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保險年度工作心得體會(huì )

時(shí)間:2025-10-16 08:36:13 心得體會(huì )

保險年度工作心得體會(huì )

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編精心整理的保險年度工作心得體會(huì ),歡迎大家分享。

保險年度工作心得體會(huì )

保險年度工作心得體會(huì )1

  上半年,市教育局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和教育局年度總體工作安排,全面貫徹落實(shí)"科教興市"、"人才強市"戰略,堅持"鞏固、發(fā)展、調整、提高"的原則,以改善辦學(xué)條件、加強學(xué);A設施建設為重點(diǎn),大力推進(jìn)教育改革與創(chuàng )新,突出重點(diǎn),克服困難,使各項工作得到了順利開(kāi)展,為全年各項工作的順利完成奠定了扎實(shí)基礎,F將上半年主要工作完成情況和下半年主要工作安排匯報如下:

  一、上半年工作完成情況

  (一)順利、穩妥地實(shí)施了兩項改革工作。

  一是中小學(xué)人事制度改革。自去年x月6日,全省中小學(xué)人事制度改革電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)后,我們立即開(kāi)始籌備我市的改革工作。為切實(shí)做好這項改革工作,錢(qián)市長(cháng)帶隊專(zhuān)程到齊齊哈爾學(xué)習借鑒成功的作法和經(jīng)驗,多次召開(kāi)會(huì )議研究我市改革的具體實(shí)施辦法。根據全省中小學(xué)人事制度改革的總體精神,我們先后同市人事局制定了我市中小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案、中小學(xué)機構改革實(shí)施方案、人員分流工作實(shí)施辦法等5個(gè)改革文件,為此次改革的順利實(shí)施提供了政策保障。在整個(gè)改革過(guò)程中,我們堅持"先競聘后分流"的原則,既要防止骨干教師流失,影響教學(xué)質(zhì)量,又要避免出現大面積空崗,增加財政負擔。結合我市的實(shí)際情況,在執行省定政策的同時(shí),我們會(huì )同市人事局并報請市政府同意,制定了靈活的政策,對符合條件的人員可以辦理退休、退養、病退、待崗等手續。整個(gè)改革包括校長(cháng)聘任和教師聘用(雙聘)兩部分,有30人通過(guò)競聘走上校長(cháng)和副校長(cháng)崗位,競聘后分流1284人,改革(雙聘)工作已于XX年3月1日全部結束,目前正在積極進(jìn)行分配制度改革的嘗試工作。通過(guò)這次改革,進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊伍的人員結構、知識結構、年齡結構,在中小學(xué)初步形成了優(yōu)勝劣汰、奮勇?tīng)幭鹊募罡偁帣C制,為廣大教師初步搭建起了展示才能的空間。

  二是實(shí)行了普通高中招生辦法改革試點(diǎn)實(shí)驗。在長(cháng)時(shí)間調研、論證的基礎上,制定出臺了《鶴崗市教育局高中招生辦法改革實(shí)施方案(試行)》!斗桨浮分攸c(diǎn)加強了對學(xué)校和學(xué)生評價(jià)過(guò)程的考察,在對學(xué)校綜合評估的基礎上,將高中招生指標配額到校,根據學(xué)校的綜合辦學(xué)情況確定配額指標,學(xué)校根據學(xué)生綜合發(fā)展情況對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)評價(jià),改變了傳統的按學(xué)生文化課成績(jì)由高到低錄取的辦法,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展和素質(zhì)教育的實(shí)施。

  (二)大力改善辦學(xué)條件,整體辦學(xué)水平進(jìn)一步提高。

  一是重點(diǎn)幫助問(wèn)題嚴重、條件相對薄弱的學(xué)校改善辦學(xué)條件。上半年,先后為育英小學(xué)、欣虹小學(xué)、四中、七中、十六中、第一幼兒園等17所學(xué)校的廁所、屋面防水、圍墻、下水、鍋爐等22個(gè)項目進(jìn)行了維修,共計投入資金92.3萬(wàn)元,使這些學(xué)校的辦學(xué)條件得到了較大改善,促進(jìn)了整體辦學(xué)水平的提高。

  二是強化學(xué)校管理,向管理要效益。為了進(jìn)一步加強管理,提高資金的使用效率,我們利用近一個(gè)月的時(shí)間,先后對市屬58所中小學(xué)校和幼兒園行政管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查內容包括財務(wù)管理、經(jīng)費使用、收費管理、統計管理、改善辦學(xué)條件,以及設施使用維護、文秘政務(wù)、檔案、辦公自動(dòng)化建設、安全穩定等工作。通過(guò)此次專(zhuān)項檢查,使市教育局全面了解了各中小學(xué)目前的實(shí)際狀況,提高了資金投入方向的準確性和資金使用效益。這次檢查之后,我們將通過(guò)"以獎代撥"的形式,有針對性地加大學(xué);A設施的.投入和改造,大幅度改善辦學(xué)條件。

