年度工作心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編為大家收集的年度工作心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作心得體會(huì )1
20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1。本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出此刻目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改善。
2。搞好ISO再認證工作,確保ISO認證經(jīng)過(guò),經(jīng)過(guò)這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。
3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
、表槕袌(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度。
、臣訌妶F隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔職責。
四、工作中的`收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足:
過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績(jì)。盡管我們取得了必須成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。
4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。十分感激公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
六、20xx年工作計劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:
1。搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。
2完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。所以,建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。
3加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人,我們身肩重責。需根據實(shí)際情景制定培訓計劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。
4協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建設。
繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責心強一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。多謝大家!
年度工作心得體會(huì )2
#學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導者、管理者和教育者;班主任是每個(gè)學(xué)生身心健康成長(cháng)的導師、是智慧的使者、是心靈的雕塑家。班主任工作中,要促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,方法可以多種多樣。在此,我想談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鼽c(diǎn)滴體會(huì )。
一、恪守職業(yè)道德、安心本職工作。
班主任的工作是對人的工作,無(wú)法用量度單位來(lái)計量,也不可能隨處監督。這就要求班主任自身應具有良好的職業(yè)道德修養,具備工作的自覺(jué)性和嚴謹性。班主任的道德責任感越強,就越能體現敬業(yè)的.崇高境界,能對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。我鎮有三所中學(xué),存在著(zhù)強烈的對比與競爭,而我校又較偏僻。這只有靠良好的職業(yè)道德修養去樹(shù)立形象、提升質(zhì)量、感召社會(huì )、影響學(xué)生。
二、不斷學(xué)習、增強各方面的能力。
“親其師,信其道”,班主任良好的德才學(xué)識和情感人格,對中學(xué)生的心靈來(lái)說(shuō),是最直接最有益的雨露和陽(yáng)光。班主任要教會(huì )學(xué)生生活、教會(huì )學(xué)生做人、教會(huì )學(xué)生學(xué)習,組織學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng)。這就必須加強學(xué)習獲取新知識,不斷為自己充電,加強知識儲備,才能在學(xué)生面前“無(wú)所不知!睂W(xué)習中首先要提高思想政治素養,以自己堅定的政治觀(guān)點(diǎn)去影響學(xué)生、教育學(xué)生,在大是大非面前要有清晰而正確的態(tài)度。其次是加強對社會(huì )新鮮事物的接觸,具備廣泛的知識。這樣才能跟上時(shí)代的潮流,才能更好的開(kāi)展工作。
三、加強班級建設,營(yíng)造班級氛圍,樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)
1班級管理建設中,我以班委會(huì )為支柱,以《班級量化測評》為形式,以“敬、凈、靜、競、進(jìn)、謹、精、警”為輿論向導,以培養學(xué)生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛(ài)、理想”為目標,以班會(huì )、班務(wù)會(huì )為宣傳陣地,加強對學(xué)生的思想品德教育和行為習慣的養成教育,營(yíng)造良好的班風(fēng)和和諧的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛(ài),使每個(gè)學(xué)生都能看到自己身上的閃光點(diǎn),都能找到成功和自信。從而熱愛(ài)我們的班級,熱愛(ài)我們的學(xué)校,熱愛(ài)我們的祖國。
2我作為班主任,時(shí)時(shí)加強理論學(xué)習,立足學(xué)校的穩定和發(fā)展,著(zhù)眼全局,協(xié)調各科關(guān)系。注重對學(xué)生的情感態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的教育以及方法與過(guò)程的滲透。注意改變學(xué)生被動(dòng)的學(xué)習方式,培養學(xué)生自主學(xué)習的能力,教育學(xué)生“學(xué)會(huì )吃苦,學(xué)會(huì )生存,學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )學(xué)習”。
一位優(yōu)秀教師曾說(shuō)過(guò):“只有當過(guò)班主任的老師才會(huì )真正領(lǐng)會(huì )到當老師的酸甜苦辣!笔前,班主任的工作是繁重的,卻也是最有成就感的。幾十位同學(xué)就像幾十把鎖,你要用不同的鑰匙去開(kāi)啟他們,開(kāi)啟他們的智慧,也開(kāi)啟他們的心靈,我正在耐心而努力地去磨制著(zhù)這樣的鑰匙……
年度工作心得體會(huì )3
時(shí)光如水,歲月如梭,一年的時(shí)光轉眼過(guò)去了,一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫忙下,我認真提高自身思想素質(zhì),加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了必須的提高,能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規,現將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:
加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。
為適應新形勢的發(fā)展需要,不斷加強自身修養。
一是利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,使之能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)工作潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力、文字語(yǔ)言表達潛力。立足干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)中用,不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理潛力。
二是學(xué)習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律認識,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);能夠加強自身熱愛(ài)本職工作認識的培養,進(jìn)一步增強工作的職責心、事業(yè)心。我能夠主動(dòng)配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的`工作認識,全身心地投入工作;時(shí)刻把禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,力求做一名合格的農商行員工;主動(dòng)參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng),認真做好學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定優(yōu)良的基礎。
年度工作心得體會(huì )4
三裝置在整個(gè)聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶(hù)輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長(cháng)絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大,再加上三裝置職工相對于一、二裝置來(lái)講年齡較輕、經(jīng)驗欠缺,如何帶好這支隊伍,圓滿(mǎn)完成公司、中心下達的各項任務(wù)顯得尤為重要。我認為,快樂(lè )的員工是企業(yè)的財富,和諧的團隊是企業(yè)的靈魂,無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè),擁有快樂(lè )的員工、和諧的團隊無(wú)疑都是一種幸福。
快樂(lè )是一種能力,和其它操作技能不同的是,它通過(guò)體現于心態(tài)而最終來(lái)改變行為?鞓(lè )的員工具備積極的心態(tài)和樂(lè )觀(guān)的情感,即便在艱難困苦中也能逆風(fēng)飛揚,迎接已知和未知的挑戰。在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)非常出名的案例:一個(gè)制鞋公司派業(yè)務(wù)員去開(kāi)拓非洲市場(chǎng),第一個(gè)人去了之后垂頭喪氣地回來(lái)了:沒(méi)辦法,那里的人都不穿鞋子,我怎么賣(mài)得出去呢;再派第二個(gè)人去,那個(gè)人高興得跳起來(lái),太好了,這里沒(méi)有一個(gè)人穿鞋子,我可以賣(mài)很多雙鞋子。同樣的是環(huán)境,不同的是心境,結果卻是如此涇渭分明;同樣,在工作中,我們要面對勞動(dòng)管理、行業(yè)競爭、崗位競聘等諸多方面的期望與壓力,如果我們不能及時(shí)調整情緒,化壓力為動(dòng)力,如何能適應崗位的需求呢?
