關(guān)于工作總結的通知15篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的關(guān)于工作總結的通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于工作總結的通知1
局屬各單位、機關(guān)各科室:
20xx年即將過(guò)去,為全面客觀(guān)總結好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:
1、請根據20xx年市局確定的工作要點(diǎn),結合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點(diǎn),找出存在問(wèn)題,內容要求詳實(shí),事實(shí)具體可靠。
2、各單位(各科室)在認真總結20xx年度工作的'同時(shí),對20xx年度的工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱hnzjjsw@163.com。
4、四個(gè)單位以及七個(gè)科室若于11月30日24:00之前沒(méi)有完成材料上報,請局辦公室告知沒(méi)有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長(cháng)辦公室說(shuō)明原因。
特此通知。
二〇xxx年xx月xx日
關(guān)于工作總結的通知2
局屬各單位、機關(guān)各科室:
我局將于20xx年2月2日下午召開(kāi)20xx年工作總結會(huì )議,現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:
一、參會(huì )人員:機關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間:2日上午報到,下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
湖南省懷化水文水資源局
20xx年1月30日
關(guān)于工作總結的通知3
項目部:xxx項目部 提報人:xxx 提報日期:20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況:
項目名稱(chēng):錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車(chē)庫及開(kāi)閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程,按施工現場(chǎng)情況及施工機械的布設為 7個(gè)施工區:分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業(yè)區、架管存放區;27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區、鋼筋加工區、廢模板存放區;32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區;32#樓北鋼筋區、模板廢料區;31#樓北總配、分配、鋼筋加工區;26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業(yè)區、模板存放區及鋼筋存放區;22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數: 18 層,結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎施工開(kāi)始計起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
。ㄒ唬、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計為: 4431 萬(wàn)元,其中: / ,本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元(自開(kāi)工到現在)。
。ǘ、成本及工程款回收情況:
1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為: 7615 萬(wàn)元,其中材料費 4751萬(wàn)元,人工費 2670萬(wàn)元(含勞務(wù)大包),臨時(shí)機械費 20 萬(wàn)元,租賃費 141萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費 3.3 元,其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬(wàn)元,其中分別為: 有公司財務(wù)部門(mén)統一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬(wàn)元。
。ㄈ、合同管理情況:
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況: 22份 。
3、項目部合同分類(lèi)存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內部承包合同 / 份。
。ㄋ模、技術(shù)質(zhì)量管理情況:
1、施工組織設計及方案編制報批情況: 項目部組織有關(guān)人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實(shí)際情況,認真組織,合理安排施工現場(chǎng)、材料、配電、機械使用場(chǎng)地,做好平面布置圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門(mén),監理部門(mén)、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng )建情況: 由項目經(jīng)理發(fā)起,針對工程特點(diǎn)有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》,并得到公司技術(shù)部門(mén)的認可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng )新方面: 不斷創(chuàng )新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)
經(jīng)驗。在施工過(guò)程中,以單體工程為單位,項目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負責、隊長(cháng)緊抓的方法,做到班前交底過(guò)程搭接,班后檢查,認真總結。項目部從上到下認真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節,讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過(guò)程中發(fā)現好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過(guò)程中,主要控制過(guò)程(每一個(gè)細部環(huán)節一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)質(zhì)量檢查情況: (1)基槽開(kāi)挖驗收;(2)基礎驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結構驗收;(5)后砌二次結構驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監理單位、上級主管部門(mén)、分公司技術(shù)部門(mén)一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質(zhì)檢部門(mén)的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級檢查): (1)項目部對工程檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據現場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復;(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復單,通知有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復及時(shí)且落實(shí)到施工現場(chǎng)。
