志光巡視員評價(jià)指出，此次培訓經(jīng)過(guò)精心準備，歷時(shí)40余天，聘請重大、市農委、三峽職業(yè)學(xué)院、區農委、法韻律師事務(wù)所、同鑫農業(yè)等近40位專(zhuān)家教授授課，培訓取得了三個(gè)方面的成績(jì)：一是老師教得好，二是學(xué)員學(xué)得好，三是三職院管得好;同時(shí)，也有三個(gè)方面需要改進(jìn)：一是在教學(xué)內容安排上要更加突出“管理”，二是在時(shí)間安排上要更好地保證質(zhì)量，三是在學(xué)員選擇、授課內容和培訓方法上要更加切合實(shí)際。他希望各位學(xué)員通過(guò)這次學(xué)習能成為人生、企業(yè)的新起點(diǎn)，推動(dòng)萬(wàn)州農業(yè)大發(fā)展。向軍書(shū)記代表促進(jìn)會(huì )主管部門(mén)指出：組建農業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì )，開(kāi)辦農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，傾注了志光巡視員等區委、區政府領(lǐng)導的大量心血，得到了區財政、人社局、對口支援辦等區級部門(mén)的大力支持，希望促進(jìn)會(huì )的同志要創(chuàng )新工作，把促進(jìn)會(huì )搞好，把培訓辦好，出成效。
隨后，盧長(cháng)坤會(huì )長(cháng)、楊建宏副院長(cháng)分別代表主辦單位和承辦單位講話(huà)，要求各位學(xué)員用好經(jīng)理人培訓班這個(gè)學(xué)習、交流平臺，實(shí)現信息、技術(shù)、知識共享，把良好的學(xué)習習慣堅持下去，把所學(xué)知識帶回自己的企業(yè)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
最后，楊建宏副院長(cháng)宣讀了重慶三峽職業(yè)學(xué)院、重慶市萬(wàn)州區農業(yè)經(jīng)理人促進(jìn)會(huì )《關(guān)于表彰首期農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓班優(yōu)秀學(xué)員的決定》，志光巡視員、建宏副院長(cháng)、長(cháng)坤會(huì )長(cháng)等領(lǐng)導為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)，班主任徐芬為結業(yè)學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，隆重的結業(yè)典禮在熱烈的掌聲中結束。
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農業(yè)技術(shù)推廣體系，是科教興農支撐體系的重要組成部分，是農業(yè)科技成果和實(shí)用技術(shù)應用于農業(yè)生產(chǎn)的重要途徑，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高農業(yè)科技創(chuàng )新和成果轉化能力，促進(jìn)農業(yè)科技進(jìn)步，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)力的重要手段和組織保證。
通過(guò)學(xué)習，我們要堅持改革基層農業(yè)技術(shù)推廣體系的指導思想、基本原則和總體目標，推進(jìn)基層農業(yè)技術(shù)推廣機構改革，促進(jìn)農業(yè)技術(shù)社會(huì )化服務(wù)組織發(fā)展，加大對基層農業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度，切實(shí)加強對基層農業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作的領(lǐng)導，逐步構建起以公益性農業(yè)技術(shù)推廣機構為主導，農村合作經(jīng)濟組織為基礎，農業(yè)科研、教育等單位和涉農企業(yè)廣泛參與，分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿(mǎn)活力的多元化基層農業(yè)技術(shù)推廣體系。我們推廣形式要多樣化，推廣內容要全程化。要依法規范推廣行為，加強公益性農業(yè)技術(shù)推廣的管理，規范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的行為，建立農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的信用制度，完善信用自律機制。
在學(xué)習中，老師們認真負責，教學(xué)經(jīng)驗豐富，能夠把握業(yè)內的最新方向，使我們在學(xué)習上有很大的提高。我的感受主要有兩個(gè)方面：
