電廠(chǎng)工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的電廠(chǎng)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

電廠(chǎng)工作總結1

　　安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

　　1卑踩生產(chǎn)工作注重早部署，開(kāi)好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號文件，指導全年的安全生產(chǎn)工作；召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和生產(chǎn)工作會(huì )議，全面分析總結了20安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿(mǎn)足電量增長(cháng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶(hù)為原則，加強運行管理、開(kāi)展標準化作業(yè)，全面落實(shí)各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實(shí)安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩定發(fā)展的好形勢。

　　2卑尋踩生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì )”期間的安全供電工作，省公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì )”期間的安全保電工作。

　　3苯行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專(zhuān)家組，對本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

　　4奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ取I習肽曄」司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專(zhuān)業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調研，并召開(kāi)了加強變電運行管理工作視頻會(huì )議，樹(shù)立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統運行管理水平。

　　送、變、配電各專(zhuān)業(yè)針對近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線(xiàn)路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線(xiàn)路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。

　　變電方面繼續對GW6－220型隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運行時(shí)間長(cháng)、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠(chǎng)大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營(yíng)口濱海變2號60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負荷發(fā)展較快的地區進(jìn)行主變等設備調整，以滿(mǎn)足地區經(jīng)濟的發(fā)展。

　　5本侔煳迤凇棟踩生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

　　6敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線(xiàn)路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實(shí)現配電檢修作業(yè)變電化。

　　7比力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò )員制度，并在所屬單位開(kāi)展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)�！按簷z”初期，省公司組織職能部門(mén)進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現場(chǎng)安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調研，提出了切實(shí)可行的`針對性措施，指導“春檢”工作有序進(jìn)行�！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話(huà)匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)全封閉以及各級領(lǐng)導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。

　　各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員親臨作業(yè)現場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。

電廠(chǎng)工作總結2

　　自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻�不斷進(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

　　從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將三月以來(lái)的工作加以總結：

　　一、工作認真負責

　　敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的.發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程

　　實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

　　三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

　　若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”

　　在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

　　五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

　　比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

　　感謝公司能接著(zhù)給我繼續學(xué)習的機會(huì )，以上是我的轉正總結。

電廠(chǎng)工作總結3

　　20xx年，我廠(chǎng)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調中心的指導下,以管理和技術(shù)創(chuàng )新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效，有效化解臺風(fēng)、洪水災害的侵襲，避免了由于臺風(fēng)或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的'發(fā)生，實(shí)現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收�，F將主要工作總結如下：

　　一、流域水情及水庫調度概況

　　截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng)，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1)。

　　一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

　　二、主要做法

　　1、建章立制加強領(lǐng)導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

　　加強領(lǐng)導落實(shí)行政首長(cháng)負責制

　　今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個(gè)抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確�？购�、搶險各項工作的有序開(kāi)展。

　　強化宣傳，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識

　　20xx年1月6日，召開(kāi)了20xx年廠(chǎng)安委會(huì )擴大會(huì )議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠(chǎng)屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想，認真落實(shí)防汛崗位責任制。同時(shí)利用廠(chǎng)刊、廠(chǎng)報、廣播、廠(chǎng)MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳，及時(shí)報道廠(chǎng)屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。

　　根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì )議發(fā)放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

　　根據古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀(guān)測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠(chǎng)水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎上根據有關(guān)的設計文件、技術(shù)規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經(jīng)貿委審批。

　　2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(cháng)態(tài)運作

　　制定計劃加強檢查落實(shí)整改

　　年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細則，并由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠(chǎng)房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠(chǎng)防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn)，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話(huà)。

　　加強下游行洪通道和上游庫區調查

　　古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經(jīng)常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠(chǎng)的利益，我廠(chǎng)堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì )同古田縣防汛辦對一級庫區流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠(chǎng)領(lǐng)導都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析，落實(shí)防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場(chǎng)。

電廠(chǎng)工作總結4

　　20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全廠(chǎng)員工認清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴格落實(shí)各項預防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F將相關(guān)工作總結如下：

　　1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制，夯實(shí)安全經(jīng)濟運行基礎

　　在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò )管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實(shí)《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時(shí)潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠(chǎng)）配電房等地勢低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規程》理論知識競賽活動(dòng)一個(gè)，堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)隱患整改。

　　2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化

　　20xx年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)對照各項要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規定及偏差結算價(jià)格計算原則，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的.范圍進(jìn)行控制，以確保電廠(chǎng)的整體效益。

　　3、繼續推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性

　　在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)結合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開(kāi)發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長(cháng)及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

　　4、深入開(kāi)展節能降耗工作、積極創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)

　　20xx年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團公司的要求，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各級人員的職責，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價(jià)。

　　5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍

　　一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì )形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì )、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

