參觀(guān)企業(yè)心得范文15篇
我們有一些啟發(fā)后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的參觀(guān)企業(yè)心得范文，希望能夠幫助到大家。
參觀(guān)企業(yè)心得范文1
一、參觀(guān)學(xué)習的主要內容
1.內容豐富。外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)下午，但安排很緊湊。通過(guò)對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車(chē)間等各個(gè)標準化崗位的參觀(guān)學(xué)習，切實(shí)地感受到了生產(chǎn)一線(xiàn)工人的巨大凝聚力和向心力，激發(fā)了他們的工作熱情，奏響了生產(chǎn)一線(xiàn)工人工作提速前進(jìn)的最強音。
2.收獲顯著(zhù)。這次，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，讓我也有了參照，有了目標，更有了干勁。讓我對一線(xiàn)職工異常的佩服，領(lǐng)略了一線(xiàn)職工對工作的敬業(yè)精神，他們的舉動(dòng)深深的嵌入我的心靈，我作為XX公司的一名營(yíng)銷(xiāo)部員工，在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作，雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè)，但遠比生產(chǎn)一線(xiàn)崗位的職工，我自嘆不如。
二、參觀(guān)學(xué)習的主要體會(huì )
1.一線(xiàn)職工的敬業(yè)精神確實(shí)讓人敬佩不已。 他們的勤勞讓在場(chǎng)的許多人膛目結舌，在那樣艱苦的'環(huán)境中，衛生環(huán)境保持得如此干凈整潔，足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦，他們的行為告訴我們“世上無(wú)難事，只怕有心人”。
2.一線(xiàn)職工的學(xué)習意識很強。他們在緊張的工作之余，仍然沒(méi)有忘記學(xué)習。他們把工作中遇到的問(wèn)題及積累下的經(jīng)驗都認真的記錄下來(lái)，對出現的問(wèn)題認真進(jìn)行分析，為以后的工作做了充分的準備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕幊毯驮S多相關(guān)的規章制度，他們堅持每天抄寫(xiě)鍛煉，這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下，一筆栩栩如生的鋼筆字展現在我們的眼前。生產(chǎn)一線(xiàn)的凝聚力是公司穩步快速發(fā)展的保證，只有我們心往一處想、勁往一處使，才能使公司力量集中，步伐迅速。
3、他們對工作的執著(zhù)讓我們共勉。焦爐地下室的溫度是何其得高，他們卻一點(diǎn)也不畏懼，仍然是愛(ài)崗敬業(yè)、勤于巡檢，一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無(wú)法在繼續參觀(guān)下去，可想而知，他們是多么的讓人敬佩。
三、參觀(guān)學(xué)習的主要收獲 短短4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家學(xué)習取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐。
參觀(guān)企業(yè)心得范文2
一、信息化應用實(shí)現了智能化生產(chǎn)
在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里，通過(guò)企業(yè)內部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理等各部門(mén)結合起來(lái)，實(shí)現了了各個(gè)部門(mén)之間的信息共享，通過(guò)加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進(jìn)展狀況等數據，都實(shí)現了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理，此狀態(tài)信息除文字信息外，還同時(shí)采用了繪畫(huà)、表格、照片、圖像等不同形式的媒體，傳遞給相關(guān)的管理、操作人員；同時(shí)在日本所有使用馬扎克設備的客戶(hù)都設有終端維護系統，對一些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內遠程指導解決，實(shí)現了零時(shí)差維護。
二、企業(yè)唯有創(chuàng )新才能做強
“創(chuàng )新改變企業(yè)命運”已經(jīng)溶進(jìn)了我們全體牧羊人的血液，日本MAZAK公司一直堅持將“創(chuàng )新”做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體，為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢，日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴峻的挑戰，那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng )新”活動(dòng)，創(chuàng )新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細節，從而改變了日本過(guò)去（20世紀七八十年代前）：生產(chǎn)成本或管理費用過(guò)高，贏(yíng)利能力不強；生產(chǎn)過(guò)程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高；生產(chǎn)計劃及物料管理不善，造成產(chǎn)品積壓或庫存過(guò)高，占用資金多；生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平不高，有臟亂不堪現象，影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象；員工積極性不高，企業(yè)活力不夠；勞動(dòng)生產(chǎn)率或設備效率不高，事故、工傷、故障、浪費多的被動(dòng)局面。
三、產(chǎn)品設計注重人機合，
主要表現在其一，注重人性化開(kāi)發(fā)，對來(lái)自用戶(hù)的需求，極敏捷的反饋到設計中去，并通過(guò)設備加以實(shí)現。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成，體現加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化；其二，設計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù)，系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通用化，盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種，滿(mǎn)足產(chǎn)品系列化的需要，又能合理地縮減零部件的種類(lèi)，擴大同類(lèi)零部件的產(chǎn)量，為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
四、柔性生產(chǎn)線(xiàn)布置確保生產(chǎn)過(guò)程的連續性和生產(chǎn)過(guò)程的平行性
MAZAK每個(gè)分廠(chǎng)的大廳里都有本工廠(chǎng)的生產(chǎn)區域平面圖，直觀(guān)反映了整個(gè)工廠(chǎng)合理的布置，各個(gè)生產(chǎn)單位（車(chē)間、工段、班組、單元）和倉庫相互之間運轉都是最優(yōu)布置，沒(méi)有迂回和往返運輸；其次，合理的安排工序，使上下工序緊密銜接，減少各種停留時(shí)間，沒(méi)有或者很少有不必要的停頓與等待；再次，重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化、機械化配置，在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上下件、運輸完全由工程小車(chē)實(shí)現，杜絕了因人為因素造成的.效率和品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)馬扎克非常注重對員工進(jìn)行多技能的培養，通過(guò)自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過(guò)長(cháng)期多技能工培養戰略的實(shí)施，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的平行性，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如，客戶(hù)共需要十臺各種型號的顆粒機，要求在一周內交貨（單臺顆粒機的生產(chǎn)
周期是7個(gè)工作日），顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規的“順序生產(chǎn)方式”一臺臺的生產(chǎn)，就無(wú)法接受這個(gè)訂單；如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，就可以實(shí)現一周內交貨。當然，前提是要有十個(gè)多技能工儲備著(zhù)，一旦出現這種短交期的訂單時(shí)，十個(gè)人可以同時(shí)獨立作業(yè)。
五、“開(kāi)放式”管理
“開(kāi)放式”管理：將公司績(jì)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每個(gè)員工，激發(fā)員工的創(chuàng )造性和體現工作成就感，調動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性，人人參與公司管理與自我管理，在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標，包括任務(wù)目標、技能提升、質(zhì)量提升等方面，讓員工們履行職責而不再需要領(lǐng)導控制與監督他們工作，千金重擔眾人挑，人人頭上有指標。
六、重視班組長(cháng)在生產(chǎn)管理中的地位