1.通過(guò)這門(mén)課程我學(xué)習到了較豐富和全面的農業(yè)推廣知識，這是能較好的開(kāi)展農業(yè)技術(shù)推廣工作的'學(xué)知基礎；
2.提高經(jīng)濟效益是農技推廣的目的。我的故鄉是在農村。生在農村，長(cháng)在農村，深刻認識到農業(yè)技術(shù)發(fā)展對我國農民是多么的重要，如何提高農業(yè)技術(shù)的科技含量與推廣的有效性，讓農民擺脫繁雜，落后的農業(yè)技術(shù)，已成為我不斷努力向前的不竭動(dòng)力。最后是我對這門(mén)課程提出的建議，也就是實(shí)踐的重要性。理論學(xué)習固然重要，但最終的目的是將其靈活運用到具體的農業(yè)推廣過(guò)程中。雖然有點(diǎn)困難，但是我相信會(huì )有辦法解決的。
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作為一名基層的農資經(jīng)銷(xiāo)商，我感覺(jué)近年來(lái)農村的農業(yè)生產(chǎn)出現了一些新變化：農村的勞動(dòng)力大量進(jìn)城，部分農田被荒廢，種田大戶(hù)開(kāi)始涌現。通過(guò)參加這次培訓，我進(jìn)一步認識到“新型職業(yè)農民”是農村發(fā)展的大勢所趨，為新型職業(yè)農民提供農資服務(wù)離不開(kāi)“私人訂制”。
這幾天，通過(guò)理論學(xué)習、實(shí)地參觀(guān)和取土實(shí)踐，我感覺(jué)目前傳統的農業(yè)種植方式亟需改進(jìn)。農民種地很辛苦，但是粗放型的施肥施藥對農產(chǎn)品和土壤的品質(zhì)都造成了傷害。為什么先前農田邊上的水渠、土坑里的水可以隨便喝，而且味道清甜，但現在誰(shuí)敢喝?為什么糧食產(chǎn)量上去了，除了賣(mài)給販子或者國庫，沒(méi)有其他銷(xiāo)路?為什么雨季旱季不再準時(shí)，老百姓普遍還是靠天收?為什么農作物病蟲(chóng)害越來(lái)越多，防治成本居高不下?要解決這些問(wèn)題，都繞不開(kāi)“生態(tài)”這個(gè)詞。
生態(tài)農業(yè)，暫且不論高科技高投入的農業(yè)設施，細心體貼的“私人訂制”式的農資服務(wù)對于我們基層農資經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)尤為重要。將來(lái)種地施肥施藥，我們可以單獨給一塊土地“開(kāi)小灶”，根據土壤營(yíng)養成分和種植作物的具體情況來(lái)訂制肥料和農藥。條件允許的話(huà)，甚至可以將作物需要的陽(yáng)光、空氣、水分、土壤一一進(jìn)行生態(tài)模擬或者改造。
農民種地的本質(zhì)需求是什么?生存發(fā)展！生存的問(wèn)題也就是解決溫飽�，F在我們這里，農民的溫飽問(wèn)題可以說(shuō)已經(jīng)基本解決了。那么發(fā)展的問(wèn)題，也就是農民發(fā)家致富的問(wèn)題，怎么解決?我們也是農民，盡管在農村開(kāi)了店鋪，我們的生意也照樣離不開(kāi)土地離不開(kāi)農民。我們雖然能力有限，但是我們與農村的兄弟姐妹有著(zhù)天然的密切聯(lián)系，無(wú)論我們是否也從事種植，為農民做好農資服務(wù)，是我們耐以生存和發(fā)展的基礎。
通過(guò)參加這次培訓，我認識到我們經(jīng)銷(xiāo)農資的，所做的不是簡(jiǎn)單的一個(gè)買(mǎi)賣(mài)商品的事情。我們承載著(zhù)促進(jìn)農業(yè)發(fā)展尤其是協(xié)助新型職業(yè)農民轉型成長(cháng)的重要歷史使命。這話(huà)可能有點(diǎn)夸張。但是引領(lǐng)和幫助農民發(fā)展“生態(tài)農業(yè)”，我們還是能發(fā)揮作用的。比如，我們掌握著(zhù)農村作物的種植、防病、收購等信息，這些信息如果能加以整理并定向發(fā)布，提升的將不僅是農民的收入，還將深刻地改變農村傳統的農業(yè)格局。一句話(huà)，農民富裕了，我們當然有錢(qián)賺。幫助農民科學(xué)種田，其實(shí)也是在為我們自己種樹(shù)乘涼。所以，經(jīng)銷(xiāo)農資，不僅要貨真價(jià)實(shí)憑良心講信用，更要積極引導農民科學(xué)種田并做好相關(guān)農業(yè)服務(wù)。
通過(guò)這幾天的學(xué)習，我感覺(jué)針對“新型職業(yè)農民”的農資服務(wù)應該圍繞“私人訂制”來(lái)進(jìn)行。莊稼一枝花，全靠肥當家。不同土壤的肥力不同，不同作物的.營(yíng)養也不同，所以憑借簡(jiǎn)單的經(jīng)驗種植是無(wú)法獲得高品質(zhì)高效益的。測土配方很有必要。另外農藥的使用，也是農民面臨的一個(gè)大問(wèn)題：病蟲(chóng)害耐藥性增強，防治成本不斷增加，環(huán)境污染日益嚴重。
