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電廠(chǎng)檢修工作總結

時(shí)間:2025-11-12 22:22:21 工作總結

電廠(chǎng)檢修工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的電廠(chǎng)檢修工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電廠(chǎng)檢修工作總結

電廠(chǎng)檢修工作總結1

  緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿(mǎn)落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我工段認真總結,以此來(lái)統一思想,提升認識。

  本工段全體人員在會(huì )議室召開(kāi)月度檢修會(huì )議。

  對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證,要有監護人,要實(shí)現檢修期間不著(zhù)一把火,不傷一個(gè)人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。

  此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設備進(jìn)行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設備部件進(jìn)行更換,整改了設備跑冒滴漏的現象,工段長(cháng)怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時(shí)間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著(zhù),大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現出來(lái),榨機的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的,同時(shí)也帶著(zhù)危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的現象,基本保持了一個(gè)不錯的對外現象,蒸脫機的清理,由于短時(shí)間停車(chē),還有余熱和難聞的氣體,大家通過(guò)氣體檢測,開(kāi)有限空間作業(yè)證,在有監護人的`前提下進(jìn)入機內,克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走,可見(jiàn)大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著(zhù),最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導對本次檢修任務(wù)中,一再強調三不傷害與工作五步安全法,對進(jìn)入浸油車(chē)間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設備內,對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監護人必須起到提醒,警告,監護的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設備檢修及工藝清理的現場(chǎng)工作都有較大的進(jìn)展,專(zhuān)人監護,專(zhuān)人拆卸,專(zhuān)人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達到了領(lǐng)導預想的要求,保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。

電廠(chǎng)檢修工作總結2

  20xx年,金融危機的寒冬開(kāi)始被人們淡忘了,世界貿易逐步復蘇,中國依舊維持著(zhù)較高的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,全國上下一副暖春的景致。在祖國大好經(jīng)濟形勢驅動(dòng)下,在我發(fā)電公司領(lǐng)導班子大力、改革勵精圖治下,在全廠(chǎng)職工通力協(xié)作下,我們公司加強了班組建設,提高了執行力,并一舉創(chuàng )造了扭虧為盈的佳績(jì)。

  當然成績(jì)與汗水永遠是分不開(kāi)的,我們二單元五班這支年輕的隊伍,面對新的體制、面對新的改革,敢打敢拼、肩扛責任迎難而上。班組全體成員在思想方面不斷加強思想政治學(xué)習,在工作方面精益求精,每一名成員聚能獨立執行同崗位的工作任務(wù),最早實(shí)現了全體成員的全能值班員、全能控制員員,較為圓滿(mǎn)的執行并完成了上級下達的各項工作任務(wù)。并且在我廠(chǎng)三家公司舉辦的300MW機組技能操控比賽中,本班榮獲了個(gè)人第一、第二名,團體第一名的好成績(jì),F將主要工作總結如下:

  一、安全工作方面

  本班貫徹執行我廠(chǎng)“提高執行力”的指導方針,增進(jìn)了同事間的合作意識,提高了班組凝聚力,同時(shí),加強了對任務(wù)的執行力度。在20xx年內,本班當班期間未發(fā)生任何非常規停機停爐事故,均將事故消滅在萌芽之中,不僅優(yōu)化管理,積極的調整工況,而且優(yōu)化運行方面,在兄弟班組內起到了一定的模范帶頭作用。其中較有代表的例子有:

  3月6日,值班員周航、鄒陽(yáng)檢查發(fā)現#3爐分離器底部排水管漏汽水。11月11日,#4機增負荷至255MW時(shí),甲側送風(fēng)機出口風(fēng)量測點(diǎn)表管堵塞導致甲、乙側風(fēng)機出力不平衡,甲側風(fēng)機喘振現象,經(jīng)五班人員對此次事故果斷處理,保證了#4機組的穩定運行。

  11月份以來(lái),由于全廠(chǎng)的燃煤儲蓄低,煤質(zhì)較差,#爐的安全、穩定運行成為了重中之重。針對這一點(diǎn),本班認真執行上級命令,降低機組煤耗,改善設備運行工況,積極的配合檢修人員處理設備缺陷,優(yōu)化機組運行,尤其對石子煤皮帶、空壓機等事故高發(fā)設備實(shí)施定人定期管理,同時(shí),優(yōu)化班組管理,減輕運行人員心理壓力。這樣不僅保證了#機組安全穩定,還順利的完成了上級部門(mén)下達的運營(yíng)目標。