車(chē)間的班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(cháng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。
一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng)，班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng)，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性生產(chǎn)積極性，團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1＞2”的效應，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。
七、員工職業(yè)素養高，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制
日本MAZAK公司的員工對產(chǎn)品過(guò)程控制嚴謹到極致，就是一顆顆小螺釘、一根電器接線(xiàn)都標上了操作者的顏色代號，任何一個(gè)細節都實(shí)現了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。
一個(gè)制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過(guò)程為重點(diǎn)，提高質(zhì)量，降低消耗，生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，才能令客戶(hù)滿(mǎn)意，實(shí)現為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的夙愿，從而揚名世界。
八、產(chǎn)品管理實(shí)現“一機一檔”
無(wú)論是馬扎克還是HAKOOK公司，他們對設備都建立了極細的檔案管理，根據設備檔案可追溯到客戶(hù)使用設備的原始出廠(chǎng)檢測記錄，維修事項記錄，設備廠(chǎng)家技術(shù)升級改良記錄，每項記錄都非常完備，這極大的方便公司對客戶(hù)使用的設備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)、售后維修等。
參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )5篇心得體會(huì )，學(xué)習心得
九、現場(chǎng)“5S”管理到位，所有工件不落地
MAZAK工廠(chǎng)地面的潔凈讓人驚嘆，加貿工廠(chǎng)的地面是純白色環(huán)氧脂油漆，潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠(chǎng)里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地，小件有專(zhuān)用托盤(pán)、轉運車(chē)，大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離，現場(chǎng)拜訪(fǎng)橫平豎直，布置井然有序，單位面積實(shí)現產(chǎn)值最大化。
通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習，感觸很深，聯(lián)系到我們目前所做的工作，我認為創(chuàng )新精神、責任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng )新精神、創(chuàng )新勇氣和責任感正是我們應學(xué)習的。在今后工作過(guò)程中，要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛，吸收、借鑒別人的好方法，好經(jīng)驗，腳踏實(shí)地做好每一天，每一件細小的工作，善于總結經(jīng)驗，探索能有效提高工作效率的新方法，提高自己的工作質(zhì)量，做一個(gè)創(chuàng )新型的人才。
參觀(guān)企業(yè)心得范文3
在湖南泉江環(huán)�？萍加邢薰究偨�(jīng)理張總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11。20號下午參觀(guān)了湖南泉江環(huán)�？萍加邢薰�。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著(zhù)夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀(guān)之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間，但是這次參觀(guān)企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來(lái)泉江公司了。但每次都是匆忙的來(lái)，匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習，并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當然，無(wú)論我哪次來(lái)泉江公司的時(shí)候，每次都會(huì )被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì )讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個(gè)樓層都掛著(zhù)公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類(lèi)的企業(yè)文化。特別是一句十分醒目的標語(yǔ)百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。我在想，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來(lái)的參觀(guān)，和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話(huà)。
到了四樓的會(huì )議室，也可以看到一些標語(yǔ)，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后，營(yíng)銷(xiāo)部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會(huì )活動(dòng)。讓我們對公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下，我們又去參觀(guān)了一樓到二樓的車(chē)間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀(guān)流程之后，我們又回到了會(huì )議室，張總和我們分享了她的人生體會(huì )，讓我們學(xué)習到了很多。我們又觀(guān)看了《結石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長(cháng)劉總的愛(ài)心，里面感動(dòng)我的片段是，一個(gè)老奶奶打開(kāi)自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候，她的那種笑，狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑，真的.是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到可以用的上這么干凈的水的人是，劉總。
劉總為我們講了一段意味深長(cháng)的話(huà)，大家聽(tīng)了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個(gè)人。他之所以選擇了做水這個(gè)行業(yè)，是因為一個(gè)夢(mèng)，因為一個(gè)泉江夢(mèng)。有夢(mèng)就是要去實(shí)現的，因為有這個(gè)夢(mèng)想，才會(huì )更加有干勁。劉總當過(guò)煤礦工人，親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來(lái)，他在商海上有所作為的時(shí)候，他又想到了 他的夢(mèng)想，和肩上所擔任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會(huì )的心�，F在是利益最大化是社會(huì )，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會(huì )承諾，消費者可以完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個(gè)企業(yè)人，劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學(xué)習嗎？難道就不值得我們去敬佩嗎？百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
寫(xiě)到這里，我內心十分激動(dòng)，我覺(jué)得我們參觀(guān)的不僅僅是企業(yè)，更要學(xué)習張總和劉總身上所散發(fā)出來(lái)的那種偉大精神。通過(guò)這次參觀(guān)，我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀(guān)是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想，我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
參觀(guān)企業(yè)心得范文4
為了我們這批即將步入實(shí)習崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導都予以高度的重視，為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓這門(mén)課程，并且能夠與實(shí)體公司正面交流，在我看來(lái)，對于即將要步入工作崗位的實(shí)習生來(lái)說(shuō)，能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會(huì )好好把握這次實(shí)訓機會(huì )，并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)x總的一番話(huà)感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
x總主要強調以下幾點(diǎn)：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