　　20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。

電廠(chǎng)工作總結5

　　通過(guò)一年電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,我們對電廠(chǎng)有了初步的理論認識。為了更好的認識與了解專(zhuān)業(yè)知識，并拓展實(shí)際的知識面，我們先后在同煤大唐熱電廠(chǎng)與大同市二電廠(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)實(shí)習，并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠(chǎng)集控模擬仿真實(shí)驗，通過(guò)實(shí)習，使我加深了對電廠(chǎng)及其相關(guān)行業(yè)的了解，并對廠(chǎng)內設備有了一定認識。

　　一、行業(yè)概述

　　在學(xué)校老師的精心安排下，我們先后來(lái)到了大唐電廠(chǎng)與二電廠(chǎng)，北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習。其實(shí)，就像電廠(chǎng)的師傅們所講，這短短的參觀(guān)也就僅僅是參觀(guān)而已，談不上實(shí)習，但是就當作參觀(guān)，也未必不可，而且對我們也會(huì )有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習課本 以外的知識，當然是不能錯過(guò)，而且要好好的把握。

　　雖然只經(jīng)過(guò)短短的參觀(guān)認識，但是經(jīng)過(guò)各電廠(chǎng)的介紹得知，在新中國成立之后的半個(gè)世紀中，中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展，平均每年以10%以上的速度在增長(cháng)，到xx年12月底，全國裝機容量以突破5億千瓦，無(wú)論在裝機容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位，僅次于美國。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀90年代以來(lái)，我國的電力平均每年新增裝機容量超過(guò)17gw，使長(cháng)期嚴重缺電的局面得到了基本緩解，國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對電力的需求得到了基本滿(mǎn)足。 但是，我們目前還存在一些問(wèn)題，首先是全國發(fā)電設備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國的人均用電水平底，遠遠落后于發(fā)達國家，大約是加拿大的1/20，美國的1/4，法國的1/8，全國至今還有上千萬(wàn)人沒(méi)有用上電，而且近幾年中國電力供需十分緊張，不少地區拉閘限電，可見(jiàn)，電力的發(fā)展還遠遠不夠。

　　第一次來(lái)到的就是大唐熱電廠(chǎng)，在來(lái)電廠(chǎng)之前，廠(chǎng)內師傅向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠(chǎng)的基本歷史和入廠(chǎng)安全教育。很不巧，我們這個(gè)組被分到后夜班，凌晨，我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀(guān)了電廠(chǎng)的各個(gè)部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統實(shí)習觀(guān)摩。廠(chǎng)內給人的第一感覺(jué)就是嘈雜，再就是高大的建筑物，師傅們強調最多的就是安全。對于師傅的介紹，講解一米外幾乎就聽(tīng)不到說(shuō)什么，很不幸，在廠(chǎng)房?jì)�，我沒(méi)有能靠近，當然也就不知所云，不過(guò)還好，經(jīng)過(guò)了嘈雜的廠(chǎng)房后，我們來(lái)到了輸煤集控室，這里可以說(shuō)是電廠(chǎng)里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地，沒(méi)有房外的灰飛煙饒，沒(méi)有機器的轟轟隆隆，而且沒(méi)有

　　外面的酷熱。在集控室，最引人注意的就是正門(mén)對面的一排三臺機器，上面布滿(mǎn)了紅線(xiàn)，紅點(diǎn)，還有一些綠色的(我是基本上看不懂的，只能從表面上看看其線(xiàn)路圖)，據介紹就是控制電廠(chǎng)輸煤系統的機器裝備等等的流程圖�，F在基本上都是自動(dòng)化了，室中心的幾臺計算機就是對他進(jìn)行控制的，而工作人員的人數只需要幾個(gè)了，只要控制計算機就可以確保機器的正常安全運行，比起原來(lái)的舊電廠(chǎng)，現在的'自動(dòng)化程度大大提高，所以電廠(chǎng)的技術(shù)人員越來(lái)越少了，當然對他們的要求也是越來(lái)越高，直接帶來(lái)的就是效益的越來(lái)越好了。

　　這一點(diǎn)在大同二電廠(chǎng)也可以鮮明的看得出來(lái)，我們在工人師傅的導引之下，穿過(guò)了電廠(chǎng)的廠(chǎng)房，其中除了只看到機器設備之外就沒(méi)有什么其他的，很難看到一個(gè)工人，偶爾看到的是幾臺可控機器，據工人師傅介紹，只需要工人在上面設置好程序就可以不管了，機器的控制全部在集控室可以觀(guān)測，所以只要電廠(chǎng)運行出了問(wèn)題，就可以馬上得知，一個(gè)電話(huà)過(guò)去，維修的就馬上過(guò)去，使之盡快得到解決。

　　談到自動(dòng)化，我們在二電廠(chǎng)也可以深深的感受到。在汽包制造分廠(chǎng)，汽包的一些輔助制造，比如汽包上面的鉆孔，焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)行，只要技術(shù)工人根據制造要求事先設計好程序，然后開(kāi)