那么，我們農資經(jīng)銷(xiāo)商該怎么做呢?簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是給每一塊土地和每一種作物“開(kāi)小灶”——量身定制肥料和農藥。我們沒(méi)有技術(shù)可能也缺少資金，但是沒(méi)關(guān)系，政府部門(mén)和相關(guān)企業(yè)是支持這個(gè)事的。我們要做的，就是帶領(lǐng)農民更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，積極向生態(tài)農業(yè)、新型職業(yè)農民靠攏。所以，我們應該以發(fā)展的眼光，與時(shí)俱進(jìn)，積極做好新農村形式下的新型職業(yè)農民的農資服務(wù)工作。
最后，衷心感謝xx市政府、市農業(yè)局、市農廣校、鎮政府、鎮農技服務(wù)中心給我機會(huì )，讓我參加了本次培訓。謝謝。對于本次培訓辛勤付出老師、班干部，我也想表示我真誠的謝意，你們辛苦了！
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在隆冬時(shí)節，我們陵縣33名學(xué)員沐浴著(zhù)惠農政策的春風(fēng)走進(jìn)了省農干院，參加了為期十天的農村合作經(jīng)濟組織負責人培訓班。
作為縣經(jīng)管局的一名工作人員，從《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布的那天起，合作社的發(fā)展問(wèn)題就深深的植入了我的心里。接到組織這期培訓班的任務(wù)后，我真是興奮不已，為終于有了系統學(xué)習《合作社法》和相關(guān)理論的機會(huì )而高興。根據縣局領(lǐng)導的`安排，我及時(shí)把培訓通知傳達給鄉鎮經(jīng)管站和各合作組織，要求大家只要愿意學(xué)習合作社理論，愿意在農村合作社經(jīng)營(yíng)中做出成績(jì)的'負責人，都可以報名參加，最大限度地利用好這個(gè)學(xué)習機會(huì )，把上級的政策原原本本的落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)幾天的緊張工作，陵縣共有33人報名參加學(xué)習，成為了德州市來(lái)學(xué)習人數最多的縣。
參加學(xué)習以來(lái)，我的心里時(shí)刻有一種滿(mǎn)足感、敬佩心和感謝情。
一是滿(mǎn)足于各位專(zhuān)家教授的高水平的講座，像一把把鑰匙解開(kāi)了我們心中存留以久的問(wèn)題，使我們領(lǐng)略到了更高一層次的理論和經(jīng)驗，他們就像精心工作的園丁，澆灌著(zhù)我們這些饑渴的苗木。
二是敬佩這些來(lái)參加學(xué)習的學(xué)員們，無(wú)論年齡大小，無(wú)論文化程度高低，都像小學(xué)生一樣，早早地來(lái)到教室，認真聽(tīng)講，仔細地做筆記。特別是幾位50多歲的學(xué)員，總是早早來(lái)到教室，坐在一個(gè)有利的位置，用拿慣了锨把的手握著(zhù)筆，認真的記錄著(zhù)講座的資料。讓我覺(jué)得，這個(gè)培訓班辦得很實(shí)用，老師講得好，學(xué)員有需求。
三是感謝學(xué)院進(jìn)修部的各位管理老師。他們一絲不茍，盡職盡責，把整個(gè)培訓工作安排的井井有條。班主任老師在開(kāi)班之初，就給大家做了一堂關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)知識的講座，讓大家了解網(wǎng)絡(luò )基本知識，以及如何利用網(wǎng)絡(luò )宣傳自己的企業(yè)和產(chǎn)品，并創(chuàng )建了班級網(wǎng)站《山東農民創(chuàng )業(yè)網(wǎng)》，將參加培訓的學(xué)員們的風(fēng)采留在了上面，還指導我們學(xué)員怎樣使用電腦，把這些平時(shí)很少接觸電腦的莊稼漢一下子推到了科技與信息的最前沿。同時(shí)指導我們進(jìn)行班級交流，給所有愿意宣傳自己合作社的學(xué)員打字排版，使我們體會(huì )到這個(gè)班集體的溫馨和祥和。
培訓班快結束了，我相信大家都有了很大的收獲�；厝ズ�，一定會(huì )學(xué)以致用，把合作社辦得更好，在建設新農村的運動(dòng)中，做出自己的一份成績(jì)。
最后，祝各位老師精神愉快，工作順利！祝各位同學(xué)事業(yè)有成，發(fā)大財！
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通過(guò)七天黔東南設施農業(yè)技術(shù)“千人培訓計劃”培訓的學(xué)習實(shí)踐，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時(shí)，也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀(guān)念中存在的差距和不足；通過(guò)吳總、徐總親臨授課與實(shí)踐指導，讓我開(kāi)闊了視野、進(jìn)一步豐富了理論知識，實(shí)踐經(jīng)驗。真是受益匪淺。
一、學(xué)習感受