x總特別重視的是實(shí)習生對公司忠誠度的問(wèn)題，如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會(huì )了一點(diǎn)知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個(gè)機遇去了，剛剛教會(huì )了一個(gè)職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時(shí)間和資金去聘請下一位員工，所以說(shuō)這樣子導致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì )上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會(huì )，自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境，踏實(shí)工作增長(cháng)才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問(wèn)題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以x總的公司為例，公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁，聽(tīng)到這些，真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒(méi)有我想象中那么輕松，那么美好，不過(guò)，反過(guò)來(lái)想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的'，恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到x總的公司去工作的，我一直以來(lái)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績(jì)，在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(cháng)。
通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng)，我對自己有了更高層次的要求，體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養，以適應職場(chǎng)的需要。 其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和x總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì )更好！
參觀(guān)企業(yè)心得范文5
按照區政府的統一安排，十一月五日至七日，我帶隊到南京參觀(guān)考察學(xué)習物流。分別考察了南京仙林物流市場(chǎng)、江蘇順源集團。參觀(guān)了仙林的停車(chē)場(chǎng)、順源物流的兩個(gè)倉庫、江寧開(kāi)發(fā)區外向型加工區以及順源集團總部，拜訪(fǎng)了順源集團的總裁及幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理，對物流市場(chǎng)和物流企業(yè)的培育和設立以及運作管理進(jìn)行了認真學(xué)習，收獲頗大。
仙林物流市場(chǎng)位于南京市棲霞區，處于南京市的東郊，四周高速公路多條，交通十分方便。該市場(chǎng)建于05年，占地500余畝，共投資2億多元，分交易區、服務(wù)區、倉儲區、停車(chē)區。交易區和服務(wù)區共有一千多間房屋分三層樓，每間一個(gè)門(mén)面，每個(gè)門(mén)面年租費用1.2萬(wàn)元，物業(yè)管理費每月90元。倉儲區很小，有幾十間房子。停車(chē)區占總面積的2/3，能停放各種車(chē)輛一千多輛，按照車(chē)輛噸位大小，每輛計費3—8元/小時(shí)。該市場(chǎng)規劃建設初期是以政府牽頭由蔬菜辦等幾家國有企業(yè)投資，隨后股權完全轉為個(gè)人，市場(chǎng)開(kāi)辦單位現在所收費用主要是場(chǎng)地租賃費、物業(yè)管理費。該市場(chǎng)的稅收統一由市場(chǎng)開(kāi)辦單位繳納，個(gè)人不再繳納稅。按照現在的收費情況，預計該市場(chǎng)七年才能收回投資。每個(gè)門(mén)面都是一個(gè)物流小公司，有的門(mén)面是大型物流公司在此設的信息采集點(diǎn)，每個(gè)小物流公司年收入在30萬(wàn)-300萬(wàn)，預計小的物流公司年平均收入在50-60萬(wàn)元。小物流公司主要是配貨，有貨源信息就掛到門(mén)口，車(chē)主上門(mén)商談運費事宜，成交發(fā)貨。該市場(chǎng)能輻射周邊一百公里貨源。最初建立該市場(chǎng)時(shí)，政府采取了一定的行政手段和措施：規定周邊不能再建停車(chē)場(chǎng)。通過(guò)設定道路限行，規定外來(lái)的運輸車(chē)輛必經(jīng)該物流市場(chǎng)。規定進(jìn)入該市場(chǎng)的`物流公司不再收取稅收等優(yōu)惠政策。該市場(chǎng)的設立起到了方便企業(yè)，降低企業(yè)成本，優(yōu)化了車(chē)輛的運輸效率，解決了群眾就業(yè)等好處。但同時(shí)也帶來(lái)了由于大量外來(lái)人口的流入，給社會(huì )治安帶來(lái)了很大的麻煩，每年都會(huì )出現刑事案件和治安案件，給社會(huì )帶來(lái)很大的憂(yōu)患。同時(shí)市場(chǎng)投資收益率也較低。
江蘇順源物流有限公司，成立于1985年，后組建為以物流為主導的業(yè)務(wù)的順源集團公司，其物流業(yè)務(wù)是集公路運輸、鐵路運輸、水運運輸、海陸運輸、航空運輸、倉儲配送、保稅倉、直升機引航、國際貨代（包括：攬貨、訂艙、倉儲、中轉、集裝箱拼裝拆箱、結算運雜費、報關(guān)、報驗、保險、相關(guān)的短途運輸服務(wù)、咨詢(xún)業(yè)務(wù)供應鏈管理及其他相關(guān)聯(lián)配套服務(wù)）于一體，跨區域，網(wǎng)絡(luò )化、信息化、智能化、具有整體物流整合及供應鏈管理能力的大型綜合性、全國性第三方物流企業(yè)。是全國民營(yíng)物流企業(yè)前十名，是全國物流企業(yè)前三十名。該公司擁有車(chē)輛2百多輛，可調配的社會(huì )車(chē)輛2千多輛，擁有直升機2架。該集團在物流領(lǐng)域累計投資超過(guò)6.2億元，集團一年簽訂30億元的貨物保險合同。物流營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )在全國18個(gè)省市建立，建有數個(gè)大型物流集散中心，擁有187個(gè)倉庫，全國倉儲配送點(diǎn)239個(gè)，20xx年與重慶港務(wù)物流集團簽約戰略合作協(xié)議，構建長(cháng)江流域現代物流體系，制定了“西進(jìn)東出”的戰略，打造長(cháng)江黃金水域流暢的物流圈。開(kāi)拓國際貨運業(yè)務(wù)，主要提供船舶管理、散貨租船、集裝箱多式聯(lián)運、貨物集散、保稅倉儲、報關(guān)報檢、貨物保險、貨運咨詢(xún)等國際物流服務(wù)。開(kāi)展保兌倉業(yè)務(wù)，保兌倉服務(wù)是指賣(mài)方、買(mǎi)方和銀行及物流服務(wù)商簽署合作協(xié)議，以銀行信用為載體，以銀行開(kāi)立的承兌匯票為結算工具，由銀行控制貨權、物流服務(wù)商受托監管貨物，賣(mài)方承諾對貨物回購為擔保措施，買(mǎi)方隨交保證金隨提貨的一種特定票據業(yè)務(wù)模式。集團主要的服務(wù)客戶(hù)有幾十家，都是大客戶(hù)。如通用磨坊、中石化、蘇寧電器、中國電信、國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、中遠集團、史密斯、旺旺集團等。集團今年進(jìn)軍農資配送，與中化化肥有限公司簽訂了合作協(xié)議，在華東、華中和華北區域推進(jìn)物流外包。為中化化肥有限公司提供倉儲、配送、水運等全方位服務(wù)。該公司還涉及經(jīng)營(yíng)典當業(yè)務(wù)，目前正在運作上市中。
幾點(diǎn)啟發(fā)：
一、物流園區的設立一定要符合政府的統一規劃要求。按照山東省“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃綱要要求，劃定淄博作為魯中物流聚集區的樞紐城市。按照淄博市“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃綱要，西起周村東至臨淄的309國道作為物流產(chǎn)業(yè)帶，因此，選擇在309國道建立物流園區符合政府統一規劃要求。
二、物流園區的建立必須符合周邊企業(yè)和大型市場(chǎng)的需求功能。建立物流園區必須調查清楚周邊的產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)類(lèi)型和數量、大型市場(chǎng)及種類(lèi)，貨物的流動(dòng)量、貨物的流向、貨物的運輸方式、倉儲能力、倉儲需求。按照企業(yè)和大型市場(chǎng)的需求，分別建立大型倉儲設施或者大型的物流市場(chǎng)。同時(shí)要根據市場(chǎng)調研，確定所建大型倉儲設施和大型物流市場(chǎng)的規模和種類(lèi)。也可以引進(jìn)大型物流公司，根據企業(yè)和市場(chǎng)需求，建立大型倉儲設施，服務(wù)于當地企業(yè)和市場(chǎng)�，F在周邊大型企業(yè)有中石化、山東鋁業(yè)、魏棉集團、博匯集團、金城化工還有大型陶瓷企業(yè)等銷(xiāo)售過(guò)百億的大型企業(yè)，也有北方不銹鋼市場(chǎng)、周村沙發(fā)市場(chǎng)、淄博陶瓷市場(chǎng)幾個(gè)大市場(chǎng)，依托這些企業(yè)和市場(chǎng)，建立物流園區很有必要。
三、物流園區的建設必須要有地理優(yōu)勢。周村309國道路段處于膠濟鐵路貨運專(zhuān)線(xiàn)、濟青高速、濱博高速、309國道和205國道交匯處，扼魯中地區交通要塞，位置得天獨厚，交通發(fā)達，運輸方便，符合建立物流園區的地理優(yōu)勢。
四、物流市場(chǎng)園區的建立必須依靠政府總牽頭，各個(gè)職能部門(mén)配合協(xié)調，協(xié)同作戰，才會(huì )成功。只靠工商行政管理一個(gè)部門(mén)是不行的，必須要有土地、規劃、城建、交通、公路、鐵路、稅務(wù)、財政、銀行、海關(guān)、公安、交警等部門(mén)的支持下，才能建設成功。另外還要邀請物流專(zhuān)家做好市場(chǎng)的調研、論證、規劃、設計，還要引進(jìn)有實(shí)力的大型物流公司來(lái)投資，以給資金上的支持。市場(chǎng)的啟動(dòng)還要有一定的優(yōu)惠政策作扶持。
