新員工培訓心得15篇

新員工培訓心得1

　　我所在的省份是中部省份，靠近北京。我那會(huì )收到筆試的消息后也很激動(dòng)。因為我很多同學(xué)都沒(méi)收到，并且幸運的進(jìn)入了中國銀行。最后也因為學(xué)歷的原因留在了省會(huì )。

　　我不明白為什么領(lǐng)導說(shuō)都要從基層做起，而有很多人卻不從基層開(kāi)始，也許人家關(guān)系很硬把。像我這種沒(méi)有認識的人的，只好下基層體驗生活了。其實(shí)從基層做起我開(kāi)始也很排斥，總覺(jué)得很不公平，為什么一個(gè)三本的學(xué)校的學(xué)生就可以直接進(jìn)省分行的機關(guān)部門(mén)，學(xué)歷沒(méi)我高。拿的比我多，我很想罵人。

　　慢慢的不排斥基層的柜員了，因為我改變不了事實(shí)，除非我辭職。那我就做柜員吧，每個(gè)月看著(zhù)人家拿著(zhù)10000多的工資，發(fā)的1500的取暖費，發(fā)的20xx的通訊補助，發(fā)的3000的過(guò)節費，而我什么也沒(méi)有，上個(gè)月才發(fā)了329，我都忍了。如果工作環(huán)境好點(diǎn)也行啊，我那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)了4個(gè)窗口，我剛上柜不到2個(gè)月，可是每天我聽(tīng)到是什么呢，我那些所謂的師傅的禮貌用語(yǔ)都是領(lǐng)導讓說(shuō)的才說(shuō)，還每天罵我不禮貌對客戶(hù)，可是他們呢，什么都不說(shuō)，每天在柜臺里談?wù)摴善�，談�(wù)撛陂_(kāi)心網(wǎng)偷彼此的菜，用的公家的電話(huà)給私人打電話(huà)，一個(gè)個(gè)都是代辦，都是職高畢業(yè)，我真的`受不了，每一次想回他們兩句，還是忍住了，當的客戶(hù)的面居然扭頭和別人說(shuō)我剛才把你的菜給偷了，把你的熊貓偷了，我聽(tīng)了很無(wú)語(yǔ)。我們那個(gè)事中，簡(jiǎn)直就是個(gè)女流氓，拍馬屁都拍的境界很高了，對領(lǐng)導么，可以理解，就是對著(zhù)我這個(gè)剛來(lái)的，每天嘴里除了罵已經(jīng)沒(méi)有其他的話(huà)了，可能我在背后和別人說(shuō)她了，人家現在都不理我，樂(lè )的清凈。

　　這就是基層網(wǎng)點(diǎn)的生活，我想很多人進(jìn)入中行后都要從基層做起，我先說(shuō)說(shuō)，當提前體驗一下吧.

新員工培訓心得2

　　首先，感謝公司給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )。

　　通過(guò)這幾天的學(xué)習，在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。

　　在酸甜苦樂(lè )的.培訓生活中，讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與，顯露出了人的本性、熱情、積極的一面，成了我心中永遠的記憶。當大家互相擁抱，握手時(shí)我突然明白什么是真正的團結友誼，一朵孤芳自賞的花只是美麗，一片互相依偎著(zhù)而怒放的錦繡才燦爛。我們生活在一個(gè)集體里，唯有團隊，才能為團隊增光，為自己添彩，才能促成燦爛的錦繡。每個(gè)人覺(jué)得只有“我”扮演好了工作中的“小角色”，才能共同演好大角色，才能使團隊更有凝聚力。那就是角色，就是承擔，就是責任。

　　其次，讓我體會(huì )很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤，只有轉變觀(guān)念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來(lái)一切具有強烈的責任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習，提高自身修養，在人生重要時(shí)期，塑造好真、善、責、愛(ài)，才能讓人生變得更有價(jià)值。人生如流水，我懂得了珍惜時(shí)間、珍惜生命、珍愛(ài)親情、友情。我會(huì )珍惜和他們相處的每分每秒，用心去關(guān)心、了解他們!人生最大的敵人是自己，我堅信，只要突破自我，努力去奮斗，目標就一定能實(shí)現的!

　　我覺(jué)得在培訓學(xué)習期間各位領(lǐng)導及前輩可以多給出些實(shí)際的相關(guān)案例，這樣分析可以讓我們有更加深刻直觀(guān)的理解，畢竟我們沒(méi)經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的考驗，相關(guān)經(jīng)驗相當有限。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導前輩的教導!

新員工培訓心得3

　　我叫張順萍，畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，今日我有幸與各位領(lǐng)導和同事歡聚一堂，那是一種緣分，也是我發(fā)自?xún)刃膶κ聵I(yè)的執著(zhù)!我始終堅信：只要你堅持追求，就必定會(huì )成功。我對自己有信心，更對七公司有信心。

　　我們都剛剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)，對外面紛繁復雜的社會(huì )不是很了解，上崗培訓只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步。經(jīng)過(guò)5天的強化培訓，我感觸最深的一句話(huà)是：學(xué)海無(wú)涯。我要學(xué)的東西太多太多了!萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們每個(gè)人都必須有所準備，要勇于挑戰未來(lái)不可預料的種種困難。

　　我覺(jué)得：不管何時(shí)，不論何地，做事是要建立在做人基礎之上，先做人后做事，這一向都是我用來(lái)約束自己的一種方式。子曰：“有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才，君子也;然德才皆具者，圣人也�！�，“小贏(yíng)憑智，大贏(yíng)靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想，從而做好事。另外，在工作當中，情緒也是一個(gè)非常重要的因素，情緒是心態(tài)的調節器，學(xué)會(huì )掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養自己好的習慣，形成好的性格，從而把握好命運。

　　這期的培訓結束了，我會(huì )學(xué)以致用，立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，而是一份事業(yè)，更是一份追求。我希望在不久的將來(lái)能在公司的.舞臺上展示自己的精彩。我始終堅信一句話(huà)：“百般歷練，事在人為，沒(méi)有什么做不到的，就看你敢不敢” 希望公司在以后的日子里能繼續為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓和學(xué)習的機會(huì )。同時(shí)也希望能有一些能提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習機會(huì )。感謝公司提供的培訓機會(huì )!