快樂(lè )也是一種資源,并且是一種循環(huán)往復生生不息的資源?鞓(lè )的人用積極的'心態(tài)去面對和解決問(wèn)題,并在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷再獲得新的快樂(lè );不快樂(lè )的人卻總是會(huì )消極的面對甚至于回避問(wèn)題,并把這種情緒延伸到他所接觸的人,從而產(chǎn)生更多的問(wèn)題,并帶來(lái)更多沮喪的感覺(jué)。從這個(gè)意義上說(shuō),快樂(lè )的人各有各的快樂(lè ),不快樂(lè )的人卻總是相似的,種瓜得瓜,種豆得豆,每一個(gè)人對待工作的不同態(tài)度,也決定了他在企業(yè)中的地位和發(fā)揮作用的大小。
越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識到,快樂(lè )的員工對于實(shí)現組織目標的意義,并且開(kāi)始在組織內部倡導快樂(lè )工作原則。那么,快樂(lè )的員工從哪里來(lái)?換句話(huà)說(shuō),如何為組織培育快樂(lè )的員工,最終實(shí)現企業(yè)運營(yíng)績(jì)效的最大化?就個(gè)人觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō),我認為,快樂(lè )的員工來(lái)自和諧的團隊,培育快樂(lè )員工的過(guò)程就是打造和諧團隊的過(guò)程,在一個(gè)和諧的團隊中工作,員工才能感受到真正的快樂(lè )。
三裝置在平時(shí)的工作中,努力打造快樂(lè )的員工、和諧的團隊,鼓勵職工樹(shù)立儀化公司一盤(pán)棋的思想,立足本職崗位,強化責任意識,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用,將追求效益最大化作為自己的目標。
裝置堅持做好副班教育工作,起到上情下達、下情上達的作用;組織職工積極參加公司開(kāi)展的責任在我全員大討論,并組織廣大職工觀(guān)看時(shí)代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng),組織觀(guān)看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。
裝置堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩定的安排要求傳達到每一個(gè)職工,在值班長(cháng)、班長(cháng)、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、40、50離崗休養工作中,做到政策傳遞準確、及時(shí)、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說(shuō)服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。
裝置工會(huì )關(guān)心困難職工,職工碰到實(shí)際困難,及時(shí)向中心反映,爭取困難補助;職工生病住院,一定安排人員前往探望;職工生大病住院,需要南京專(zhuān)家動(dòng)手術(shù),裝置積極向中心領(lǐng)導反映情況,安排車(chē)輛來(lái)回接送專(zhuān)家。一年來(lái),裝置工會(huì )共探望病號15人次,困難補助1人次,安排車(chē)輛接送4次。
裝置工會(huì )通過(guò)開(kāi)展各項文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,提高裝置的凝聚力。裝置工會(huì )發(fā)動(dòng)職工參加中心各個(gè)文體協(xié)會(huì ),組織職工參加了公司、中心開(kāi)展的倒班職工活動(dòng)、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。
為穩定聚酯供長(cháng)絲熔體質(zhì)量,保障長(cháng)絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會(huì )的支持下,裝置工會(huì )在全體職工中開(kāi)展圍繞長(cháng)絲質(zhì)量精制化管理小指標勞動(dòng)競賽,從控制熔體動(dòng)力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩定R05負荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長(cháng)包、降低排廢量、現場(chǎng)管理等多方面加強管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻。
年度工作心得體會(huì )5
時(shí)光飛逝,轉眼到中國銀行一年了,還記得當時(shí)是通過(guò)銀行招聘網(wǎng)找到中行的招聘信息的。去年進(jìn)入中國銀行,在分配到基層銀行網(wǎng)點(diǎn)工作之前,進(jìn)行2周的入職培訓,感覺(jué)還可以,想把在中行工作的經(jīng)歷和大家分享,希望通過(guò)這些感受能給即將進(jìn)入或希望加入中行的人一點(diǎn)借鑒意義,內容稍微長(cháng)了點(diǎn)。
在很多人眼里,銀行是非常好的工作,于是很多人削尖了腦瓜子想往銀行里鉆,到處參加銀行招聘考試。其實(shí)每一種工作都有各自的心酸與歡樂(lè ),行外人以為空乘和銀行工作人員都很體面,工資高,卻沒(méi)有看到背后那些不為人知的喜與悲
很多人以為銀行的工作是份好差事,入職中行一年讓我深刻的感受到,任何行業(yè)都有他的喜與悲。想想當時(shí)自己選擇銀行很大一部分是金融業(yè)的高薪所迷惑,然后就懵懂地進(jìn)來(lái)了,可是當理想遇見(jiàn)現實(shí)的時(shí)候,才知道兩者的差距。今天想說(shuō)點(diǎn)感受,其實(shí)也是因為上周單位出了點(diǎn)小事,這件小事可能在外人看來(lái)不足為怪,但對于中行來(lái)講確實(shí)讓人有天理難容的感覺(jué)。上周某領(lǐng)導深更半夜打電話(huà)讓我在第二天上班9點(diǎn)之前寫(xiě)這件小事的具體情況及深刻的檢討書(shū),還要一份整改報告,我當時(shí)就差點(diǎn)暈過(guò)去,還連續打了3個(gè)電話(huà),真是無(wú)語(yǔ)……好吧,已經(jīng)寫(xiě)好了積分材料報告,我想把進(jìn)入中行以來(lái)的那些事兒一一淘出來(lái),跟大家分享,內容篇幅可能有點(diǎn)多,我將分以下幾個(gè)部分說(shuō):
第一、中國銀行用工形式
大家都可能覺(jué)得銀行工作人員待遇非常不錯,非常體面,可是等你進(jìn)來(lái)才知道這些所謂的柜員其實(shí)還都不算正式員工,領(lǐng)導級別的都不露路面,所以很多校園招聘都是招應屆生去當前臺柜員的,一般是勞務(wù)派遣工,還有臨時(shí)工,即所謂的短期合同工,很多是一年一簽,所以這樣雖然和銀行簽訂了合同,但畢竟不是正式員工,其余的才算正式員工。
剛開(kāi)始時(shí)是在基層網(wǎng)點(diǎn)工作,我以為大家都是和銀行簽了合同,直到一次銀行大堂經(jīng)理助理告訴我,整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的正式員工沒(méi)幾個(gè),還有理財經(jīng)理都不是正式工的,現在才知道中國銀行用功形式很復雜,直接冒汗
第二、中國銀行薪資待遇
講完用工形式,想談一下在中行的薪酬制度,比較一下以上幾種用工形式的薪資福利的區別,在這里,我可以很肯定地和大家說(shuō)明一個(gè)事實(shí),幾種用工形式在薪酬上是同工同酬,待遇不要以為正式的就高,有些非正式的員工還比正式的員工高啊,至于為什么,因為業(yè)績(jì)好唄,工齡長(cháng),收入就好一些,當然至于五險一金等是基本該有的都有了,養老保險,醫療保險,公積金等都是有的,但每次節日過(guò)年之類(lèi)的全部一樣的補助,至于其他獎金怎么計算的我也不知道。就比如一些理財經(jīng)理職位的.員工,可能實(shí)力非常不錯,收入甚至比部分支行的行長(cháng)收入還高,因為業(yè)績(jì)!,可是這其實(shí)很難,業(yè)績(jì)這東西很難說(shuō)的,有能力就有業(yè)績(jì),可能不同的是沒(méi)有相關(guān)醫藥費的報銷(xiāo)等待遇,不過(guò)這樣已經(jīng)非常不錯了,其他沒(méi)有任何區別在這里我還要說(shuō)明一下,很多人說(shuō)學(xué)歷沒(méi)什么用,其實(shí)你進(jìn)去工作之后才發(fā)現,很多人因為沒(méi)有學(xué)歷,而得不到晉升的機會(huì ),有些派遣工年齡和我們這些本科生差不多,一樣,卻已經(jīng)有好多年的銀行工作經(jīng)驗,但由于他們是高職高專(zhuān)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)來(lái)當柜員工作,雖然操作技能比我們新來(lái)的熟練很多,也更有經(jīng)驗,但由于學(xué)歷的限制,所以他們的晉升機會(huì )有很大的局限。在此,我還希望我的學(xué)弟學(xué)妹們好好學(xué)習,考取更好的學(xué)歷,希望能好好對待銀行招聘考試的復習,學(xué)歷不能證明你的工作實(shí)力,但確實(shí)是敲門(mén)磚,起碼是你是有學(xué)習能力強的憑證。不要等以后沒(méi)有學(xué)歷之后才后悔莫及。
年度工作心得體會(huì )6
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想;認真學(xué)習十七大文件精神。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了xx年度的`工作任務(wù)。具體情景總結如下:
思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,經(jīng)過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
專(zhuān)業(yè)知識、工作本事方面:我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,本著(zhù)“朋友般的護患關(guān)系,親人般的關(guān)心體貼”的新理念,經(jīng)常換位思考病人的苦處。按醫院的要求認真做好文件書(shū)寫(xiě),認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。認真執行醫囑,各項操作規范化。嚴密觀(guān)察危重病人的病情變化,掌握好最佳醫療時(shí)機,并能做好一般患者的護理常規。工作中任勞任怨,不計個(gè)人得失。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。醫院為了提高每位醫生護士的專(zhuān)業(yè)理論和醫療技術(shù)水平,經(jīng)常組織全院職工進(jìn)行電視錄像教學(xué),對自我的護理工作更進(jìn)了一大步!搬t者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,利用巡視病房的機會(huì ),做好病人的心里護理是我一貫的工作作風(fēng),鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),是我最高興的的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻
新的一年快來(lái)到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們醫院工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!