  二、班組建設管理

  本班在2月份創(chuàng )建之初,開(kāi)始實(shí)施民主管理,狠抓技術(shù)學(xué)習,班組培訓,安全生產(chǎn)等方面。在技術(shù)學(xué)習方面要求學(xué)習內容全面、詳細,每月有計劃的召開(kāi)討論會(huì )2—4次,在討論會(huì )上班組成員輪流發(fā)言、各抒己見(jiàn),對一些技術(shù)難題,主持人以及班長(cháng)在會(huì )后給予重點(diǎn)點(diǎn)評;在安全生產(chǎn)方面委派專(zhuān)人負責管理,班組成員積極參與,學(xué)習內容豐富,其中包括:安全生產(chǎn)事件的講解,安全、異常事故的分析,重點(diǎn)要害部位的風(fēng)險預控,以及我廠(chǎng)#機組目前存在的重大缺陷、隱患的預防管理等。通過(guò)班組的民主管理,班組建設不僅得到了加強,工作環(huán)境也得到了明顯改善,F在班容班貌大為改觀(guān),墻壁皂白、日常用具擺放整齊。通過(guò)多次的班組學(xué)習,新班組成員之間齊心協(xié)力,班組內部一派欣欣向榮的景象。

  三、思想政治學(xué)習

  本班根據我廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,從三月中旬深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在發(fā)電部黨支部的直接領(lǐng)導和二單元五班學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)指導組的幫助指導下,結合我廠(chǎng)實(shí)際,著(zhù)重圍繞確保機組安全穩定、多發(fā)電優(yōu)發(fā)電、加快電力建設、改進(jìn)黨的建設、加強隊伍建設等方面實(shí)踐的需要,深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。班組成員積極參與其中討論研究,本著(zhù)科學(xué)、務(wù)實(shí)、求真的態(tài)度,加強運行管理,提高工作能力,把各項舉措落到實(shí)處,并較好的實(shí)踐到各項工作中,取得了一定的成果。

  四、節能減排

  本班當班期間,積極的聯(lián)系其他運行部門(mén),協(xié)調合作,杜絕了設備的極值運行,改善了運行方式提高了機組的安全運行。例如:與脫硫班組共同調節機組的燃煤工況,保證機組富氧量燃燒,減少S02的生成,避免了吸風(fēng)機與脫硫風(fēng)機出力疊加用電損耗,有效的降低了煙氣的含硫量。本班還在#3爐多次停爐期間,提前破壞真空,停運6KV凝泵電機,打破了以往常規,節省了大量的廠(chǎng)用電消耗。五、工會(huì )以及班組活動(dòng)

  本班人員積極參加工會(huì )及團組織舉辦的各項活動(dòng),比如公司舉辦的`合唱比賽、踢踏舞培訓班等等,并且取得了良好的成績(jì),五班成員還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間,自己組織一些喜愛(ài)的活動(dòng),比如今年春季的新城區釣魚(yú)放風(fēng)箏活動(dòng)、九月初九的平頂山登高比賽、11月份參觀(guān)開(kāi)封龍亭的菊展等,在提高了班組人員的自身素質(zhì)同時(shí),加強了班組的向心力、凝聚力,為了五班在今后更加努力的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  以上就是我們二單元五班在工作、學(xué)習、生活等方面的總結。20xx年就要過(guò)去了,但在余下的這段日子里,我們二單元五班會(huì )提高警惕緊握拳頭,在發(fā)電公司領(lǐng)導班子指導下,爭取實(shí)現我廠(chǎng)全年120億千瓦時(shí)的運營(yíng)目標。對于即將到來(lái)的,本班全體成員依舊會(huì )以強烈的工作責任感向公司高度負責,克服一切困難以實(shí)際行動(dòng),一如既往的完成明年全年工作任務(wù),為姚電打造一個(gè)美好的明天。

電廠(chǎng)檢修工作總結3

  20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行,F將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

  檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。

 。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的.帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

  四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

  六、總結不足、引以為戒

  車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作: 1、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習。

  作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。

  在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作。

  20xx年9月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線(xiàn)CVT,魯大線(xiàn)-1刀閘,220KV濱大線(xiàn)-1刀閘,CVT,220KV大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。

  20xx年10月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì ),了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。

  一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

  2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

電廠(chǎng)檢修工作總結4

  時(shí)間過(guò)的真快,一轉眼xx年的工作就要結束,充滿(mǎn)希望的xx年就要來(lái)臨了;厥准磳⑦^(guò)去的xx年,很有必要對自己一年的工作做一個(gè)全面仔細的總結和分析,以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績(jì)打下一個(gè)良好的基礎。今天我從下面幾點(diǎn)對我個(gè)人工作做一個(gè)總結:

  1、安全方面:

  我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng),從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì ),在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責任落實(shí)到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督,并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結,在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論。