新員工培訓心得4

　　目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進(jìn)社會(huì )建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開(kāi)采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。

　　在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會(huì )議、隱患排查治理、質(zhì)量評價(jià)、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬(wàn)元為6對礦井裝備了安全調度系統，購進(jìn)3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時(shí)，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節上都進(jìn)行了嚴密的設計，以確保生 產(chǎn)安全和生命安全�？缮�產(chǎn)安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的 高度出發(fā)，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

　　以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的.宣傳標語(yǔ)，或者當作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。

新員工培訓心得5

　　歷時(shí)兩天的國藥集團新員工入職培訓似乎比平時(shí)過(guò)的更快。在培訓結束之際，于我而言，印象最深刻的是每個(gè)項目背后的啟示與教育意義，使我對團隊參與度、領(lǐng)導力和凝聚力有了更深的思考，簡(jiǎn)單總結如下：

　　一、關(guān)于團隊參與度

　　第一天印象最深的是高民高老師組織的《積極國藥人》培訓。在培訓過(guò)程中，首先將原本坐在一起的熟悉的'子公司同事打亂，然后利用積分制來(lái)鼓勵大家積極參與討論。這使我真正放下與新同事彼此間的距離感，迅速融入討論氛圍中，并發(fā)現這次培訓真正的魅力——針對同一個(gè)問(wèn)題，同事間不同角度的看法總能給人新的思路，各成員思維碰撞并總結共同點(diǎn)，讓我覺(jué)得思維更加開(kāi)闊；面向全體培訓同事匯報，給了大家展現自己的機會(huì )。這也提醒我，無(wú)論是集團的拓展培訓，還是將來(lái)真正走向工作崗位，值得大家重視的一點(diǎn)是，要提高自己在團隊中的參與度，把握每一個(gè)能夠展示自己的機會(huì )，才能為自己贏(yíng)得信任，并提升團隊整體的凝聚力。

　　二、關(guān)于團隊領(lǐng)導力

　　第二天活動(dòng)中印象最深刻的是七巧板項目。整個(gè)項目需要隊長(cháng)、副隊長(cháng)指揮各位隊員協(xié)同完成。然而項目開(kāi)始就很不順利，場(chǎng)面比較混亂，以致最后沒(méi)能按時(shí)完成任務(wù)。作為隊長(cháng)的我自然難辭其咎，對整個(gè)項目體會(huì )也應該是最深刻的。首先我覺(jué)得作為隊長(cháng)最大的問(wèn)題就是：沒(méi)有了解整個(gè)游戲的規則就急于進(jìn)行。不清楚自己有什么權限，也就沒(méi)能發(fā)揮出隊長(cháng)應該發(fā)揮的作用；其次，組內信息共享不到位，七個(gè)組的任務(wù)卡都是存在相似點(diǎn)的，然而我們沒(méi)有綜合所有信息明確目標、制定計劃，就急于盲目行動(dòng)，導致做了很多無(wú)用功，走了彎路；最后我覺(jué)得自己陽(yáng)光開(kāi)朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜歡，但同時(shí)也造就了自己親和力有余，推行力不足的特點(diǎn)，每次做決策總希望所有人滿(mǎn)意而少決斷，這點(diǎn)必須在未來(lái)有所改善。

　　三、關(guān)于團隊凝聚力

　　培訓當中斷橋項目最能體現團隊的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊員在高空面臨斷橋時(shí)的猶豫與徘徊，以及最終咬牙越過(guò)斷橋剎那的成就感，更深的是整個(gè)團隊每次都給上斷橋的隊員充電鼓勵,幫助他克服內心的恐懼。在這個(gè)過(guò)程中我深刻體會(huì )到，每一位員工背后都有一個(gè)強大的團隊作為他堅強的后盾，幫其排除萬(wàn)難走得更遠。這種做法對于將來(lái)工作中的團隊而言，是很重要并值得借鑒的。

　　短暫的培訓雖然是結束了，但我相信，參與其中的每一個(gè)人，都會(huì )從中得到了不少啟發(fā)。在思考與感悟后，我將立足工作崗位，用激情面對嶄新的每一天，為公司發(fā)展和個(gè)人提升貢獻全部的力量。

新員工培訓心得6

　　一， 何謂管理?

　　其實(shí)，管理說(shuō)起來(lái)非常簡(jiǎn)單，無(wú)非就是“管人理事”——人管好了，事情就能理清弄順。因此，管理的要點(diǎn)首先應以人為對象。

　　但是，在我們現行的管理中，幾乎全習慣于對事的注意，所以，制定各種各樣的規章，制度并一切照所謂“規矩”辦，卻忽視廚德的教育，員工的思想素質(zhì)提升，親情管理的導入,從而導致工作效率底下，產(chǎn)品質(zhì)量不穩，浪費現象嚴重，創(chuàng )新欲望不強，同行相輕盛行，行政陽(yáng)奉陰違、、、 、、、。

　　因此，真正的有效的正確的管理，應首先注重廚房員工，尤其是師傅的思想培訓，親情理念培訓,職業(yè)道德培訓和大局意識培訓，解決了人的問(wèn)題，我們才可能依法行事，照章辦事并盡職盡責。

　　這就是我的“以人為本”的管理觀(guān)念，多年來(lái)都是以此作為指導思想進(jìn)行管理的，并取得良好效績(jì)。

　　二， 技術(shù)不等于管理

　　誰(shuí)的技術(shù)好就是廚師長(cháng)——這是我們常見(jiàn)的廚房人事安排，其帶來(lái)的后果往往嚴重影響著(zhù)餐廳的效益和存亡。