。ㄎ澹、安全文明管理情況:
1、項目的安全生產(chǎn)目標:傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn),項目部采取了以下措施:
。1)安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金,先后投入約10余萬(wàn)元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛生間、淋浴間、大門(mén)、防護棚、臨電設施、衛生室、門(mén)衛室施工安裝,滅火器材配備。有專(zhuān)職安全人員負責各項事宜,安全無(wú)小事,發(fā)現安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現任何安全隱患;
。2)安全技術(shù)交底 根據公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求,做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機械等進(jìn)行安全交底及重復交底,真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天,不放過(guò)3分鐘 ;
。3)安全教育 加強對新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育,特殊工種安全教育,做到三級安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;
。4)安全文明其他措施 做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知,特別要求酒后不得進(jìn)入施工現場(chǎng),各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用,腳手架搭設完成必須經(jīng)過(guò)驗收并執行公司及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條例,對不執行安全條例和規定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責令其停工整改,直至檢查達到要求方可復工 。
3、安全施工方案編制報批情況: 安全施工方案根據公司上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條文、安全規范要求,針對本工程的特點(diǎn),認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門(mén)的審批執行 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)安全檢查情況: 上級主管部門(mén)及監理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準并得到公司安全部門(mén)的.認可,受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級檢查): 安全隱患排查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,并做到責任落實(shí),隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果 。
。、進(jìn)度管理情況:
1、項目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開(kāi)工,截止六月份項目原計劃進(jìn)度完成節點(diǎn)應為 主體交工 ,實(shí)際完成進(jìn)度節點(diǎn)為: 22#、26#、31#樓主體驗收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進(jìn)行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施: 加大施工進(jìn)度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時(shí)間降到最低 。
4、進(jìn)度檢查及整改情況: 對照施工進(jìn)度計劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況,如有延誤,會(huì )有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員 。
關(guān)于工作總結的通知4
各部門(mén):
為全面回顧20xx年的工作,認真總結工作經(jīng)驗,查找工作中存在的.問(wèn)題,研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,現就開(kāi)展20xx年工作總結有關(guān)事項通知如下:
公司各部門(mén)主管及各部門(mén)員工均需提交工作總結,主要總結一年來(lái)目標責任落實(shí)完成情況,執行規章制度情況,推進(jìn)開(kāi)展工作的做法和舉措,并結合部門(mén)工作開(kāi)展情況查找存在的主要問(wèn)題和不足,特別是部門(mén)之間的相互協(xié)調配合、開(kāi)展工作流程、員工遵紀守規及端正工作態(tài)度等方面,總結工作成績(jì),查找工作中存在的問(wèn)題,認真分析原因,提出改進(jìn)措施。
要求:各部門(mén)主管及員工必須根據實(shí)際情況撰寫(xiě)工作總結,禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲,部門(mén)員工撰寫(xiě)工作總結后應提交部門(mén)主管初審,部門(mén)主管審核后統一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結的通知5
各鄉鎮街道財政(經(jīng))所、財政分局,局機關(guān)各科室、局屬二級單位:
今年來(lái),全區財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹中央省市財政工作會(huì )議精神,充分發(fā)揮財政職能作用,狠抓各項工作的落實(shí),有效提升了財政科學(xué)化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作,高標準地完成全年目標任務(wù),請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結,F將有關(guān)事項通知如下:
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點(diǎn)工作事項,結合各自實(shí)際,全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn),做好利弊得失分析。工作總結要求重點(diǎn)突出、數據詳實(shí),文字簡(jiǎn)練。
二、深入查找工作中存在的.問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節,做到客觀(guān)實(shí)在。