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)獲得xx省電力公司和xx省xx三公司頒發(fā)的“工人先鋒號”先進(jìn)班組稱(chēng)號的團隊。雖然我們榮獲這些光榮的榮譽(yù),但我們并沒(méi)有驕傲自滿(mǎn)或停止進(jìn)步。相反,我們以“工人先鋒號”榮譽(yù)為動(dòng)力,在過(guò)去的一年里,我們成功地完成了中標項目中#3機停機小修、#7機停機小修、#8機停機小修以及全廠(chǎng)責任范圍內的正常檢修維護工作。在#3機停機小修期間,我們還同時(shí)對我們負責的#4機、#6機進(jìn)行了檢修工作,盡管我們面臨著(zhù)人手不足和任務(wù)繁重的超大壓力,但通過(guò)精心組織、克服困難和團結一致,我們保持了忙而不亂、有條不紊的'態(tài)度。在順利完成招標范圍內的#3機小修的同時(shí),我們圓滿(mǎn)地完成了#4機和#6機的停機檢修任務(wù),并獲得了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。盡管我們未能如愿中標十月份的#1機a級大修,但我們并沒(méi)有氣餒。在履行好正常檢修維護任務(wù)的同時(shí),我們加班加點(diǎn)甚至通宵達旦地工作,保質(zhì)保量地完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修以及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)。這些積極貢獻為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組的按期順利并網(wǎng)做出了重要貢獻。

  3、理論學(xué)習方面:

  按照年初學(xué)習計劃,組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí),督促各組認真完成年度學(xué)習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎。

  4、其他方面:

  4.1認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度,以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難。

  4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們xx隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們xx隊在xx電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。

  4.3在多年的職業(yè)生涯中,我深感公司和工程處的各位領(lǐng)導對我的大力支持和幫助。特別是在xx年10月20日省公司工會(huì )舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節上,我榮獲班組長(cháng)論壇三等獎,取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。通過(guò)參與這次活動(dòng),我不僅增強了個(gè)人信心,更意識到與同行業(yè)卓越班組長(cháng)之間存在一定差距。因此,我決定不斷學(xué)習,提高自身的管理水平,以引領(lǐng)我們團隊走向更美好的未來(lái)!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也仔細分析了目前工作中存在的一些不足之處,主要體現在以下兩個(gè)方面:。

  5.1我意識到自己在管理能力上與一位優(yōu)秀的班組管理者相比還存在較大差距。在工作中,我常常依賴(lài)經(jīng)驗主觀(guān)判斷,缺乏大膽的創(chuàng )新意識。為了提高自己,我需要更加努力地學(xué)習和努力工作,以便更好地進(jìn)行團隊建設。

  5.2我們團隊中存在一些問(wèn)題,其中個(gè)別員工表現出驕傲情緒較高,工作上很任性,總是按照自己的方式行事,且過(guò)于自信。另外,還有個(gè)別員工忽視生活細節,常常喝酒鬧事,言語(yǔ)嘲諷甚至挑撥離間,制造謠言。這種情況對同事之間的團結和諧極其不利。作為團隊的管理者,我認識到主要責任在于我身上。我需要找到有效的方式和方法,從員工的思想教育方面入手,努力為打造一個(gè)團結和諧、形象良好的團隊而努力!我將不懈努力,以實(shí)際行動(dòng)為員工樹(shù)立榜樣,加強溝通,培養團隊意識,促進(jìn)團隊成員之間的合作與理解。通過(guò)開(kāi)展思想教育活動(dòng),引導員工正確認識自己的角色和責任,提升他們的職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度,并倡導關(guān)注生活細節和互相尊重的價(jià)值觀(guān)。我相信,只要我和團隊成員一起積極努力,我們一定能夠創(chuàng )建一個(gè)團結和諧、形象良好的團隊!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好地完成新一年的工作任務(wù),實(shí)現公司、工程處和隊伍在安全生產(chǎn)目標方面的目標,我將在新的一年中主要致力于以下幾個(gè)方面的工作:1. 加強安全意識教育:我將組織并參與相關(guān)培訓和會(huì )議,以加深員工對安全生產(chǎn)的重要性和責任的認識。通過(guò)定期開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),提高員工對安全操作規程的遵守和風(fēng)險防范意識。2. 完善安全管理制度:我將密切關(guān)注和研究法律法規和標準,不斷完善公司的安全管理體系。同時(shí),我將加強對工程處和隊伍的監督和指導,確保各項安全措施的落實(shí),并及時(shí)解決存在的安全隱患和問(wèn)題。3. 強化事故預防措施:我將加強工程項目的風(fēng)險評估和管理,制定詳細的施工方案和應急預案,確保在工程過(guò)程中能夠有效應對各種突發(fā)情況。同時(shí),我將組織開(kāi)展安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現和排除潛在的安全隱患,確保施工現場(chǎng)的安全。4. 加強安全培訓和技能提升:我將積極組織員工參加相關(guān)的安全培訓和技能提升課程,提高他們的安全意識和應急處理能力。通過(guò)定期舉辦演練和模擬演習,增強員工在危險情況下的應變能力,確保能夠迅速、果斷地采取正確的救援措施。通過(guò)以上工作的實(shí)施,我相信可以為公司、工程處和隊伍的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出積極貢獻,并助力新一年的工作任務(wù)順利完成。

  6.1加強自身管理水平,通過(guò)學(xué)習理論知識進(jìn)行創(chuàng )新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  6.2我們要積極加強對員工的思想教育工作,以提升團隊的基礎建設。通過(guò)創(chuàng )建“五型班組”來(lái)引領(lǐng)我們的團隊成為真正的“工人先鋒號”。

  在今后的工作中,我將不斷追求創(chuàng )新,與員工保持及時(shí)溝通,傳達公司管理相關(guān)規定,提高員工的安全意識。同時(shí),我會(huì )加強自身在安全管理方面的要求,為廣大員工樹(shù)立模范榜樣。明年的工作中,我會(huì )繼續努力,向領(lǐng)導多次匯報工作思路和心得體會(huì ),及時(shí)改正和彌補自身的不足之處。只有團結合作,我們的工作才能獲得成功,才能推動(dòng)我們的工作不斷進(jìn)步!我堅信,在上級的正確引領(lǐng)下,xx隊的未來(lái)一定會(huì )更加光明!