　　廚房的政務(wù)十分復雜，人員較為龐大，稍有不妥，浪費，混亂，埋怨，斗氣的現象就會(huì )出現。管理廚政，技術(shù)好當然可貴，但品行高，有威望，善組織，勤思考，會(huì )安排，講計劃的人更重要。

　　十個(gè)廚師開(kāi)店九個(gè)失敗——此現象恰好證明了技術(shù)不等于管理也不等于經(jīng)營(yíng)的道理。因此，如何讓技術(shù)好的廚師身于組織，計劃，執行力強的人的領(lǐng)導之下，這才是以人為本的管理原則和要點(diǎn)。

　　三， 不要形式主義的開(kāi)會(huì )

　　多年來(lái)的管理經(jīng)驗告訴我，形式主義的東西最害人。眼下許多餐廳和餐廳各部門(mén)盛行開(kāi)會(huì );上午晨會(huì )，晚上夜會(huì )，三天一小會(huì )，一周一大會(huì )、、、 、、、表面上是總結工作，實(shí)質(zhì)上是走過(guò)場(chǎng)，形式上對工作負責，暗地里是過(guò)房癮并借此顯示自己的地位和權威。

　　會(huì )要不要開(kāi)?當然要開(kāi)。但必須有個(gè)原則，必要的才開(kāi)，沒(méi)必要的不開(kāi)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)，沒(méi)發(fā)現問(wèn)題或可能會(huì )有問(wèn)題的之類(lèi)就借各級管理者相互提醒，點(diǎn)名時(shí)附帶交代。

　　工作如此辛苦，不體貼部下而借開(kāi)會(huì )表明自己是一架官是典型的官場(chǎng)作風(fēng)。

　　四， 營(yíng)造健康氛圍

　　自古以來(lái)，中國的各行各業(yè)尤其是手藝業(yè)都殘留下許多“幫規陋習”，如何與時(shí)俱進(jìn)，改變廚工的就業(yè)觀(guān)念和人品素質(zhì)，營(yíng)造一種健康的積極向上的工作氛圍，是管理中的最重要的手段之一。

　　何謂“健康氛圍”?又怎樣營(yíng)造之?

　　就是堅持“嚴明的紀律和厚重的人情”的管理原則。也就是說(shuō)，工作時(shí)一切以紀律為準則，平時(shí)里尊重部下愛(ài)護員工。這還不夠，我們還要提倡高尚的追求和向上的行為，贊美創(chuàng )新和熱愛(ài)生活的態(tài)度，杜絕開(kāi)口閉口以“吃喝嫖賭”為主題的談笑風(fēng)氣。這樣，我們的健康氛圍就產(chǎn)生了。

　　五， 加強前、后廳的溝通

　　這一概念和原則，其實(shí)人人都心知肚明的，關(guān)鍵是如何能夠擺正各自心態(tài)進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的溝通。這如同我們要求前廳服務(wù)員“要讓顧客滿(mǎn)意”都不知道怎樣做顧客才能滿(mǎn)意一樣。

　　要解決溝通的問(wèn)題，必須讓廚房的各級管理者和每位員工明白一個(gè)目標：我們到底為誰(shuí)服務(wù)?弄清了工作的最終目標是為顧客而不是為前廳，后廳的員工就不會(huì )心失衡，溝通起來(lái)就能達到效果如果連廚政的管理者都忘記了服務(wù)的最終目標，怎么不會(huì )藐視一線(xiàn)僅反饋的信息呢?怎么會(huì )顧及前廳的團結協(xié)作呢?

　　要讓前廳后廳達到溝通和諧，首要的問(wèn)題必須解決我們的廚房管理者“老子有技術(shù)，前廳的少男丫頭們算什么東西”的自大作風(fēng)以及“老子工資比你高一截你也來(lái)指點(diǎn)我”的草頭五思想。

　　所以，在前后廳的交流，溝通中，樹(shù)立“顧客”意識，才會(huì )達到預期效果。

　　六.廚房成本管理

　　廚師長(cháng)應積極配合餐廳其它部門(mén)搞好廚房的成本核算。在采購時(shí)，要貨比三家，并且要發(fā)動(dòng)手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話(huà)，叫做“良匠無(wú)棄材”，意思是說(shuō)，本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用.對產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行核算，就是產(chǎn)品的成本核算。在廚房范圍內主要是對耗用原材料成本的核算，它包括記帳、算帳、分析、比較的核算過(guò)程，以計算各類(lèi)產(chǎn)品的總成本和單位成本�？偝杀荆菏侵改撤N、某類(lèi)、某批或全部菜點(diǎn)成品在某核算期間的成本之和。 單位成本：是指每個(gè)菜點(diǎn)單位所具有的成本，如元/份、元/千克、元/盤(pán)等。

　　成本核算的`過(guò)程既是對產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)耗費的反映，也是對主要費用實(shí)際支出的控制過(guò)程，它是整個(gè)成本管理工作的重要環(huán)節。

　　1.成本核算的任務(wù)

　　(1) 精確地計算各個(gè)單位產(chǎn)品的成本，為合理地確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格打下基礎。

　　(2) 促使各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)不斷提高操作技術(shù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，加強生產(chǎn)管理，嚴格按照所核實(shí)的成本耗有原料，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(3) 揭示單位成本提高或降低的原因，指出降低成本的途徑，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　2.成本核算的意義——正確執行物價(jià)政策，維護消費者的利益，為國家提供積累，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理。

　　3.保證成本核算工作順利進(jìn)行的基本條件——建立和健全菜點(diǎn)的用料定額標準，保證加工制作的基本尺度;建立和健全菜點(diǎn)生產(chǎn)的原始記錄，保證全面反映生產(chǎn)狀態(tài);建立和健全計量體系，保證實(shí)測值的準者

　　七.人都有自尊心

　　都希望得到別人的尊重。馬克思說(shuō)：“希望得到尊重是人類(lèi)更高層次的需要�！币虼�，在廚房的日常工作中，廚師長(cháng)處處尊敬和關(guān)心下面的員工，動(dòng)之以情，曉之以理，不僅可以避免發(fā)生不必要的沖突，而且自己工作起來(lái)也會(huì )得心應手。更重要的是，它將使你的廚師班子成為一支有凝聚力、有戰斗力的隊伍。