　　動(dòng)機器即可;在管子分廠(chǎng)，無(wú)數支管子的生產(chǎn)，如果僅僅是人為的打磨，那是不可能做到完全一樣的，所以當然也利用機器的自動(dòng)作業(yè)，工人只需要注意機器就可以了。對于鍋爐，他有一個(gè)重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成，管子之間都是焊接著(zhù)，這些焊接也是有機器的自動(dòng)完成，每次并排幾只管子，調整好之間的位置，然后就是自動(dòng)工作了。

　　現在火電廠(chǎng)的自動(dòng)化程度都很高，人員數量必然就會(huì )減少，使得對工作的質(zhì)量就會(huì )提高。據了解，火電廠(chǎng)的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的，反正就是采用的輪流制度吧，每次只要是上班就是連續8個(gè)小時(shí)，在集控室工作的就必須嚴密注視著(zhù)計算機，確保異常情況的出現能夠被立即發(fā)覺(jué);對于維修方面的，工作時(shí)間有些不同，有一種開(kāi)玩笑的說(shuō)法，說(shuō)維修工個(gè)個(gè)都患有“電話(huà)恐懼癥”，只要電話(huà)一響，多半認為就是要工作了——電廠(chǎng)某些設備需要維修了，不管是寒冬還是酷暑，不管是白天還是黑夜，都必趕赴現場(chǎng)。當時(shí)我們聽(tīng)起來(lái)都很驚訝，心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了，但是，中國有一句諺語(yǔ)——“我不入地獄，誰(shuí)入地獄

　　這次認識實(shí)習涉及到電廠(chǎng)的方方面面，當然也不會(huì )錯過(guò)職工薪資方面的問(wèn)題。對于薪資方面，我沒(méi)有顧面子，問(wèn)了一些，但是幾位都沒(méi)有正面回答，但從他們的表情看來(lái)(我觀(guān)察了一下)，應該還不錯，這也是事實(shí)吧，當代的中國正在崛起，經(jīng)濟正在以爆炸式的方式增長(cháng)，電力就是其中的最根本的基礎保障，作為電力的源泉，電廠(chǎng)肯定是扮演著(zhù)大佬的角色�？傊�，火電廠(chǎng)給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣，工作時(shí)間不合大流，工作地點(diǎn)不靠近城市，工作待遇還算不差，對國家的貢獻無(wú)人能替，還有著(zhù)巨大的發(fā)展!

　　二、火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程

　　在整個(gè)實(shí)習階段，我感覺(jué)在北岳技術(shù)學(xué)院的收獲是最大的也是最實(shí)際的，從二電廠(chǎng)的請的老師很有實(shí)力，詼諧幽默，講的也不錯。呵呵，題外話(huà)。遺憾的是只有一周的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白，但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程。

　　實(shí)際上，火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程是四個(gè)能量形態(tài)的轉換過(guò)程，首先化石燃料(煤)的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉變?yōu)闊崮�，這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成;再是熱能轉變?yōu)闄C械能，這個(gè)過(guò)程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過(guò)發(fā)電機將機械能轉變成電能。

　　火力發(fā)電廠(chǎng)的原料就是原煤。原煤一般用火車(chē)運送到發(fā)電廠(chǎng)的儲煤場(chǎng)，再用輸煤皮帶輸送到煤斗或筒倉。原煤從煤斗落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉，并同時(shí)送入熱空氣來(lái)干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后，合格的煤粉經(jīng)過(guò)排粉機送入輸粉管，通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。 燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱，預熱后的熱空氣，經(jīng)過(guò)風(fēng)道一部分送入磨煤機作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。 燃燒生成的高溫煙氣，在引風(fēng)機的作用下先沿著(zhù)鍋爐的倒“u”形煙道依次流過(guò)爐膛，水冷壁管，過(guò)熱器，省煤器，空氣預熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫煙氣，

　　經(jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠(chǎng)燃用高硫煤，則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。 煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì )因自重從氣流中分離出來(lái)，沉降到爐膛

電廠(chǎng)工作總結6

　　忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的 20xx 年。對我個(gè)人而 言，這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助 下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位 領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下 三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。 一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參 加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非 常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。 二、工作學(xué)習的回顧與總結 初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí) 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué) 習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全 年無(wú)事故做出自己應盡的努力。 試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們 值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班 時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。 值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推 移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再 加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái) 的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能。 夠做到自己完成了，但是 面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0 和少一個(gè)0 就是天壤 之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計 算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng) 提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工 作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據 的統計上，應細心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資 料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、 資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同 時(shí)也方便同事們查閱。 除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及 的去完成。 三、存在的不足與今后的努力方向 通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同 事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總 結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都 不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái) 麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排， 虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真

　　態(tài)度和強烈的責任 心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工 作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修 養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年，我意識到，只有行動(dòng)上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感 動(dòng)和堅強的20xx 年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助 下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位 領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的.足夠寬 容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下 三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、思想意識的轉變與提升 剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參 加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非 常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感 愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài) 后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