  三是科學(xué)調整學(xué)校布局結構,提高教育資源的使用效益。在XX年基礎上,上半年已經(jīng)做好了學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調整的前期準備工作,計劃將西山小學(xué)和六中合并,在六中辦九年一貫制學(xué)校;將興山三校和十四中合并,在十四中辦九年一貫制學(xué)校;將新井小學(xué)和新一二校合并,在新一二校辦學(xué);將育英小學(xué)和大陸小學(xué)合并,在大陸小學(xué)辦學(xué)。學(xué)校布局調整后,將使有限的教育資源得到充分利用,既避免了資源浪費,又有利于學(xué)校均衡發(fā)展。

  四是加強督導評估,提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平。上半年,由市教育督導室牽頭,按照評估標準對市屬申報一、二類(lèi)學(xué)校的43所中小學(xué)進(jìn)行了全面、綜合的分類(lèi)評估,有8所學(xué)校通過(guò)一類(lèi)學(xué)校標準、31所學(xué)校達到二類(lèi)學(xué)校標準;對申報特色學(xué)校的中小學(xué)進(jìn)行了評估認定,育民小學(xué)、十五中等八所學(xué)校分別被認定為 市級特色學(xué)校。

  (三)組織實(shí)施了面向社會(huì )認定教師資格工作,嚴把教師"入口"關(guān)。

  對非師范類(lèi)申報人員進(jìn)行了教育學(xué)、心理學(xué)、教育教學(xué)能力培訓和考試。受理報名對象1264人次。5月份,進(jìn)行了教育教學(xué)素質(zhì)和能力測評,258人參加了面試考察和試講,253人通過(guò),通過(guò)率為95%。

  (四)加大了職成教育發(fā)展與專(zhuān)業(yè)設置整合工作力度。

  根據《鶴崗市人民政府關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見(jiàn)》精神,我們充分抓住國家對老工業(yè)基地調整改造加快發(fā)展職業(yè)教育的大好機遇,加大了職業(yè)教育發(fā)展的工作力度,實(shí)施了"興農、富農"計劃,有效地為"三農"服務(wù),開(kāi)展了建筑、家政、旅游、餐飲、營(yíng)銷(xiāo)、保安、服裝、物業(yè)、食品加工、食用菌等專(zhuān)業(yè)培訓。堅持以就業(yè)為導向,加強了畜牧、汽車(chē)運用與維修、機電、采煤、計算機、護理、藥業(yè)等專(zhuān)業(yè)的整合,大力推廣"訂單式"培養,積極開(kāi)展多渠道、多形式的辦學(xué)方法和辦學(xué)模式。市職教中心與北京應用技術(shù)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),鶴崗衛校同市人民醫院、寶泉嶺醫院、哈爾濱以嶺藥業(yè)、三精千鶴藥業(yè)等單位簽訂了培養訂單。

  為進(jìn)一步加快職業(yè)教育發(fā)展,x月10日,錢(qián)市長(cháng)專(zhuān)門(mén)組織了全市中等職業(yè)學(xué)校和民辦學(xué)校負責人參加的職業(yè)與成人教育發(fā)展座談會(huì ),共同研究我市職業(yè)與成人教育發(fā)展大計。上半年,各級各類(lèi)中等職業(yè)學(xué)校共開(kāi)展職工崗位培訓2.7萬(wàn)人次,再就業(yè)崗位培訓5559人次,轉移農村富余勞動(dòng)力9126人,利用"科普之冬"活動(dòng)開(kāi)展農民實(shí)用技術(shù)培訓2.3萬(wàn)人次,推廣種植、養殖新技術(shù)、新項目7項。市區除東山區外,已全部開(kāi)展了社區教育實(shí)驗工作。市電大通過(guò)國家教育部開(kāi)放式辦學(xué)模式總結性評估驗收。市職教中心被省教育廳認定為省級汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)實(shí)驗師訓基地,教學(xué)樓工程正在積極籌備之中。

  (五)加強依法治教,教育社會(huì )聲譽(yù)進(jìn)一步提高。

  一是加大教育熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳工作,積極主動(dòng)解決群眾關(guān)注的問(wèn)題。開(kāi)展了"端正政風(fēng)行風(fēng)、最佳最差"單位評選活動(dòng)。每一期"行風(fēng)熱線(xiàn)",我們都堅持"主動(dòng)參與、真誠服務(wù)、傾聽(tīng)意見(jiàn)、接受批評、查找不足、努力改進(jìn)"的原則,精心組織、周密安排,爭取讓每一位關(guān)心教育發(fā)展的群眾都能得到滿(mǎn)意的答復。我們先后同市電視臺共同制作了三期"百姓關(guān)注"節目,機關(guān)有關(guān)科室人員多次隨同媒體深入到學(xué)校采訪(fǎng),及時(shí)解答家長(cháng)和社會(huì )關(guān)心的教育問(wèn)題,讓家長(cháng)和社會(huì )更多地了解教育、支持教育、關(guān)心教育。