三、根據本年度的工作任務(wù)完成情況,明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)全面、認真負責的態(tài)度,精心組織,做好總結材料的撰寫(xiě)報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導或包聯(lián)領(lǐng)導把關(guān)簽字后,于6月18日前報送到區局辦公室,同時(shí)上傳電子文本(郵箱:XXXXXX)
局屬各單位、機關(guān)各科室:
我局將于20xx年2月2日下午召開(kāi)20xx年年終總結會(huì )議,現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:
一、參會(huì )人員:機關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間:2日上午報到,下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
關(guān)于工作總結的通知6
集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結工作,明確20--年工作目標及實(shí)施計劃,希各部門(mén)接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求:
各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查,認真總結,在總結經(jīng)驗的同時(shí),更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的.問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20--年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。
二、年終總結工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20--年計劃。
2、會(huì )議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi),會(huì )議幾天。
三、參加會(huì )議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門(mén)員工將本人20xx年工作總結(包括:個(gè)人取得的成績(jì),存在的不足,改進(jìn)措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén),各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。
2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng),內容可以包括以下幾個(gè)方面:20xx年工作成績(jì)(完成業(yè)績(jì)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容,20--年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
關(guān)于工作總結的通知7
各基層商會(huì ):
為進(jìn)一步規范基層商會(huì )建設,更完整詳細的總結各基層商會(huì )今年度所做的各項工作,以便于年底的'各項考核和材料上報,要求各基層商會(huì )填寫(xiě)并上報基層商會(huì )X年度工作統計匯報表,具體填寫(xiě)說(shuō)明如下:
1、上報時(shí)間為11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件復印件;
3、隨附今年工作總結一份。
聯(lián)系人:夏電話(huà):
QQ群號:電子郵箱:
X市工商聯(lián)辦公室
X年10月25日
關(guān)于工作總結的通知8
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:
20xx年已結束,為全面總結我局年度工作完成情況,梳理成績(jì)經(jīng)驗,查找問(wèn)題和差距,深入分析形勢,進(jìn)一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,確保20xx年各項目標任務(wù)順利完成,請各單位認真總結20xx年各項工作,F將有關(guān)事項通知如下:
一、材料內容
(一)取得的.主要成績(jì)。包括完成情況、主要成績(jì)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點(diǎn),有事例、有分析。
(三)存在的主要問(wèn)題。對照自身職責和目標任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上,創(chuàng )新性提出新年度工作舉措。
二、報送時(shí)間和方式
各單位于20xx年1月21日(下周三)17:30前,將總結材料報辦公室,同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱:xxxxxxxxxxx,聯(lián)系人:解東升,電話(huà):xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫(xiě),總結材料完成后,及時(shí)呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報。
二要實(shí)事求是。工作總結要堅持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jì),找準查實(shí)存在問(wèn)題;要用數據說(shuō)明問(wèn)題,包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長(cháng)情況等,數字要準確,內容要詳實(shí),分析要深入,總結要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要?偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅,字數控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
關(guān)于工作總結的通知9
公司各部門(mén):
年度總結是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項重要環(huán)節。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之際,各部門(mén)要高度重視、認真對待,做好過(guò)去一年的工作總結。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績(jì)。以期達到“有所發(fā)現、有所發(fā)明、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)”的目的,增強下一段工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
具體要求如下:
一、客觀(guān)真實(shí)。既要肯定成績(jì),也不掩蓋問(wèn)題;要真實(shí)反
映問(wèn)題,既不回避也不夸大;要客觀(guān)公正,既要檢查客觀(guān)因素,也要檢討主觀(guān)失誤。
二、全面具體。內容要涵蓋全年工作,重點(diǎn)工作逐項回顧,
不可遺漏缺失。做法、成績(jì)和經(jīng)驗要面面俱到,內容充實(shí),數據準確,不可泛泛而談。
三、重點(diǎn)突出。要突出部門(mén)的分工內容、工作特點(diǎn),抓住主要工作、重點(diǎn)工作。