　　二、工作學(xué)習的回顧與總結 初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí) 的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué) 習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全 年無(wú)事故做出自己應盡的努力。 試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們 值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班 時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。 值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn) 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推 移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再 加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái) 的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對 龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計 算錯 誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò) 的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統 計上，應細心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自 己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資 料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、 資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同 時(shí)也方便同事們查閱。 除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及 的去完成。

　　三、存在的不足與今后的努力方向 通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同 事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總 結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都 不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái) 麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排， 虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任 心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加 自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工 作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修 養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地 方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。 在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年，我意識到，只有行動(dòng)上有方 向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而 不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不 知思考總結的現象。 面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多 真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團隊中， 我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承 好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩， 成就公司美好篇章。

電廠(chǎng)工作總結7

　　xx年，在各級領(lǐng)導的正確指引和同事們的相互配合下，安全的完成了工作任務(wù)。09年，又是“工作忙、任務(wù)重”的一年，在這種情況下我們更應加倍做好安全生產(chǎn)工作。本著(zhù)“安全第一、預防為主”的理念，我考慮了以下幾個(gè)方面：

　　1、如何確保班內成員的安全

　　工作前，確保每個(gè)工作班成員都能明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、停電時(shí)間、帶點(diǎn)部位及做的`安全措施，然后才準其工作。

　　工作中，從細節做起，嚴格遵守《安全生產(chǎn)工作規定》、《電力安全工作規程》、現場(chǎng)規程等各項規章制度，把安全意識融入到工作的每一個(gè)環(huán)節當中。

　　工作之余，作為檢修班班長(cháng)，我有義務(wù)督促檢修班成員進(jìn)行安全學(xué)習。并多組織大家一起討論安全事故通報，分析事故原因，并找出我們的薄弱環(huán)節，查漏補缺。

　　2、如何確保變電設備的安全

　　電力安全涉及到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶(hù)，所以變電設備安全重于泰山。從工作現場(chǎng)的勘察到作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)，從工作票的簽發(fā)到工作票的終結，整個(gè)檢修流程我們都要仔細認真，確保變電設備能夠安全可靠運行。并且設備檢修需要我們有扎實(shí)的變電基礎和熟練的技術(shù)技能，這就為我們個(gè)人的奮斗目標指明了方向。

　　3、如何確保自己的安全

　　雖然工作多年，有一定的工作經(jīng)驗，但不能麻痹大意，我會(huì )時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，并且牢記供電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準”，提高安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全生產(chǎn)思想意識，在工作之余靜下心來(lái)，剖析自己，查找不足，與師傅們取長(cháng)補短。

　　我們檢修工區是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著(zhù)父母的心，牽系著(zhù)兒女的心，我們一定要保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”。

電廠(chǎng)工作總結8

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中在XXXX公司XX處已經(jīng)工作、學(xué)習了一年�；仡橷XXX年，這是緊張而又忙碌的一年，但讓我過(guò)得很充實(shí)，在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步；在領(lǐng)導和同事的幫助下慢慢的提升自身素質(zhì)和各方面的能力，使我積累了更多的工作經(jīng)驗�，F對XXXX年度各項工作總結如下：

　　一、合同統計數據說(shuō)明

　　本年度公司共簽訂271份合同，合同總金額為人民幣35263.7975515萬(wàn)元，以下為合同分項統計數據說(shuō)明：

　　1、電廠(chǎng)輔機設備項目合同203份，合同總金額為人民幣27012.80302萬(wàn)元

　　2、電廠(chǎng)配套項目（安裝、土建等）合同39分，合同總金額為人民幣21300.65萬(wàn)元

　　3、電廠(chǎng)零星采購業(yè)務(wù)合同18份，合同總金額為人民幣13707.6554685萬(wàn)元

　　4、其他（環(huán)評等）合同11份，合同總金額為人民幣658萬(wàn)元

　　二、合同管理工作

　　公司已對合同實(shí)施規范管理，日常主要工作有：審核合同條款的權利義務(wù)對等性，管理合同文本，在合同各頁(yè)碼之間加蓋騎縫章，防止已簽署的合同被篡改；對合同付款、結算各階段進(jìn)行審核，對合同變更進(jìn)行審核，對合同進(jìn)行備案、掃描電子存檔等。

　　同時(shí)也開(kāi)展有針對性的合同管理工作主要有：

　　1、合同編號方面：由于所簽合同較多，為方便對各類(lèi)合同隨時(shí)查閱，所以根據合同項目性質(zhì)的.不同分別進(jìn)行分類(lèi)編號。輔機設備、配套項目由三位阿拉伯數字進(jìn)行編號，從001順序依次進(jìn)行編號；零星采購業(yè)務(wù)的合同為一次性付清全款，所以定為完成合同由F-001順序依次進(jìn)行編號；其他合同由QT-001順序依次進(jìn)行編號，并將做好編號的合同分別裝入檔案盒或檔案袋，井然有序的排列放置在檔案柜進(jìn)行保管。