　　八..杜絕家長(cháng)式管理

　　對手下有一班人馬的廚師長(cháng)來(lái)說(shuō)，你要更好地了解你下面的員工，弄清楚他們的性格、能力及思想狀況，進(jìn)而有效地進(jìn)行管理，這無(wú)疑是你“調兵遣將”的法寶。而絕不能搞個(gè)人主義，唯我獨尊，盛氣凌人，下面的員工稍有不從，張口便罵，抬手便打，以此來(lái)樹(shù)立自己的所謂“威信”。這樣的話(huà)，不僅會(huì )極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng )造性，而且也證明你不是缺乏修養，就是平庸無(wú)能。

　　九.物盡其用，降低成本

　　廚師長(cháng)應積極配合餐廳其它部門(mén)搞好廚房的成本核算。在采購時(shí)，要貨比三家，并且要發(fā)動(dòng)手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話(huà)，叫做“良匠無(wú)棄材”，意思是說(shuō)，本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。

　　十.統籌安排，完善管理

　　廚師長(cháng)應積極配合餐廳其它部門(mén)搞好廚房的成本核算。在采購時(shí)，要貨比三家，并且要發(fā)動(dòng)手下員工集思廣益，堵住廚房的一切漏洞。中國有句俗話(huà)，叫做“良匠無(wú)棄材”，意思是說(shuō)，本事高強的工匠什么樣的材料都能夠充分加以利用。

　　管理是科學(xué)又是藝術(shù)，既簡(jiǎn)單又復雜，但是綜上所舉，我以為廚政的管理精要在于管理者要對管理有深刻的認識，不僅僅需要技術(shù)和簡(jiǎn)單的按“規章制度”辦事，更重要更重要的是：要以正確的觀(guān)念，方法引導員工，指揮員工并激活他們的熱情和斗志。

　　如此才是廚政管理，不，是一切管理的真諦。

　　當今的餐飲市場(chǎng)，竟爭異常激烈，一個(gè)餐飲企業(yè)能否在競爭中站穩腳跟、擴大經(jīng)營(yíng)、形風(fēng)格，廚房的管理者--廚師長(cháng)(或行政總廚)肩負重任，責無(wú)旁貸。

新員工培訓心得7

　　懷著(zhù)激動(dòng)與自豪的心情，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我很榮幸地成為佛山市第一人民醫院隊伍中的一員。對于一名新上崗的員工來(lái)說(shuō)，上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供了一次寶貴的機會(huì )。20xx年7月5日，我參加了護理部組織進(jìn)行的為期兩個(gè)星期的新員工崗前培訓。

　　通過(guò)這次培訓，我在思想上有了大轉變。對醫院的現狀、制度、文化、發(fā)展歷史概況，醫院的辦院宗旨、硬件設施、行為規范、服務(wù)理念及背景都有一個(gè)深入的了解。

　　我院創(chuàng )始于18xx年，是家百年醫院，理念來(lái)自于一位英國傳教士，跨越了三個(gè)朝代，經(jīng)歷了三次變遷。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫患溝通技巧，消毒隔離、職業(yè)防護與病案規范書(shū)寫(xiě)，護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識，了解在以后工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

　　其次，這次培訓也使我們的職業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長(cháng)為一名有修養，有素質(zhì)，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。其中我們護士的文化素養也要提高，在培訓大會(huì )要求中，新畢業(yè)護士在第一年需完成24篇讀書(shū)筆記，包括醫學(xué)的和文學(xué)方面的。除了文化素養的提高，還有專(zhuān)業(yè)操作動(dòng)手能力的提高，在培訓期間，完成了20項的基本護理操作示范，要求下到臨床由領(lǐng)導進(jìn)行嚴格考核。 要想成為一名優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，要想在護理事業(yè)上有所成就，要想在護理工作中立足和發(fā)展。就要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、掌握自己的工作職責，安心工作，端正思想，遵守院紀院規，踏實(shí)工作，互學(xué)互尊，不恥下問(wèn)；時(shí)刻為病人著(zhù)想，對病人態(tài)度和藹；同情關(guān)心和體貼病人；擺正自身位置。雖然護理工作者是一個(gè)非常的崗位，做不出轟轟烈烈的大事，但也是重要和不可或缺的工作。

　　2、我們要堅持自己的信念，兢兢業(yè)業(yè)工作，刻苦勤奮學(xué)習，嚴格在工作和學(xué)習中要求自己，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。一個(gè)人要實(shí)現他的.人生價(jià)值，須不斷付出努力。只有認真工作學(xué)習，把理論與實(shí)踐結合，刻苦鉆研工作技能，在工作中不斷充實(shí)完善自我，才能實(shí)現理想。

　　3、要有團隊協(xié)助精神，在搶救病人時(shí)，大家齊心協(xié)力，我們才能更好地搶救生命。

　　4、提高整體思想素質(zhì)，我們不僅要遵守技術(shù)規范，還要崇尚學(xué)習，加強思想政治素養。 短暫的培訓結束了，但我受到的啟迪和教育將對我以后的發(fā)展起到很大作用。我會(huì )將此次培訓所得的收獲，作用到今后的工作中，不辜負領(lǐng)導的期望，爭取為醫院護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

新員工培訓心得8

　　20xx年7月18號。我帶著(zhù)自己的夢(mèng)想與追求，回到了家鄉，來(lái)到了期盼已久的南航吉林分公司。先是從為期5天的分公司新員工培訓中認識了我的同事，也讓我更清晰的認識了南航，使我更加堅定了自己的選擇，能成為南航的新員工，深感榮幸！