  二是強化法制意識,大力推行行政執法責任制。建立了教育局行政許可監督檢查制度、行政許可公示制度等8個(gè)行政執法工作制度。有39人參加了全市干部法律知識培訓,重新辦理了執法證。實(shí)行了法律顧問(wèn)制度,聘請市人和律師事務(wù)所潘榮福律師為市教育局法律顧問(wèn),在一定程度上保證了教育工作和決策的正確性、合法性。

  三是規范學(xué)校收費行為,杜絕亂收費現象。市教育局將治理中小學(xué)亂收費工作作為行風(fēng)建設的重點(diǎn)工作來(lái)抓,加大力度,狠抓落實(shí)。在嚴格執行"一費制"收費辦法的基礎上,會(huì )同市有關(guān)部門(mén)組成檢查組,聯(lián)合對中小學(xué)的收費工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,并要求各學(xué)校在學(xué)校醒目位置設置"一費制"收費項目和標準公示欄,廣泛接受社會(huì )監督。為徹底解決學(xué)校亂收費問(wèn)題,我們在收費問(wèn)題上,實(shí)行了"聯(lián)席會(huì )議"和"決策聽(tīng)證"制度,市一中在調整外地"擇校生"收費標準時(shí)率先實(shí)行了"聽(tīng)證制度"。上半年,各中小學(xué)沒(méi)有發(fā)生亂收費現象,基本控制了學(xué)校亂收費行為。

  四是進(jìn)一步規范民辦教育辦學(xué)行為。認真學(xué)習貫徹《民辦教育促進(jìn)法》,舉辦了《民辦教育促進(jìn)法》學(xué)習講座,進(jìn)一步提高民辦教育機構舉辦者和教師的思想觀(guān)念、依法辦學(xué)意識和教育教學(xué)能力和水平。依法清理了社會(huì )非法辦學(xué)機構。對今年上半年審批的民辦教育機構進(jìn)行了公示,合格單位將頒發(fā)正式辦學(xué)許可證,不合格的單位取消辦學(xué)資格。上半年共查處非法辦班56所,查處當事人65人,民辦教育辦學(xué)秩序進(jìn)一步好轉。

  五是規范了招生考試行為。制定下發(fā)了《XX年初中畢業(yè)升學(xué)招生考試工作實(shí)施意見(jiàn)》,順利地組織了中考、高考工作。今年我們在初中升學(xué)報考上全部實(shí)行網(wǎng)上報名,在體育成績(jì)測試中首次使用了電腦錄入系統,增強了考試組織的嚴密性和成績(jì)的公正性。各類(lèi)考試的各個(gè)環(huán)節都保證公開(kāi)、公正、公平。高中招收"擇校生"嚴格執行"三限"政策,即限分數、限人數、限錢(qián)數。

  六是努力做好扶貧助學(xué)工作。為進(jìn)一步落實(shí)好省委、市委助學(xué)行動(dòng)計劃,市教育局把資助貧困中小學(xué)生工作作為一項重點(diǎn)工作實(shí)施,重新建立了貧困生檔案、貧困生資助辦法、助學(xué)金管理辦法,對貧困學(xué)生實(shí)行滾動(dòng)式管理。各學(xué)校成立了助學(xué)機構,建立了助學(xué)檔案,由專(zhuān)人負責助學(xué)工作。上半年,我們在助學(xué)集資款中拿出5萬(wàn)元,資助了1010名特困中小學(xué)生。按照省教育廳要求,為我市1862名農村中小學(xué)生減免了雜費和書(shū)費。同時(shí),將省撥給市特教中心和農村集中辦學(xué)寄宿制學(xué)校的"兩免一補"資金及時(shí)撥付到位。另外,為配合做好助學(xué)活動(dòng),我們在系統內繼續開(kāi)展了師生"手拉手"助學(xué)活動(dòng),共收到捐衣物410件、學(xué)習用品700余件、捐款2.8萬(wàn)元,為學(xué)困生授課910節,有效地解決了貧困學(xué)生的實(shí)際困難。

  七是進(jìn)一步加強了機關(guān)作風(fēng)建設。結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在局機關(guān)開(kāi)展了"三學(xué)三比"活動(dòng),建立和完善了局機關(guān)黨政各項工作制度,在機關(guān)全面推行了政務(wù)公開(kāi)工作和"首問(wèn)負責制"。開(kāi)展了下基層調研活動(dòng),進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的工作能力和水平。