四、抓住本質(zhì)。 總結的使命就是將感性認識上升為理性認識,探尋工作的規律性,為以后的工作導航。通過(guò)總結將工作中的.認識、經(jīng)驗上升為規律性的東西。請各部門(mén)務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
關(guān)于工作總結的通知10
各位:
為進(jìn)一步增強工作的計劃性,統籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷(xiāo)售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結,F將有關(guān)工作要求如下:
一、 范圍及內容要求:
1、客戶(hù)拜訪(fǎng)的數量及質(zhì)量。
2、本月銷(xiāo)售產(chǎn)品分析。
3、本月銷(xiāo)售總額,其中新、老客戶(hù)情況分別加以說(shuō)明。
二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。
三、方式:通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
四、工作計劃應重點(diǎn)突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強,對于預計將會(huì )遇到的困難需要加以說(shuō)明,尋求支持,工作總結應全面客觀(guān),準確翔實(shí),重點(diǎn)在于結果,重要事項做詳細說(shuō)明,毋需匯報過(guò)程和具體工作,對于工作中的.流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
20xx年10月12日
關(guān)于工作總結的通知11
一、20xx年上半年工作總結
20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下,嚴格執行國家有關(guān)建設法規、技術(shù)規范、規程規定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設,積極開(kāi)拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況
20xx年上半年,1~6月分,設計所共承接各類(lèi)工程設計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設計所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)了18%,其中設計收入是139萬(wàn)元,測量收入是22萬(wàn)。
(一)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水
工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利,預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個(gè)項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的.影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年,我所進(jìn)一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實(shí)現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個(gè)項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利,預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開(kāi)始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導下,根據水利局的機關(guān)作風(fēng)建設的要求,進(jìn)一步嚴格考勤制度,堅決執行"八項禁令",提升設計所的形象。
關(guān)于工作總結的通知12
各處室、二級學(xué)院:
為全面總結學(xué)院20××年工作,科學(xué)規劃20××年工作安排,根據學(xué)院工作安排要求和部署,現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的'有關(guān)事項通知如下:
一、工作總結包括:
1、具體工作及相關(guān)數據、事例;
2、獲獎情況,取得成績(jì)。
二、工作計劃包括:
1、計劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;
2、計劃工作預期效果
三、相關(guān)要求
1、報送材料應做好歸納提升,內容具體明確,邏輯清晰,簡(jiǎn)明扼要,所用數據真實(shí)準確,事例生動(dòng)、針對性強,特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報送的材料應經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過(guò)。
3、工作總結與工作計劃分為兩個(gè)word文檔報送,20××年工作總結字數控制在1500字以?xún)龋?0××年計劃字數控制在1000字以?xún)。只需報送電子版。請各單位?2月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:
關(guān)于工作總結的通知13
各縣(區)經(jīng)信局,市各開(kāi)發(fā)區、新區、園區經(jīng)發(fā)局(招商與經(jīng)發(fā)局),市直有關(guān)企業(yè):
為進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)改造對全市工業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展的撬動(dòng)作用,現就做好20xx年度技術(shù)改造工作總結和報送20xx年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資及技術(shù)改造計劃的有關(guān)事項通知如下:
一、關(guān)于20xx年技術(shù)改造工作總結
1、20xx年各地技術(shù)改造投資及工業(yè)投資的完成情況及主要特點(diǎn)。(主要按提升創(chuàng )新能力、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、兩化融合、節能降耗等投向分析和行業(yè)結構分析,特別是要分析制造制造、智能車(chē)間創(chuàng )建、綠色發(fā)展等方面取得的.成效)。
2、重點(diǎn)項目建設情況及省市重點(diǎn)項目推進(jìn)情況,各縣區推動(dòng)重點(diǎn)項目建設和推進(jìn)企業(yè)智能制造、綠色發(fā)展的措施及20xx年項目管理工作思路,并各附1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)的總結材料。
3、項目管理工作成效。認真總結本地區一年來(lái)技術(shù)改造取得的主要成效,針對工作中的難點(diǎn)所采取的對策、措施等,著(zhù)重總結工作創(chuàng )新情況,并對本地區工作存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析研究。
4、20xx年工作思路研究。深刻分析企業(yè)技術(shù)改造面臨的形勢和任務(wù),對如何加大有效投入推進(jìn)本地區轉型升級、推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展和提升智能制造水平、切實(shí)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式進(jìn)行深入研究,在此基礎上提出20xx年本地技術(shù)改造工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。