參觀(guān)企業(yè)心得范文6
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀(guān)了位于有著(zhù)“四省通衢”之稱(chēng)的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀(guān)了整個(gè)金輝鋼鐵集團有限公司，聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗。并且，通過(guò)參觀(guān)金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀(guān)念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學(xué)習和借鑒。
我作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，以下是我對此次參觀(guān)學(xué)習的心得體會(huì )。
一是企業(yè)管理理念令人信服。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì )的發(fā)展添磚加瓦！
因此，我必須學(xué)會(huì )如何在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信，在經(jīng)濟與管理學(xué)院精英（教師）團隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習，我一定可以很好的掌握如何去規范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習氛圍。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證，并得到中國農業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺(jué)到團隊的力量總比個(gè)人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。根據馬斯洛需求層次理論，這就是滿(mǎn)足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿(mǎn)足，人們才會(huì )追求更加高的需求，才會(huì )更加努力去追求，去滿(mǎn)足求自己的需要。
所以作為管理專(zhuān)業(yè)的'學(xué)生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學(xué)習，學(xué)習其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應該學(xué)習精英團隊的建設以及激勵員工的技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習的。
三是企業(yè)管理戰略令人折服。
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線(xiàn)的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、規�；�、國際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀(guān)學(xué)習時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識，尤其是在我專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，讓自己能更好的把專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習，我會(huì )把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)的更好！
參觀(guān)企業(yè)心得范文7
為了我們這批即將步入實(shí)習崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導都予以高度的重視，為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓這門(mén)課程，并且能夠與實(shí)體公司正面交流，在我看來(lái)，對于即將要步入工作崗位的實(shí)習生來(lái)說(shuō)，能夠在職前去實(shí)體公司(海南英賽德信息系統有限公司)了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會(huì )好好把握這次實(shí)訓機會(huì )，并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)蔣總的一番話(huà)感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
蔣總主要強調以下幾點(diǎn)：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
蔣總特別重視的是實(shí)習生對公司忠誠度的問(wèn)題，如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會(huì )了一點(diǎn)知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個(gè)機遇去了，剛剛教會(huì )了一個(gè)職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時(shí)間和資金去聘請下一位員工，所以說(shuō)這樣子導致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì )上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會(huì )，自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境，踏實(shí)工作增長(cháng)才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問(wèn)題，不僅僅是外面的公司與公司之間的'競爭，企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以蔣總的公司為例，公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁，聽(tīng)到這些，真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒(méi)有我想象中那么輕松，那么美好，不過(guò)，反過(guò)來(lái)想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的，恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到蔣總的公司去工作的，我一直以來(lái)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績(jì)，在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(cháng)。
通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng)，我對自己有了更高層次的要求，體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養，以適應職場(chǎng)的需要。
其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和蔣總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì )更好！
參觀(guān)企業(yè)心得范文8
一、 序言
為了以后能更好的適應我們物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，所以需要通過(guò)實(shí)習將我們學(xué)過(guò)的相關(guān)知識與具體的實(shí)踐相結合，主要是了解物流的特點(diǎn)，倉儲，裝卸，搬運等基本的物流作業(yè)功能，熟悉物流的基本設備，運營(yíng)管理，初步了解福建物流當前發(fā)展的現狀。此次行業(yè)調研，雖然沒(méi)有深入到物流公司的內部運作中去，但通過(guò)有關(guān)人員較全面深刻的講解和實(shí)地考察，我們對物流業(yè)有了更深一步的了解，為以后我們步入社會(huì )工作也打下了堅實(shí)的基礎，使我受益匪淺。
二、 實(shí)習任務(wù)：
實(shí)習時(shí)間：20xx年12月4日、12月12日 實(shí)習地點(diǎn)：八方盛豐有限公司、盛輝物流有限公司、宅急送物流福州分公
�。�1） 了解被考察企業(yè)的性質(zhì)、歷史；
�。�2） 了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和主要的經(jīng)營(yíng)策略；
�。�3） 了解企業(yè)的組織形式及機構設置，人員構成
�。�4） 了解企業(yè)的各項規章制度、工作紀律；
�。�5） 了解企業(yè)的主要產(chǎn)品或主要業(yè)務(wù)；
�。�6） 認識和了解企業(yè)文化；
�。�7） 全面了解企業(yè)物流運作體系，包括貨物的進(jìn)出、分揀、倉儲、配送、搬運
的流程；
�。�8） 了解物流企業(yè)運輸車(chē)輛的調度作業(yè)；
�。�9） 熟悉訂單處理業(yè)務(wù)及反饋信息的處理方法；
�。�10）了解如何接洽客戶(hù)及客戶(hù)投訴的處理方法；
�。�11）學(xué)習如何與其他部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調；
三、 實(shí)習內容：
1、 八方盛豐物流有限公司
實(shí)習的首戰，我們去了八方盛豐物流有限公司參觀(guān)，在這里我們第一次真正意義上對物流公司有了進(jìn)一步的了解。在這次的參觀(guān)過(guò)程中我們看到了一些物流公司所配備的工具、了解了出貨與進(jìn)貨的具體流程、看見(jiàn)了公司成員的工作環(huán)境。
參觀(guān)期間，盛豐物流有限公司總經(jīng)理助理，快安倉儲中心陳經(jīng)理首先帶領(lǐng)我們參觀(guān)了1900平方米的標準庫房，并介紹了消防設施、柱間距、貨物堆碼等物流倉儲設施設備的相關(guān)知識，使我們對倉儲有了更直觀(guān)的了解。