電廠(chǎng)檢修工作總結5

   1.安全方面:

  一年來(lái),我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng),從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì ),結合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責任落實(shí)到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督,并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結,在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認真進(jìn)行的“兩會(huì )一活動(dòng)”,認真把握工作中的各個(gè)安全細節,才使得我們隊數年來(lái)沒(méi)有發(fā)

  生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出了應有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠(chǎng)責任范圍內的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時(shí)停機進(jìn)行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍3機小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標,但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

  3、理論學(xué)習方面:

  按照年初學(xué) 。 習計劃,組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí),督促各組認真完成年度學(xué)習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎

  4、其他方面:

  4.1認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的`提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊在電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基礎

  4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì )舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節上,取得了班組長(cháng)論壇三等獎的好成績(jì)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(cháng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊走向更加美好的未來(lái)!

  5、存在的不足:

  在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個(gè)方面:

  5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀(guān)臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

  5.2隊里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間

電廠(chǎng)檢修工作總結6

  自20xx年上半年以來(lái),我綜合維修組在車(chē)間領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提升員工學(xué)習積極性和創(chuàng )新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車(chē)間建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

  一.工作完成情況

  1.安全情況

  安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一,其宗旨是安全推動(dòng)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增多車(chē)間收益,無(wú)疑會(huì )推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達標,保證安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個(gè)小版塊:機加工、計量?jì)x表、電焊及切割、設備維修及養護。

  2.工作任務(wù)

  綜合維修班組主要負責四大方面的任務(wù):

  1)設備維修

  我班組20xx年上半年完成小修設備臺次,故障修臺次,更換軟水設備樹(shù)脂、維修利用段及丹洲營(yíng)的加油機及油泵、以及沿線(xiàn)設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務(wù)完成不錯,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

  2)機加工

  20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造,機車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車(chē)間據割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架,修復隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成不錯,且較去年有明顯提升,工作過(guò)程中無(wú)人員及設備事故。

  3)計量及儀表

  計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專(zhuān)用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車(chē)上的壓力傳感器xx0個(gè),校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成不錯。

  4)電焊及切割

  上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺,主要工作有車(chē)間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時(shí)對中修庫的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。

  二.工作中存在的問(wèn)題

  1.還需加強職工自主安保意識。

  2.由于專(zhuān)業(yè)性強,還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質(zhì)。 3.隨著(zhù)各項工作任務(wù)的`增多,需要進(jìn)一步加強班組建設,現場(chǎng)監管。

  4.節支增效還需繼續加強。

  5.沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵職工科技小創(chuàng )新。

  總之,上半年的工作,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發(fā)展,穩中求進(jìn),質(zhì)量達標,全面完成生產(chǎn)各項任務(wù),為車(chē)間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年為了使質(zhì)量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后,對下半年的工作做了如下安排:

  1.保證安全生產(chǎn),根據車(chē)間每月工作計劃的安排,做好各項任務(wù)。

  2.繼續加強學(xué)習培訓,全面提升全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務(wù)。

  3.繼續健全管理機制,加強安全管理。加強基礎管理,健全組織機構和職責,提升突發(fā)事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提升班組職工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會(huì )更加繁重,綜合維修組在下半年定會(huì )振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個(gè)人不只是一個(gè)單調的音符,只有當每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂(lè )曲 ,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

電廠(chǎng)檢修工作總結7

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)x-x人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規程,自購其他;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的'磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗

  貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要用心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  xx-xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

電廠(chǎng)檢修工作總結8

  20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的鼎力支持以及兄弟單位的密切配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周祥部署、合理安排、細化分工,率領(lǐng)全體員工優(yōu)異地達成了整年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設備、儀表保護的安全穩固運轉,F將20xx年的工作狀況報告以下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)整年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件查核精神,車(chē)間召開(kāi)了特意安全例會(huì ),傳達安全查核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出一定堅持“安全第一、預防為主”的目標,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,創(chuàng )造“安全是美好人生的保護神,是公司效益的守衛神”的輿論氣氛。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不損害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的履行。正因為這樣20xx年檢修車(chē)間在優(yōu)異達成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真汲取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)公司公司事故處理大會(huì )精神,保護安全生產(chǎn)全局,依據公司公司和華聚公司六項安全集中整頓活動(dòng)要求,增強安全責任,逐級嚴檢查、嚴剖析^p、嚴查核、嚴追查、嚴警告,堅決截止各種安全不良苗頭,堅韌不拔實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其余管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,擬訂了詳細的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有收效地展開(kāi)工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整頓,獲得了預期的成效。