�。ㄒ唬┦鞘斋@大。經(jīng)過(guò)臺灣農技專(zhuān)家的言傳身教，獲取了多方面的知識，學(xué)到了很多新觀(guān)點(diǎn)、新思路和新方法，提高了理論水平和實(shí)踐能力，增強了理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養了大局眼光。
�。ǘ┦菍W(xué)風(fēng)正。在學(xué)習過(guò)程中，讓我感受到了臺灣農技人員把農業(yè)工作當成事業(yè)來(lái)奮斗的精神，他們種植蔬果就像栽培下一代、呵護生命那樣認真。這種務(wù)實(shí)樸實(shí)作風(fēng)，感染著(zhù)我們每一個(gè)學(xué)員，讓我們始終以積極飽滿(mǎn)的熱情，嚴謹求實(shí)的學(xué)風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于解決實(shí)訓中遇到的實(shí)際問(wèn)題，認真做好筆記，收到了很好的效果。
二、主要收獲
一是改善了理論知識結構。授課的老師都是臺灣具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，具有現代農業(yè)意識的農家人員。他們全面系統地講解了現代農業(yè)發(fā)展方式、現代設施農業(yè)種植技術(shù)等，使我們開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使我們的理論基礎、實(shí)踐知識有了進(jìn)一步提高，并增強了我們對學(xué)習重要性和迫切性的`認識，提高了個(gè)人素質(zhì)。
二是加強了學(xué)習的必要性、重要性和緊迫性。通過(guò)此次培訓，使我認識到設施農業(yè)將是現代農業(yè)的重要組成部分，未來(lái)將充分利用電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化等手段操作，實(shí)現農業(yè)現代化。其知識更新、知識日益加快。要適應和跟上現代農業(yè)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三是理論與實(shí)踐必須相結合。
經(jīng)過(guò)這次設施農業(yè)技術(shù)“千人培訓計劃”培訓班的學(xué)習，不僅使我在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí)，更使我進(jìn)一步認識到農業(yè)工作實(shí)踐的重要性和迫切性。與臺灣農業(yè)技術(shù)員的.交流中，我深深地體會(huì )到農業(yè)工作，特別是我們基層農技干部必須要深入實(shí)踐；在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，通過(guò)經(jīng)驗解決自己工作中的問(wèn)題。我們這次學(xué)習設施農業(yè)這方面的知識較多，這對于全縣發(fā)展設施農業(yè)有著(zhù)較大的幫助，我將以此次培訓學(xué)習為契機，用學(xué)到的新知識去指導工作實(shí)踐，積極創(chuàng )新，勤奮工作，為我縣設施農業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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我今年被選為漁業(yè)科技入戶(hù)指導員，感到非常榮幸。在此項工作中本人學(xué)到了不少知識在提高示范戶(hù)的能力的同時(shí)也提高了自己。在此項工作中本人深有體會(huì )，要做好漁業(yè)科技入戶(hù)工作應抓好以下五個(gè)基本點(diǎn)：
一、要深入調查，科學(xué)遴選示范戶(hù)。
深入農戶(hù)調查農戶(hù)的養殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔他們在漁業(yè)科技入戶(hù)工程中的責任和義務(wù)的示范戶(hù)。
二、要多學(xué)習，多請教。
在平時(shí)的科技入戶(hù)中，我們技術(shù)指導員既要有專(zhuān)業(yè)的知識水平，又要有真正的實(shí)際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶(hù)的指導中提供正確的、有效的指導；要善于總結養殖戶(hù)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，多向書(shū)本學(xué)習，多向養殖戶(hù)學(xué)習，多向專(zhuān)家學(xué)習，不斷的提高自己。
三、要做到“四勤”，即嘴勤、眼勤、腳勤、手勤。
嘴勤就是多與示范戶(hù)交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀(guān)察示范戶(hù)的動(dòng)態(tài)，多觀(guān)察示范戶(hù)的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶(hù)家，多跑示范戶(hù)的魚(yú)塘。手勤就是多記錄，示范戶(hù)記錄好示范戶(hù)手冊，指導員記錄好指導員手冊。作為技術(shù)指導員，要始終把示范戶(hù)的事當成自己的事，只有這樣，才能把指導工作做得更好、更實(shí)。
