工作總結的通知八篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的工作總結的通知8篇,歡迎大家分享。

工作總結的通知 篇1
一、地點(diǎn):甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。
二、時(shí)間:20xx年XX月XX日。
三、參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會(huì )議報告內容及要求
(一)報告內容:
1、管理項目介紹;
2、20xx年主要工作情況,內容包括《目標責任書(shū)》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會(huì );日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng )造的量化成績(jì),或者間接為公司創(chuàng )造的價(jià)值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績(jì),有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標責任書(shū)有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng )造什么條件來(lái)促進(jìn)項目更好的完成目標責任書(shū)及自我完善目標(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準備工作;
2、內容要客觀(guān)。必須實(shí)事求是、客觀(guān)實(shí)在、全面準確。既要講成績(jì),又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績(jì),也不能回避問(wèn)題。只有客觀(guān)陳述履行職務(wù)的`情況,才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀(guān)的評價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng )造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著(zhù)筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。
五、年度總結大會(huì )報告結果運用
結合月度績(jì)效考核成績(jì)和年終述職成績(jì),給予獎懲:
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會(huì )人員必須提前十分鐘到達會(huì )場(chǎng),準時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導不得缺席本次會(huì )議,匯報工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報材料。
3、會(huì )議匯報程序:甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責任公司
工作總結的通知 篇2
關(guān)于做好上半年工作總結的通知
各單位、各部門(mén):
今年以來(lái),廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng )業(yè),團結奮進(jìn)、頑強拼搏,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)推進(jìn)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現和宣傳亮點(diǎn),選樹(shù)和表彰先進(jìn),現就做好上半年工作總結的有關(guān)事項通知如下:
1、各單位、部門(mén)要客觀(guān)真實(shí)地反映今年以來(lái)的.工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn),突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,取得的具體成績(jì)、經(jīng)驗和體會(huì )。擺事實(shí),列數據,講做法。
2、分析當前工作中,現有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門(mén)工作實(shí)際,提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設意見(jiàn)。 各單位、部門(mén)總結材料時(shí),要突出重點(diǎn)、體現特色,用準確的數據和翔實(shí)的措施展現成績(jì),可在產(chǎn)值、效益、數量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前,各單位、部門(mén)將工作總結送集團規劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:XXXX@.com
工作總結的通知 篇3
各系部、處室、中心:
請各單位認真做好今年上半年的工作總結并按要求報送至學(xué)院辦公室,F就具體事項通知如下:
一、工作總結要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標和任務(wù),重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的`主要成績(jì)和經(jīng)驗教訓,反映當前工作中存在的矛盾和問(wèn)題,以及對工作的反思與體會(huì )。工作總結的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng )新、問(wèn)題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫(xiě)要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出、數據準確。
三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導審閱后,于20xx年6月25日前報送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至XXXX。
特此通知。
工作總結的通知 篇4
20xx年,各部門(mén)圍繞年初制定的目標任務(wù),認真扎實(shí)開(kāi)展各項工作,取得了較好的成績(jì)。為了回顧工作,總結成績(jì),提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門(mén)、領(lǐng)導、中層、職工對20xx年工作進(jìn)行全面認真總結,現將有關(guān)事項通知如下:
一、上報時(shí)間:于20xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容:
1、部門(mén)總結:各部門(mén)要圍繞年初制定的目標任務(wù),對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結,重點(diǎn)體現部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jì)、經(jīng)驗以及存在的.問(wèn)題和20xx年工作思路。
2 、個(gè)人總結:個(gè)人圍繞自己的崗位職責,就一年來(lái)的思想觀(guān)念、學(xué)習、工作表現、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項主要內容,總結材料要全面、實(shí)在、內容詳實(shí),要體現工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導做好審核工作。
工作總結的通知 篇5