　　2、合同管理軟件的運作

　�、儆肊xcel新編制了熱電廠(chǎng)合同編號登記表，內容包括：合同編號、合同名稱(chēng)、廠(chǎng)家名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行、賬號、廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、備注。

　�、谟肊xcel新編制熱電廠(chǎng)合同訂購清單，內容包括：設備名稱(chēng)/項目、規格型號、單價(jià)、數量、運費、總價(jià)、廠(chǎng)家名稱(chēng)、付款方式、付款記錄、支付比例、合同到貨日期、合同編號、備注。

　　三、完善了合同供方及合格供應商檔案管理

　　1、對已完成合同供方的營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)證明、銀行資信證明、一般納稅人資格證、質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、法人委托書(shū)等文件（均為復印件）與之相對應的合同進(jìn)行紙質(zhì)歸檔，并及時(shí)將相關(guān)資料錄入電子檔案。

　　2、通過(guò)網(wǎng)上查找了各類(lèi)相關(guān)企業(yè)的成立時(shí)間、注冊資金、員工數量、主要產(chǎn)品、產(chǎn)品銷(xiāo)往等信息，并進(jìn)行了摘錄、打印留存。共收集了30個(gè)種類(lèi)、453家企業(yè)規模較大、資質(zhì)過(guò)硬的合格供應商，創(chuàng )建Excel表格進(jìn)行電子錄入。并將合格供應商提供的紙質(zhì)資料整理后按類(lèi)別排放在檔案柜里進(jìn)行保管，方便了公司日后需要能夠隨時(shí)對各廠(chǎng)家進(jìn)行物料采購，省時(shí)省力。

　　四、會(huì )議記錄管理

　　1、會(huì )議記錄方面：今年共參與完成會(huì )議記錄共計39次，其中以訂購輔機設備和材料等議標會(huì )議29次、工作性質(zhì)會(huì )議記錄10次。每次會(huì )議記錄用World文檔進(jìn)行會(huì )議內容整理，整理后全部打��；議標會(huì )議記錄整理、打印后，為保證記錄內容的真實(shí)性與準確性，所有參加議標人員已全部簽字確認。

　　2、會(huì )議記錄整理：所有完成的會(huì )議記錄已根據會(huì )議性質(zhì)分為兩類(lèi)：議標性質(zhì)會(huì )議與工作性質(zhì)會(huì )議。其中將打印的紙質(zhì)議標會(huì )議記錄分別與相對應的議標說(shuō)明性的紙質(zhì)文件（廠(chǎng)家資質(zhì)介紹、報價(jià)單、分項報價(jià)內容）放在同一檔案袋里，并進(jìn)行編號。對打印的紙質(zhì)會(huì )議記錄按會(huì )議時(shí)間順序分別裝入檔案盒放在檔案柜進(jìn)行保管，同時(shí)電子版做了電子備份。

　　五、按物料采購付款要求，申請付款

　　根據合同付款要求與物資到場(chǎng)情況，嚴格執行付款手續完成預付款、發(fā)貨款、到貨款、進(jìn)度款、調試款等其他款項付款申請，合計人民幣17995.802873萬(wàn)元。并將所有已完成的付款申請單復印留存，每月進(jìn)行匯總；各支付款項按付款日期、付款內容全部在電腦做了登記進(jìn)行備案。

　　六、綜合管理

　　1、學(xué)習方面：上網(wǎng)查找熱電廠(chǎng)設備，循環(huán)流化床鍋爐及輔助設備、汽輪機本體及輔助設備、電氣設備、水處理裝置、燃料輸送設備共計36種。每天部門(mén)早會(huì )上為供應處同事介紹每種設備的概念、結構組成、作用、工作原理及分類(lèi)，大家每天一起進(jìn)行電廠(chǎng)知識學(xué)習。

　　2、辦公用品收發(fā)工作：電廠(chǎng)共計采購辦公用品25次，采購總金額為人民幣2.82455萬(wàn)元，全部按要求辦理了出入庫手續，沒(méi)有物品結余，并且申請單及出入庫手續全部留有存根。用Excel表格制作了出入庫一覽表，內容包括：類(lèi)別、名稱(chēng)、初期數、本月入庫（數量、單位、價(jià)格、金額、合計）、本月出庫、合計、本月結余、備注。

　　3、單據方面：電廠(chǎng)各種單據還不完善，現已編制完成了聯(lián)眾熱電有限公司物料申請單、物料請領(lǐng)單。

　　4、將供應商帶來(lái)的煙和茶葉進(jìn)行了保管，已將保管的物品全部用于招待現場(chǎng)施工廠(chǎng)家、監理、鍋爐廠(chǎng)老總及駐場(chǎng)代表、鍋爐打水壓、安全處和廠(chǎng)家催貨。所有物品全部進(jìn)行了公用，此舉為公司節省了一小部分費用。

　　七、以上為今年工作的完成方面，通過(guò)自身不懈的努力，工作上取得了一定的成果，但也存在不足：

　　1、在本職工作中還不夠認真，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚�求自己，工作上存在自我放松的情況。