  (六)狠抓了校園安全和周邊環(huán)境治理,全面做好學(xué)校安全工作。一是實(shí)行目標管理。年初,市教育局分別與各區教育局、直屬單位簽訂了《安全穩定工作責任狀》,要求各單位制定突發(fā)事故應急預案,將安全責任進(jìn)行分解,逐級落實(shí)責任制,把安全責任落實(shí)到基層學(xué)校。二是開(kāi)展安全知識培訓,每月通過(guò)保干例會(huì ),以會(huì )代訓的形式,對學(xué)校保干進(jìn)行安全知識培訓,及時(shí)了解掌握學(xué)校安全工作動(dòng)態(tài),不斷提高學(xué)校保干的安全責任意識和執法水平。三是加強學(xué)校安全教育。要求各學(xué)校安排一定的安全教育課時(shí),對中小學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力,以全國中小學(xué)生安全教育日為契機,市教育局與消防支隊聯(lián)合舉行了贈書(shū)活動(dòng),向全市中小學(xué)生捐贈《中小學(xué)消防安全讀本》1.3萬(wàn)冊,省市領(lǐng)導出席了贈書(shū)儀式。四是加強常規安全工作,經(jīng)常對各中小學(xué)存在的安全隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)整改。先后會(huì )同市有關(guān)部門(mén)對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了治理組,織了對學(xué)校校舍、食堂、宿舍、廁所,以及消防、交通、衛生等各類(lèi)安全工作大檢查8次,查出不安全隱患36處,下達整改通知19份。錢(qián)市長(cháng)專(zhuān)門(mén)帶隊到各學(xué)校進(jìn)行了檢查,并在育民小學(xué)召開(kāi)了學(xué)校消防安全疏散演習現場(chǎng)會(huì ),各中小學(xué)校負責人參加會(huì )議并觀(guān)看了演習,使學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強。

  (七)努力做好引資上項目工作,積極為我市經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。在全市招商引資工作會(huì )議召開(kāi)后,市教育局高度重視此項工作,把此項工作列為全年重點(diǎn)工作任務(wù),制定了《市教育局貫徹落實(shí)全市招商引資工作實(shí)施方案》,召開(kāi)了招商引資動(dòng)員會(huì ),傳達了會(huì )議精神,下達了招商引資目標任務(wù)。為加強領(lǐng)導,市教育局專(zhuān)門(mén)成立了招商工作領(lǐng)導小組,由"一把手"任組長(cháng),班子成員為副組長(cháng),領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作,在系統內初步形成了"人人想招商、人人努力招商"、"人人引資金、人人上項目"的良好局面。目前,我們已經(jīng)與域外客商達成意向性合作項目11項,已認定到位資金130萬(wàn)元。

  二、存在問(wèn)題

  一是改善學(xué)校辦學(xué)條件任務(wù)艱巨。近幾年,在市委、市政府的大力支持下,辦學(xué)條件雖然得到了較大改善,但與省內先進(jìn)地市相比還有一定的差距,而且市內各學(xué)校之間發(fā)展也不平衡,部分學(xué)校還的安全隱患急待整改。特別是接收的鶴礦集團學(xué)校,接收前已經(jīng)連續多年沒(méi)有改善辦學(xué)條件,學(xué)校需要維修和改造的項目較多,教育教學(xué)設備短缺,而且還有大面積的危房,改造工作更是難上加難。

  二是教師隊伍整體水平有待提高。近幾年,雖然我市對師范類(lèi)畢業(yè)生分配上采取"包分配"的政策,但是,由于本科畢業(yè)生回來(lái)數量較少,外地市優(yōu)秀人才又很難引進(jìn),本市培養的優(yōu)秀教師也有外流現象,使目前師資水平參差不齊,整體素質(zhì)不高,還不能完全適應新課程改革的需要,沒(méi)有優(yōu)秀人才補充,影響了我市教育教學(xué)質(zhì)量,阻礙了教育工作發(fā)展。

  三是學(xué)校收費工作還要進(jìn)一步規范和治理,個(gè)別學(xué)校和教師仍有違規、違紀亂收費現象,給教育聲譽(yù)帶來(lái)了不良影響。

  四是師德建設還需進(jìn)一步加強,個(gè)別教師還有違反師德現象。

  五是人事制度改革后,個(gè)別學(xué)校出現了教師緊缺、學(xué)科間師資失衡問(wèn)題,集中表現在市區中心學(xué)校教師富余超員,偏遠薄弱學(xué)校和農村集中辦學(xué)學(xué)校編制不足人員緊缺,史地生、音體美等小學(xué)科人員嚴重緊缺。

  六是貧困學(xué)生資助金沒(méi)有到位,由于資金問(wèn)題,我市一直沒(méi)有對貧困學(xué)生進(jìn)行大范圍資助。此項工作已被省批評。

  三、下半年主要工作安排

  (一)繼續加大改善辦學(xué)條件工作力度,完成新井小學(xué)教學(xué)樓改造工程。結合學(xué)校行政工作專(zhuān)項檢查情況,加強對學(xué)校實(shí)驗室、儀器設備、音體美、圖書(shū)(室)館等內部基礎設施建設,對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行整改。