年度工作心得體會(huì )7
在“組織部長(cháng)下基層”活動(dòng)中,我掛點(diǎn)聯(lián)系萬(wàn)安縣寶山鄉石龍村。三個(gè)月來(lái),我三次深入村里蹲點(diǎn)調研,與干部群眾談心談話(huà),給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會(huì )診,為村組干部出謀劃策,石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過(guò)程中,通過(guò)與干部群眾接觸、交流,我感觸頗多,對組工干部特別是組織部長(cháng)如何深入基層調研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng )新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個(gè)比較偏遠的重點(diǎn)扶貧村,村委會(huì )距離寶山圩鎮8公里,距離縣城53公里。道路多是盤(pán)山公路,崎嶇難行。4月22日,借著(zhù)縣里開(kāi)展“三問(wèn)四送”活動(dòng)(問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉)的機會(huì ),我領(lǐng)著(zhù)部機關(guān)“三問(wèn)四送”服務(wù)隊,帶著(zhù)4噸農資、20床棉被和60件全新衣物,經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的顛簸,第一次來(lái)到村里蹲點(diǎn)調研。
聽(tīng)了群眾的發(fā)言,我感覺(jué)石龍村是一個(gè)“三多三少”的村:山多田少、人多錢(qián)少、資源多開(kāi)發(fā)少,石龍村有許多問(wèn)題需要解決,發(fā)展的問(wèn)題是當務(wù)之急,群眾意愿也很高,關(guān)鍵是路子要走對。于是,我決定住下來(lái),利用3天時(shí)間串門(mén)入戶(hù),問(wèn)政于民,問(wèn)需于民,問(wèn)計于民。
4月25日,石龍村召開(kāi)村民代表大會(huì )。會(huì )上,我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調優(yōu)林果業(yè)、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動(dòng)的主要任務(wù)是:幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟,增加農民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓,解決活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題;幫助建好新農村點(diǎn),組建“一組兩會(huì )”,完善長(cháng)效管理機制;幫助實(shí)施飲水工程,解決村民飲水難問(wèn)題;幫助籌集資金,修通4、5、6村小組通村公路的沙石路,解決行路難問(wèn)題。我的話(huà)語(yǔ)剛落,熱烈的掌聲隨之響起,我感到,這掌聲既是干部群眾的心愿,更是大家行動(dòng)的.號角。
面對大家的掌聲,我不禁陷入沉思:經(jīng)濟發(fā)展,思路為先;思路對路,發(fā)展才有出路;鶎痈刹咳罕姴蝗狈(shí)干苦干精神,但由于他們素質(zhì)不高,視野狹窄,結果導致他們缺少發(fā)展思路,產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此,組織部長(cháng)下基層,我覺(jué)得要注重“三送”:一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上,送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能體現當地產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項目。項目產(chǎn)生效益,要利用各種渠道,幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級,產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式,圖虛名,要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
目前,部里協(xié)助村里搭建好了村委會(huì )新辦公樓主體框架;已聯(lián)系林業(yè)部門(mén),為石龍村實(shí)施了油茶低改項目;投資40多萬(wàn)元新建飲水工程,村民喝上了放心水;籌集資金11萬(wàn)元,正在開(kāi)工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)
5月26日,我第二次來(lái)到石龍村。來(lái)之前,我收到了一條手機短信,石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來(lái)的,他告訴我他正在發(fā)展肉牛養殖,急需幫助和扶持,并邀請我實(shí)地察看和指導。
在返回的路上,我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專(zhuān)業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設”的問(wèn)題。我說(shuō),解決這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵要做到“四個(gè)好”:一是扶持好,幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題,使肉牛養殖形成一定規模,產(chǎn)生一定效應,帶富一方群眾;二是培養好,做好能人的思想。
年度工作心得體會(huì )8
時(shí)光如白駒過(guò)隙,歲月荏苒,光陰似箭,轉瞬間新的一學(xué)期又到了結束時(shí)。本學(xué)期作為幼兒園財務(wù)人員,在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作,F將幼兒園財務(wù)管理工作總結如下:
端正工作態(tài)度,完成財務(wù)工作
做好財務(wù)工作,首先就是要做好每月的財務(wù)預算,嚴格按照每月的預算執行,保證資金的正常運行。
我園本學(xué)期嚴格按照發(fā)改委核定的收費標準收費。
學(xué)校在開(kāi)學(xué)前制作安裝了收費標準公示牌,讓老百姓明白交費。
在收費過(guò)程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據實(shí)際情況認真貫徹落實(shí)“減、免、緩”政策,允許其先入學(xué),盡努力提高兒童入園率。
對我鄉所有入園幼兒的收費都實(shí)行一人一票的`收費模式,邊收費邊開(kāi)票。
其次是每個(gè)月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷(xiāo)單及銀行往來(lái)賬逐一分類(lèi)粘貼憑證后,分別登記好現金、銀行賬本,按照業(yè)務(wù)活動(dòng)支出情況記好明細分類(lèi)賬本。
年度工作心得體會(huì )9