隨后，陳經(jīng)理也介紹了盛豐物流的主營(yíng)業(yè)務(wù)與增值服務(wù)業(yè)務(wù)，其主要作為陸運中轉站，將省外貨物配送到省內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商以及圍繞業(yè)務(wù)具體操作流程帶領(lǐng)同學(xué)們參觀(guān)了備貨區、訂單處理中心、信息系統管理中心等，使我們深入了解了從訂單接收到貨物送達這一完整的物流作業(yè)流程、企業(yè)的庫存控制手法及其先進(jìn)的'物流運作經(jīng)驗。通過(guò)直觀(guān)感受現場(chǎng)高效的物流服務(wù)運營(yíng)能力。
2、 盛輝物流集團
12月4號下午，在系翁曄老師和陳艷老師的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到福州盛輝物流集團開(kāi)展專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習活動(dòng)。盛輝物流集團人力資源部唐主任熱情地接待了我們。這是一家以倉儲為中心，集貿易、配送、管理、裝卸、運輸多式聯(lián)運一體化的綜合物流服務(wù)體系的多種經(jīng)營(yíng)公司，交通便捷。唐主任先帶領(lǐng)我們在會(huì )議室進(jìn)行了座談交流并播放了企業(yè)宣傳片，讓我們初步了解了盛輝物流經(jīng)營(yíng)規模、發(fā)展戰略、網(wǎng)絡(luò )布局、管理體系等發(fā)展情況。
緊接著(zhù)，在唐主任的引導下，我們先參觀(guān)了貨場(chǎng)、倉庫。在參觀(guān)倉庫的過(guò)程中，我了解到，其企業(yè)的一整套系統都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行。例如：進(jìn)出貨，都需提供貨號登記，并且全部由電腦控制，及檢查入庫貨物和清單的核對，分類(lèi)。
隨后，我們又參觀(guān)了盛輝提貨手續辦理大廳。廳內寬敞明亮，整潔大氣，為客戶(hù)提供舒適的辦單環(huán)境。全體工作人員著(zhù)裝統一，熱情大方，按規范要求提供辦單、結算等服務(wù)。辦單大廳設有“提貨柜臺”，含全國各線(xiàn)路提貨手續辦理柜臺，客戶(hù)可在大廳內將有關(guān)手續全部辦結；設有“收銀處”，各提貨柜臺配備專(zhuān)用收銀處，一次性收取有關(guān)“提付運費、代收貨款、倉儲保管費”等必要款項；設置“大廳負責人”工作臺，為客戶(hù)解決大廳內提貨手續辦理疑議及服務(wù)投訴；設有“開(kāi)發(fā)票處”，為客戶(hù)提供發(fā)票開(kāi)具便捷性。是我充分明白了辦理大廳在增進(jìn)客戶(hù)溝通、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、提高服務(wù)效能、促進(jìn)部門(mén)協(xié)調等方面都起到了顯著(zhù)的作用。
最后，我們參觀(guān)了辦公大樓。最讓我印象深刻的是“員工之家”�！皢T工之家”是指工作人員平時(shí)休閑娛樂(lè )的地方，那里有企業(yè)發(fā)展歷史以及有健身器材、書(shū)籍、跳棋象棋等。在參觀(guān)過(guò)程中我們看到了一系列的設備有四向托盤(pán)、高架叉車(chē)、自動(dòng)分揀機、自動(dòng)引導搬運車(chē)、集裝箱等�？茨切┕と耸炀毜牟僮鬟@些設備真是大飽了一次眼福。
3、 宅急送物流福州分公司
12月12日下午，我們系跟隨老師參觀(guān)了宅急送福州分公司。 宅急送物流是國內著(zhù)名的物流公司之一，一直以恪守“安全、準確、親切、視服務(wù)為生命”的經(jīng)營(yíng)訓誡。以“誠信，和諧，高效，追求卓越”的企業(yè)精神，矢志成為民族快運行業(yè)的一面旗幟，挑起中國快運追趕世界水平的重任。依托成熟的快運平臺，宅急送每年進(jìn)出港貨物逾億件，真正做到了物暢其流，貨通天下。
四、 實(shí)習體會(huì )：
1。 在參觀(guān)八方盛豐物流的時(shí)候，各部門(mén)協(xié)調溝通能力差，還在依靠傳統的人工方法和票據進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。加強各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度，建立一套較為完善的信息系統，將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、銷(xiāo)售信息形成信息共享，及時(shí)的把有用的信息傳遞到各部門(mén)，減少貨物的積壓和報損。
2。 八方盛豐物流的2樓倉庫利用率低，擺放無(wú)具體規劃。進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著(zhù)一時(shí)的方便，應該考慮到出貨時(shí)的方便，提高效率，因此，要按照標準把貨物堆起，充分的利用倉庫空間，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3。 盛輝物流公司，在我們看的倉庫，發(fā)現了進(jìn)貨堆放貨物只顧一時(shí)的方便，雖然盛輝物流公司有先進(jìn)的設備及良好的管理制度，但應該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間，因此要按照標準把貨物堆放，堆放要整齊合理，以免倒塌。
4。 在馬尾，我發(fā)現了有各種小型的物流企業(yè)，他們沒(méi)有物流設備設施，物流企業(yè)規模小,，整體物流規劃不夠理想。我國大多數物流企業(yè)運營(yíng)方式單一，綜合性物流公司很少，無(wú)效作業(yè)環(huán)節的增加，物流速度的降低和物流成本的上升，造成浪費。管理成本加大，因而導致我國物流業(yè)整體效益不佳，競爭力不強。
五、實(shí)習思考：
物流企業(yè)必須做到以下幾點(diǎn)才能更好更快的發(fā)展：
1。 要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，并得到應允后及時(shí)銷(xiāo)毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應該另外準備一間倉庫，使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方儲存。
2。商品的大類(lèi)要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì )污染到食品的衛生。
3。應注重運用現代化技術(shù)，把計算機應用作為一項系統工程來(lái)抓，實(shí)現與工廠(chǎng)、銷(xiāo)售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及標準合理應用運輸配送網(wǎng)絡(luò )。
4。 小企業(yè)做不到規�；蛻斪龅綄�(zhuān)業(yè)化，在選擇客戶(hù)時(shí)，由于本身的資源不占優(yōu)勢，所以就應當以市場(chǎng)價(jià)值和客戶(hù)價(jià)值為取向，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。選定一家大型企業(yè)為依托，實(shí)施一對一營(yíng)銷(xiāo)，慢慢把市場(chǎng)做大，再考慮點(diǎn)對面的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
六、實(shí)習總結：
這次的參觀(guān)實(shí)習讓我了解到了有關(guān)物流的運作模式及相關(guān)業(yè)務(wù)，以及福建物流業(yè)的發(fā)展趨勢。走出校園，不僅讓我在實(shí)踐中更透徹地理解了物流的深刻內涵，
對物流的各功能也有了更深入的了解和認識，而且提高了我們接觸社會(huì )、融入社會(huì )的能力，收獲還是頗多的。
總而言之，在實(shí)習的這一天時(shí)間里，使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的東西，對物流是從感性認識到理性認識的過(guò)程，感謝學(xué)校給予我們的這次實(shí)習機會(huì )和老師們的實(shí)習教導，為我以后的工作積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。 不過(guò)，本次實(shí)習，使我清楚地認識到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景非�？捎^(guān)。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)。所以在大學(xué)期間我除了應具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識外，還應該培養吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神，端正自己的心態(tài)，踏實(shí)認真，這對我今后就業(yè)、擇業(yè)非常的有幫助。所以從今后開(kāi)始，我一定會(huì )好好努力的！
參觀(guān)企業(yè)心得范文9
5月15日，我們來(lái)到廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司參觀(guān)學(xué)習，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用，受益匪淺，以下是我對此次參觀(guān)的心得體會(huì )歸納：
一、公司簡(jiǎn)介
廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18。756億元，是1992年開(kāi)始籌建1999年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn) 12 萬(wàn)噸漿紙，是國內規模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳 ”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產(chǎn)品有松節油和塔羅油。
二、先進(jìn)的技術(shù)設備和應用系統
公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進(jìn)，技術(shù)裝備達到九十年代初國際先進(jìn)水平。
�。ㄒ唬┢渲饕墓に囋O備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節能型石灰窯，加拿大sterling公司的`r8法二氧化氯制備系統，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb—fl？kt公司的氣墊干燥機。