四、要加強協(xié)調能力。
示范戶(hù)都會(huì )遇到這樣那樣的問(wèn)題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時(shí)期池塘缺水，可以協(xié)調電力和車(chē)口，開(kāi)車(chē)打水，提高池塘水位，解決示范戶(hù)的`燃眉之急；比如，示范戶(hù)需要購買(mǎi)增氧設備，我們可以推薦增氧設備的型號和機械購買(mǎi)點(diǎn)，供示范戶(hù)選擇。
五、要多管齊下，強化培訓示范戶(hù)。
對示范戶(hù)的培訓，不要僅局限于舉辦培訓班這樣的形式，電話(huà)個(gè)別指導、短信群發(fā)、召三五個(gè)示范戶(hù)塘頭聊天，組織外出考察學(xué)習等，都會(huì )取得更好的效果，在培訓的內容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內容，更要有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及國內最新養殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實(shí)提高示范戶(hù)的生產(chǎn)技能、知識結構和綜合素質(zhì)，也才能切實(shí)達到實(shí)施漁業(yè)科技入戶(hù)工程的最終目的。
作為一名基層技術(shù)指導員，還有很多不足的地方，以后將繼續努力把此項工作做得更好。
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 14
20xx年xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農業(yè)現代化培訓班。期間，在xx和xx大學(xué)參加了為期7天的專(zhuān)題培訓，參觀(guān)了xx等特色種養基地和多個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪(fǎng)了xx農業(yè)初級產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。
一、打好“綠色”牌，走可持續發(fā)展之路
xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護和資源管理，嚴格限制土地開(kāi)墾，實(shí)施科學(xué)輪流放牧，十分注重草畜平衡，實(shí)現了農牧業(yè)可持續發(fā)展。我市作為全國、全省重點(diǎn)生態(tài)功能區，我們必須緊緊圍繞建設“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統化的監測機制，做到規模適度化、投入規范化、生產(chǎn)標準化、監管全程化，推動(dòng)生態(tài)系統和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機統一。
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ蒙鷳B(tài)環(huán)境建設。推進(jìn)工業(yè)污染源達標排放，連片推進(jìn)農村環(huán)境污染防治，嚴格實(shí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制；深入實(shí)施xx等系列重點(diǎn)生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統自我修復能力；加快創(chuàng )建省級生態(tài)縣（市）、鄉（鎮）和村，讓天更藍、水更清、山更綠。
�。ǘ┩怀鲎ズ帽O測體系建設。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 農業(yè)”農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設，加強重點(diǎn)地區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心建設，積極開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，提升農畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
�。ㄈ┩怀鲎ズ脜^域品牌建設。積極培育發(fā)展農畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)和銷(xiāo)售中心，積極發(fā)展訂單農業(yè)、托管農業(yè)和物聯(lián)農業(yè)。加快推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品和農產(chǎn)品地理標志“三品一標”申創(chuàng )，突出“綠色、有機、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區域品牌體系，著(zhù)力提升區域品牌競爭力。