在城鄉結合部的幼兒園大部分的孩子都是留守兒童,他們沒(méi)有形成良好的是非、真善、美丑、善惡觀(guān)念,甚至對這些觀(guān)念模糊或者完全沒(méi)有。而這個(gè)階段的孩子,他們的感染力和接受能力很強?陀^(guān)因素容易在先入為主的心理作用下產(chǎn)生很大的影響。在生活中很難改變一個(gè)人的行為習慣,改變一個(gè)人的思想則是難上加難,所以在我們對幼兒的啟蒙教育階段,在幼兒形成人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的過(guò)程中,一定要把德育工作放在首位,并且時(shí)時(shí)刻刻的貫穿在每一個(gè)孩子成長(cháng)的過(guò)程中。這樣對孩子的思想品德和以后步入社會(huì )的思想觀(guān)念都起到?jīng)Q定性的作用。
一、老師用自己的實(shí)際行動(dòng)走進(jìn)幼兒的心靈
當然我們作為幼兒心目中偶像的老師,特別是幼兒園階段的班主任老師,從和幼兒接觸的第一天開(kāi)始,就應該在幼兒的面前樹(shù)立一個(gè)良好的形象,把衣服穿的大方、得體、自然,讓他們看看自己的老師是怎樣“打扮”自己的;在白板上示范畫(huà)畫(huà)等都要做到十分整齊、規范;同時(shí)禮儀教育也要滲透在平常的工作中,得到別人的幫助,然后說(shuō)聲“謝謝”,使他們學(xué)會(huì )文明用語(yǔ);抓住幼兒遲到的機會(huì ),就對幼兒進(jìn)行時(shí)間觀(guān)念的教育,讓他們從小做到守時(shí),同時(shí)也是尊重對方的具體表現。這樣久而久之、潛移默化,幼兒就更加敬重老師。在他們眼里,老師就是自己的榜樣,千方百計學(xué)著(zhù)老師的樣子做人。這樣產(chǎn)生了很好的感染效應,為培養幼兒良好的思想品德打下了扎實(shí)的基礎。
二、善于抓住每天班里的動(dòng)態(tài)進(jìn)行“活的”教育
孩子對社會(huì )和自己身邊的“明星 ”都很感興趣,孩子自己也想過(guò)一下“明星”生活。而社會(huì )中的“明星”有的是正面的,有的是負面的。這時(shí)就需要我們老師正確引導。因此,我抓住孩子們心理上的這個(gè)特點(diǎn),在每周的主題班會(huì )上進(jìn)行教育,當然在教育過(guò)程當中形式要多樣化,使孩子在輕松的氣氛中自然而然的受到感染。在班里開(kāi)展了話(huà)劇表演,把做好人好事、亂扔果皮等等一系列的情景活靈活現的展示在幼兒的面前,讓他們在表演或觀(guān)看中得到啟示,從而在生活中來(lái)規范自己的行為。在我們班上也學(xué)著(zhù)社會(huì )上搞“小明星”“小能手”活動(dòng),在教室的墻上開(kāi)辟了明星寶貝專(zhuān)欄,哪一個(gè)幼兒在某一方面做的好,就分別譽(yù)其為遵紀星、衛生星、好學(xué)星、助人星等,把他們的照片貼在這些星座上,標上名字,在名字的旁邊再貼上一朵小紅花。并號召大家向他們學(xué)習,對“星星”多的幼兒實(shí)施獎勵。并且實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。今天是星座上的星,明天不是了,就暫時(shí)換下來(lái);如果在幾個(gè)方面都做的很好,就可以同時(shí)擁有幾顆星。這樣全班爭做“小明星”的活動(dòng),正面影響就會(huì )越來(lái)越大。幼兒良好的行為習慣就會(huì )自然而然的養成。
三、讓幼兒在鼓勵、健康的環(huán)境中增強信心
幼兒階段的孩子善于表現自己,張揚自己,贏(yíng)得他人的關(guān)注,喜歡受表?yè)P,受鼓勵,但對集體觀(guān)念不強等。在教學(xué)過(guò)程中常常有這樣的現象:小班的幼兒踴躍舉手發(fā)言,可是到了大班舉手的人就寥寥無(wú)幾了。一是幼兒成長(cháng)發(fā)育的過(guò)程中有了自己的思想、主見(jiàn),二是因為教師的鼓勵不夠,沒(méi)有激發(fā)起幼兒的表現欲,或者是同一教師在帶班的.過(guò)程中,不善于表?yè)P幼兒,使幼兒的積極性逐漸降低。孩子的積極性一旦受到打擊,思維也會(huì )跟著(zhù)禁錮。還容易思想拋錨,影響正常的一日活動(dòng)狀態(tài),這些都是孩子們的基本特性。因此我們在平時(shí)的幼兒園生活中或是一日活動(dòng)中都多去發(fā)現每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn),抓住閃光點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P、鼓勵,即使有一點(diǎn)小小的錯誤也不輕易的批評、否定,循循善誘指出幼兒應該改進(jìn)的地方。多說(shuō):“你真棒!”“你做的真好!”“你真能干!”“不錯!”“繼續努力!”等話(huà),讓幼兒的積極性在這些語(yǔ)言下更積極。給孩子樹(shù)立了自信,使孩子性格開(kāi)朗,健康成長(cháng)。我還在教室內外、公共場(chǎng)所都努力造成一種生動(dòng)活潑的氛圍,貼上“學(xué)習我最棒,做事我最先”的標語(yǔ);在教室里放置痰盂、廢紙簍、果皮箱,那些可以回收利用,可以用于小制作;那些可以當廢品賣(mài)增加班費。入園、早操、集中教育活動(dòng)、午餐、午睡、發(fā)點(diǎn)心、離園等都排隊,我還舉辦小畫(huà)展,小制作展覽,唱歌比賽等。開(kāi)展獻愛(ài)心捐款活動(dòng)。還和家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)了解幼兒在家看電視的狀況。幫其選擇好的節目?jì)热。使他們目力所致,?tīng)有所聞都是健康向上的東西,使其自然而然的無(wú)意識狀態(tài)中受到感染和熏陶。
四、利用班隊活動(dòng)改變幼兒的思想。使他們的思想得到進(jìn)一步的升華
現在農村的孩子大多數都是由公婆照顧,動(dòng)手能力差,會(huì )說(shuō)不會(huì )做,集體榮譽(yù)感弱。到了幼兒園后,這樣的情況還是無(wú)法一步改善,比較自私,不會(huì )與別人團結合作,更不懂得與別人分享。針對這樣的情況,我在班內成立各種興趣小組,鼓勵大家結對子,找朋友;開(kāi)展各種各樣的活動(dòng),培養他們獨立做事、合作共事、從小探索科學(xué)的興趣;實(shí)行 “小老師”輪換制;開(kāi)展人人掙做小組長(cháng)為其他幼兒服務(wù)活動(dòng),讓每個(gè)孩子都有鍛煉的機會(huì )。這些活動(dòng)有相互檢查圖書(shū),結伴幫助他人等。隨著(zhù)孩子感性知識的增多,沿著(zhù)由簡(jiǎn)單到復雜,由形象到抽象,由個(gè)體到群體的規律,通過(guò)這些活動(dòng)把思想品德教育逐步引向深入。在幼兒園內外實(shí)踐活動(dòng)中逐步提高思想品德教育層次,使每個(gè)幼兒正確的思想品德形成經(jīng)歷一個(gè)逐步升華的過(guò)程,由量變到質(zhì)變,由感性到理性,產(chǎn)生漸變到突變的飛躍。
五、因材施教的教育著(zhù)、規范著(zhù)孩子
過(guò)早地用幼兒園的各種規章制度約束對自我意識很差的幼兒,不僅收效甚微,還會(huì )扼殺孩子天真的個(gè)性,不利于培養有統一意志又有獨立人格的思想品德,也不利于孩子的積極思考和探索精神,只有通過(guò)無(wú)數個(gè)在成人看來(lái)十分幼稚的個(gè)體教育活動(dòng),使他們有了一定的生活經(jīng)驗,有了一定的自我意識,形成一定的習慣以后,自我意識再行之以律,方能受到水到渠成的效果。因此,一直以來(lái)我總是在小班階段領(lǐng)著(zhù)走的策略,把思想品德教育引入系統化、規范化。進(jìn)入行為習慣的養成階段。每個(gè)孩子實(shí)施不同的德育教育方法和策略。
總之,在班主任工作中,我用愛(ài)心呵護著(zhù)幼兒的心靈,用智慧塑造著(zhù)幼兒的品格。將我的滿(mǎn)腔熱情化作春風(fēng)細雨傾注給每一位孩子,在幼兒心靈的沃土上播撒一粒粒種子,催發(fā)種子健康茁壯成長(cháng),這也是班主任長(cháng)期堅持耕耘,用心的最大收獲吧!