�。ǘ┥a(chǎn)自動(dòng)控制系統為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統（dcs）對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控顯示、操作控制和信息管理。
�。ㄈ╇姎馀潆娫O備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動(dòng)控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品�？刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshi electric公司和omron公司的可編程序控制器。
�。ㄋ模┝硗�，對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統，其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。
三、企業(yè)內部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作，并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例，而中心機房的李老師也給我們詳細解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統及主要作用。公司的管理系統主要有四：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)資源計劃erp管理系統，主要應用于財務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
�。ǘ﹐a辦公軟件系統，主要應用于辦公管理，可對每個(gè)員工的權限進(jìn)行控制，同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
�。ㄈ⒍拒浖到y，主要用來(lái)防御hacker等不良的網(wǎng)絡(luò )破壞。
�。ㄋ模┚W(wǎng)站管理系統，主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。
以上可見(jiàn)，該公司在信息化的應用上極為廣泛，無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運營(yíng)管理等等都應用了現代的信息化設備。如現代化的企業(yè)資源計劃erp系統，對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃，采購入庫、出庫等有極大的應用，且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統，則能對公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進(jìn)的國外設備進(jìn)行生產(chǎn)，而這些設備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
四、科學(xué)的管理理念
鳳凰紙業(yè)以“講誠信，守法律，顧客滿(mǎn)意；保安康，護環(huán)境，防治結合；創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，促發(fā)展，持續改進(jìn)”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使原料采購和市場(chǎng)銷(xiāo)售得到了良性循環(huán)，從這也可以反應出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
五、總結
通過(guò)這一次的參觀(guān)學(xué)習，讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術(shù)，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，就應該有適合的自己管理模式及一定的技術(shù)設備，只有這樣才能把公司管理恰當，同時(shí)也為自己的生產(chǎn)奠定基礎。提高工作效率和公司信譽(yù)，是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。
感謝老師給我們的這一次參觀(guān)機會(huì )，希望以后有更多的機會(huì )參觀(guān)學(xué)習。
參觀(guān)企業(yè)心得范文10
為進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀(guān)了深圳市華為3技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)、科學(xué)的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀(guān)的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習到了許多知識。
聽(tīng)說(shuō)周三下午參觀(guān)深圳華為公司，是EMBA九期學(xué)員韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著(zhù)這次參觀(guān)。
周三下午2點(diǎn)半，我們準時(shí)從深圳大梅沙喜來(lái)登酒店駐地出發(fā)，驅車(chē)去華為。早就聽(tīng)說(shuō)華為工作壓力大，跳樓的員工個(gè)性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會(huì )這樣呢？下午3點(diǎn)大巴車(chē)到達華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀(guān)和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問(wèn)題，我仿佛覺(jué)得自我沒(méi)有離開(kāi)喜來(lái)登酒店。衛生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來(lái)登，有專(zhuān)職的.衛生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。
到達一樓會(huì )議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。PPT中放著(zhù)醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎長(cháng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導！”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運營(yíng)狀況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數據令我們嘆為觀(guān)止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售！這是多么了不起的成就呀！這說(shuō)明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅僅如此，華為的流程管理十分出色，從發(fā)現客戶(hù)需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。講到華為的激勵，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎金制度，大家一齊努力，大家都努力，團隊中的個(gè)人不努力都不好意思�！笔堑�，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個(gè)員工都務(wù)必努力，否則自我都覺(jué)得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在�！笆畠|體能以下的項目，華為不會(huì )關(guān)注�！表n總介紹說(shuō)，這句話(huà)體現華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀(guān)窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀(guān)的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)現遠程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì )立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就能夠對華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀(guān)花地參觀(guān)華為板田工業(yè)園區。占地1。3公里，20xx多畝。由4個(gè)部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區的花園、水系個(gè)性好看，真想象不到那里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現人文的理念。乘車(chē)回到的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲�！笔堑�，華為是中國的驕傲！
參觀(guān)企業(yè)心得范文11