各工商所,機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì ):
為全面總結20xx年度上半年工作,部署下半年工作任務(wù),經(jīng)縣局研究決定,召開(kāi)半年工作總結會(huì )議,現將有關(guān)事項通知如下。
一、會(huì )議時(shí)間:擬于7月上旬。
二、會(huì )議地點(diǎn):另行通知。
三、參加人員:各工商所長(cháng),機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )負責人。
四、會(huì )議內容:各機構負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算,總結20xx年度上半年工作,部署下半年工作。
五、幾點(diǎn)要求
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點(diǎn)工作要求,在6月底前認真開(kāi)展自查,梳理、排查、整改存在的'問(wèn)題,全面開(kāi)展補缺補差工作。
(二)各機構負責人發(fā)言材料要實(shí)事求是,簡(jiǎn)明扼要,突出工作亮點(diǎn)和特色,發(fā)言時(shí)間限在8分鐘以?xún)取?/p>
工作總結的通知 篇6
各鄉鎮辦統計站、局內各科室:
為了在全局更好地營(yíng)造奮發(fā)有為、創(chuàng )先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌,推動(dòng)全市統計工作不斷向更高水平邁進(jìn),局領(lǐng)導決定,全局每名人員、鄉鎮辦每名統計員要對上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結,認真查找工作中的不足,制定進(jìn)一步加強和改進(jìn)自身工作的整改措施、擬實(shí)現的工作目標和達到的水平。
為使工作總結撰寫(xiě)工作扎實(shí)進(jìn)行,達到預期目的,特制定了寫(xiě)作提綱,工作總結主要圍繞提綱進(jìn)行闡述,提綱沒(méi)有涉及到的`,也可寫(xiě)進(jìn)個(gè)人總結。
上半年工作總結于7月11日前交綜合科。
附:總結提綱
一、主要工作。
1、工作積極性、主動(dòng)性和責任感如何。
2、工作奉獻精神、進(jìn)取精神如何。
3、學(xué)習情況。主要學(xué)習了哪些內容,有無(wú)學(xué)習筆記和心得體會(huì ),學(xué)習效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報表工作如何。
6、統計分析完成情況。
7、領(lǐng)導交辦的本職工作以外的其他工作完成情況,如何看待領(lǐng)導未交辦自己主動(dòng)去做去干的工作及完成情況。
8、是否對進(jìn)一步加強和改進(jìn)本職工作、本科室工作或全局工作的有過(guò)積極主動(dòng)探討、摸索,具體做了哪些工作。
二、工作中存在的問(wèn)題、不足和差距。
三、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。
工作總結的通知 篇7
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結束,為更好的開(kāi)展20xx年的工作,對20xx年的工作進(jìn)行深入總結,肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要,為此,公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作,具體內容如下:
一、范圍
1、各項目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結;各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容:
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jì)
3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段,各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結,結合平時(shí)工作表現,在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評,肯定員工的成績(jì)并指出不足,提出改進(jìn)建議,對于不符合工作總結具體要求的,退回重寫(xiě)。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核,對部門(mén)的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě),另一方面對工作總結進(jìn)行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節假期結束上班后,人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫(xiě)、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人,應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部,對于未能按本通知要求進(jìn)行的,將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún),不能按本通知要求進(jìn)行的,應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因,經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。
附件
工作總結模板
部門(mén)20xx年度工作總結
單位總結不寫(xiě)
一、20xx年工作概述
1、如為20xx年入職,應開(kāi)篇寫(xiě)明入職時(shí)間。
2、自己的工作職責。
3、在20xx年自己的.主要工作內容,階段性工作比較明顯的應分階段敘述。
二、20xx年取得的成績(jì)
1、在20xx年的工作成果。盡可能用數字說(shuō)明,同時(shí)說(shuō)明完成的質(zhì)量、效果等。
2、在20xx年的工作中有哪些收獲,包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
3、結合本職工作,在20xx年的工作中有哪些心得體會(huì )。
三、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
1、工作中有哪些不足,準備如何改進(jìn),希望公司給予什么幫助。
2、工作中遇到哪些自己解決不了的問(wèn)題。
四、意見(jiàn)和建議
1、無(wú)論是聽(tīng)到的、看到的、還是自己遇到的,只要是意見(jiàn)或建議均可以提出。
2、無(wú)論意見(jiàn)或建議正確與否,均可以提出,公司虛心以待。
3、對于好的意見(jiàn)或建議公司將予以獎勵,并在《山水小報》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復所有的意見(jiàn)和建議。
五、20xx年工作展望
1、對自己或部門(mén)明年工作的期望。
2、有哪些具體的實(shí)際的措施。
3、20xx年想有什么樣的收獲。
遼寧山水城市園林景觀(guān)有限公司
人力資源部
20xx年12月6日
工作總結的通知 篇8
各部門(mén):
經(jīng)研究決定,20xx年1月17日(星期二)下午13:50,在聲學(xué)樓四層大會(huì )議室召開(kāi)勞保所20xx年度工作總結會(huì ),全體人員務(wù)必參加,請各部門(mén)同事相互轉告。
北京市勞動(dòng)保護科學(xué)研究所辦公室
20xx年1月10日
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