年度工作心得體會(huì )10
人的一生應該是有價(jià)值的,還應該是精彩的。作為一名新時(shí)代的幼兒園園長(cháng),幼教事業(yè)一直是我的摯愛(ài),這些年來(lái),我一直在幼教這片熱土上,執著(zhù)地追求著(zhù),探索著(zhù),用自己的不懈努力,讓自己的一生更有價(jià)值、更加精彩,更在努力地為這個(gè)世界增加更多的美麗。
12年前,我懷著(zhù)五彩斑斕的夢(mèng)邁出幼兒師范學(xué)校的大門(mén),走上了我將為之奮斗一生的崗位。當我第一次面對幾十個(gè)天真無(wú)邪的孩子時(shí),我就對自己說(shuō):這就是我所熱愛(ài)的幼教事業(yè),我要做的,是一名優(yōu)秀的幼兒教師,為這一平凡的事業(yè)貢獻我畢生的力量,實(shí)現我的個(gè)人價(jià)值!踏上工作崗位后,年輕的我一邊工作,一邊虛心地向老教師學(xué)習,吸取她們一些好的做法和工作經(jīng)驗,使自己不斷地成熟起來(lái),業(yè)余時(shí)間,我苦練教學(xué)基本功,勤學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識,工作中,我善于鉆研,善于思考,不斷地改進(jìn)自己的工作,努力成為一名年輕的`骨干教師。20xx年,由于領(lǐng)導的信任,我作為學(xué)區代表迎接了地區的普通話(huà)驗收工作。并得到了地區領(lǐng)導的好評。使得這次驗收工作順利完成。由于工作的認真、負責。于20xx年我就由一名普通幼兒教師,走上了園長(cháng)的崗位。我深知,這是組織和同事們對我的無(wú)比信任。職務(wù)變了,我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒(méi)變,在一線(xiàn),我要做一名好老師,在領(lǐng)導崗位上,我就要做一名好領(lǐng)導,使幼兒園獲得更好的發(fā)展。
我常對自己說(shuō):“當園長(cháng),不能靠發(fā)號施令過(guò)日子,要在第一線(xiàn)帶著(zhù)大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費,考核工資只能比大家少拿!蔽沂沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的,我每天早早來(lái)到幼兒園,又總是最后一個(gè)離開(kāi)。作為園長(cháng),我在鼓勵支持教師成長(cháng)的同時(shí),還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,都不斷充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)和超前的意識。在工作中,我不僅熟知全園教職工情況,而且熟知全園的各項工作情況。既要做全園工作的帶頭人,又做全園帶頭工作的人;诖,我總是時(shí)常告誡自己,要按照一個(gè)黨員干部的標準嚴格要求自己,自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規定,做到敬業(yè)勤政,謙虛謹慎,勤奮學(xué)習,不斷地提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在8年的園長(cháng)職位上,我始終保持著(zhù)謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風(fēng),平時(shí)工作嚴以律己,以身作則,對事不對人,做教職工的表率。用發(fā)展的眼光看待每個(gè)人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執行制度上即要嚴格,又要以教育為主,以愛(ài)和嚴相結合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,自我反省。經(jīng)過(guò)不懈的努力和執著(zhù)的追求,我先后榮獲任丘市人民政府嘉獎,滄州市優(yōu)秀園長(cháng)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
由于幼兒園特殊的工作性質(zhì),女同志占98%,因此工作煩瑣,頭緒很多。作為園長(cháng)我一直對自己嚴格要求,工作一刻也不放松,對任何事都層層把關(guān),不能有任何疏忽。20xx年4月由于工作原因我被調到了后李花幼兒園擔任園長(cháng)職務(wù)。這所幼兒園一直以來(lái)是我們學(xué)區的重點(diǎn)園。每次上級的檢查督導或者一些重大的活動(dòng)都會(huì )涉及到這所幼兒園。此時(shí)的自己雖然有了幾年的園長(cháng)工作經(jīng)驗但是感覺(jué)壓力還是很大,踏進(jìn)這所幼兒園的同時(shí)我深知自己身上背負的責任不同以往了,他代表的不僅僅是一所幼兒園而是整個(gè)學(xué)區的幼教工作。這些并不是一些工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識就可以完成的。我知道這是上級領(lǐng)導對我的器重和信任。在一段時(shí)間的了解之后我對整所幼兒園進(jìn)行了全面的分析,硬件達標、教師隊伍整齊。我利用課下和教師進(jìn)行研討,在入園、離園時(shí)間和一些家長(cháng)進(jìn)行了交流。我決定先從禮儀教育著(zhù)手,講究文明禮貌,是一個(gè)國家良好社會(huì )風(fēng)氣的反映,也是一個(gè)民族進(jìn)步的重要標志。教育孩子講究文明禮貌,對個(gè)人來(lái)說(shuō)是學(xué)會(huì )做人的必修課,所以我動(dòng)員教師從各方面對幼兒進(jìn)行禮儀教育。我們利用環(huán)境創(chuàng )設,潛移默化地促進(jìn)幼兒文明禮儀行為習慣的養成,積極營(yíng)造和諧優(yōu)美和人性化的校園環(huán)境,努力讓每一個(gè)點(diǎn)發(fā)揮作用。我們通過(guò)各種活動(dòng)教育幼兒學(xué)會(huì )用禮貌用語(yǔ),不小心碰到他人時(shí)說(shuō)“對不起”“沒(méi)關(guān)系”;向別人借東西時(shí),要說(shuō)“請”“謝謝”。入園、離園時(shí)要主動(dòng)向父母、老師和小朋友說(shuō):“你好”“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)。一段時(shí)間下來(lái)孩子們的禮儀知識得到了一定的提高。運用上也非常得當,得到了家長(cháng)們的好評。我組織教師充分運用律動(dòng)活動(dòng)室的優(yōu)勢培養孩子們的音樂(lè )節奏感,每周組織幼兒進(jìn)行舞蹈、韻律的教育活動(dòng),鍛煉幼兒的肢體語(yǔ)言表達能力。我們組織的幼兒韻律操在學(xué)區藝術(shù)節會(huì )演中取得了一等獎的好成績(jì)。
年度工作心得體會(huì )11
20xx年8月26日上午,xx項目部全體項目職工在二樓會(huì )議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習總公司xx董事長(cháng)在總公司半年工作會(huì )議上的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習了xx董事長(cháng)的講話(huà),使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績(jì),史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設了xx、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項目,江西大廣、xx繞城、四川xx、xx、沈本、沈撫二號線(xiàn)等多項重點(diǎn)工程項目,到20xx年7月,上半年承攬產(chǎn)值3.6億元,完成5.23億元,使我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。同時(shí)也提到了幾點(diǎn)不足,需要在今后的工作中加以改正。