　　新員工的培訓結束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗，也不僅僅是老師傅對我的殷殷囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開(kāi)拓進(jìn)取的精神。南航的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jì)，讓我嘆服讓我感動(dòng)，讓我找到了一種久違的'歸屬感，內心充滿(mǎn)了對這里的無(wú)限眷念與渴望，我清楚地認識到這里就是我的心的開(kāi)始了，面對這樣一個(gè)快樂(lè )的，積極的，向上的勇敢的團隊，我希望自己能盡快融入此團隊，勇于創(chuàng )新，追求務(wù)實(shí)，堅持學(xué)習，我也堅信，它值得我為之奮斗！

　　在人的一生當中，實(shí)現自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自我的價(jià)值，為社會(huì )、為國家、為人民、為公司做出貢獻，是衡量自我價(jià)值的標準，所以我認為越有挑戰力的工作，就越有它所具備的特殊價(jià)值。機務(wù)就是這樣一個(gè)具有挑戰性的工作，機務(wù)工作需要精湛的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗，還需要有不怕苦不怕累的精神以及硬朗的作風(fēng)。這使我因能成為南航機務(wù)一員而倍感自豪。在今后的工作當中，我會(huì )堅持不懈努力，為南航的明天而奮斗，相信南航的明天會(huì )因為有我們這些新員工會(huì )更強大，更輝煌。

　　新的舞臺，新的機遇，新的挑戰，以后是未知的，未來(lái)有無(wú)限的可能性，我希望做一個(gè)負責的人，一個(gè)值得信賴(lài)的人。面對機遇，面對挑戰，我會(huì )自信的接受。今天我為我能加入南航這個(gè)大家庭而感到自豪，南航明天一定會(huì )因為我而感到驕傲。

　　是的，積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺就會(huì )有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì )用最積極的心態(tài)去面對自己和每一位同事、領(lǐng)導。我堅信沒(méi)有做不成的事，沒(méi)有克服不了的困難。

　　在工作中我可能會(huì )有迷惑和壓力，但是我相信只要端正心態(tài)，有十足信心勇敢走下去，就一定會(huì )取得成功。我不僅需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，更要通過(guò)學(xué)習他人經(jīng)驗，來(lái)提高自身素質(zhì)，我會(huì )靠我的努力贏(yíng)得大家認可！我會(huì )加油拼搏！

新員工培訓心得9

　　來(lái)到公司只有一個(gè)星期的時(shí)間，除了對公司的產(chǎn)品有了初步的了解，對組訓工作的具體的情況還不是很熟悉，以使得工作難以開(kāi)展。

　　作為一名初來(lái)的實(shí)習組訓，有辛的參加了公司組織“實(shí)習組訓專(zhuān)業(yè)技能入門(mén)培訓”，對于我來(lái)說(shuō)相當的有必要。

　　通過(guò)“組訓人員的職責與定位”的培訓，進(jìn)一步了解了組訓人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)了解了各組訓崗的主要的職責：教育訓練組訓在于培訓，人力支持組訓在于增員，銷(xiāo)售支持組訓在于業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)組訓在于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　通過(guò)NBSS需求導向式銷(xiāo)售流程的培訓，了解到了結合河源的實(shí)際情況的一些新的'銷(xiāo)售技巧，如：客戶(hù)多為緣故市場(chǎng)，約訪(fǎng)方式可以多樣化；轉介紹的新方法。

　　通過(guò)“早會(huì )流程及動(dòng)作要領(lǐng)”、“議經(jīng)營(yíng)導論”、“專(zhuān)題制作與講解”及早會(huì )運作演練的學(xué)習，初步了解了公司的會(huì )議的重要作用及會(huì )議經(jīng)營(yíng)的一些方法，早會(huì )流程及運作、專(zhuān)題的制作與講解的方式方法、早會(huì )運作中應當注意的各項事項。

　　通過(guò)其他方面的學(xué)習，了解了公司表報系統的使用和活動(dòng)管理的一些方法，產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的策劃和各項注意事項，二早的召開(kāi)的方式方法和作用，組訓工作日志的使用方法和作用。

　　總之，通過(guò)這次的培訓，對組訓工作有了比較系統的了解，同時(shí)也學(xué)到新的工作方法和技巧，對接下來(lái)的工作開(kāi)展很有幫助，希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓。

新員工培訓心得10

　　這次崗前培訓共x天時(shí)光，雖然時(shí)光很短，但是課程安排緊、資料充實(shí)，使我收獲頗豐。同時(shí)在這短短的時(shí)光里，我時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖：那里有關(guān)注我們成長(cháng)的x長(cháng)、xxx、xxx以及x（科）的各位領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自我的位置、明確自我的目標；那里有一個(gè)廣闊的舞臺，能夠提高我們的工作潛力，增長(cháng)我們的工作才干。能夠在這樣的單位工作，我相信我的潛力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現！感謝組織給了我參加公開(kāi)考試的機會(huì )，讓我能有機會(huì )有可能成為組織的一員，我會(huì )當好組織的螺絲釘，用自我的汗水和努力為xxxx單位的發(fā)展作出自我應有的貢獻！透過(guò)這幾天的學(xué)習，我有以下收獲：

　　首先，我受到了精神上的洗禮，明白了做事做人應以德為先。xx長(cháng)、xxx、xxx以及xx科（處）長(cháng)、x長(cháng)等各位領(lǐng)導親自給我們作重要講話(huà)，指導我們今后工作的方向。x長(cháng)向我們詳細介紹了xx單位的基本狀況以及試用期的考核要求；x長(cháng)向我們詳細講授了各個(gè)《回避規定》，并邀請了xxx給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，邀請了幾位優(yōu)秀的xx職員給我們介紹了工作經(jīng)驗，并且組織了多次討論活動(dòng)。xx長(cháng)、xxx、xxx以及x長(cháng)、xx長(cháng)這些領(lǐng)導能夠親臨指導或授課就足以見(jiàn)出單位各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新入職人員的重視。而且無(wú)論是單位領(lǐng)導還是xx領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一次次深入淺出的'講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！