二、打好“特色”牌，走融合式發(fā)展之路
xx農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過(guò)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，我們要立足依托農畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實(shí)施“接二連三”戰略，加快構建特色鮮明、產(chǎn)銷(xiāo)一體、融合發(fā)展的現代化產(chǎn)業(yè)體系。
�。ㄒ唬┘涌彀l(fā)展特色農牧產(chǎn)業(yè)。堅持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強人工飼草地、牧草選育擴繁基地和畜禽保種繁育場(chǎng)、養殖場(chǎng)建設，穩步擴大特色產(chǎn)業(yè)基地規模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區，努力建成高原現代草原畜牧業(yè)示范區和現代立體生態(tài)農業(yè)示范區。
�。ǘ┘涌齑蛟焯厣^產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎，加快推進(jìn)青藏高原農畜產(chǎn)品加工園區和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區建設，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展農畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲物流，加快建設區域倉儲物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強市場(chǎng)競爭力。
�。ㄈ┘涌炫嘤l(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉鎮為依托，加強農耕文化、游牧文化、鄉土民俗文化資源保護、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農興旅、以旅促農、農旅互動(dòng)、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗、觀(guān)光農業(yè)為主的鄉村旅游。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計劃，推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農村綜合試點(diǎn)示范，加快發(fā)展農村物流配送流通業(yè)，進(jìn)一步擴大網(wǎng)購網(wǎng)銷(xiāo)規模。
三、打好“聯(lián)合”牌，走共贏(yíng)式發(fā)展之路
xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據市場(chǎng)進(jìn)行核心技術(shù)研究和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)，充分發(fā)揮農協(xié)等經(jīng)濟合作組織的作用，構建了與農業(yè)發(fā)展要求相適應的社會(huì )服務(wù)體系。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，我們要堅持走改革創(chuàng )新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營(yíng)主體，著(zhù)力構建與現代農牧業(yè)相適應的社會(huì )化服務(wù)體系。
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)體制機制創(chuàng )新。立足產(chǎn)業(yè)基礎，打破行政區劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險共擔、利益共享長(cháng)效機制，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、運輸、科技、銷(xiāo)售等各環(huán)節和領(lǐng)域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營(yíng)管理能力，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