在管理方面,工程部門(mén)消耗計劃下達不及時(shí),造成相關(guān)部門(mén)難以按月、季或關(guān)鍵節點(diǎn)及時(shí)做出實(shí)際成本的統計分析,影響了成本的統計分析,今后加強與各部門(mén)之間的溝通,及時(shí)到現場(chǎng)了解最新的工程進(jìn)展,及時(shí)查找對比,并對完不成的計劃進(jìn)行分析、調整,及時(shí)準確的下達計劃,讓計劃與現場(chǎng)施工相符,將計劃落實(shí)到位,更好的為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
施工組織設計、施工進(jìn)度計劃操作性差,隨意性大,執行力差,沒(méi)有起到龍頭地位的作用。今后查找不足,認真學(xué)習技術(shù)規范等,制定可行的施工進(jìn)度計劃并貫徹執行,確保按期完成施工任務(wù)。
項目資金使用計劃申報不及時(shí),依據不充分,影響了工程進(jìn)度。今后及時(shí)報批資金使用計劃,加強與上級部門(mén)的`溝通,出現問(wèn)題快速改正,及時(shí)申報,絕對不允許資金使用計劃申報不及時(shí)影響工程進(jìn)度的現象再次發(fā)生。
合同管理不規范,未按規定程序履行審批,。在今后的工作中加強對合同的管理,嚴格按照公司的規章制度執行,堅持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅持依據合同支付制,不允許無(wú)合同支付款項;堅持過(guò)程確認資料結算制,不允許協(xié)商確定結算價(jià);堅持超額再審制,不允許小合同大結算;堅持合同關(guān)閉責任制,不允許遺留隱患。
以上是我對這次報告學(xué)習的一些體會(huì ),在今后的工作中,我一定嚴格要求自己,認真做好本職工作,服從管理。相信,在xx董事長(cháng)和公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們項目一定會(huì )再接再厲,再創(chuàng )輝煌!
年度工作心得體會(huì )12
一、總則
為了加強企業(yè)管理,明確責任,根據公司發(fā)展的需要,在公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天,細分崗位目標和建立健全工作目標責任制考核制度,是加強企業(yè)管理和規范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩定長(cháng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠實(shí)現各部門(mén)的“量化”奮斗文秘站版權所有目標為百年皖王奠定基礎,作為工作目標責任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級的堅實(shí)助手。完善的考核制度是對管理人員和員工工作的鑒定,是對全體員工行為規范和業(yè)績(jì)表現的科學(xué)評價(jià),使皖王集團更加制度化、規范化、程序化?己酥贫鹊慕⒑屯晟剖且粋(gè)系統工程,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,它需要修改、完善、補充,使制度趨于合理,便于操作,促使全體員工自覺(jué)維護企業(yè)利益,聽(tīng)從指揮,服從分配、盡職盡責,充分發(fā)揮主人翁意識、愛(ài)崗敬業(yè),調動(dòng)員工的工作積極性,樹(shù)立高度的.責任感和集體榮譽(yù)觀(guān)念,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,塑良好的企業(yè)風(fēng)氣,特制定本目標考核制度。
二、適用范圍
本考核制度適用于皖王集團的各個(gè)部門(mén)
三、考核目的
通過(guò)行之有效的考核激勵機制,以提高員工的素質(zhì),能力和工作熱情,使部門(mén)、個(gè)人工作目標均得到可持續性提高。
四、考核原則
1、客觀(guān)性原則:考核要以事實(shí)為依據,避免主觀(guān)臆斷和個(gè)人感情色彩。
2、開(kāi)放溝通的原則:在考核過(guò)程中,管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流,考核結果要及時(shí)反饋給被考核者,并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現的問(wèn)題與不足。
3、公開(kāi)原則:管理者要向各部門(mén)明確說(shuō)明考核的程序、標準等事宜,增強目標考核的透明度?己说臉藴、程序、結果要和員工公開(kāi)。
4、差別性原則:對不同部門(mén),不同崗位進(jìn)行考核時(shí),要根據不同的工作目標制定貼切的衡量標準,考核的結果要拉開(kāi)差距,不搞平均主義。
五、考核對象
綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購部、銷(xiāo)售部、裝卸部、運輸部、掛面車(chē)間機電科
六、考核指標(標準):
考核小組每月一次定(不定)期考核,考核分綜合考核(35分)與各部門(mén)工作目標量化考核(65分)。參加人員:中層管理人員、廠(chǎng)辦領(lǐng)導、考核小組人員。實(shí)行打分評等級制,每個(gè)部門(mén)滿(mǎn)分為100分。
即:優(yōu):80—100分、
良:70—80分
一般:60—70分
不合格:60分以下
得優(yōu)者(80—100分)集團給予充分肯定,通報表?yè)P,獎金(物質(zhì))獎勵,并作為年終評定先進(jìn)的累積分;
得良者(70—80分)集團公司給予通報表?yè)P,并作為年終評定先進(jìn)的累積分;
一般(60—70分)集團給予提出整改意見(jiàn),限期整改,并在一定時(shí)間內或下次考核要前進(jìn)一個(gè)臺階,否則通報批評;
不合格(60分以下)集團給予通報批評、限期整改,在下次考核中仍滯止不進(jìn)的,對部門(mén)負責人進(jìn)行經(jīng)濟處罰或調出本崗位。
年終將對各部門(mén)進(jìn)行一次總評,產(chǎn)生先進(jìn)部門(mén)(集體)
七、成立考核小組、明確責任
組長(cháng):張傳貝吳秀芝任正剛
副組長(cháng):?jiǎn)螛?shù)立
考核員:陳學(xué)彥王念龍
下設辦公室:
皖北面粉有限公司綜合辦:
主任:陳學(xué)彥
成員:各部門(mén)負責人
具體要求:
1、考核小組對集團公司各部門(mén)進(jìn)行目標考核。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,每月不定期抽查不少于兩次。
3、抽查結果分別由陳學(xué)彥作書(shū)面記錄,經(jīng)當事人確認,報企劃部王念龍歸納整理后,提出整改意見(jiàn),經(jīng)考核組組長(cháng)批準后,報集團公司辦公會(huì )。
4、對違規現象及處罰結果,張榜公布,并限期整改。
5、處罰標準依據公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導小組綜合意見(jiàn)。
八、考核流程
按《工作目標責任制考核管理辦法》對各部門(mén)不定期進(jìn)行考核
負責:考核小組
完成對考核情況的復核,并提出整改意見(jiàn)