　　2、缺少細心，辦事不夠謹慎。有些工作相對簡(jiǎn)單但又繁多，這就需要細心和良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在這方面我做的就不夠細心，所以會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

　　八、明年的工作計劃

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習與溝通，從大趨勢、大格局去思考、謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、轉變思想，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，強化責任意識，保質(zhì)保量完成工作。

　　3、要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)，尤其要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　4、工作期間認真加強學(xué)習合同管理及供應各項規章制度。由于今后合同越來(lái)越多，種類(lèi)也會(huì )增加，需進(jìn)一步完善合同檔案，對各項信息資料及時(shí)進(jìn)行更新，建立健全合同管理制度。

　　5、空閑時(shí)間多學(xué)習與電廠(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，培養自己的綜合素質(zhì)，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。

　　最后，在新的一年里我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習和實(shí)踐，做好個(gè)人計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，實(shí)現個(gè)人與團隊的價(jià)值。

電廠(chǎng)工作總結9

　　20xx年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領(lǐng)導下，面對復雜多變的內外部環(huán)境和全球性金融危機的影響，電廠(chǎng)所有員工同心同德，強化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，保持了電廠(chǎng)經(jīng)濟運行的平穩快速發(fā)展，依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節能降耗和重點(diǎn)項目建設等工作，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標。

　　在此向各位領(lǐng)導同事們匯報一下今年電廠(chǎng)在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí)，供熱180萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故。這些成績(jì)的取得與各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。

　　一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。

　　大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們電廠(chǎng)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著(zhù)和諧社會(huì )的穩定和經(jīng)濟發(fā)展，更關(guān)系著(zhù)公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：

　　1、年初電廠(chǎng)與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全生產(chǎn)管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

　　2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，全年共組織安全知識培訓7次，電廠(chǎng)全部人員參加了培訓，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

　　3、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責任部門(mén)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

　　二、加強員工培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現全能值班

　　要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的后3名，電氣、化驗專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對成績(jì)好的員工實(shí)行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂(yōu)患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，專(zhuān)業(yè)水平明顯提高，專(zhuān)業(yè)技能日益增強。

　　今年我們電廠(chǎng)新建超高壓機組，為了真正的實(shí)現全能值班，我們根據員工平時(shí)成績(jì)，9月份從機、爐兩個(gè)專(zhuān)業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專(zhuān)業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長(cháng)帶隊去其它電廠(chǎng)進(jìn)行為期15天的學(xué)習，各班長(cháng)輪流去學(xué)習，學(xué)成歸來(lái)后，每人寫(xiě)出學(xué)習總結和體會(huì )�；貜S(chǎng)后，各專(zhuān)業(yè)人員暫時(shí)分配到相應的檢修車(chē)間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設備。

　　三、加強標準化、規范化管理、及時(shí)消除設備隱患缺陷

　　按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性文件，并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改。

　　在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了“兩票”“三制”，本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點(diǎn)，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功，實(shí)現了了機、爐大修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設備完好率達到100％。

　　在運行管理中按照電廠(chǎng)下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠(chǎng)用電率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對考核指標進(jìn)行分析、獎懲和兌現，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。

　　在燃煤管理中，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為中心的管理機構，由責任心強的同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過(guò)對燃煤運輸、入廠(chǎng)、儲存等環(huán)節的監督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴厲打擊了摻假使假行為。

　　四、嚴抓安裝質(zhì)量，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴建

　　此次擴建任務(wù)重，工期緊，我們全體員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班，雖然工作時(shí)間加長(cháng)，但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電，所有員工沒(méi)有一句怨言。

　　4#機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數人都沒(méi)有接觸過(guò)，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請進(jìn)來(lái)，走出去的方法，與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家密切聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。檢修車(chē)間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務(wù)重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創(chuàng )造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過(guò)反復研究試驗才得以達到預期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過(guò)程中，充分體現了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機安裝的同時(shí)，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著(zhù)。爐修、化修車(chē)間制作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車(chē)間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風(fēng)機、附屬管道等大量的工作壓在車(chē)間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由于設備來(lái)的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了，車(chē)間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機拖移就位�？粗�(zhù)這么大的設備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長(cháng)長(cháng)的`出了口氣，露出會(huì )心的微笑。同時(shí)電修車(chē)間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿(mǎn)完成了4＃機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車(chē)間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現場(chǎng)，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn)，大家基本上沒(méi)有節假日，沒(méi)有休息日，只有一個(gè)目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運，早一天發(fā)電。12月，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個(gè)擴建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故，得到了集團領(lǐng)導的一致好評。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，20xx年，對我們公司來(lái)說(shuō)，既是充滿(mǎn)希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛，勇于創(chuàng )新，節能降耗的方針，進(jìn)一步強化基礎管理，嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低；提高管理人員的決策執行能力，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質(zhì)；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發(fā)電的任務(wù)。

