做好班主任的心得體會(huì )范文
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的做好班主任的心得體會(huì )范文,歡迎閱讀與收藏。

做好班主任的心得體會(huì )范文1
在這里實(shí)習已經(jīng)第十二周了?倢(xiě)關(guān)于其他的沒(méi)有說(shuō)過(guò)班主任一事。我當實(shí)習班主任這段時(shí)間總結的就是。
1、必須敬業(yè),奉獻,做到了解班里的每一個(gè)學(xué)生。
2、我覺(jué)得關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生是首要的。這個(gè)年齡段的學(xué)生正處于性格形成期,自尊心特別的強,還非常的叛逆。因此給予學(xué)生足夠的尊重是一件必須的事情。
3、冰心說(shuō)過(guò)“ 有了愛(ài)并有了一切”。愛(ài)學(xué)生,就要尊重學(xué)生的興趣,人格,愛(ài)好,了解學(xué)生的學(xué)習習慣,工作習慣。幫助他們樹(shù)立正常健全的人格。
4、及時(shí)肯定并鼓勵學(xué)生,提高學(xué)生的積極性。
做好一名班主任,還要善于組織和管理班級。班主任的工作是繁瑣的,比如每天檢查衛生,檢查作業(yè),組織早讀,晚上查學(xué)生宿舍,還有各種紀律問(wèn)題。這些看似很小的事情要想每件都做得井井有條是非常困難的,因為一開(kāi)始接觸這些,我想把這些工作都做得盡善盡美,結果事與愿違,不但沒(méi)有管理的多么好,而且還把自己搞的身心俱疲。我感覺(jué)要想管好一個(gè)班必須借助學(xué)生的力量,讓學(xué)生自己管自己,我起一個(gè)監督的作用。培養班干部骨干,這樣不僅會(huì )讓自己輕松一些讓自己有更多的精力放在教學(xué)上,還會(huì )培養學(xué)生自己的組織管理能力,一舉兩得,并且還能鍛煉學(xué)生的自覺(jué)能力和個(gè)人能力。
我還要做到“嚴慈共存”,愛(ài)心是好的,是必須有的',對學(xué)生懷有足夠的愛(ài)心我們才能更好地教育學(xué)生,更有利于師生關(guān)系的良性發(fā)展。要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,不論是學(xué)習還是生活上。但是,對學(xué)生付出愛(ài)是一門(mén)藝術(shù),需要講究付出的分寸,何時(shí)付出,怎樣付出。在學(xué)生犯了錯誤的情況下我們必須適當地懲罰,讓他明白這是真的不對,該嚴格的時(shí)就必須嚴格,不能讓學(xué)生太過(guò)隨意,自己還是要有一些原則上的威嚴的。否則學(xué)生會(huì )越來(lái)越不好管教。
總之,班主任這一職務(wù)是比較難的,考驗自己考驗學(xué)生。也希望自己在這些時(shí)間更能好好鍛煉自己班主任這一職務(wù),我自己以后打下基礎。
做好班主任的心得體會(huì )范文2
“一個(gè)甜美的微笑,一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)簡(jiǎn)短而又富有哲理的故事,讓你的天空多一片色彩,讓你的教育多一份睿智……”多年來(lái),我結合蘇霍姆林斯基理論的學(xué)習,以及擔任十幾年班主任的一些心得體會(huì )。我覺(jué)得一個(gè)班主任管理班級,單憑班主任去“管”去“理”,怕是管不了,理還亂的。如果管的太狠,成了“警察”;理的太多,又成了“保姆”,不加變通,完全按規則來(lái)又成了“裁判”,F在的孩子,敢說(shuō)敢做,有個(gè)性。因此,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,幫學(xué)生建立班級小主人的角色,調動(dòng)學(xué)生的積極因素,進(jìn)行自我管理、自主管理,可以有效減輕班主任的負擔,培養學(xué)生管理、交往等多種能力。加上現在的法制愈完善,社會(huì )也越來(lái)越民主,所以權力型的班主任難當了。既然傳統的班主任工作方式都存在弊端,這就需要我們探索一條有效的新路。做一名啟智型的班主任。
首先、當好班主任,你得有想法。
接手管一個(gè)班,你得想,你要讓班上呈現出什么樣的班風(fēng)班貌,其實(shí)在確定這一點(diǎn)時(shí),我們大多會(huì )從一個(gè)人的一生發(fā)展去考慮,為了讓孩子們成才,現在我們要培養孩子什么樣的品質(zhì)與習慣。當然,你還得想,這個(gè)班的孩子的實(shí)際情況怎么樣?你要從哪些方面入手?你要抓哪些方面的工作?其實(shí),我們也就是在開(kāi)展班主任工作時(shí)要有明確的工作目標。我為什么開(kāi)始沒(méi)有直接提出“工作目標”這個(gè)詞,而是說(shuō)“得有想法”呢?其實(shí),這有想法,是體現一個(gè)班主任對孩子們的情感問(wèn)題,如果你愛(ài)班上的孩子,你就會(huì )覺(jué)得你要為孩子的一生負責,你就會(huì )結合班上孩子們的實(shí)際情況出發(fā),去細細思考這些問(wèn)題。
我現在是我們學(xué)校三年級的班主任,這個(gè)班是我從一年級開(kāi)始接手的,我的想法就是讓學(xué)生“快樂(lè )、自信、出色”。人無(wú)論是在什么階段,快樂(lè )最重要,所以我希望我班上的孩子們能有很多快樂(lè )的體驗。人的能力有大有小,所取得的成就也不一樣,無(wú)論你屬于哪種,只要有自信,都不會(huì )差到哪里去,所以得讓孩子們有自信。有了自信,不懈努力,他就會(huì )在自身的基礎上不斷進(jìn)步,他不就很出色了嗎?