　　其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天xx科長(cháng)的介紹全面闡述了公司（單位）的基本狀況，使我對單位有了全面的認識，更堅定了我作為一名xx公司（單位）人的自豪感與歸屬感；xxx的報告緊扣年輕干部所想、所思，從立德為先、強能為要、以實(shí)干部為準、以自律為重四個(gè)方應對我們進(jìn)行了指導和要求，其中有很多名言錦句，極大豐富了我們寫(xiě)文章的素材庫；也有很多思想，強大了我的精神，給了我力量。

　　第三，我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。透過(guò)這次培訓我認識了很多的新同事，感到十分親切。我們雖然畢業(yè)于不一樣的學(xué)校，有著(zhù)不一樣的專(zhuān)業(yè)背景，有著(zhù)不一樣的工作經(jīng)歷，有著(zhù)不一樣的人生歷練，但是這天我們相聚在那里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“xxxx公司（單位）人”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終持續這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為單位（公司）未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的成績(jì)、為單位貢獻我們的力量！

　　能夠透過(guò)短短兩天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)單位各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)xxx科（處）的精心安排。x天的培訓雖然結束了，但是我們在xx公司（單位）的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作就應是我們當下思考的核心問(wèn)題。我認為應從以下幾個(gè)方面來(lái)做：

　　1、盡快實(shí)現主角轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

　　從xx工作者到xx工作者是一個(gè)大的轉變，在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì )有不適，但是這不能成為我逃避的借口。這天我坐那里，十分明白我的身份是一名xx工作人員，我們就應熟悉單位的各項規章制度、加強紀律性，以此來(lái)嚴格要求自我，來(lái)找準自我在單位中的定位、盡快融入xx公司（單位）這個(gè)大家庭。

　　2、繼續發(fā)揚感恩思想，培養職責意識、吃苦耐勞意識

　　我愛(ài)這個(gè)單位，單位給予我也不僅僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自我的才華、實(shí)現自我成長(cháng)的大舞臺。因此，我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心，認真負責工作，敢擔職責、敢于吃苦耐勞，透過(guò)自我的努力不斷創(chuàng )造新的成績(jì)。

　　3、時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習，盡快熟悉本職工作

　　在新的工作崗位上，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心，時(shí)刻持續謙虛謹慎的精神、虛心向公司（單位）的領(lǐng)導及前輩學(xué)習；要善于從小事做起，透過(guò)小事鍛煉潛力、積累經(jīng)驗、實(shí)現成長(cháng)。未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司（單位）各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有公司（單位）各位前輩的悉心幫忙，有我自我的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我就必須能創(chuàng )造出無(wú)愧于自我、無(wú)愧于單位、無(wú)愧于“公司（單位）人”的工作業(yè)績(jì)！

新員工培訓心得11

　　X年的七月，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的時(shí)節，在這個(gè)七月里，我離開(kāi)了曾經(jīng)生活了十幾年的學(xué)校，走上了社會(huì );也離開(kāi)了我曾經(jīng)非常喜歡的城市重慶，來(lái)到了陌生的東莞，開(kāi)始了我的尋夢(mèng)之旅。

　　也許每個(gè)人的夢(mèng)想是各不相同的，實(shí)現夢(mèng)想的途徑也是千差萬(wàn)別的，但追求夢(mèng)想的過(guò)程，卻都是一樣的艱辛和漫長(cháng)，都需要付出無(wú)盡的努力。正是懷著(zhù)對未來(lái)的無(wú)限憧憬和幻想，我來(lái)到了這個(gè)成就無(wú)數人夢(mèng)想的城市東莞。

　　工作是事先已經(jīng)聯(lián)系好了的，所以我不必像很多初來(lái)東莞的外地人那樣，拼命的在各個(gè)招聘會(huì )之間穿梭，也不必為自己的`住宿發(fā)愁，這些都是事先安排好了的。所以，我很感謝沿海，讓我在初來(lái)咋到的時(shí)候，感受到溫暖和關(guān)懷，而不是冷漠和無(wú)奈。

　　剛剛入職的一周，并沒(méi)有太多的安排。日常的工作，全都是熟悉工作環(huán)境，熟悉沿海地產(chǎn)，熟悉我們華南的開(kāi)發(fā)項目，偶爾幫同事做一些簡(jiǎn)單的事情。詳細的講，就是幫策劃部門(mén)整理了公司最近兩年在報紙媒體上刊登的一些廣告包括軟文和硬廣。還有，跟著(zhù)同事走一些流程諸如活動(dòng)審批之類(lèi)的。此外，更多的就是，熟悉公司的辦公系統，了解公司的規章制度。在這里，非常的感謝我的入職引導人汪偉汪經(jīng)理，他帶我認識公司的新同事，熟悉公司的各種制度和管理，并幫助我盡快的適應這里的生活。同樣要感謝的是，我的好同事劉昌剛同志，他陪我一起度過(guò)業(yè)余時(shí)間，告訴我工作或者生活的各種各樣的細節，之認真之仔細，真的像大哥一樣。最后，還要感謝的是和我一個(gè)辦公室的翁劍先翁經(jīng)理，他對我嚴格要求，并認真解答我在工作或者生活上遇到的各種困難或疑問(wèn)。祝愿他們都有一個(gè)美好的前程，祝他們一生平安!