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候，正好我在俄羅斯工作，那時(shí)候我在國企，對民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚，沒(méi)有選取去民營(yíng)。二是20xx年隨外經(jīng)貿部陳健副部長(cháng)率領(lǐng)的訪(fǎng)問(wèn)團去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是20xx年在重慶的時(shí)候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負責人一齊吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是20xx年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū)，學(xué)習他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗。我以前在宗申集團負責國際市場(chǎng)8年多，也擔當了“走出去”發(fā)展戰略的規劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的.一位老部下朱江，我在宗申集團的時(shí)候招聘到他，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò)，很不錯的一個(gè)小伙子。昨日是星期天，朱江約我去玩，說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了，準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個(gè)企業(yè)，就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯，就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團。先是在外圍開(kāi)車(chē)看，整個(gè)華為區域很大，街道兩邊都是其范圍，分為ABCDEF幾個(gè)區域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓中心、生產(chǎn)中心、接待區域、生活區域，等等。然后朱江又為我辦理參觀(guān)的手續，進(jìn)去參觀(guān)幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓中心，華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀(guān)的企業(yè)，華為確實(shí)有它獨到的地方。印象較深的，一是建筑的設計，美觀(guān)實(shí)用，不張揚，但很有現代感。二是環(huán)境優(yōu)美，無(wú)論是綠化面積還是室內裝修，都是那么完美。三是園區管理，據說(shuō)園區管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿(mǎn)生機。
參觀(guān)完后我們來(lái)到生活區�；顒�(dòng)中心有各種設施，員工們在籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動(dòng)，或者在閱覽室看書(shū)（閱覽室看書(shū)是免費的），夏天還有游泳池能夠游泳，員工們互相打著(zhù)招呼，十分陽(yáng)光和熱情。
我一向在跟朱江談話(huà)，想了解華為的一切。從員工培訓到市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù)，從分配機制到員工福利，從架構管理到企業(yè)文化。由于是星期天，很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨日的參觀(guān)來(lái)看，華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時(shí)，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設施自豪，期望這些一流的硬件設施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用�？吹饺A為企業(yè)文化建設的方方面面，不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元，而這個(gè)數字我們在宗申集團奮斗了9年，僅僅只是其1%的規模。
中國的民營(yíng)企業(yè)，做的最大的就是華為了。之所以能做大，必須有它獨到之處。
去年我參觀(guān)了青島的三利公司，印象十分的好。今年參觀(guān)了華為公司，只有短短的幾個(gè)小時(shí)，又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展，中國的未來(lái)，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
參觀(guān)企業(yè)心得范文12
“某”年“某”月”“某”日，為學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們來(lái)到“某”“某”廠(chǎng)進(jìn)行學(xué)習參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，經(jīng)過(guò)”某”天的訪(fǎng)問(wèn)感受頗深，具體來(lái)說(shuō)分為一下幾點(diǎn)。
第一，從環(huán)境角度來(lái)說(shuō)，“某某”廠(chǎng)從外部角度來(lái)看，整體規劃整潔、布局合理，進(jìn)入廠(chǎng)房?jì)炔�，映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的，環(huán)境對工人的影響是直接的，在這樣的環(huán)境下工作，工人不論是心情，還是工作積極性明顯的會(huì )得到提升，從個(gè)人也間接的影響工作效率，對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量，對工廠(chǎng)的效益的提高都有著(zhù)不可忽視的影響！
第二，從機械的維護與養護的角度來(lái)看，“某某”廠(chǎng)有著(zhù)一套完整的維護養護措施，從而對每臺機械的保養與維護做的更徹底，“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”，有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會(huì )帶來(lái)先進(jìn)的的生產(chǎn)力，而良好的機械維修與養護，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提！這就是為什么“某某”廠(chǎng)的機床“用起來(lái)更加順手”的原因所在。
第三，從工廠(chǎng)職工管理方面來(lái)講，該廠(chǎng)的管理規范全面，對方方面面的事項都有明確細致的規范，“沒(méi)有規矩，不成方圓！”對職工準則的規范化，既有利于管理，又有利于工廠(chǎng)的發(fā)揚壯大，而管理職工的最好辦法就是對職工進(jìn)行規范化的教育，提高職工的規則意識，獎罰分明，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠(chǎng)的發(fā)揚壯大！
第四，也是最重要的一點(diǎn)，職工素質(zhì)，人是工作的主體，也是工作管理的對象，上述所說(shuō)的所有角度，歸根結底都是作用于人，而關(guān)系工廠(chǎng)生存與發(fā)展的最重要因素還是人！沒(méi)有良好的職工素質(zhì)何來(lái)良好的環(huán)境？再好的環(huán)境無(wú)人去維持與保護也是無(wú)用；沒(méi)有良好的職工素質(zhì)，再好的機床不會(huì )使用也是徒勞；沒(méi)有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的'養護，也將會(huì )成為一堆廢鐵；沒(méi)有良好的職工素質(zhì)，再規范的條例不去遵守，也是一紙空文！總而言之，職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠(chǎng)各個(gè)方面更關(guān)系到工廠(chǎng)的興衰！學(xué)會(huì )萬(wàn)事“以人為本”的態(tài)度，把提高職工素質(zhì)與道德修養相結合是工廠(chǎng)向長(cháng)遠發(fā)展的重要途徑
不斷的在學(xué)習中成長(cháng)，是生活的重要組成部分，學(xué)習充實(shí)了生活，生活給了學(xué)習者更多的經(jīng)驗！
總之，在這個(gè)經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里，要想在困難中生存，并且“屹立不倒”，必須牢記在困難中求生存，在艱苦中求發(fā)展的不滅信念，用一顆永遠年輕的心去面對、接受和適應這紛繁復雜的新社會(huì )。社會(huì )需要前進(jìn)也必定前進(jìn)，歷史證明了，先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中！
參觀(guān)企業(yè)心得范文13
17號下午，班級集體參加本次教學(xué)實(shí)踐周的一項重要活動(dòng)——參觀(guān)同仁堂公司�；顒�(dòng)流程分為，參觀(guān)同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車(chē)間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀(guān)完同仁堂公司，我有如下幾點(diǎn)想法：
一、同仁堂的制藥設備反映了我國制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè)，不只表現在它的規模和營(yíng)業(yè)額上，同樣也表現在其先進(jìn)的制藥設備上。某種程度上，同仁堂制藥設備的先進(jìn)程度反映了我國制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大部分制藥設備是自主研發(fā)，但是也有一些設備是進(jìn)口的，其中就有膠囊灌裝機（給空膠囊灌上藥，并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除）。
近些年，國家科技實(shí)力的提升是有目共睹的，科技成果不斷涌現，神舟飛天，蛟龍入海，探月工程、北斗導航、航母服役、艦載機起降、高鐵戰略等等，這些是值得我們驕傲的，但是我們也要看到，在很多電子數碼產(chǎn)品、汽車(chē)等領(lǐng)域，市場(chǎng)大多是被外國產(chǎn)品把控著(zhù)，比如說(shuō)日本的相機、汽車(chē)。我們能造出相機、汽車(chē)，但相較于日本，我們的性能顯然整體還不如日本，原因在于核心技術(shù)上我們不如他們。
去年，日本事件中，有不少人號召抵制日貨。對于那些人的倡議，我認為只是從愛(ài)國的角度看，是不錯的，但是不可能實(shí)現。因為，抵制日貨，意味著(zhù)我們需要抵制高性能的數碼電子產(chǎn)品和汽車(chē)，而目前國內很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵制日貨活動(dòng)，在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢浩大，可國內電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車(chē)企業(yè)的老板們，并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的春天，因為他們比那個(gè)在博鰲論壇上說(shuō)“香港奶粉限購是大陸奶企的一個(gè)機遇”的老板更理智，更有自知之明。