其次、當好班主任,得扮演好幾種角色。
如果有人問(wèn):“你和學(xué)生是什么關(guān)系?”你可別簡(jiǎn)單地回答說(shuō):“師生關(guān)系!痹谂c孩子相處中,你得扮演不同的角色。有時(shí)候,我們是老師的角色,為學(xué)生傳道解惑,教他們學(xué)習科學(xué)技術(shù);有時(shí)候,我們是嚴父的角色,在一些原則性問(wèn)題上,我們對學(xué)生必須“嚴而有度”;有時(shí)候,我們是慈母的角色,特別是在關(guān)愛(ài)學(xué)困生和留守兒童時(shí),你得像媽媽一樣,用愛(ài)的溫暖包圍孩子,做到“愛(ài)而不溺”;有時(shí)候,我們是朋友的角色,和學(xué)生相處,我們得蹲下身子,以平視的目光凝視孩子,在與孩子交流時(shí),你得穿越時(shí)空隧道,讓自己回到與他們年紀一般的歲月,將心比心,理解他們、包容他們,做到“真誠相待”;有時(shí)候,我們是學(xué)生的角色,別看孩子們小,但他們在某些方面的本領(lǐng)可比我們高許多,所以有時(shí)候,我們不妨以學(xué)生的身份,虛心向他們請教,“不恥下問(wèn)”,那么孩子們會(huì )為你的謙遜所折服。
第三、當好班主任,得做一個(gè)有指揮才能的“將軍”。
你是一個(gè)班主任,你愛(ài)孩子,你也有責任心,你工作極其認真,兢兢業(yè)業(yè),事事躬行,那么你會(huì )被累死的。我們得做一個(gè)“將軍”,要發(fā)動(dòng)孩子們自己管自己,進(jìn)行自主管理。在這方面,我是這樣做的:一、讓全班同學(xué)參與班級管理。我們的口號是:“我們的班級我們管理”,讓班上每個(gè)同學(xué)分擔一項小任務(wù),讓每個(gè)人以主人翁的姿態(tài)參與班級管理,增強學(xué)生集體意識,同時(shí)也為展示他們才能提供一個(gè)平臺,這樣做,也會(huì )讓每個(gè)孩子覺(jué)得自己不被遺忘。因為每個(gè)人的能力是不同的,有的學(xué)生的能力確實(shí)不高,如果他去參與班隊干部競選,那么在小學(xué)階段六年中,他可能一次也不會(huì )成功,F在,他有了分管的事,他的積極性就有了,他在被別人管時(shí)自覺(jué)性也就強一些了,因為他也可能管別人嘛。二、加強班隊干部培訓。孩子們喜歡當班干部,但不一定會(huì )當班干部,因為有些本事不是生來(lái)就會(huì )的,管理班級也是一樣。所以在初期,我培訓班干部跟得很緊,有時(shí)候天天開(kāi)會(huì ),有時(shí)候是一起開(kāi),有時(shí)候是分小組開(kāi),甚至有時(shí)候是給個(gè)別班隊干部進(jìn)行單獨指導。等小干部們有了一定經(jīng)驗后,就放手讓他們去做,你不要怕管不好,就是管不好也要讓他去做。只是不能完全放松,過(guò)幾天,你得讓小干部們做個(gè)小總結,總結一下分管的班務(wù)工作。既要找出仍然存在的問(wèn)題,也要找出班級進(jìn)步的地方,還要想想自己的'工作方法怎么樣?你可以跟他們聊天,問(wèn)問(wèn)他們的管理辦法,切忌讓小干部們以“官老爺”的身份對待同學(xué),用喝斥、打責的方式解決問(wèn)題。三、全盤(pán)計劃,收放自如。對于學(xué)生的自主管理,作為班主任要有全盤(pán)的計劃,不能記起哪里做哪里。另外,你交給了學(xué)生管理的權力就讓他們大膽地去干,不要因為不放心,常越權去管。要有“學(xué)生能管的事班隊干部不管,班隊干部能管的事班主任不管”的理念。當然,你可不能什么也不管,你得暗中觀(guān)察,宏觀(guān)調控,學(xué)生有了不能越過(guò)的坎時(shí),你要及時(shí)推上一把,助他一臂之力。