　　在此之外，我還想簡(jiǎn)單介紹我們的項目。我們的項目是沿海麗水佳園，這就是沿海地產(chǎn)在東莞開(kāi)發(fā)的別墅項目，我們員工就住在這個(gè)別墅區，這讓我有些暗自得意 剛離開(kāi)學(xué)校，就享受別墅生活，老天對我真的是格外的厚愛(ài)。但在得意之余，還是有點(diǎn)為這個(gè)項目操心。項目已經(jīng)開(kāi)發(fā)到了第三期。其中一期、二期為純別墅區，小區瀕臨東江，在小區內部引進(jìn)東江水源，組成一條流動(dòng)的活水，增添了小區的靈氣和品質(zhì)，正所謂小橋流水人家，獨棟聯(lián)排疊加。由于一期、二期開(kāi)發(fā)已經(jīng)非常成熟和完善，各種配套設施和運動(dòng)場(chǎng)所都比較齊全，這為我們的業(yè)余時(shí)間，增添了不少的樂(lè )趣。周末或者業(yè)余的時(shí)間，和同事一起打打羽毛球或者乒乓球，享受那種酣暢淋漓的感覺(jué)，才曉得生命在于運動(dòng)這句話(huà)的真諦。球打累了，還可以和朋友一起，來(lái)到東江邊，一邊聊天，一邊欣賞著(zhù)東江潮漲潮落，體驗另外一種不同的美。當然，游泳愛(ài)好者，還可以選擇在小區的泳池自在的暢游，國際標準化的泳池，同樣會(huì )讓你感受到運動(dòng)之美、生活之美。

　　一個(gè)星期的體驗，也許并不足以感受到工作和生活的每一個(gè)細節，但這里帶給我的的確就是一個(gè)美好的開(kāi)始。好的開(kāi)始是成功的一半，愿借著(zhù)這個(gè)好的開(kāi)端，踏上我追尋夢(mèng)想的征程。不管這征程是多么的艱辛和漫長(cháng)，我都相信自己能夠走得更好，因為在前進(jìn)的路上，有你、有我!

新員工培訓心得12

　　作為中鐵十二局集團第七工程有限公司的一名新員工，我與其他學(xué)員一起參加了公司在長(cháng)沙舉辦的新學(xué)員入職培訓。在這次培訓中，公司領(lǐng)導給予了我們以深切關(guān)懷。不僅為我們提供了良好的食宿條件，更是在百忙之中抽出時(shí)間趕回來(lái)為我們授課。讓我們很感動(dòng)。通過(guò)培訓，我對公司的情況和自己的本職工作有了一定的了解。在建筑市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈的今天，公司仍能實(shí)現自身的跨越式發(fā)展，施工能力顯著(zhù)提高。這背后，必定有一個(gè)辛勤團隊的默默支持。能有機會(huì )加入這個(gè)團隊，一展所學(xué)，我很榮幸。

　　身為一名工程計劃人員，我將參與責任成本管理、合同管理、計量計價(jià)和變更索賠等工作，而這些無(wú)一不需要有嚴謹的態(tài)度和負責的精神�！安钪�毫厘，謬以千里”,數據上少寫(xiě)一個(gè)零，可能就是成百上千萬(wàn)的損失。同時(shí)，計劃人員的工作也是繁瑣的。合同、臺帳和每月的報表讓人絲毫松懈不得。這時(shí)候更需要有一顆平靜的心，凡事淡然以處之。把事做完、做好，做一名優(yōu)秀的.計劃人員，是我的追求。

　　我覺(jué)得人生是由很多個(gè)階段組成的，每個(gè)階段都有自己該做的事。學(xué)生時(shí)代我們要努力學(xué)習，而現在我們該做的不但要努力學(xué)習，而且要努力工作。須知今天的成就來(lái)源于昨天的積累，明天的成功有賴(lài)今天的努力。

　　十天的培訓很快就結束了，全新的工作即將開(kāi)始，我將努力工作，為公司的發(fā)展興旺貢獻力量。

新員工培訓心得13

　　首先感謝各位老師在這幾天給我們耐心的講解，為我們下一階段的工作指明了方向。通過(guò)這幾天的學(xué)習，讓我對今后的業(yè)務(wù)知識有了新的認識。

　　我畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程經(jīng)濟系工程造價(jià)(公路方向)專(zhuān)業(yè)，在校期間，通過(guò)課程學(xué)習，對于公路設計、施工、監理等方面的知識有了初步的了解。在大三上學(xué)期對概預算軟件進(jìn)行了強化訓練，已具備初步編制施工概預算的能力。

　　這次培訓，讓我受益良多。從唐總的“責任成本管理基礎知識”講解到劉吉蘭老師的“責任預算編制”到羅工的“合同管理相關(guān)知識”等等。這些知識是我們在學(xué)校無(wú)法接觸到的，但是這些又是與我們今后的工作息息相關(guān)的。我個(gè)人認為：如果能及時(shí)了解，掌握并消化這些知識的話(huà)，那么我們下一階段的工作就有了一個(gè)好的開(kāi)始。這次培訓只有短短的幾天，接受到這么多的新知識，肯定一時(shí)無(wú)法全部消化，那么就要求我們到了項目部后，仍要注重學(xué)習，通過(guò)日常工作的開(kāi)展，來(lái)理解消化這些知識。所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。雖然畢業(yè)了，但在學(xué)習的道路上，我們仍要大步向前走。

　　我是跟著(zhù)我們項目總工搞變更索賠工作，所以對于索賠創(chuàng )效知識特別感興趣，也是我現在特別薄弱的環(huán)節。通過(guò)這次的學(xué)習，對我以后工作的開(kāi)展大有幫助。由于我是五月初就前往衡桂三標項目部報到實(shí)習的，到現在已近兩個(gè)月。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)我們周俏部長(cháng)的傳幫帶，我對工程前期準備工作中與計劃相關(guān)的業(yè)務(wù)有了一定的了解。在學(xué)校學(xué)的都是理論知識，到了實(shí)際工作中還不一定都用得上，所以一切還是要從頭學(xué)起。首先我們從復核藍圖工程量開(kāi)始，然后對照工程量清單進(jìn)行分類(lèi)及匯總。在工程量統計的過(guò)程中，加深了我們對橋涵結構布局及施工工藝的了解。然后就是編制工程量臺帳，這是一個(gè)繁瑣而單調的工作，但是又不能出半點(diǎn)差錯，有時(shí)一個(gè)小數點(diǎn)的錯位，就會(huì )引起幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的誤差。還有合同資質(zhì)審核，文檔的歸類(lèi)及存放。這就是我們今后的日常工作。