�。ǘ┘涌炫嘤滦徒�(jīng)營(yíng)主體。規范專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工、跨區域合作，積極開(kāi)展專(zhuān)合示范社創(chuàng )建，增強專(zhuān)合社示范帶動(dòng)功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進(jìn)多種形式的適度規�；�(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展家庭農 （牧、林）場(chǎng)、種養殖大戶(hù)、家庭農莊等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，提高抗市場(chǎng)風(fēng)險的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機制，讓更多農牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條，分享農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈增值收益。
�。ㄈ┘訌娍缡惺挟a(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區資源稟賦、發(fā)展基礎和現實(shí)需要，大力推進(jìn)地方特有畜種保護與開(kāi)發(fā)、區域生產(chǎn)標準和技術(shù)規程建設，加快打造區域農畜產(chǎn)品特色品牌，加強農畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的'合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展跨區域聯(lián)合。加強生態(tài)環(huán)境保護與建設，構筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機制。支持優(yōu)勢文化企業(yè)和旅游企業(yè)開(kāi)展跨區域聯(lián)合。加快推進(jìn)成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區、生態(tài)建設、區域旅游、文化交流“xx”規劃落地，力爭項目早開(kāi)工早實(shí)施。
四、打好“政策”牌，走引導式發(fā)展之路
xx政府高度重視農業(yè)發(fā)展，廣泛參與農業(yè)補貼、市場(chǎng)管理和農產(chǎn)品價(jià)格保護，在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農業(yè)發(fā)展的法律法規體系，發(fā)揮了重要的支撐和引導作用。作為發(fā)展相對滯后的民族地區，我們要整合政策資源，強化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財政政策和投資政策等，推動(dòng)扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標、有重點(diǎn)的扶持方向轉變。
�。ㄒ唬⿵娀乇Ｕ�，筑牢發(fā)展基礎。完善財政支出保障機制，持續加大農牧業(yè)投入力度。創(chuàng )新方式方法，支持各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體建設產(chǎn)業(yè)基地、開(kāi)展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立多層次、多形式的農業(yè)信用擔保體系。引導、支持金融機構精準支持貧困地區發(fā)展，創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農村金融服務(wù)體系，不斷提升貧困地區金融基礎服務(wù)水平。積極爭取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導基金，健全完善投資引導基金監管辦法，實(shí)行政府引導、市場(chǎng)運作，規范決策、防范風(fēng)險，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。綜合運用激勵獎補、風(fēng)險分擔等多種政策，加大涉農資金整合力度，發(fā)揮財政資金撬動(dòng)功能，引導更多社會(huì )資金投向農牧業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)政府和社會(huì )資本合作模式，實(shí)施一批帶動(dòng)輻射能力強、示范引領(lǐng)作用大的PPP項目。