電廠(chǎng)工作總結10

　　發(fā)電廠(chǎng)現有職工30人，下設一個(gè)維護班，六個(gè)運行值，對發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發(fā)電廠(chǎng)嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績(jì)。

　　(一)安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項長(cháng)期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠(chǎng)各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠(chǎng)的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，發(fā)電廠(chǎng)嚴格執行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標責任書(shū)。針對考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、兩次現場(chǎng)安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護情況，發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠(chǎng)操作最復雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預想和危險點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動(dòng)。同時(shí)發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。發(fā)電廠(chǎng)本著(zhù)“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運行的不利因素。

　　全年“兩票”合格率達100%，順利的實(shí)現了三個(gè)百日安全長(cháng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責任事故，全部保護及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達100%，主設備完好率達100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強迫停運，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標。

　　(二)文明生產(chǎn)

　　文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書(shū)》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規定和要求�；�本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

　　(三)學(xué)習培訓方面

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習。因此發(fā)電廠(chǎng)在面對同一工作內容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng )新和充滿(mǎn)活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項有：

　　1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

　　2、結合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監控、調速器廠(chǎng)家請教，對發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習。并把所取得的成果在培訓會(huì )議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

　　3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實(shí)到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

　　4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習平臺。

　　(四)生產(chǎn)業(yè)績(jì)

　　截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。

　　13月份正常發(fā)電，來(lái)水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。

　　4月份地調通知110kV線(xiàn)停電時(shí)間04月11日至30日，電廠(chǎng)04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　5月份地調通知110kV線(xiàn)一回線(xiàn)放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kV線(xiàn)供至線(xiàn)，負荷控制在10MW以?xún)�，日平均�?lái)水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　6月份由于氣候干旱，上游平均來(lái)水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí)，22日上游來(lái)水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份，截止年12月16日，本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

　　對外工程：順利的完成了對發(fā)電廠(chǎng)1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發(fā)電廠(chǎng)的機組缺陷進(jìn)行了處理。

　　(五)管理方面

　　從6月以來(lái)，發(fā)電廠(chǎng)分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學(xué)習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上，采取運行、維護骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實(shí)到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的'全面技能的提高。

　　規章制度是生產(chǎn)管理的依據和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

　　思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠(chǎng)定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開(kāi)展批評與自我批評。注重職工勞動(dòng)防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

　　內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛生大幅度改善�？傊�，圍繞20xx年的總體目標：一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;二是確保各項工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統的倒班方式，實(shí)現兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓和人才培養方面，通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的鍛煉，為我公司培養出一批具有一定實(shí)戰能力的工作技術(shù)人員。

電廠(chǎng)工作總結11

　　一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結:

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。

　　二、技術(shù)上積極鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他

　　三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力

　　若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。

　　在水質(zhì)合格的.基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

　　五、推薦:

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

電廠(chǎng)工作總結12

　　一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干，保障平穩高效運行

　　電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：

　　1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。

　　電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。

　　2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

　　今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。

　　3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

　　元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。

　　4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。

　　年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的`人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。

電廠(chǎng)工作總結13

　　受冷空氣影響，近日，池州地區出現大幅度降溫，國能神皖池州電廠(chǎng)提前謀劃，精心部署，嚴格落實(shí)防寒防凍措施，保證做到“三個(gè)到位”，確保運轉設備安全度冬。

　　組織協(xié)調到位。元月上旬，該電廠(chǎng)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展防寒防凍檢查的通知》，對防寒防凍、人員安全、交通安全等進(jìn)行部署，制定了防寒防凍措施和防寒防凍應急預案，細化冬季防寒防凍工作，保證雨雪冰凍天氣能夠有序開(kāi)展各項應急工作。

　　檢查整改到位。該電廠(chǎng)不定期檢查全廠(chǎng)防寒防凍措施，重點(diǎn)加強室外疏放水和消防水管道、閥門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)整改。要求值班人員將設備間暖氣、門(mén)窗列入巡回檢查內容，進(jìn)行全面檢查，確保全廠(chǎng)生產(chǎn)設備、系統安全過(guò)冬。

　　風(fēng)險防范到位。該電廠(chǎng)全面檢查現場(chǎng)設備系統，測量管道溫度，特別是低洼位置的管道，及時(shí)督促落實(shí)放水，防止凍壞管道。要求各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)做好事故預想，制定應急預案，及時(shí)清掃積水、雪清，對現場(chǎng)結冰部位采取防滑措施，防止人員滑倒摔傷。

電廠(chǎng)工作總結14

　　安全制度和本年的工作任務(wù)，根據季節特點(diǎn)實(shí)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結：

　　一、個(gè)人工作總結

　　首先，在思想上，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全穩定意識，提升了反事故控制水平，集中精力學(xué)習技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中持續完善思想，提升覺(jué)悟。

　　其次，在工作上，這近半年里，通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的協(xié)助，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提升。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提升了自己在運行工作的水平�，F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里相關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)能夠獨立實(shí)行操作。