　　對于下一階段的工作，我覺(jué)得我們要在以下幾個(gè)方面做好：

　　一、盡快適應角色的轉變，心態(tài)要端正。不要老是想著(zhù)在學(xué)校是多么的悠閑，而出來(lái)做事后是那么的不自由。我們已經(jīng)不是一名大學(xué)生了，而是一位剛踏上工作崗位的'實(shí)習生。我們面對的又是一個(gè)全新的領(lǐng)域，等著(zhù)我們去挑戰。

　　二、增強溝通能力。在理論聯(lián)系實(shí)踐的過(guò)程中，我們肯定會(huì )遇到一些問(wèn)題，這就要求我們有一定的溝通能力與技巧。在講究團隊協(xié)作精神的企業(yè)中，良好的溝通能力是必不可少的，只有各部門(mén)之間相互協(xié)作，才能使項目部的工作正常的運轉。

　　三、要有吃苦耐勞的精神�？赡荛_(kāi)工前期的工作環(huán)境不那么盡如人意，但是干工程的，條件相對是要艱苦些�！凹热贿x擇了遠方，便只有風(fēng)雨兼程的前進(jìn)”。在項目上，有時(shí)為了趕工期，加班是在所難免的。希望大家不要抱怨工作量大，你做了多少事，大家都看在眼里，領(lǐng)導也會(huì )記祝高調做事，低調做人。只要把工作做好了，最終都會(huì )收到回報。

　　關(guān)于這次培訓，我有點(diǎn)建議，能否讓技術(shù)員也參與到合同的學(xué)習中來(lái)，讓他們明白施工過(guò)程中哪些工序的費用是已包括在合同之內，哪些工序是不用另行計價(jià)的，那么現場(chǎng)簽證單這塊就會(huì )得到很好的管理。其次，對于我們這些職場(chǎng)新人，公司以后能否組織一些為人處事，待人接物方面的培訓，讓我們快速成長(cháng)起來(lái)!

新員工培訓心得14

　　“恒大者，古往今來(lái)連綿不絕，曰恒；天地萬(wàn)物增益發(fā)展，曰大�！苯衲暌辉�，我有幸加入世界500強企業(yè)——恒大集團。首先，感謝恒大的各位領(lǐng)導能夠提供給我們崗前培訓這一珍貴的學(xué)習機會(huì )。這四天的培訓雖然短暫，但課程內容非常豐富，從集團概況及發(fā)展歷程到廉潔文化與工作作風(fēng)再到集團管理系統。培訓課程使我受益匪淺，并給我指明了在恒大職業(yè)發(fā)展前進(jìn)的方向。

　　從培訓中我了解到，二十多年來(lái)，恒大始終牢記“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，不斷弘揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，一直保持“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)，實(shí)現了公司規模、效益和品牌的超常規、跨越式發(fā)展，躋身世界500強并躍居230名，演繹了中國乃至世界現代企業(yè)發(fā)展的宏偉史詩(shī)。我認為一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重，深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現出恒大人的行事風(fēng)格和精神風(fēng)貌。

　　自1996年成立至今，恒大集團在時(shí)代風(fēng)起云涌的變革中砥礪前行，以卓有遠見(jiàn)的目光，契合不同的'時(shí)代特點(diǎn)，以不同的形式，演繹恒大的“發(fā)展之路”。不積跬步無(wú)以至千里，萬(wàn)丈高樓平地起�？吹胶愦蠼袢盏妮x煌，其昨日篳路藍縷的創(chuàng )業(yè)，二十二載風(fēng)雨砥礪的前行，更值得我們關(guān)注和學(xué)習。

　　通過(guò)學(xué)習企業(yè)文化和公司的發(fā)展歷程，我發(fā)現沒(méi)有明確的工作目標，就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效，只有自我加壓，才會(huì )創(chuàng )造無(wú)窮動(dòng)力。在今后的工作中，我要給自己樹(shù)立明確的工作目標，向著(zhù)目標努力。艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。態(tài)度端正了辦法自然會(huì )多，路子自然會(huì )順。事實(shí)證明，只要堅定理想信念，一切行動(dòng)都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，一切困難都能迎刃而解。當前各項工作的爭先恐后，實(shí)際上就是創(chuàng )新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，要以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng )新工作中去，積極培育創(chuàng )新思維。

　　在四天充實(shí)的入職培訓中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個(gè)團結互助的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪！恒心者，大未來(lái)，我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步，共創(chuàng )輝煌！

新員工培訓心得15

　　3月21日至22日，公司組織了新員工為期兩天的培訓，通過(guò)人力資源部各位老師的授課，我對于華潤萬(wàn)家的企業(yè)文化以及零售行業(yè)的運作有了進(jìn)一步了解，對于一個(gè)無(wú)零售行業(yè)經(jīng)驗的新人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一劑良藥。

　　課堂培訓中，我學(xué)習了華潤萬(wàn)家發(fā)展史及企業(yè)文化、人力資源理念與政策以及營(yíng)運基礎知識。通過(guò)這些課程，初步了解了萬(wàn)家的.企業(yè)精神、零售行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也讓我更加的了解了賣(mài)場(chǎng)、零售以及營(yíng)運體系三者的關(guān)系。同時(shí)，在培訓過(guò)程中老師們還穿插了各種小游戲和小提問(wèn)，加快了不同部門(mén)新同事之間的融入，進(jìn)一步提高了我的溝通和交流的能力。

　　實(shí)踐學(xué)習中，公司組織我們去了萬(wàn)家新業(yè)態(tài)———萬(wàn)家Mart參觀(guān)。通過(guò)這次參觀(guān)，我感受到了公司的戰略是隨著(zhù)市場(chǎng)的變化不斷地做出新的調整和改變。萬(wàn)家Mart商品陳列相較于過(guò)去的傳統大賣(mài)場(chǎng)更加現代化和人性化，同時(shí)賣(mài)場(chǎng)的設施也更加的科技化了。

　　誠摯的感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導給了我這樣的機會(huì )，我將會(huì )在以后的工作中更加努力。

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