第四、當好班主任,要做一個(gè)聰明的“花匠”。
在班主任工作中,我們印象最深的應該是紀律差的學(xué)生。有的學(xué)生就那么與眾不同,私自、好斗,以欺負他人為樂(lè )。無(wú)論你怎么教育,他就是不改正。對待這一部分學(xué)生,你要有“哪一朵花不渴望陽(yáng)光雨露,哪一朵花不想茁壯成長(cháng)”的想法。這部分孩子他們有過(guò)激的行為是有多方面的原因的:有的是家庭因素造成的,有的是不良社會(huì )風(fēng)氣影響的,還有的是因受到師生的歧視所致的。這時(shí)候,我們班主任就要成為一個(gè)聰明的花匠,我們不能簡(jiǎn)單的把他們身上的缺點(diǎn)像剪枝那樣生硬地剪掉,你得針對每一個(gè)個(gè)體,采用不同的方式:是“施肥”、還是“鋤草”?是“澆水”、還是“捉蟲(chóng)”?你要有所選擇。對待這一部分孩子,要把更多的關(guān)愛(ài)送給他們,以激勵為主要措施,用放大鏡去尋找他們的優(yōu)點(diǎn),先讓他們樹(shù)立自信,有積極向上的欲望。其實(shí),這部分孩子外表看上去強勢,內心其實(shí)是很脆弱的,他們用自以為是掩蔽內心極度的自卑。所以如果老師能跟他們做朋友,從言行上重視他們,他們是更容易被感動(dòng)的。一個(gè)六年級的男生,紀律特別差,高傲、好斗,與班上的其他學(xué)生結為兄弟伙,在校園內處處嘩眾取寵。我從他的一個(gè)伙伴入手,真誠聘請他們四個(gè)為我班上學(xué)生的籃球教練,我一是想讓他們覺(jué)得自己有優(yōu)點(diǎn),可以幫助別人,二是我想讓他在他熟悉的群體中去幫助別人,如果叫他一人去做,他一定會(huì )認為老師故意為難他。我班上也有一個(gè)男生,個(gè)子最高,特別愛(ài)打架。平常跟同學(xué)們玩,總愛(ài)弄出個(gè)是非來(lái)才覺(jué)得有趣,多次教育不管用,這個(gè)學(xué)期,我讓他當體育委員,手把手地教他怎么組織班上的體育活動(dòng),他現在把體育活動(dòng)組織得有模有樣,我就常表?yè)P他,他到現在為止,還沒(méi)有與同學(xué)打過(guò)架。
第五、當好班主任,要成為一個(gè)獨具慧眼的“伯樂(lè )”。
賞識教育倡導者周弘曾到上兩九義校來(lái)做過(guò)專(zhuān)題演講,可惜我沒(méi)有來(lái)參加,不過(guò),他的演講光盤(pán)我看過(guò)一些,他的有句話(huà)讓我印象特別深刻:“就是全世界的人都看不起你的孩子,你也一定要賞識你自己的孩子!逼鋵(shí)我們都知道,一個(gè)人不管他品行怎么樣,他都會(huì )有優(yōu)點(diǎn)的。所以,我們班主任要學(xué)會(huì )當伯樂(lè ),用我們的眼睛去發(fā)現每個(gè)孩子的閃光點(diǎn),并想辦法讓他們的閃光點(diǎn)不停地閃爍,越閃越亮,而且還要讓一個(gè)閃光點(diǎn)去點(diǎn)亮另一個(gè)閃光點(diǎn),越閃越寬,最后形成一片光芒時(shí),這個(gè)孩子就成了千里馬了。
教師的生活,總讓人感到忙碌中伴著(zhù)充實(shí),奉獻中牽著(zhù)良知,平凡中感受著(zhù)快樂(lè )。盡管這份工作揪心而辛苦,但它帶給我的心靈慰籍和快樂(lè ),也是教師生活中最鮮活、最美麗的。做一個(gè)充滿(mǎn)啟智型的班主任吧,這會(huì )讓我們的教育事業(yè)更輝煌。
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