  二、精心準備,合理安排,兼備兼備,利用最快的速度保質(zhì)保量地達成春天分階段檢修工作。

  檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設備的保護和檢修,檢修項目能否全面、檢修質(zhì)量利害直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩固運轉。依據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)資料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監察,因為舉措適當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利達成。在達成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)行大批隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交錯作業(yè)場(chǎng)面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物質(zhì)供給、施工組織、用具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提早保質(zhì)、保量地達成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統準時(shí)投入運轉。

  在各分階段檢修中,浮現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利達成貢獻了自己的一份力量。

 。1)早年分階段檢修,電氣系統都是依據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,因為時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有必定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的率領(lǐng)下,弘揚連續作戰的作風(fēng),戰勝現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞苦的狀況,堅擁有效合理的分派人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作展開(kāi)的進(jìn)度,順利的達成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的打掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全靠譜,同時(shí)累積了很多可貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包含儀表校驗,主要輔助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板察看不清,班組完全進(jìn)行清理潔凈工作,保證遠程監控清楚可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、 3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)打掃潔凈,保證操作盤(pán)內部潔凈,保證參數傳輸穩固。

 。3)爐修班在楊柱率領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異樣,爐修班提早準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修時(shí)期順利達成檢修并調試完滿(mǎn),保證了鍋爐運轉正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的率領(lǐng)下,按計劃達成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行打掃、潔凈工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混淆室結垢進(jìn)行了檢查、整頓,保證汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。

  三、鼎力增強員工培訓查核,提高員工隊伍整體素質(zhì)

  依據電廠(chǎng)整年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間依據培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷搶救、應急方案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏天三防演習都獲得了優(yōu)異的成效。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化查核,車(chē)間擬訂詳細的考查方法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行查核打分,評選優(yōu)異人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其聯(lián)合自己的`實(shí)質(zhì)狀況增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的成效。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,著(zhù)重從實(shí)質(zhì)出發(fā),突出個(gè)性,就地取材,增強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,展開(kāi)常常性的技術(shù)比武和訓練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工能夠嫻熟掌握安全知識和操作技術(shù),能夠嫻熟正確地傳達、履行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從頭上防止“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,經(jīng)過(guò)事故預料、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警告、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技術(shù)培訓。在公司公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲取了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

  四、利用“千分比賽”聯(lián)合電廠(chǎng)班組建設,調換員工的工作熱忱

  班組是公司直接組織員工達成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是公司管理的基礎。同時(shí)班組是公司的細胞,優(yōu)良高效達成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本員工作。車(chē)間聯(lián)合自己特色,聯(lián)合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每個(gè)月先進(jìn)班組的查核,車(chē)間擬訂了《檢修車(chē)間班組千分比賽考查方法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行查核,每周比較標準進(jìn)行評選,每個(gè)月考評一次。獲取前兩名的班組優(yōu)先介紹到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評選,進(jìn)而調換班構成員學(xué)習技術(shù)、研究技術(shù)的踴躍性;經(jīng)過(guò)比賽的評選,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促進(jìn)一批技術(shù)拔尖員工嶄露頭角,調換了員工爭當第一的工作熱忱,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )立實(shí)質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采納自檢自查、重獎重罰的方式,全面整頓落實(shí),保證安全和睦型電廠(chǎng)的創(chuàng )立。車(chē)間所有員工上下也一致了思想認識,改變了對付領(lǐng)導檢查的傳統整頓觀(guān)點(diǎn),以自查自檢為抓手,踴躍在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。果斷截止檢修過(guò)程中的不安全要素,果斷根絕檢修質(zhì)量可是關(guān),果斷整頓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并貫通融會(huì ),保證整頓后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,保證安全隱患整頓一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)實(shí)質(zhì)安全的目標推動(dòng)。車(chē)間為突顯安全工作的重要性,車(chē)間班子擬訂了的質(zhì)量標準化賞罰體制,嚴格做好質(zhì)量標準化查核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評選,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度查核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,著(zhù)重兌現,也極大地激勵了員工的踴躍性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

  六、總結不足、引認為戒

  車(chē)間鼎力倡議安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、根絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工漠不關(guān)心、安全意識淡漠、獨斷獨行、麻木粗心。此后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有益機遇,對個(gè)他人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,切記安全的重要作用。

  經(jīng)過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),獲得了必定的成效,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,持續弘揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),成立安全生產(chǎn)的長(cháng)效體制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展確立堅固的基礎。