二、20xx年計劃編制
。ㄒ唬┕I(yè)固定資產(chǎn)投資計劃
1、20xx年各縣(區)、xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、市xx新區、市xx新區、xxxx工業(yè)園區的工業(yè)及技術(shù)改造投資規模計劃及增幅目標;
2、20xx年計劃實(shí)施的固定資產(chǎn)總投資1000萬(wàn)元以上工業(yè)項目,并選擇推薦省、市重點(diǎn)工業(yè)投資項目,其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于19個(gè),xx區、xx區、xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區分別不少于17個(gè)、17個(gè)、6個(gè),xxxx工業(yè)園區、xx新區分別不少于2個(gè),xx新區和市直企業(yè)酌情申報。
3、20xx年重大前期工作項目計劃。指總投資超10億元、20xx年進(jìn)行前期工作、20xx年有望開(kāi)工建設的重大項目。
4、20xx年設備投資超1000萬(wàn)元技改項目計劃,從工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃表中選擇培育對象:20xx年度能夠實(shí)現設備投資超1000萬(wàn)元的技術(shù)改造項目,項目名稱(chēng)及建設內容不得與20xx年、20xx年的重復。其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于75個(gè),xx區、xx城區、xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區分別不少于60個(gè)、60個(gè)、15個(gè),xxxx工業(yè)園區、xx新區分別不少于3個(gè),xx新區和市直企業(yè)酌情申報。
三、編制要求
1、20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃和設備投資超1000萬(wàn)元技改項目計劃關(guān)系到年度目標考核、省市重點(diǎn)項目計劃的安排以及國家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策、資金的爭取,各地區、各市直企業(yè)一定要高度重視。各縣(區)經(jīng)信局(經(jīng)發(fā)局)要向縣(區)領(lǐng)導進(jìn)行匯報,組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,加強與工業(yè)園區的溝通,協(xié)調各相關(guān)部門(mén)抓緊做好編制工作。市直企業(yè)要明確專(zhuān)門(mén)部門(mén)、專(zhuān)門(mén)人員做好項目編制工作。
2、各地、各企業(yè)上報材料須經(jīng)項目承擔企業(yè)負責人、縣(區)經(jīng)信部門(mén)領(lǐng)導審閱后,于20xx年xx月xx日前報20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃和設備投資超1000萬(wàn)元技改項目計劃,xx月x日前報技術(shù)改造工作總結和1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)總結至我委產(chǎn)業(yè)投資處(聯(lián)系人:xx,電話(huà):xx,電子信箱:xx)。
關(guān)于工作總結的通知14
各部門(mén)、車(chē)間:
忙碌的一年即將過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨。在這辭舊迎新之際,如何面對過(guò)去成績(jì),總結經(jīng)驗,分析問(wèn)題,一如既往,開(kāi)創(chuàng )明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的.現實(shí)課題。
為繼續發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神,扎實(shí)推進(jìn)明年工作,使我們在新的一年里,對于新問(wèn)題、新情況有所預見(jiàn),有所警覺(jué)。經(jīng)公司研究決定,在年底前后開(kāi)展一次年度部門(mén)工作總結,F就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、參加對象:各部門(mén)、車(chē)間主管領(lǐng)導,包括各部門(mén)經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))、車(chē)間主任。
二、工作(活動(dòng))內容及要求:緊緊圍繞本年度部門(mén)工作情況,進(jìn)行一次全面的書(shū)面總結。要求各部門(mén)、車(chē)間實(shí)事求是,著(zhù)眼實(shí)際問(wèn)題,提一些切實(shí)可行的建議、思路,書(shū)面總結字數在2500字左右,具體寫(xiě)作要求詳見(jiàn)附件《20xx年度部門(mén)工作總結表》。
希各部門(mén)、車(chē)間認真貫徹執行這次《通知》精神,著(zhù)手落實(shí)年度工作總結,并于20xx年12月29日前將書(shū)面總結材料上報行政部,聯(lián)系人:呂建軍,聯(lián)系電話(huà):XXXXXX
附件:《20xx年度部門(mén)工作總結表》
關(guān)于工作總結的通知15
親愛(ài)的的同事:
大家好!
20xx年各部門(mén)圍繞年初制定的目標任務(wù),認真扎實(shí)開(kāi)展各項工作,取得了較好的成績(jì)。為了回顧工作,總結成績(jì),提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門(mén)、領(lǐng)導、中層、職工對_20xx年工作進(jìn)行全面認真總結,現將有關(guān)事項通知如下:
一、上報時(shí)間:
于20xx年xx月xx日前上報辦公室。
二、總結內容:
1、部門(mén)總結:各部門(mén)要圍繞年初制定的目標任務(wù),對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結,重點(diǎn)體現部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jì)、經(jīng)驗以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路。
2、個(gè)人總結:個(gè)人圍繞自己的崗位職責,就一年來(lái)的思想觀(guān)念、學(xué)習、工作表現、工作任務(wù)完成情況及存在的.問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
三、總結要求:
1、這是年終考核的一項主要內容,總結材料要全面、實(shí)在、內容詳實(shí),要體現工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導做好審核工作。
各分支機構領(lǐng)導要高度重視,總結要祥實(shí),數據要準確,謝謝大家。
【工作總結的通知】相關(guān)文章:
工作總結的通知05-27
通知工作總結11-12
工作總結的通知09-20
關(guān)于工作總結的通知12-02
工作總結的通知范文10-15
報送工作總結的通知04-07
工作總結的通知3篇08-29
工作總結的通知6篇10-20
精選工作總結的通知三篇12-20
工作總結的通知八篇09-11
- 工作總結的通知 推薦度:
- 工作總結的通知 推薦度:
- 工作總結的通知 推薦度:
- 相關(guān)推薦