  (二)全力做好招商引資上項目工作。認真貫徹落實(shí)全市招商引資上項目工作會(huì )議精神,努力完成招商引資上項目工作任務(wù)。加大工作力度,將已達成意向性的合作項目和資金項目落實(shí)到位。

  (三)加強教師隊伍建設,啟動(dòng)新一輪教師繼續教育工程,搞好新教師培訓、教師崗位培訓、骨干教師培訓、信息技術(shù)培訓、教研培訓、校本培訓。做好教師職稱(chēng)評定和改革工作。

  (四)做好貧困助學(xué)工作。完成特困大學(xué)生入學(xué)資助工作。繼續籌集中小學(xué)貧困學(xué)生助學(xué)資金,爭取實(shí)現首批資金資助。

  (五)加強職業(yè)與成人教育發(fā)展,興建市職教中心教學(xué)樓。加大統籌力度,創(chuàng )新體制,整合專(zhuān)業(yè)設置,提高資源利用率,切實(shí)發(fā)揮職業(yè)教育為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)的積極作用。

保險年度工作心得體會(huì )2

  結合自己一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領(lǐng)導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在xxxx年的工作情況,總結匯報如下:

  一、年度主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

  我們支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們在平時(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。

  因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦,也就是專(zhuān)門(mén)時(shí)間專(zhuān)門(mén)柜臺專(zhuān)門(mén)辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設備也經(jīng)常出現故障,經(jīng)常有客戶(hù)提意見(jiàn),為了解決這一問(wèn)題,我們每天定點(diǎn)檢查維護機器,及早發(fā)現,及早處理,把設備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。

  二、具體工作情況:

  xxxx年我圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作:

  1、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的.非現金類(lèi)交易操作的主要渠道,節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。

  2、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

  3、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據客戶(hù)的及資金閑置情況,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  4、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì ),保障網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細節上出現了問(wèn)題,針對這些問(wèn)題,我們在平時(shí)積極培訓,通過(guò)我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表?yè)P。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著(zhù)搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務(wù)區,從而來(lái)避免客戶(hù)的流失。

  在新的一年里,我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

保險年度工作心得體會(huì )3

  我校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹黨的教育方針,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)基礎教育課程改革,以創(chuàng )新占領(lǐng)高地,以?xún)群\求跨越。一年來(lái),我校團結協(xié)作,扎實(shí)工作,求實(shí)創(chuàng )新,努力提高育人質(zhì)量。

  一、基本情況。

  我校座落在舒城縣西南山區,萬(wàn)佛湖上游,是一所山區、庫區學(xué)!,F轄六所完小和一所初中,現有在校小學(xué)生618人,學(xué)前班在校163人,初中在校生267人;教職工90人,其中中學(xué)47人(后勤工人3名),小學(xué)43人。校安加固工程實(shí)施后,校舍硬件達到了大幅提高,本年度又有三所學(xué)校實(shí)施了標準化建設(至目前我校轄區僅有一所村小沒(méi)有實(shí)施)。標準化的配備,豐富了學(xué)校的硬件內涵,極大地提高了辦學(xué)條件。

  二、本年度工作完成情況。

  一年來(lái),我校教育教學(xué)工作取得了顯著(zhù)的成效。

  1.穩步實(shí)現“平安校園”、“和諧校園”。20xx、20xx年度相繼被縣委縣政府、教育局鄉黨委政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“平安校園”、“綜治先進(jìn)單位”等,現正申報全國“零犯罪”示范校;

  2.校園文化建設不斷進(jìn)步。20xx年順利通過(guò)縣級“語(yǔ)言文字規范化示范學(xué)!笨己蓑炇。

  3.教學(xué)成果累累。我校地處山庫區,硬件設施和教育教學(xué)資源相當薄弱,但我校的教育教學(xué)質(zhì)量卻不斷提高,自中心校成立以來(lái),在歷年的中考中,成績(jì)雖略有起伏,在同類(lèi)學(xué)校中總位居前列。20xx年我校中考被舒城中學(xué)錄取26人,正取就有5人,今年再創(chuàng )新成績(jì),在學(xué)生數銳減的同時(shí),我校被省級示范高中錄取就達39人,其中舒中17人,正取2人,得到了各級領(lǐng)導及廣大群眾的一致認可和贊賞。為建成山區示范校目標奠定了基礎。

  4.規范實(shí)施民生工程,關(guān)注中小學(xué)生家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助,關(guān)注關(guān)愛(ài)留守兒童學(xué)習生活。我校在已經(jīng)完成7個(gè)農村留守兒童之家的基礎上,合理利用鄉鎮、村留守兒童之家,力足資源共享,完善留守兒童之家設施設備配備,配齊配足管理人員,真正發(fā)揮留守兒童之家的作用,切實(shí)提高留守兒童之家服務(wù)水平,在原有成績(jì)基礎上更上新臺階。我校轄區學(xué)生中,父母雙雙外出務(wù)工留守兒童有296人,單方外出務(wù)工的更達70%以上,經(jīng)濟困難的初中生有107人,占初中學(xué)生總數的40%,小學(xué)生198人,占總數的32%。有93人受到不同形式的資助,約占35%。