責任人:王念龍
負責:考核小組
完成考核得分情況的統計并經(jīng)各部門(mén)確認簽字
責任人:各部門(mén)責任人
負責:考核小組
每月25日前每月27日前
每月28日前文秘站版權所有
建立檔案作為年終考評的依據
責任人:企劃部
報公司辦公會(huì )討論審批,
責任人:考核組長(cháng)
報考核組長(cháng)審批簽字
責任人:考核組長(cháng)
每月29日前
九、具體辦法:
考核工作按照工作目標責任制考核標準,采取現場(chǎng)考核、聽(tīng)取匯報、查資料、看記錄、問(wèn)情況等方法進(jìn)行。
十、突出性工作加分及減分:
1、工作目標責任制考核是集團公司對各部門(mén)年度內各方面工作所進(jìn)行的量化考核,其結果將作為評價(jià)領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)和各部門(mén)評先選優(yōu)的重要依據,并按考核結果進(jìn)行通報。
2、凡有下列因素在考核時(shí)予以加分:
1)各部門(mén)有上年度被評定為先進(jìn)集體的,年終總評時(shí)加計5分;
2)各部門(mén)成員在本年度被集團公司表彰的,年終總評時(shí)給予本部門(mén)加計每人次2分;
3、凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分:
1)各部門(mén)在本年度受到集團公司的通報批評,年終考評時(shí)按每次扣5分。
2)本部門(mén)成員本年度受到集團公司通報批評的,年終考評時(shí)給予本部門(mén)按每人次扣2分。
4、對加分或減分,均以發(fā)文的文件或獎牌、證書(shū)、處罰單為依據。
十一、本考核辦法自公布之日起執行。
年度工作心得體會(huì )13
學(xué)校是學(xué)生求知的港灣,教師應為學(xué)生的需求,及時(shí)揚帆啟航,將每個(gè)孩子送到理想的彼岸
教師是一座橋,架設在童年與成年之間,學(xué)生從這座橋上路過(guò),跨過(guò)人生幼稚無(wú)知的江河,使彼岸不再遙遠,讓理想變?yōu)楝F實(shí)。
教師職業(yè)說(shuō)到底就是良心職業(yè)。有了良心,才有對學(xué)生的愛(ài);有了良心,才有對家長(cháng)的負責;有了良心,才有對教育事業(yè)的無(wú)私奉獻。
少一點(diǎn)指責,多一點(diǎn)鼓勵;少一點(diǎn)嘆息,多一點(diǎn)關(guān)心;
少一點(diǎn)抱怨,多一點(diǎn)苦干;少一點(diǎn)隨意,多一點(diǎn)認真。
你會(huì )覺(jué)得孩子多了一份可愛(ài),生活多了一份陽(yáng)光。
我有一個(gè)蘋(píng)果,你有一個(gè)蘋(píng)果,交換以后,我們還是擁有一個(gè)蘋(píng)果,但是,我有一種思想,你有一種思想,交換以后,我們就會(huì )擁有兩種思想。
付出是收獲的沃土,關(guān)愛(ài)是動(dòng)力的源泉,微笑是學(xué)生心目中的一縷溫暖的陽(yáng)光,更是孩子走向成功希望的階梯。
愛(ài)孩子有時(shí)會(huì )是母雞也會(huì )做的事,而正確地引導和幫助孩子,卻是一件需要付出心血和智慧的事。
看著(zhù)那一張張幼稚的小臉蛋,我真的`希望成為他們的大朋友,教育他們學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,我深知自己的責任,假設把小學(xué)生活比作一個(gè)完美的圓圈,我愿意給他們一個(gè)美好的開(kāi)始。
一句溫馨的贊美、鼓勵、祝福、問(wèn)候,可以讓人一整天都保持愉快的心情。生活中,每人都喜歡聽(tīng)到這樣的話(huà),每人也都會(huì )說(shuō)這樣的話(huà)。何不從我做起,讓別人快樂(lè )起來(lái),也讓自己高興?當然,這樣做的唯一前提是:你必須具備一顆充滿(mǎn)愛(ài)的心。
當孩子犯錯時(shí),你彎下腰,輕輕詢(xún)問(wèn),耐心教育時(shí),你播種的是平等、友善、文明,希望的種子;當你居高臨下,大聲斥責的時(shí)候,你播種的是一種粗爆、懲罰、冷酷的種子!一樣的問(wèn)題,不一樣的方法,收獲的會(huì )有怎樣的區別呢?
年度工作心得體會(huì )14
尊敬的公司領(lǐng)導:
XXX工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)XXX董事長(cháng)20xx年工作報告的通知》,即于20xx年 月 日組織全體專(zhuān)業(yè)教員、輔導員認真學(xué)習了《立足五年規劃 謀劃科學(xué)發(fā)展 為實(shí)現公司宏偉的戰略目標而努力奮斗--XXX董事長(cháng)在公司20xx年年會(huì )上的工作報告》!豆ぷ鲌蟾妗房偨Y了我公司20xx年工作成績(jì)、主要問(wèn)題及不足;同時(shí)指出,主要工作任務(wù)和工作目標:以公司“十三五規劃”為指針,繼續貫徹落實(shí)“和諧、安定、團結、雙贏(yíng)、發(fā)展”的戰略定位,在人才培養、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國際合作等方面爭取更大的成績(jì),努力提升建設和改革的新水平,攜手譜寫(xiě)科學(xué)和可持續發(fā)展的新篇章。為實(shí)現公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標,董事長(cháng)指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢、新變化等,以更好的做好專(zhuān)業(yè)設置、公司上市、國際合作等十項工作。
一、對工作報告及公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識
一是公司未來(lái)創(chuàng )新發(fā)展,公司生存靠創(chuàng )新發(fā)展,公司壯大靠創(chuàng )新發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是創(chuàng )新發(fā)展,從校企合作項目、國際交流項目、創(chuàng )業(yè)板上市、招生工作、學(xué)生就業(yè)五個(gè)方面一系列的數據、成績(jì)等說(shuō)明了20xx年我公司取得了巨大發(fā)展,XXX處全體同仁倍感興奮;不僅是“十二五規劃”收官之年,更是我公司繼往開(kāi)來(lái)、轉型改革、創(chuàng )新發(fā)展之年。要實(shí)現未來(lái)公司“十三
五規劃”的愿景和發(fā)展目標我們還需要一個(gè)過(guò)程,但我們堅信只要公司全體員工一步一個(gè)腳印,我們絕對能實(shí)現預定目標,從而樹(shù)立好公司的品牌形象,建設好公司經(jīng)營(yíng)文化,取得更好的成績(jì)。
二是公司完善各項工作、管理制度,企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)方面的工作和管理,如成人力資源管理、綜合保障工作、財務(wù)管理制度、審計監督制度、企業(yè)文化建設等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)指標,提高工作、管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩步、持續、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導員更大的信心,深感公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷,在此由衷的向公司各位領(lǐng)導和總部同仁道一聲:謝謝,您們辛苦了!
