通知工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的通知工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

通知工作總結1

各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )：

　　為全面總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開(kāi)半年工作總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下。

　　一、會(huì )議時(shí)間：擬于7月上旬。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：另行通知。

　　三、參加人員：各工商所長(cháng)，機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )負責人。

　　四、會(huì )議內容：各機構負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　(一)各單位要對照縣局的崗制和重點(diǎn)工作要求，在6月底前認真開(kāi)展自查，梳理、排查、整改存在的問(wèn)題，全面開(kāi)展補缺補差工作。

　　(二)各機構負責人發(fā)言材料要實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，突出工作亮點(diǎn)和特色，發(fā)言時(shí)間限在8分鐘以?xún)取?/p>

通知工作總結2

　　系、處、部(室)：

　　為全面總結學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)院健康、持續、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng )建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區行政樓三樓會(huì )議室舉行部門(mén)工作總結、考評會(huì )。

　　一、會(huì )議主要內容

　　1、各部門(mén)按照學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)和部門(mén)工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著(zhù)重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng )新、存在的問(wèn)題等方面總結工作。

　　2、進(jìn)行部門(mén)及主要負責人工作測評。

　　二、參會(huì )人員

　　副處以上(含助理)干部。

　　三、會(huì )議要求

　　1、請各系、各部門(mén)突出工作特點(diǎn)，認真總結上半年工作，于7月7日中午12點(diǎn)前將總結發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。

　　2、各部門(mén)總結交流時(shí)間嚴格控制在10分鐘以?xún)�，各系總結交流時(shí)間嚴格控制在15分鐘以?xún)取?/p>

　　附：匯報時(shí)間安排

　　xx年x月x日

　　匯報時(shí)間安排

　　7月8日上午

　　匯報部門(mén) 時(shí)間安排 匯報部門(mén) 時(shí)間安排

　　黨委(院長(cháng))

　　辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

　　紀 委

　　(監察、審計處) 8:50-9:00 學(xué)生工作部

　　(學(xué)生處) 9:00-9:10

　　教務(wù)處 9:10-9:20 督導辦公室、科研處 9:20-9:30

　　招生就業(yè)處 9:30-9:40 資產(chǎn)財務(wù)處 9:40-9:50

　　工 會(huì ) 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

　　團 委 10:15-10:25 后勤服務(wù)管理

　　中心 10:25-10:35

　　保衛處 10:35-10:45 圖書(shū)館 10:45-10:55

　　培訓部 10:55-11:05 繼續教育中心 11:05-11:15

　　含光校區管理處 11:15-11:25

　　7月8日下午

　　人文系 14:30-14:45 財經(jīng)系 14:45-15:00

　　管理系 15:00-15:15 數字信息

　　技術(shù)系 15:15-15:30

　　公共事業(yè)系 15:30-15:45 藝術(shù)系 15:45-16:00

　　五年制高職部 16:00-16:15 部門(mén)及主要負責人工作測評 16:15-16:35

　　休 息 16:35-16:50 領(lǐng)導總結 16:50

通知工作總結3

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結束，為更好的開(kāi)展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結，肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

　　一、范圍

　　1、各項目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。

　　二、工作總結的格式

　　工作總結應包括下列內容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績(jì)

　　3、20xx年工作中的`不足和存在的問(wèn)題

　　4、意見(jiàn)和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》

　　三、時(shí)間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段，各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時(shí)工作表現，在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績(jì)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫(xiě)。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核，對部門(mén)的工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě)，另一方面對工作總結進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結手寫(xiě)、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人，應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

　　5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún)，不能按本通知要求進(jìn)行的，應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當延期。

　　6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。

通知工作總結4

集團各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實(shí)施計劃，希各部門(mén)接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查，認真總結，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的基礎。

　　充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。

　　各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái)，把有效的辦法措施制定出來(lái)。

　　二、年終總結工作的時(shí)間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

　　2、會(huì )議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi)，會(huì )議幾天。

　　三、參加會(huì )議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門(mén)員工將本人20xx年工作總結（包括：個(gè)人取得的'成績(jì)，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén)，各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。

　　2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng)，內容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績(jì)（完成業(yè)績(jì)、管理辦法）、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容，20--年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。

　　希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

通知工作總結5

中心下屬各單位、機關(guān)各科室：

　　今年以來(lái)，全中心上下凝心聚力，排難奮進(jìn)，在堅持正確輿論導向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績(jì)。為總結經(jīng)驗，推進(jìn)各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開(kāi)xxx年全年工作總結會(huì )�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　xx年1月15日、16日

　　二、會(huì )期：

　　一天半

　　三、會(huì )議地點(diǎn)：

　　新光公司二樓會(huì )議室

　　四、參會(huì )人員：

　　中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。

　　五、會(huì )議內容：

　　總結xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。

　　六、其他事項：

　　請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來(lái)的工作情況，做好發(fā)言準備。

　　要求：

　　1、內容圍繞xxx年的工作創(chuàng )新亮點(diǎn)、與上年相比的`特色以及工作中的不足進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要發(fā)言；