�。ǘ⿵娀椖繉�，補齊基礎短板。以鄉村振興為統攬，全方位、多渠道爭取國家和省鄉村振興政策項目，著(zhù)力補齊基礎設施、社會(huì )事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開(kāi)發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點(diǎn)工程建設移民安置補償工作，加快搬遷集鎮和安置點(diǎn)建設，確保移民搬得出、穩得住、能致富。加快推進(jìn)棚戶(hù)區改造、保障性安居工程、干部周轉房等保障性住房建設，切實(shí)改善城鄉居民住房條件。加快推進(jìn)教育、文化、體育、衛生等基本公共服務(wù)體系建設，切實(shí)增加公共服務(wù)供給，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
�。ㄈ⿵娀Y金落地，助推發(fā)展提速。積極主動(dòng)對接和落實(shí)國家、省惠民富民政策及對口支援政策，足額兌現落實(shí)支農惠農強農富農政策資金。加強對扶貧等民生資金審計監督，既注重面上審計計劃任務(wù)推進(jìn)，又要盯住專(zhuān)項資金審計，從政策要求、預算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項目和個(gè)人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規定使用，切實(shí)維護好群眾切身利益，確保每一分錢(qián)都用在實(shí)處、用在明處、用在刀刃上。
農牧業(yè)作為我市基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區、貧困人口同步全面小康的進(jìn)程。加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，是我市實(shí)現與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅持打好“四張”牌，加速推動(dòng)傳統農牧業(yè)轉型升級，堅定不移走獨具xx特色的現代化農業(yè)發(fā)展之路。
經(jīng)理人培訓心得體會(huì ) 15
隨著(zhù)小貸、保理公司的相繼成立，可以看出，將來(lái)公司的開(kāi)展勢必從傳統制造業(yè)邁進(jìn)金融業(yè)，我們有著(zhù)良好的上市公司平臺作為背景，但目前我們正面臨金融人才緊缺的局面。如何鼓勵我們的員工？讓我們的員工與公司共同成長(cháng)是目前的管理難題。
三寸不爛之舌，勝于百萬(wàn)之師。語(yǔ)言表達重要性，可見(jiàn)一斑。在將來(lái)的.工作中，員工踏實(shí)務(wù)實(shí)是我們的根本功，有效溝通更是重中之重。正是由于公司不謀一時(shí)謀萬(wàn)世的深思熟慮，第一期的職業(yè)經(jīng)理人培訓，群賢畢至，少長(cháng)咸集。這次培訓中，有我們的經(jīng)理、主管、一般員工，無(wú)論男女老幼，人人都倒空自己，雖不至于《道德經(jīng)》的絕圣棄智，但忘卻身份，摒棄虛榮正是我們在開(kāi)訓導論中學(xué)到的第一課，如當頭棒喝，唯有全情投入，方能成就自我。
培訓是一種學(xué)問(wèn)、技能傳播的過(guò)程。而今日的PTT培訓卻是生產(chǎn)學(xué)問(wèn)乃至締造學(xué)問(wèn)的變革，它是一門(mén)啟發(fā)性的課程，不斷地制造問(wèn)題，然后分析解決，以學(xué)員為中心，要求高度參加。通過(guò)讓學(xué)員逐個(gè)上臺呈現自我，即興演講。有人期期艾艾，不知所云，卻有人運籌帷幄，滔滔不絕；有人反響遲鈍，言不及義，卻有人妙語(yǔ)連珠，滔滔不絕；有人訥口少言，手足無(wú)措，卻有人談笑自若，落落大方。比照方知差距，培訓更能成長(cháng)。我們有十種艷羨他人才辯無(wú)雙的理由，有百種成為駕馭娓娓而談的理由，更有萬(wàn)種超越今日的自我的理由。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是勝利的起先。
造化鐘神秀，陽(yáng)陽(yáng)割昏曉，自然之美，美在讓人游目騁懷，身心與天地同在。語(yǔ)至深處動(dòng)人心，言為心真實(shí)，語(yǔ)言之美，美在讓人嘆為觀(guān)止，形與靈俱忘卻。本次培訓張斌講師，周潔講師用自己的三寸舌帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)演講視聽(tīng)盛宴，期間口吐珠璣，極耳目之娛。
秦家有女名忠榮，創(chuàng )立小貸建奇功。十八年來(lái)誰(shuí)可懂，肺腑情深人人頌。公司領(lǐng)導在百忙之中仍抽空與學(xué)員一起學(xué)習，講訴自己的工作經(jīng)驗，創(chuàng )立宗申小貸的困難，初期運營(yíng)的坎坷，靜默的付出，為學(xué)員打氣，正如春風(fēng)化雨，潤物細無(wú)聲。公司領(lǐng)導尚且如此奮不顧身，我們安能不珍惜來(lái)之不易的培訓時(shí)機，將所學(xué)所會(huì )運用于工作中，能不效全力乎？
人生也有涯，而知也無(wú)涯。知不行為而為之，以有涯隨無(wú)涯。學(xué)問(wèn)殿堂浩如煙海，語(yǔ)言魅力無(wú)處不在。三日培訓，好一個(gè)美妙時(shí)間！
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