  5.抓好重點(diǎn)建設工程的實(shí)施。投資達180萬(wàn)元的鄉鎮中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,主體力爭在年內竣工。確保20xx年秋學(xué)期投入使用。投入近二十萬(wàn)元的花果小學(xué)新建教學(xué)平房,秋學(xué)期已交付使用。

  6.順利完成教輔用房及標準化配套實(shí)施年度維修、建設類(lèi)工程。西港小學(xué)廁所維修、園內道路,投入近10萬(wàn)元,現已竣工驗收;古塘、百花、中心小學(xué)新建廁所,投入達30萬(wàn)元,已投入使用;中心小學(xué)校園道路、標準化籃球場(chǎng)已硬化,投入達6萬(wàn)元;投入6萬(wàn)元的花果小學(xué)舊校舍修舊如新。

  7.近二年實(shí)施的六所學(xué)校標準化建設,全部建配了圖書(shū)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室、中學(xué)理化生實(shí)驗室、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝并投入使用。中小學(xué)生均圖書(shū)分別不低于25冊,中學(xué)生均不低于15冊;儀器配備達標。

  8.重點(diǎn)建設中心校少年宮,積極探索學(xué)校特色建設,創(chuàng )建引領(lǐng)示范效應。中心校少年宮開(kāi)設了音樂(lè )、舞蹈類(lèi)、體育、競技類(lèi)、美術(shù)類(lèi)、手工類(lèi)、書(shū)法類(lèi)、微機類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、學(xué)校鼓樂(lè )隊訓練、棋藝類(lèi)、實(shí)驗類(lèi)、未成年人心理健康、文學(xué)類(lèi)等十二類(lèi)活動(dòng),開(kāi)課正常,有效培養了學(xué)員的興趣愛(ài)好,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習欲望。少年宮活動(dòng)對轄區內少年開(kāi)放,社會(huì )影響深遠,廣大家長(cháng)大力支持、取得了較好的教育效益。中心校還同時(shí)扶持西港小學(xué)以繪畫(huà)、書(shū)法為特色;中心小學(xué)以音樂(lè )、舞蹈為特色;中心校培養體育類(lèi)人才的特色學(xué)校,引領(lǐng)轄區內學(xué)校藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)人才培養的示范作用。

  9.實(shí)施教師形象工程建設,開(kāi)展樹(shù)身邊典型激勵教職工活動(dòng),提高師德建設水平,規范教師教育教學(xué)行為,加強教育環(huán)境綜合治理。我校常務(wù)副校長(cháng)查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,他參與了全縣巡回演講,事跡被廣為傳頌!皹(shù)正能量,學(xué)身邊先進(jìn)”在我校悄然欣起。一年來(lái),我校無(wú)一例違反規范辦學(xué)行為現象發(fā)生。

  10.提升辦學(xué)水平,創(chuàng )建山區示范校。20xx年我校在“規范辦學(xué)行為”、“法制報告會(huì )和消防演練活動(dòng)”、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動(dòng)”、“鄉村學(xué)校少年宮”、“語(yǔ)言文字自查評估工作”、”縣政協(xié)領(lǐng)導一行在五橋開(kāi)展山區薄弱學(xué)校均衡發(fā)展工作調研”、“教育教學(xué)工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

  11.加強教師隊伍建設,樹(shù)立終身教育理念。一年來(lái),我們組織教師外出聽(tīng)示范課、觀(guān)摩課達40人次;3人次分別參加淮北師大、桐城師專(zhuān)、合肥師范等開(kāi)展的“國培--緊缺學(xué)科(小學(xué)語(yǔ)文、幼兒教師、轉崗)短期培訓班”;參加網(wǎng)絡(luò )“國培”學(xué)習初中11人次,小學(xué)18人次;組織安排暑期各類(lèi)培訓達xx3人次。認真做好教師繼續教育工作。鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和參加各類(lèi)提高培訓,并確保公用事業(yè)費的5%用于教師培訓學(xué)習費用。近年來(lái),我校中小學(xué)教師學(xué)歷有了大幅度的提高,本科以上學(xué)歷44人,占教師總數的49%以上,大專(zhuān)學(xué)歷17人,中師學(xué)歷19人。

  xx.加強教科研工作。學(xué)校重視對青年骨干教師的培養。重點(diǎn)抓好近兩年特崗教師的業(yè)務(wù)提升。采取以骨干帶教、以老帶新、推上第一線(xiàn)鍛煉、校間交流和上公開(kāi)課、推薦縣級優(yōu)質(zhì)課比賽等多種手段來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)推薦參加縣市級學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽10人次、教育教學(xué)論文18篇、家教論文5篇分別獲得市縣級等次獎。