　　2、提前形成文字材料交分管領(lǐng)導審。

　　20xx年1月30日

通知工作總結6

各校區、各部門(mén)：

　　20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門(mén)負責人結合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結�，F將有關(guān)要求通知如下：

　　一、內容：

　　1、本部門(mén)工作職責以及對部門(mén)職責的理解與落實(shí)情況。

　　2、本部門(mén)工作情況分析。

　�。�1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

　�、俦緦�(zhuān)業(yè)辦學(xué)規模（含中高職及培訓各類(lèi)生源），學(xué)生流失情況。

　�、谡猩�就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

　�、郾緦�(zhuān)業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。

　�、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數量、結構情況；外聘教師構成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿(mǎn)足情況。

　�、萁萄薪谈那闆r。

　�。�2）綜合管理部門(mén)主要從本部門(mén)管理與服務(wù)面對的基本情況方面進(jìn)行分析。

　　3、本學(xué)期開(kāi)展的`基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng )新工作。

　　4、當前本部門(mén)存在的突出問(wèn)題及解決思路。

　　5、下學(xué)期工作打算。

　　二、要求：

　　各校區、各部門(mén)于7月x日（星期六）16:00前，將總結電子版報行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

　　行政辦電子信箱：

　　聯(lián)系人：

　　20xx年x月x日

通知工作總結7

　　一、20xx年上半年工作總結

　　20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下，嚴格執行國家有關(guān)建設法規、技術(shù)規范、規程規定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開(kāi)拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。

　　(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況

　　20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類(lèi)工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了18%，其中設計收入是139萬(wàn)元，測量收入是22萬(wàn)。

　　(一)、設計工作

　　1、飲用水工程

　　20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水

　　工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

　　2、小流域綜合治理工程

　　小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

　　3、千庫保安工程

　　在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。

　　4、水土保持方案和水利影響分析編制

　　水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個(gè)項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的`影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實(shí)現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。

　　二、20xx年下半年工作計劃

　　(一)、設計工作

　　1、飲用水工程

　　我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個(gè)項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

　　2、水庫保安工程

　　我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。

　　3、小流域綜合治理工程

　　我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開(kāi)始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設計工作。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導下，根據水利局的機關(guān)作風(fēng)建設的要求，進(jìn)一步嚴格考勤制度，堅決執行"八項禁令"，提升設計所的形象。

通知工作總結8

公司各單位：

　　今年以來(lái)，公司各單位認真貫徹落實(shí)年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù)，秉承“用心做事，創(chuàng )新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設等方面都取得了突出成績(jì)，實(shí)現了年初確定的各項工作目標。為總結經(jīng)驗，促進(jìn)工作，按照公司的工作部署，決定開(kāi)展20xx年度總結工作。

　　一、具體事項安排如下：

　　1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結的重要意義�？偨Y工作的過(guò)程是發(fā)現問(wèn)題、提高認識、理清思路、改進(jìn)創(chuàng )新的過(guò)程，對明年進(jìn)一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結工作，并以此推動(dòng)今年各項工作的全面完成。

　　2、工作總結的重點(diǎn)是：以公司年初和年中工作會(huì )議精神為指針，按照公司的工作部署，團結帶領(lǐng)廣大職工深入開(kāi)展“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，用心做事，創(chuàng )新發(fā)展，完成年初和年中工作會(huì )議確定的各項任務(wù)目標的工作情況；在工作實(shí)踐中形成的'新思路、新觀(guān)念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績(jì)；在創(chuàng )建和諧企業(yè)和班組管理精細化競賽等活動(dòng)中取得的經(jīng)驗�？偨Y過(guò)程中，要注重查問(wèn)題、找差距，緊緊圍繞工作實(shí)際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進(jìn)的工作重點(diǎn)。

　　3、工作總結要切合實(shí)際，內容條理清楚，切忌空話(huà)、套話(huà)。文字材料以A4頁(yè)面排版，通過(guò)公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿(mǎn)華（登錄網(wǎng)址：。

　　二、時(shí)間安排及要求

　　1、總結工作從11月20日起進(jìn)行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。

　　2、總結工作是公司年底的一項重要任務(wù)，各單位必須高度重視，集中精力，切實(shí)抓好落實(shí)。通過(guò)總結工作，要進(jìn)一步明確思路，確保完成今年的各項任務(wù)。

通知工作總結9

　　為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日上午九點(diǎn)；

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室；

　　三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事；

　　四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　五、有關(guān)事宜：

　�。ㄒ唬┱埜魑煌�仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的`工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。

　�。ǘ�）工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

　�。ㄈ�）16日舉行20xx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。

　　xxxx辦公室

　　20xx年X月X日

通知工作總結10

各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗幼兒園：

　　經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年度工作總結會(huì )，現將會(huì )議事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年1月30日上午9：00報到，9：30正式開(kāi)會(huì )。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：區教科局四樓大會(huì )議室。

　　三、參加人員：各校（園）長(cháng)和區教科局中層以上干部。

　　請參會(huì )人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。

　　xx市沙灣區教育和科技局

　　20xx年1月28日

通知工作總結11

各位理事會(huì )、監事會(huì )成員：

　　本會(huì )定于2月25日(周六)下午在xx市濱江區江南大道3399號華美達酒店三樓會(huì )議室召開(kāi)商會(huì )xxxx年度理事會(huì )會(huì )議。