二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的'發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個(gè)家族企業(yè)，從清朝到民國，再到新中國前期。社會(huì )主義改造，同仁堂被政府和平贖買(mǎi)，從此同仁堂性質(zhì)改變，由家族企業(yè)成為了國有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的改變，反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。
排除政治的緣故，試問(wèn)，中國能否再出現像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)？我認為很困難。一方面，“創(chuàng )一代”的財富是在特殊的時(shí)期在特殊的機遇下急速累積的，這就導致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng )之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化；另一方面，有“富二代”的問(wèn)題，他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大，對于父輩的辛苦付出和遭受過(guò)的苦難不理解，根據有關(guān)數據顯示，超過(guò)80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此，中國的家族企業(yè)未來(lái)該如何發(fā)展？經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇？歐美有不少著(zhù)名的大家族，比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，這些家族在繼任者的培養上的優(yōu)秀經(jīng)驗和方法是否值得國內民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習借鑒？還有，現在有不少企業(yè)家移民國外，其中會(huì )不會(huì )有“家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國有企業(yè)”的擔憂(yōu)之緣故？中國中斷了60年的家族企業(yè)再次出現，是不是意味財產(chǎn)私有是歷史的必然選擇？遲遲不出臺，出臺了淪為擺設的物權法，會(huì )不會(huì )影響家族企業(yè)的發(fā)展？
三、合影站位體現中國人的排位觀(guān)念聽(tīng)完講座，兩位老師和姜（音）主任合影。
參觀(guān)企業(yè)心得范文14
通過(guò)一年多的物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習,我們對物流專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識也有了一定的了解。昨天下午陳老師來(lái)我們去參觀(guān)了安得物流公司。
我們去參觀(guān)點(diǎn)安得物流公司是在天門(mén)市附近。在校車(chē)上我們比大一時(shí)出去參觀(guān)要安靜了許多。因為不久前才看到大三的師哥師姐們走出校門(mén),走進(jìn)企業(yè)。我們都倍感壓力,到了安得物流公司第一眼看到的不是高大倉庫,也不是強有力的運輸設備,而是安得物流公司的辦公區域。我們所參觀(guān)的蕪湖安得物流也是安得物流10號的辦公區域,辦公區域都是封閉式的,透過(guò)玻璃墻可以看到里面的工作人員正在忙碌著(zhù)。在一前了解的知識中我清楚地知道現在是年底也正是企業(yè)最忙碌的時(shí)候。我們到了倉庫入口,工作人員告訴我們現在正好有外來(lái)人員在里面辦事,我們就在門(mén)稍作等待。透過(guò)玻璃門(mén)可以清楚地看到里面的一切擺放都是有次序的。門(mén)口正對的方向是叉車(chē)通道區域,是不可以走人的,偏左是人行走的區域,人行走的區域只有一人寬,可以想象倉庫里面寸土寸金。在偏左是一些落地堆放的貨物,叉車(chē)通道右邊看到了高大的貨架。遠處貨物進(jìn)出口有幾輛叉車(chē)在移動(dòng)著(zhù)叉取貨物。工作人員手里拿著(zhù)條形碼掃描儀在忙碌著(zhù)查看貨物,還有幾個(gè)辦公人員在不停的掛接電話(huà)。等待里面其他的外來(lái)離開(kāi)，里面的工作人員就帶領(lǐng)我們一部分人員帶了安全帽,因為安全帽的數量有限。工作人員要求我們走人行走區域,就那個(gè)狹小的通道,我們幾十個(gè)人就像一條長(cháng)蛇,但是我們很安靜。到了貨物進(jìn)出口的那個(gè)大門(mén),就有專(zhuān)門(mén)的人員為我們講解,叉車(chē)車(chē)載儀的使用。由于人太多,我們都聽(tīng)的不是很清楚，還給我們講解了貨架的排列規則。如AZ04其中第一個(gè)字和第二個(gè)字母不同的變換組合代表的是第幾號貨位，最后一個(gè)代表的是第幾層貨位，0和4代表豎列。每一個(gè)貨位都有唯一的標示，還有某一區域是放某種貨位或某一廠(chǎng)商的。
在安得物流公司我最大的收獲是知道了高位叉車(chē)，以前參觀(guān)中郵物流他們的高位貨架都是空放著(zhù)的，也沒(méi)有看到高位叉車(chē)，更別談高位叉車(chē)怎么作業(yè)了。在一進(jìn)入安得物流的倉庫就看到高位叉車(chē)的司機正忙著(zhù)作業(yè)。以前在物流設備和其他門(mén)課也有提到高位叉車(chē)一直保持這一個(gè)疑問(wèn)，現在終于明白了高位叉車(chē)的作業(yè)方式。在我們進(jìn)入倉庫后，倉庫內的工作人員叉車(chē)司機給我們介紹了叉車(chē)車(chē)載儀在使用，叉車(chē)車(chē)載儀是和掃描儀還有電腦一起用的，貨物進(jìn)入倉庫電腦里面就已經(jīng)給他確定好他的貨位了，掃描儀掃取貨物信息，叉車(chē)車(chē)載儀顯示出貨物要存放的具體位置，叉車(chē)司機就可以根據車(chē)載儀的顯示而進(jìn)行貨物的定位了。對于有些進(jìn)入倉庫的貨位在要發(fā)貨位列單內，掃描儀會(huì )自動(dòng)提示，就只需要叉車(chē)或者工作人員整理碼起即可。由于我們人太多，他們的介紹我聽(tīng)到的好少。但是從他們的態(tài)度中可以看出，他們
還是很熱情的，從以下幾個(gè)方面可以看出，工作人員自己不帶安全帽，把安全帽讓給我們，還有就是原來(lái)正在忙碌的'叉車(chē)司機停下來(lái)給我們講解，講解的還很仔細認真。在后來(lái)還把他們公司的重要文件給我們發(fā)來(lái)了。
在倉庫參觀(guān)完畢，他們的工作人員又帶我去他們的多媒體室，聽(tīng)取他們的公司介紹，可能是由于前面提到有其他的人要業(yè)務(wù)上的商談，給我做演說(shuō)的是人力資源的，不是倉儲方面的人員，介紹的都是安得物流公司的基本情況和他們公司這些年的發(fā)展情況。但是我們聽(tīng)得還是很認真，蕪湖安得物流公司是安得物流公司的A10公司，我們參觀(guān)的地方也是蕪湖安得物流的總部。還介紹了他們公司內部有的BQQ一種類(lèi)似qq的聊天工具。還有A3系統，這個(gè)系統是公司內部人員的所有個(gè)人信息和公司內部相關(guān)資料，從中知道不同級別的人能看到的信息程度是不一樣的。還有公司的用人政策，工資及福利等相關(guān)情況。雖然這一切都是我們關(guān)心的但不是我們此行的目的。從今天他們公司人員給我們發(fā)的相關(guān)材料上我們知道了貨物進(jìn)出庫的具體流程，從中還是明白了不少。
參觀(guān)企業(yè)心得范文15
為了讓在讀大、中學(xué)生的太鋼職工子女更好地了解太鋼，開(kāi)拓眼界，為日后走上工作崗位積累經(jīng)驗，8月11日上午，在迎新街關(guān)工委人員的帶領(lǐng)下，我們迎新街社區大學(xué)生有幸進(jìn)入太鋼參觀(guān)學(xué)習。
在一上午的時(shí)間里，我們陸續參觀(guān)了渣山公園，4350立方米高爐，生活污水處理系統，2250毫米熱連軋生產(chǎn)線(xiàn)，冷軋寬幅生產(chǎn)線(xiàn)和不銹鋼生態(tài)園。精致美觀(guān)的不銹鋼產(chǎn)品，干凈整潔的車(chē)間，綠色園林化的廠(chǎng)區、高度智能化的生產(chǎn)設備，人性化十足的生活區，實(shí)力雄厚的技術(shù)中心，這些就是當今太鋼留給我們的深刻印象。
在4350m3高爐現場(chǎng)，潔凈的.地面，實(shí)時(shí)的電腦監控，零星的工作人員，盡顯企業(yè)現代化、安全化、智能化。生活污水處理系統每日引進(jìn)北沙河及尖草坪區居民生活污水5萬(wàn)噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理，通過(guò)“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本，而且綠色環(huán)保。在中水深度處理車(chē)間，污水經(jīng)過(guò)多環(huán)節處理后，變成了不含礦物質(zhì)的純凈水。車(chē)間里的儀器設備全部是新引進(jìn)的自動(dòng)化裝備，只需極少人員監控，走出車(chē)間道路兩旁芳草如蔭，一派生機勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠(chǎng)區，體現了“綠色太鋼”理念，也成為太鋼的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
這次太鋼之旅，不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀太鋼的巨大變化，也讓我增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了眼界，還讓我認識到自身的不足，今后我還要努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，多參加社會(huì )實(shí)踐，不斷提升能力，這樣才能在畢業(yè)后順利步入社會(huì )，貢獻出自已的一份力量。
【參觀(guān)企業(yè)心得】相關(guān)文章：
參觀(guān)企業(yè)心得范文12-22
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )優(yōu)秀12-13
參觀(guān)學(xué)習企業(yè)心得體會(huì )12-05