電廠(chǎng)檢修工作總結9

  20xx年是我們公司在去年取得成績(jì)基礎上,持續改進(jìn)管理,繼續提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導下,全面貫徹落實(shí)集團公司、廣西分公司和公司工作會(huì )議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定不移地按照公司“轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng )造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng )建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現代化企業(yè)的工作重心,結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng),不斷加強設備管理、技術(shù)管理、費用內部控制,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績(jì)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標,分階段分步驟,不斷強化設備管理,轉變員工觀(guān)念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟意識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動(dòng)技能,逐步提升和規范生產(chǎn)管理水平,構建設備管理新理念,為設備的安全可靠運行奠定堅實(shí)基礎。

  一、20xx年上半年工作回顧

  20xx年是檢修部接受挑戰,直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀(guān)念,經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒。在公司領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作,繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設備才能拼設備,拼設備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開(kāi)展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀(guān)念、鑄文化,目標統一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現場(chǎng)監督確保機組安全運行;強化上崗檢查、保設備健康爭電量;分清主次、連續加班搶設備保經(jīng)濟指標,積極應對嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢,克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現機組長(cháng)周期穩發(fā)滿(mǎn)發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng )歷史新高,打贏(yíng)了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰,基本完成了公司下達的各項指標任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(cháng)周期運行記錄,管理水平及效益意識明顯加強。

  二、主要工作完成情況

  1、細化安全管理、杜絕人為責任,實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期運行,安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長(cháng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,

  重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠(chǎng)監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設備缺陷和事故隱患,加強設備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊,合理安排值班人員,遇突發(fā)險情,根據部門(mén)要求及時(shí)趕到現場(chǎng),確保設備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設備維護工作。圓滿(mǎn)地完成了“保安全長(cháng)周期發(fā)電”、“兩會(huì )一節”、xx亞運會(huì )、殘亞會(huì )保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀錄為1979天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責任一類(lèi)障礙3次,二類(lèi)障礙xx次,負次要責任的一般設備事故1次,習慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢明顯好轉。工作票共開(kāi)出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數達297次。

  2、加強安全培訓和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識,在檢修部?jì)炔繝I(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。

  20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育,借立即開(kāi)展安全大檢查契機,針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故,組織全體人員觀(guān)看安全錄像,重新規范安全技術(shù)培訓工作;嚴格執行“三級培訓教育”制度,對新入廠(chǎng)人員

  進(jìn)行部門(mén)級、班組級的入職安全培訓,提高新來(lái)人員安全意識;定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規考試等,參加安全培訓人次共546人次,人數共有192人,其中檢修部xx1人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學(xué)習公司二屆四次職代會(huì )精神板報、“厲行節約,艱苦創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)板報、“安全月專(zhuān)題”板報、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報,營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識。

  3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評價(jià)工作,認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設備的安全。

  根據公司的部署,制定周密方案,認真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節前安全檢查、保機組長(cháng)周期發(fā)電專(zhuān)項治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話(huà)會(huì )議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項目,有機會(huì )時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現屬檢修部處理的問(wèn)題334項,已處理完成287項,完成率為85.93%。在平時(shí)的'工作中認真進(jìn)行現場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現問(wèn)題140項,并對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組*檢修的安全管理,F場(chǎng)定臵管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實(shí)現了“三不落地”;電源線(xiàn)、皮管線(xiàn)基本上做到了橫平豎直,架空統一布置,消除了*網(wǎng)現象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場(chǎng)安全檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責成立即整改。通過(guò)加強現場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀(guān),現場(chǎng)習慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。

  針對去年自查出安全性評價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導非常重視,親自督促各專(zhuān)業(yè)嚴格按計劃完成,對不具備條件的項目,辦理延期手續,嚴格執行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價(jià)整改項目37項,已完成35項,完成率為94.6%,還有2項未完成已申請延期手續。20xx年安全性評價(jià),檢修部積極組織班組及專(zhuān)業(yè)室抽出專(zhuān)人開(kāi)展自查工作,各專(zhuān)業(yè)主管主任督促審核,認真查評,共查出問(wèn)題84項,待安監部下發(fā)整改計劃后明年進(jìn)行整改。

  4、強化缺陷管理力度,確保機組安全經(jīng)濟長(cháng)周期運行,檢修部根據20xx年設備缺陷管理存在的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)指定一名副主任,負責缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理。

電廠(chǎng)檢修工作總結10

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xxx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的`磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達到真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展

  人生在世,想要與他人相處得輕松愉快,就要學(xué)會(huì )如何說(shuō)話(huà)。就要說(shuō)別人想聽(tīng)的話(huà),說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)。

電廠(chǎng)檢修工作總結11

  不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作,我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員,在工作中始終保持飽滿(mǎn)的熱情。我不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,并嚴格遵守各項規章制度。在與領(lǐng)導和同事的互動(dòng)中,我虛心向他們請教,團結合作,不斷提升自己的工作能力。在這段時(shí)間里,我在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,認真學(xué)習了設備維修技術(shù)的理論知識,也熟悉并掌握了判斷和處理運行設備異常和事故的方法。同時(shí),我也了解了作為一名檢修值班人員應具備的基本常識、常規和各種規章規程。這些學(xué)習為我將來(lái)的檢修工作打下了堅實(shí)的基礎。多年來(lái),得益于上級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助,我的工作能力迅速成長(cháng),逐漸成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,我始終以勤奮刻苦、持續學(xué)習和盡職盡責的態(tài)度對待工作。在事業(yè)上,我努力追求自己的夢(mèng)想,不斷用青春的汗水為之付出?偨Y這三個(gè)月的工作,我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )和收獲:

  一、正確的工作態(tài)度

  隨著(zhù)電力科技的'飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  參加工作以來(lái)在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、 工作計劃 。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能。

  三、良好的團隊合作精神

  在當今的職場(chǎng)環(huán)境中,擁有團隊意識是至關(guān)重要的。有效的團隊合作可以提高工作效率。因此,在我的工作中,我不僅努力個(gè)人工作,而且與同事之間保持良好的溝通和合作。除了相互學(xué)習外,我還經(jīng)常和同事進(jìn)行心靈溝通,以了解彼此的內心想法。法,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

電廠(chǎng)檢修工作總結12

  xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心。

  作為新時(shí)代的一名共青團員,我始終嚴格要求自己,自覺(jué)遵守國家法律和共青團的紀律。我堅持主動(dòng)交納團費,認真完成團組織交付的任務(wù),并積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動(dòng)。在日常生活和工作中,我努力體現共青團員先進(jìn)性,善于將批評和自我批評相結合。我關(guān)心同事,經(jīng)常與他們交流、溝通,樂(lè )于吃苦耐勞,敢于創(chuàng )新并勇敢應對挑戰。我始終保持站在時(shí)代發(fā)展前列的姿態(tài),并通過(guò)不斷提升個(gè)人素質(zhì)來(lái)適應時(shí)代的需求。綜上所述,我作為一名共青團員,在各方面都做出了積極的努力和取得了成長(cháng)。

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。

  自我職業(yè)發(fā)展方面,我始終注重找到適合自己的工作崗位,并制定了明確的工作目標和計劃。我努力學(xué)習全面的業(yè)務(wù)知識,以及如何充分發(fā)揮我所掌握的技能知識,這一系列的努力不斷督促我樹(shù)立正確的工作態(tài)度,從而做好每一項工作。經(jīng)過(guò)持續的努力,我終于贏(yíng)得了領(lǐng)導的高度贊揚,曾榮獲車(chē)間評選的"亞席員工獎"、"先進(jìn)個(gè)人獎"、"精神文明獎"等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識。

  那時(shí)候,我主要負責設備維修任務(wù),為了確保設備的正常運行,我在工作中一直盡職盡責。我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,并且仔細統計班組各類(lèi)維修報表,并及時(shí)上報。除了工作時(shí)間,我積極與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理方法。通過(guò)持續努力,我與同事們共同總結出了一套適用于設備正常運行的檢修流程。在不斷學(xué)習的過(guò)程中,我曾參加集團舉辦的培訓活動(dòng),以提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在當今的職場(chǎng)環(huán)境中,擁有團隊意識是至關(guān)重要的。有效的團隊合作可以提高工作效率。因此,在我的'工作中,我不僅努力個(gè)人工作,而且與同事之間保持良好的溝通和合作。除了相互學(xué)習外,我還經(jīng)常和同事進(jìn)行心靈溝通,以了解彼此的內心想法。法,相互出主意、想辦法。

  不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,我為你自豪,為你驕傲。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

電廠(chǎng)檢修工作總結13

  20xx年7月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習

  作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作

  20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住x鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了xx大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。

  20xx年x月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì ),了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。

  一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的`專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

  2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

  20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,x機組維修班長(cháng)小華同志。

  小華同志自擔任維修班長(cháng)以來(lái),針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項革新,并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

  x機組機械設備結構復雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà):千難萬(wàn)難,檢修最難。

  面對每況日下的維修難題,作為維修班長(cháng),他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿(mǎn)腔熱情,立志在設備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設備結構,反復揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應用到設備維護中,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái),他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設備維修工作,既不輕松責任又大,小華同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái),他制訂了“三不放過(guò)”的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視.

  作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負責的態(tài)度,敢于打破常規,勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習的榜樣。

電廠(chǎng)檢修工作總結14

  在脫硫車(chē)間工作期間,我積極學(xué)習并掌握了除塵脫硫運行和設備維修的理論知識。在領(lǐng)導和班長(cháng)的指導下,以及全車(chē)間人員的幫助,我能夠熟練地進(jìn)行一次和二次設備的現場(chǎng)操作,并具備判斷和處理設備異常情況和事故的能力。同時(shí),我也了解了作為檢修值班人員所需的基本常識、常規和各種規章規程,為我后續的檢修工作奠定了堅實(shí)的基礎。在過(guò)去的幾年里,上級領(lǐng)導對我的關(guān)懷以及同事們的熱心幫助,使得我的工作能力迅速成長(cháng)和提高,成為一名合格的檢修人員。我將以工作為中心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習和盡職盡責的態(tài)度來(lái)發(fā)展個(gè)人事業(yè)。