　　敬請理事會(huì )、監事會(huì )成員安排好時(shí)間，依時(shí)參會(huì )。

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年2月25日16:00--19:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx市濱江區江南大道3399號華美達酒店三樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：商會(huì )理事會(huì )、監事會(huì )成員，秘書(shū)處人員

　　會(huì )議議程

　　16:00 -- 16:30簽到，交流

　　16:30 -- 17:30理事會(huì )會(huì )議

　　1)審議商會(huì )20xx年度工作總結

　　2)審議商會(huì )xxxx年度工作計劃

　　3)審議商會(huì )20xx年度收支情況

　　4)審議商會(huì )xxxx年度開(kāi)支預算

　　5)審議商會(huì )領(lǐng)導xxxx年度分工安排

　　6)審議增補商會(huì )理事會(huì )成員名單

　　7)研究其他有關(guān)事項

　　17:30 -- 19:00餐敘交流(華美達酒店)

　　19:00 --活動(dòng)結束，歡送各位領(lǐng)導

xx省xx商會(huì )秘書(shū)處

　　xxxx年2月15日

通知工作總結12

　　為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：7月10日上午9點(diǎn)

　　二、地點(diǎn)：通濟大院601會(huì )議室

　　三、有關(guān)要求：

　　1.各科（室）負責人匯報本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設想，時(shí)間控制在5分鐘之內，以數據說(shuō)話(huà)，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說(shuō)明理由。

　　2.局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結在局OA公示。

　　3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。

　　禪城區質(zhì)量技術(shù)監督局

　　20xx年7月2日

通知工作總結13

　　院屬各部門(mén)：

　　20xx年上半年，各部門(mén)根據學(xué)院20xx年工作計劃和重點(diǎn)工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項工作都取得了新的成績(jì)。為了總結工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問(wèn)題，經(jīng)研究，決定召開(kāi)上半年工作總結大會(huì )，現將相關(guān)事項通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年7月4日(周五)上午9：30

　　二、地點(diǎn)：學(xué)院報告廳

　　三、與會(huì )人員：全體教職工

　　四、議程：

　　1、總結20xx年上半年工作;

　　2、部署暑假重要工作。

　　五：要求：

　　1、與會(huì )人員請于9：25分進(jìn)場(chǎng)完畢，按照以往教職工大會(huì )劃分的'區塊就座，民警教職工著(zhù)制服;

　　2、各部門(mén)認真組織與會(huì )人員按要求參加會(huì )議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

通知工作總結14

基層各單位、機關(guān)各部（科）室：

　　為認真總結20xx年上半年取得的工作成績(jì)和經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：

　　一、關(guān)于上半年工作總結和下半年工作安排

　　各單位上半年工作總結包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的'問(wèn)題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門(mén)還包括礦井系統管理、生產(chǎn)規劃、安全管理等。

　　下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進(jìn)一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見(jiàn)和建議等。機關(guān)各部室要從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗、查找問(wèn)題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷(xiāo)售、利潤、職工收入等目標進(jìn)行分析和預測，提出具體落實(shí)措施；對項目

　　部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。

　　二、相關(guān)要求：

　　1、文字材料力求簡(jiǎn)潔，所引用的數據要真實(shí)準確，對問(wèn)題的分析要深刻透徹。

　　2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統計數據，可先預計上報，待半年統計數據出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結規劃材料于6月20日前報送綜合部。

通知工作總結15

　　公司各部門(mén)：

　　為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門(mén)工作總結及計劃制度進(jìn)行了再強調和要求。

　　各部門(mén)應對當月工作及時(shí)進(jìn)行總結檢查，并對下月工作進(jìn)行規劃，并將其作為一項制度來(lái)執行，進(jìn)一步完善工作計劃內容、完成時(shí)間、執行時(shí)間、責任人。各部門(mén)負責人要將本部門(mén)的工作總結及計劃于每月28日及時(shí)上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì )對各部門(mén)的.月工作計劃進(jìn)行通報，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

　　各部門(mén)負責人要做好本部門(mén)員工工作計劃及總結編寫(xiě)的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門(mén)員工的月工作計劃、總結由部門(mén)負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執行情況。

　　備注：1.A4紙打印，標題字體為小二號黑體。

　　2.頁(yè)邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁(yè)無(wú)正文，可適當調節行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的，將年、月、日標全，零寫(xiě)為“O”。

　　附件一：《XXX部月工作總結及工作計劃模版》

　　東港凱達置業(yè)有限公司

　　行政部

　　20xx年4月2日

　　附件一

　　XXX部月工作總結及工作計劃模版

　　進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平，提升工作質(zhì)量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門(mén)工作總結及計劃制度進(jìn)行了再強調和要求。

　　XX月工作回顧

　　XX月工作中存在問(wèn)題及如何處理

　　XX下月工作計劃

　　東港凱達置業(yè)有限公司XXX部

　　部門(mén)負責人： 二〇XX年四月二日

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