工作總結的通知合集7篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的工作總結的通知7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作總結的通知 篇1

　　各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫院：

　　為全面總結醫院半年工作取得的成績(jì)和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，召開(kāi)《醫院20xx年半年工作總結會(huì )》，現將有關(guān)會(huì )議內容通知如下：

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會(huì )議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓基地

　　參會(huì )人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專(zhuān)家、護士長(cháng)、部分門(mén)診科室負責人。（名單附后）

　　會(huì )議內容：

　　上午：

　　1.醫務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

　　3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問(wèn)題。

　　4.人事科通報每月職能科室績(jì)效考核及醫德醫風(fēng)考評情況。

　　5.市場(chǎng)科通報每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調查情況及患者反映存在的問(wèn)題。

　　6.醫�？仆▓笊习肽赆t保拒付情況及存在的問(wèn)題。

　　7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國華院長(cháng)做半年工作總結。

　　2.徐菲副院長(cháng)做上半年醫院財務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長(cháng)通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。

　　4.院領(lǐng)導聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請接到參會(huì )通知的'人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。

　　不能參會(huì )的人員請與主管院長(cháng)請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

　　xx醫院 xx年xx月xx日

工作總結的通知 篇2

　　各部門(mén)、車(chē)間：

　　忙碌的一年即將過(guò)去，新的一年將要來(lái)臨。在這辭舊迎新之際，如何面對過(guò)去成績(jì)，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，一如既往，開(kāi)創(chuàng )明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的`現實(shí)課題。

　　為繼續發(fā)揚全體員工同心同德、勵精圖治的精神，扎實(shí)推進(jìn)明年工作，使我們在新的一年里，對于新問(wèn)題、新情況有所預見(jiàn)，有所警覺(jué)。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開(kāi)展一次年度部門(mén)工作總結�，F就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

　　一、參加對象：各部門(mén)、車(chē)間主管領(lǐng)導，包括各部門(mén)經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）、車(chē)間主任。

　　二、工作（活動(dòng)）內容及要求：緊緊圍繞本年度部門(mén)工作情況，進(jìn)行一次全面的書(shū)面總結。要求各部門(mén)、車(chē)間實(shí)事求是，著(zhù)眼實(shí)際問(wèn)題，提一些切實(shí)可行的建議、思路，書(shū)面總結字數在2500字左右，具體寫(xiě)作要求詳見(jiàn)附件《20xx年度部門(mén)工作總結表》。

　　希各部門(mén)、車(chē)間認真貫徹執行這次《通知》精神，著(zhù)手落實(shí)年度工作總結，并于20xx年12月29日前將書(shū)面總結材料上報行政部，聯(lián)系人：呂建軍，聯(lián)系電話(huà)：XXXXXX

　　附件：《20xx年度部門(mén)工作總結表》

工作總結的通知 篇3

　　20xx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項工作，根據董事會(huì )年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會(huì )的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結會(huì )暨三季度經(jīng)理工作會(huì )議，現將有關(guān)工作通知如下：

　　一、會(huì )議主題：

　　各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門(mén)的工作總結，在此基礎上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結，然后根據20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：

　　1、各公司匯報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　2、xx旅游公司財務(wù)部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　3、會(huì )議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰略的`工作匯報及人事調整。

　　4、總公司監事會(huì )匯報關(guān)于創(chuàng )建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

　　二、會(huì )議要求：

　　1、根據xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門(mén)各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結時(shí)需對部門(mén)本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點(diǎn)匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。

　　2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請在制定20xx年下半年工作計劃時(shí)一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會(huì )討論解決。上述“總結、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。

　　3、以上參會(huì )人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

　　4、各公司接到通知后決戰上半年最后10天，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接工作會(huì )議的召開(kāi)，并按排好會(huì )議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。

工作總結的通知 篇4

集團各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實(shí)施計劃，希各部門(mén)接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查，認真總結，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的基礎。

　　充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。

　　各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái)，把有效的辦法措施制定出來(lái)。

　　二、年終總結工作的時(shí)間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

　　2、會(huì )議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi)，會(huì )議幾天。

　　三、參加會(huì )議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門(mén)員工將本人20xx年工作總結（包括：個(gè)人取得的成績(jì)，存在的.不足，改進(jìn)措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén)，各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。

　　2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng)，內容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績(jì)（完成業(yè)績(jì)、管理辦法）、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容，20--年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。

　　希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

工作總結的通知 篇5

　　為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日上午九點(diǎn)；

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室；

　　三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事；

　　四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　五、有關(guān)事宜：

　�。ㄒ唬┱埜魑煌�仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的.工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。

　�。ǘ�）工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

　�。ㄈ�）16日舉行20xx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。

　　xxxx辦公室

　　20xx年X月X日

工作總結的通知 篇6

各部門(mén)：

　　一、 各部門(mén)年終總結會(huì )議

　　1. 各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2. 各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。

　　二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議

　　1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

　　2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;

　　3. 會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

　　生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：

　　a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的`問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;

　　b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性;

　　c) 各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。

　　d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。

　　三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議

　　1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

　　2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;

　　3. 會(huì )議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管;

　　4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

　　倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門(mén)負責人;

　　6. 會(huì )議內容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結;

　　b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;

　　c) 市場(chǎng)分析(國內/國外);

　　d) 銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;

　　e) 存在的問(wèn)題及解決思路;

　　f) 20xx年工作計劃;

　　g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;

　　h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。

　　四、 其他要求：

　　1. 此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假;

　　2. 會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);

　　3. 會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

工作總結的通知 篇7

　　院屬各部門(mén)：

　　20xx年上半年，各部門(mén)根據學(xué)院20xx年工作計劃和重點(diǎn)工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項工作都取得了新的'成績(jì)。為了總結工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問(wèn)題，經(jīng)研究，決定召開(kāi)上半年工作總結大會(huì )，現將相關(guān)事項通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年7月4日(周五)上午9：30

　　二、地點(diǎn)：學(xué)院報告廳

　　三、與會(huì )人員：全體教職工

　　四、議程：

　　1、總結20xx年上半年工作;

　　2、部署暑假重要工作。

　　五：要求：

　　1、與會(huì )人員請于9：25分進(jìn)場(chǎng)完畢，按照以往教職工大會(huì )劃分的區塊就座，民警教職工著(zhù)制服;

　　2、各部門(mén)認真組織與會(huì )人員按要求參加會(huì )議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

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