  三、20xx年工作謀劃。(具體見(jiàn)附件表)

  1.鄉鎮中心幼兒園收尾工程;

  2.古塘小學(xué)爭取標準化建設項目;

  3.鄉鎮寄宿制小學(xué)審報;

  4.特崗教師、偏遠教師周轉房建設;

  5.校園封閉建設(中心校、百花、普陽(yáng));

  6.利用現有校舍改建1-2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點(diǎn);

  7.加快西港、花果、百花三所小學(xué)操場(chǎng)、校園道路硬化等配套設施建設。

  四、存在問(wèn)題。

  1.編制與實(shí)際需要不相適應。按師生比例,我校教職工編制嚴重超標,但按實(shí)際需要,教師卻嚴重缺額,特別是村小,音、體、美等藝教根本得不到補充,嚴重影響素質(zhì)教育的全面提高。

  2.教師隊伍老齡化嚴重,全鄉50周歲以上的總計34人,其中中學(xué)8人,小學(xué)達26人。村小50歲以下的僅有6人,青黃不接,形勢嚴峻。

  3.人口出生率下降,生源急劇減少。由學(xué)!捌站拧苯y計數據顯示:在不足20xx人口的行政村,每年的新出生人口約在10人左右,隨著(zhù)國家計劃生育國策深入民心,這一趨勢暫時(shí)只會(huì )加劇,不會(huì )緩解,造成自20xx至20xx這五年間,小學(xué)生人數將下降4.2%左右,初中生人數將下降10.6%左右。

  4.生源外流趨勢加劇。究其原因有三:一是隨著(zhù)異地高考政策的放開(kāi),將有更多的孩子隨父母外出上學(xué);二是向城區流動(dòng)學(xué)生將不斷增多,無(wú)可質(zhì)否,城區學(xué)校無(wú)論是辦學(xué)條件,還是師資力量都是我們農村學(xué)校不可比肩的。三是民辦學(xué)校的不斷興起,進(jìn)民辦學(xué)校的越來(lái)越多。民辦學(xué)校封閉管理以及學(xué)籍管理不甚規范得到了很多家長(cháng)的認可,更多圖省事的家長(cháng)趨之若鶩。

  5.教師隊伍不穩定,F如今,各種選招考試,導致山區教師隊伍及不穩定。山區條件艱苦,教師工資待遇又低,往往一個(gè)教師經(jīng)過(guò)三五年的成長(cháng)剛成為骨干就流失,新上崗教師雖然文化基礎知識都比較扎實(shí),但實(shí)際工作經(jīng)驗畢竟有限,勢必會(huì )影響教師隊伍的成長(cháng)和素質(zhì)的提高,更影響了學(xué)校的可持續性發(fā)展.

  6.學(xué)校生源下降,學(xué)校公用經(jīng)費難以維持正常的工作。自國家事項義務(wù)教育經(jīng)費保障制以來(lái),學(xué)校經(jīng)費來(lái)源有限,特別是近年來(lái),學(xué)生數銳減,公用經(jīng)費也急劇減少,特別是村小,真是辦學(xué)艱難。

  7.山區教師待遇低,教師情緒不穩定,工作積極性調動(dòng)不起來(lái)。就我校而言,住房條件極其緊張,新上崗教師只能兩個(gè)人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來(lái)諸多不便,我們看在眼里,急在心里,但我們也根本沒(méi)有辦法解決這個(gè)問(wèn)題。山區除了死工資也沒(méi)有其他收入來(lái)源,況且年輕人花費較大,剛參加工作的教師入不敷出。

  8.學(xué)校布局不盡合理,有些村小本來(lái)所轄人口少,學(xué)生數更少,國家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數學(xué)校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴重不足。

  五、意見(jiàn)和建議。

  1、實(shí)行大學(xué)區管理模式,可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的`原因并不是學(xué)校數量太少,也不是學(xué)校的布局不勻,而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學(xué)校太少。如果,所有的學(xué)校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的。在暫時(shí)不可能達到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,實(shí)行大學(xué)區管理模式,可有效遏制擇校熱,同時(shí)降低了山區學(xué)生愛(ài)教育的成本,減輕了老百姓的負擔。

  大學(xué)區管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源,做到先進(jìn)的教學(xué)理念、管理經(jīng)驗、優(yōu)秀教師等資源大家共享;可以充分利用現有條件,使優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益;可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教學(xué)水平和質(zhì)量,最終達到優(yōu)質(zhì)學(xué)校的水平;可以讓那些既無(wú)門(mén)路也交不起擇校費的百姓子女也有機會(huì )享受到優(yōu)質(zhì)教育。