  的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。

  作為新時(shí)代的共青團員,我始終要求自己保持嚴格的紀律,自覺(jué)遵守國家法律和團的規章制度。我堅定地交納團費,并認真履行團組織交給我的任務(wù),積極配合團支部的工作,并參加團委組織的各項活動(dòng)。在日常生活和工作中,我時(shí)刻體現共青團員的先進(jìn)性。我將批評和自我批評結合起來(lái),善于關(guān)心同事,經(jīng)常進(jìn)行交流和溝通。我勇于承受各種困難,敢于創(chuàng )新,并有勇氣面對挑戰。我始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。通過(guò)這些努力,我的個(gè)人素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高。

  主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的迅猛發(fā)展,員工要求全面發(fā)展,具備高素質(zhì)。為了適應新形勢下的工作需要,我一直以來(lái)都強調加強自身的理論學(xué)習,不斷提高對工作的敬業(yè)精神。我將持續將學(xué)習視為人生的樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)企業(yè)網(wǎng)上的學(xué)習平臺,完善自己的知識儲備,努力成為適應企業(yè)需求的多才多藝的綜合型人才。我積極參加廠(chǎng)內舉辦的各種專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓,不斷提升個(gè)人能力。

  技能,自我完善、發(fā)展。

  自我主張處理工作中的運行和檢修事務(wù),從一開(kāi)始就注重確定自己的角色定位,并制定相應的工作目標和計劃。努力追求全面掌握業(yè)務(wù)知識的方法和發(fā)揮自身技能知識的途徑,這一系列的努力不斷激勵我樹(shù)立正確的工作態(tài)度并且精益求精地完成每項任務(wù)。在持續不斷的努力下,最終獲得了領(lǐng)導的高度認可,曾多次榮獲車(chē)間評選的“亞席員工獎”、“先進(jìn)個(gè)人獎”和“精神文明獎”。

  譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  20xx年,我被派遣到檢修班工作,負責除塵脫硫的檢修管理工作。面對繁忙且瑣碎的日常任務(wù)和惡劣的工作環(huán)境,我積極應對,利用一切可利用的時(shí)間,全面地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識。我會(huì )謹慎地安排每個(gè)工作,并努力做到細致入微。

  個(gè)細節。

  那時(shí)候,我主要負責設備維修任務(wù),為了確保設備的'正常運行,我始終盡職盡責。在工作中,我努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真記錄報修情況和維修任務(wù),并仔細整理班組各種維修報表,并及時(shí)上報。除了履行工作職責,我還積極與車(chē)間負責人進(jìn)行溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理方法。通過(guò)不懈努力,我與同事們共同總結出一套有效的設備檢修流程,以更好地滿(mǎn)足設備正常運行的需求。同時(shí),我還持續不斷地學(xué)習,曾參加過(guò)集團舉辦的培訓活動(dòng)。

  公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外。

  法,相互出主意、想辦法。

  不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履。

  旗幟,此刻,我深感驕傲和自豪,我的心中燃燒著(zhù)對你的無(wú)盡熱情。那個(gè)初次穿上電廠(chǎng)藍色職業(yè)裝時(shí)的喜悅,在我內心深處永遠不會(huì )褪去,它是我多年的夢(mèng)想。

  我醒來(lái)后,滿(mǎn)心希望的愿景成真了。沐浴在溫暖的晨光中,我驕傲地走向我的工作崗位。在工作的空閑時(shí)間里,我靜靜地感受著(zhù)奉獻的喜悅,默默享受著(zhù)工作帶來(lái)的快樂(lè ),我的內心變得更加純凈。忙碌是我工作的常態(tài),而從對崗位充滿(mǎn)熱愛(ài)和敬業(yè)精神中所孕育出的快樂(lè ),塑造了我這普通檢查員的形象。

  修員無(wú)悔的人生。

電廠(chǎng)檢修工作總結15

  20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),著(zhù)力推進(jìn)班組建設,加強班組管理,逐步提升班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現將上半年工會(huì )工作做如下總結:

  1.建立制度,健全組織,保證班組各項工作順利開(kāi)展

  公司一直把班組建設工作放到十分重要的位置來(lái)抓,不斷加強領(lǐng)導,健全組織。年初,班組成立了工會(huì )小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長(cháng)直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的'經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新,健全了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進(jìn)行的班組建設考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

  2.以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度

  班組嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提升了班組成員的安全生產(chǎn)意識,保證了人身安全。

  3.加強班組技術(shù)培訓管理

  班組著(zhù)重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(cháng)培訓座談會(huì ),講解專(zhuān)業(yè)知識,交流學(xué)習心得和體會(huì ),使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4.扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了上級各項精神、會(huì )議的學(xué)習,保證了上級精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項職工活動(dòng),提升了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的不錯風(fēng)氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,加強公司全局意識等方面還有待進(jìn)一步提升,今后,班組要加強工會(huì )自身建設,以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

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