二、XXX工作處認為貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)工作
一是及時(shí)準確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態(tài),第一時(shí)間向公司總部反饋!豆ぷ鲌蟾妗分袕娬{公司存在的'主要問(wèn)題和不足中指出高等院校藝術(shù)類(lèi)招生考試政策對生源的影響較大;因此,XXX工作處需要與XXX有關(guān)教育主管部門(mén)、XXXXX招生、教學(xué)部門(mén)建立良好關(guān)系,以能夠更快、更準、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢的最新信息,我們將第一時(shí)間上報公司總部;如上述現象發(fā)生,XXX辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問(wèn)題,確保招生規范圓滿(mǎn),同時(shí)確保生源在數量和質(zhì)量上不受影響。
二是全力配合公司做好全國高等院?粘藢(zhuān)業(yè)推介展示會(huì )的工作,提高學(xué)生就業(yè)率。XXX工作處今年將提前準備與推介展示
會(huì )有關(guān)的工作,確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。我們將從以下方面著(zhù)手:第一,與學(xué)校、學(xué)院及時(shí)溝通交流,協(xié)調好各方關(guān)系,處理好各項事務(wù),減少各種阻力;第二,做好學(xué)生思想工作,樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān);第三,必要時(shí),加強與學(xué)生家長(cháng)之間的溝通;第四,我們將積極開(kāi)辟屬地化就業(yè)渠道,把航空公司引進(jìn)來(lái),擴大就業(yè)渠道,高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強與學(xué)校教學(xué)、科研部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,就空乘專(zhuān)業(yè)探討新課題,不斷提高專(zhuān)業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重,良好的教學(xué)模式、方法無(wú)論對老師、學(xué)生均是好事;也會(huì )逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評估部門(mén)對我們專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見(jiàn)和低估,增加他們對我們專(zhuān)業(yè)的認同,從而有助于空乘專(zhuān)業(yè)更好的辦學(xué),更大的擴招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數量及質(zhì)量,對樹(shù)立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然XXXX上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現良好,但在投稿方面的工作并不樂(lè )觀(guān)。今年我辦事處將鼓勵學(xué)生踴躍投稿,增加投稿數量;同時(shí),專(zhuān)業(yè)教員、輔導員也會(huì )認真負責把關(guān),確保稿件質(zhì)量,我們愿為公司企業(yè)形象和企業(yè)文化做出點(diǎn)貢獻。
五是積極響應公司國際合作項目,增加交流生數量。該項工作需要合作院校的配合,我工作處在日后的工作中,將進(jìn)一步就國際合作項目與學(xué)校、學(xué)院進(jìn)行協(xié)調,爭取更多的支持;專(zhuān)業(yè)教員和輔導員也將鼓勵學(xué)生出國留學(xué),屆時(shí)我們也會(huì )與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通?傊,我們將盡自身最大努力做好此項工作。
三、XXX工作處認為其他的重點(diǎn)工作
一是抓團隊建設,爭取短時(shí)間內建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結合的團隊。組織專(zhuān)業(yè)教員需深化學(xué)習理論知識,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,必要時(shí)懇請公司領(lǐng)導給予一定支持,盡快運用到教學(xué)實(shí)踐;聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對現任輔導員進(jìn)行系統化話(huà)的培訓,從而提高各方面素質(zhì);同時(shí),計劃組織全體同仁參加戶(hù)外體能訓練等活動(dòng),加強同事之間的交流互動(dòng),提高團隊精神。
二是抓教學(xué)質(zhì)量,夯實(shí)學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎,提高其專(zhuān)業(yè)理論素養。專(zhuān)業(yè)教員與輔導員相互配合嚴打考勤,確保課堂出勤率;改進(jìn)教學(xué)模式、方法提高學(xué)生學(xué)習興趣,加強學(xué)風(fēng)建設;
三是抓學(xué)生管理工作,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,不斷向學(xué)生傳遞正能量。思想方面,引導學(xué)生積極向上,熱愛(ài)祖國,擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān);安全方面,加強晚寢、早操工作,教導學(xué)生保護好自身財務(wù),確保學(xué)生人身、財產(chǎn)安全不受侵害;心理方面,及時(shí)關(guān)注學(xué)生心理動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以解決,根除后患;生活方面,幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,為其爭取獎學(xué)金、助學(xué)金,讓每一名家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之,XXX工作處全體同仁將秉持公司“精誠團結、敢為人先、知難而進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強,在日后的工作、生活中我們將:嚴于修身,踏踏實(shí)實(shí)工作;嚴于律己,老老實(shí)實(shí)做人。不忘初心,不斷超越自我;以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導對我們的期望和關(guān)懷。
年度工作心得體會(huì )15
一年的單位實(shí)習已經(jīng)接近尾聲,在繁忙和充實(shí)的工作下才感悟到時(shí)間的寶貴。在這一年見(jiàn)習的時(shí)間里,不管是思想上、學(xué)習上還是工作上都在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高,取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。我從理論到實(shí)踐,圍繞著(zhù)這個(gè)轉變,我始終保持良好的心態(tài),漸漸的成長(cháng)。下面是對一年得與失的實(shí)習總結。
從實(shí)習開(kāi)始就體會(huì )到有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才可以很好的勝任本職工作。作為一名技術(shù)工作上的新兵,面對各種不同特點(diǎn)的技術(shù)問(wèn)題,我在導師、領(lǐng)導悉心指導及同事們的幫助下,刻苦鉆研、認真學(xué)習,虛心向老同志請教,較好的完成了各項工作任務(wù)。
雖是學(xué)的測繪專(zhuān)業(yè)對建筑施工這行基本沒(méi)有了解,但是上班后得到導師的精心栽培,了解了工作的內容、性質(zhì)及要求,初步接觸了一些建筑施工方面的知識,我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到技術(shù)員的角色轉變。一年的實(shí)習期時(shí)間是短暫的,這一年我向前輩和其他同事學(xué)會(huì )了很多工作經(jīng)驗,掌握了技術(shù)工作的工作流程,也深知技術(shù)的重要性。心態(tài)上,也漸漸從學(xué)生向公司職員慢慢轉變,向前輩和同事學(xué)會(huì )了很多工作經(jīng)驗,學(xué)會(huì )了相互尊重,相互理解。初入職場(chǎng)有很多不懂,難免會(huì )有小差錯,吃一塹長(cháng)一智,每次的小錯都提醒我以后要更認真更謹慎對待工作,要更全面考慮問(wèn)題。
我做到堅持學(xué)習,樹(shù)立正確人生觀(guān),我知道一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員不是天生具備的,而是在不斷地學(xué)習、不斷地實(shí)踐的`過(guò)程中,通過(guò)不斷地總結和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過(guò)程中,認真、系統地學(xué)習。只有通過(guò)努力學(xué)習文化,學(xué)習技術(shù),才能具備一定的能力;實(shí)習期間通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事,認真深刻的總結和思考,我始終保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新。我的工作規劃更加清晰,對自己今后的發(fā)展充滿(mǎn)自信,在見(jiàn)習期獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)是彌足珍貴的。
在此我要由衷的感謝在初入職場(chǎng)的時(shí)候有導師和各位領(lǐng)導同事的關(guān)心指導,感謝你們的幫助,感謝你們在我工作出現失誤的時(shí)候給與提醒和指正,再次感謝工作以來(lái)所有在我身邊給予我教誨和幫助的領(lǐng)導和同事。
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