  2、加強城鄉、校際教師交流,建立正常的教師流動(dòng)機制,真正實(shí)現教育資源共享?h教育主管部門(mén)應制定縣域教師流動(dòng)辦法。建立縣城青年教師輪流支援農村學(xué)校制度,服務(wù)期限不低于3年,期滿(mǎn)后調回縣城。35周歲以下的教師,人人都要輪崗(包括鄉內交流)。

  3、建立農村、邊遠地區工作的教師激勵獎勵機制,適度提高他們的教師待遇,特別是在山區一線(xiàn)辛苦工作一輩子的老同志,最終未解決中高級職稱(chēng),留下了深深遺憾。為此,在職稱(chēng)評定和評先評優(yōu)的指標上應予以政策傾斜。

  4、建立寄宿制小學(xué)。以鄉鎮所在地為依托,集中辦1所寄宿制小學(xué)。這樣可有效解決學(xué)生上學(xué)遠、留守兒童無(wú)人看管照料、擇校等諸多問(wèn)題。

  5、加快教師周轉房建設,解決教師住房難問(wèn)題,讓他們能安心工作。另外,我們從周邊已建成的周轉房看到,房屋空間布局不夠合理,使用面積較少,期盼今后周轉房能因地制宜,考慮實(shí)際,合理設計,發(fā)揮最大效益。

  今后,我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導的自身建設,努力提高領(lǐng)導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們相信,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會(huì )更美好!

保險年度工作心得體會(huì )4

  細算一下,本人在xx保險公司工作已有三個(gè)年頭了!經(jīng)過(guò)三年的磨煉,本人已從過(guò)去那個(gè)賣(mài)不出一份保險的新手,成長(cháng)為公司保險業(yè)績(jì)排在前頭的佼佼者了。為保證自己未來(lái)的工作也能夠如過(guò)去那樣順利開(kāi)展,現將上半年的工作做一下總結:

  一、提升業(yè)務(wù)能力

  能夠在保險公司堅持工作三個(gè)年頭,本人以為自己做得做多的,或許就是不斷地提升業(yè)務(wù)能力了。剛開(kāi)始做保險時(shí)的窘迫,自不用說(shuō),甚至于在今年上半年之前,去年下半年的時(shí)候,本人的'業(yè)績(jì)本人的業(yè)績(jì)也上升到前三之后就再也沒(méi)有突破過(guò)了。在今年上半年,本人意識到自己的業(yè)務(wù)能力或許沒(méi)有了進(jìn)步時(shí),本人開(kāi)始尋找突破的機會(huì )。本人努力為自己業(yè)務(wù)能力的提升,做著(zhù)尋找客戶(hù)、維系客戶(hù)的工作,或許是之前的工作一定要積累到一定量或者時(shí)期吧!本人在今年上半年時(shí),業(yè)務(wù)能力得到了厚積薄發(fā)時(shí)地提升。

  二、堅持學(xué)習進(jìn)步

  在提升業(yè)務(wù)能力的過(guò)程中,也正是本人堅持學(xué)習進(jìn)步的過(guò)程,不過(guò)這過(guò)程值得單獨拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)是因為本人為了學(xué)習進(jìn)步參加的相關(guān)培訓都讓本人受益匪淺,另起一行記錄下來(lái)才對得起自己的努力與付出。在今年上半年中,本人一共參加了x場(chǎng)培訓,這些培訓都是本公司的前輩們親自給我們進(jìn)行的培訓,在培訓中,本人發(fā)現了自己業(yè)務(wù)能力無(wú)法得到突破的原因,也發(fā)現了迅速提升業(yè)務(wù)水平的訣竅。也是在堅持學(xué)習進(jìn)步的過(guò)程中,本人才有了如今現有的這些成就。

  三、保持不懈干勁

  總結到上半年工作的最后一點(diǎn)時(shí),本人毫不猶豫將標題寫(xiě)為了“保持不懈干勁!痹诒kU行業(yè)工作是需要有一份不可思議的熱愛(ài)支撐的,畢竟保險業(yè)在很多時(shí)候都會(huì )被人家所排斥,會(huì )以保險業(yè)多是騙人的來(lái)總結,也正是因為這樣一份否定在前方阻擋著(zhù)我們本行業(yè)的工作者,我們才有了真正熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)和并不熱愛(ài)只是因為生計而工作的區別,而這份不懈的.干勁,正是可以將這份熱愛(ài)堅持下去的原因!本人在上半年的工作,繼續保持了不懈的干勁,以這份干勁得到了不錯的成績(jì)。

  以上三點(diǎn)就是本人上半年工作中重要的三點(diǎn)總結了,是這樣的三點(diǎn)保證了本人上半年工作的付出都得到了應有的回報。

保險年度工作心得體會(huì )5

  在xx年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  “認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在xx年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的.順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

  這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。xx年,我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為xx太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

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