　　二、工作成敗因素分析及應對措施

　　我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素能夠總結為：態(tài)度決定一切，細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為絕大部分都是能夠避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信能夠將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結，真正的'做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們能夠增大培訓力度提升班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細化班組管理，強化個(gè)人安全素質(zhì)。能夠建立事故資源庫，提升每個(gè)人的安全意識，責任到人，即時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上增大力度，增強細致化檢測，持續提升設備的可靠性，全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細心。

　　三、工作重點(diǎn)和展望

　　1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要協(xié)助同班人員完成相對應的工作。

　　2、增強理論學(xué)習，時(shí)常熟悉操作規程，并在班組學(xué)習各種的交流途徑，持續提升自我技能，事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作水平，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。

　　3、提升個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設備安全外還理應增強個(gè)人安全培訓教育，增強安全監督力度，增強違反規程的考核力度。

　　以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導給予批評和指正�；疖�(chē)跑的快還需車(chē)頭帶，我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針，增強全局理解，增強責任感，增強服務(wù)意識，把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。

電廠(chǎng)工作總結15

　　在我部全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結經(jīng)驗教訓，加強管理創(chuàng )新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓，嚴格“兩票三制”，有效開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng)，加強安全互保，強化現場(chǎng)管理，堅持“三不放過(guò)”，積極開(kāi)展安全性評價(jià)和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設備一類(lèi)障礙，4次設備二類(lèi)障礙，未發(fā)生異常。

　　一、加強管理創(chuàng )新，強化安全目標管理，有效實(shí)行三級控制。

　　我部加強管理創(chuàng )新，出臺了《xx工考評辦法》和《專(zhuān)業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評，有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專(zhuān)業(yè)安全管理力度，進(jìn)一步規范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。

　　年初，我部根據公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經(jīng)驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實(shí)際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來(lái)抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專(zhuān)業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過(guò)狠抓部門(mén)、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實(shí)，加強對專(zhuān)業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實(shí)現。

　　二、強化安全教育，提高安全素質(zhì)，加強安全技術(shù)培訓，夯實(shí)安全基礎。

　　針對各班的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我部組織班組進(jìn)行了內容豐富的安全教育活動(dòng)，根據生產(chǎn)情況，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，保證安全活動(dòng)質(zhì)量。

　　充分認識“安全工作，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在車(chē)間”的涵義，年初，我部、班組依據“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門(mén)、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實(shí)施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開(kāi)動(dòng)腦筋，加強班前班后會(huì )，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實(shí)安全基礎。

　　對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關(guān)專(zhuān)職、安全員先行學(xué)習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門(mén)領(lǐng)導閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習，提出學(xué)習體會(huì )后，由班長(cháng)結合上級要求及其班組成員的學(xué)習體會(huì )，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學(xué)習、落實(shí)，最后我部組織對事故快報的學(xué)習情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，這樣，保證了對事故快報學(xué)習效果和反事故措施的落實(shí)。

　　在安全月活動(dòng)中，對于上級下發(fā)的學(xué)習材料：《警鐘長(cháng)鳴》，各班認真制定了具體的學(xué)習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學(xué)習效果�！栋踩�生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習，班組制定了具體的學(xué)習計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進(jìn)一步增強。

　　三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理，有效開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng)。工作總結

　　我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時(shí)工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點(diǎn)預控單執行的過(guò)程管理，加強工作票制度執行情況的檢查，嚴格執行我部《工作票及其無(wú)差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的`合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過(guò)完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。

　　我部始終把xx工作中的危險點(diǎn)預控工作當作大事來(lái)抓，進(jìn)一步規范了危險點(diǎn)分析工作。平時(shí)現場(chǎng)xx工作主要運用危險點(diǎn)預控單的形式來(lái)體現危險點(diǎn)分析活動(dòng);機組調停時(shí)的大量消缺工作主要是通過(guò)組織有關(guān)會(huì )議對專(zhuān)業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險點(diǎn)分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會(huì )議，還組織制定、落實(shí)“三措”來(lái)保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險點(diǎn)項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過(guò)狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實(shí)來(lái)保證xx工作過(guò)程中的安全，使xx修作業(yè)危險點(diǎn)可控、在控。

　　四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )作用，加強安全互保，強化現場(chǎng)安全管理，狠反習慣性違章，確保機組大、小修安全順利進(jìn)行。

　　平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò )小組定期到現場(chǎng)巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理。對于發(fā)現的違章現象，嚴格執行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規定進(jìn)行考核、記分，并嚴格專(zhuān)業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專(zhuān)門(mén)成立安全巡視小組，每天到現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理。在現場(chǎng)工作中，加強了安全互保開(kāi)展情況的檢查，到目前為止，我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗，安全互�；顒�(dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。

　　忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的XX年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。

　　這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、思想意識的轉變與提升

　　剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

　　二、工作學(xué)習的回顧與總結

　　初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。

　　試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。

　　值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。

　　在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

　　為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。

　　除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

　　三、存在的不足與今后的努力方向

　　通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。

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