電廠(chǎng)檢修工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)檢修工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠(chǎng)檢修工作總結范文1
20xx年以來(lái)，檢測修理車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務(wù)，保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運轉�，F在將20xx年的工作情況匯報如下：
一、明確指導思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了努力刻苦學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì )，傳達安全考核精神，明確活動(dòng)目標，下達每一項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，營(yíng)造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)每一項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢測修理車(chē)間在出色完成每一項檢測修理任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“x0xx”事故教訓，嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭，堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢測修理車(chē)間高度重視，成立了以主任為組長(cháng)，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有計劃有目標、有要求、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月踏踏實(shí)實(shí)的整治，取得了預期的效果。
二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢測修理工作。
檢測修理車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén)，擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢測修理外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢測修理，檢測修理項目是否全面、檢測修理質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運轉。依據電廠(chǎng)下達的檢測修理具體實(shí)施計劃，檢測修理車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢測修理具體實(shí)施計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務(wù)的同時(shí)，還要落地實(shí)施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的檢測修理時(shí)間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢測修理人員的一起努力，提前保質(zhì)、保量地完成了每一項檢測修理工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統準點(diǎn)按時(shí)投入運轉。
在各分階段檢測修理中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢測修理任務(wù)的順利完成貢獻了個(gè)人的一份力量。
�。�1）往年分階段檢測修理，電氣系統都是依據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)量大，可能在檢測修理質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續作戰的作風(fēng)，克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作任務(wù)繁重、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢測修理工作經(jīng)驗。
�。�2）熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)清掃清潔，保證操作盤(pán)內部干凈，確保參數傳輸穩定。
�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢測修理工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作不正常，爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢，研究設備檢測修理方案，在檢測修理期間順利完成檢測修理并調試完好，保證了鍋爐運轉正常。
�。�4）汽機檢測修理班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按具體實(shí)施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。
三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)
依據電廠(chǎng)全年培訓具體實(shí)施計劃的安排，檢測修理車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓具體實(shí)施計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車(chē)間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認識個(gè)人的不足，使其結合個(gè)人的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，起到了較好的效果。
車(chē)間在崗位培訓在內容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢測修理規程、安全操作規程的學(xué)習，開(kāi)展持續性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢測修理任務(wù)，使檢測修理活動(dòng)實(shí)現規范化，從源頭上杜絕“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上，通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢測修理車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績(jì)。
四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設，調動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn)，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核，車(chē)間制定了《檢測修理車(chē)間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對照標準進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比，從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性和興趣；通過(guò)競賽的評比，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學(xué)習力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)
安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念，以自查自我檢查為抓手，積極在工作檢測修理中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅決遏制檢測修理過(guò)程中的`不安全因素，堅決杜絕檢測修理質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性，車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性和興趣，有效保證了車(chē)間檢測修理工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加強安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機，對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過(guò)檢測修理車(chē)間員工的一起努力，20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
電廠(chǎng)檢修工作總結范文2
年畢業(yè)于技校，同年9月尾分派至熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此時(shí)期，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運轉和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟習和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)質(zhì)操作，運轉設備的異樣、事故的判斷和辦理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本知識、慣例和各樣規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上司領(lǐng)導的和藹關(guān)心和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作能力快速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤勞勤苦、不停學(xué)習、盡責盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我專(zhuān)心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。
作為新時(shí)代的一名共青團員，我時(shí)辰嚴格要求自己，自覺(jué)恪守國家法律和團的.紀律，自覺(jué)繳納團費，認真達成團組織交給的任務(wù)，踴躍配合團支部工作，參加團委組織的各項活動(dòng)；在平常生活和工作中到處表現共青團員先進(jìn)性，能夠把責備和自我責備相聯(lián)系，關(guān)心同事，常常交流、交流，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于對付挑戰，一直站在時(shí)代發(fā)展的前列。并且個(gè)人素質(zhì)也獲取進(jìn)一步提高�？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
最近幾年來(lái)，跟著(zhù)電力科技的飛快發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在嶄新局勢下做好本員工作的需要，增強自己的理論學(xué)習，不停增強敬業(yè)愛(ài)崗的意識是我長(cháng)久以來(lái)對自己的要求。一直把不停學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并經(jīng)過(guò)在公司網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完美自己的知識貯備，力把自己培育成適應公司需要的一專(zhuān)多能的復合型人材。積
極參加廠(chǎng)里組織的各樣專(zhuān)業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不停提高個(gè)人技術(shù)，自我完美、發(fā)展。
參加工作以來(lái)，無(wú)論是在運轉上仍是在檢修上，我第一找對自己的正確地點(diǎn)，為自己擬訂工作目標、工作計劃。要求自己如何做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，如何做能發(fā)揮好自己掌握的技術(shù)知識，一系列的如何做常常會(huì )敦促我去建立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不停努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱(chēng)呼。
二、優(yōu)異地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技術(shù)
年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對沉重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用全部能夠利用的時(shí)間，全面仔細地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，慎重、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。
那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運轉，工作中，我盡責盡責，努力研究業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，認真統計班組各樣維修報表，并實(shí)時(shí)上報。工作之余，我踴躍與車(chē)間負責人交流，虛心向他們學(xué)習維修組的管理方法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運轉的檢修流程。在自己不停學(xué)習下，曾參加公司公司焊工技術(shù)比武大賽，獲取六等獎。
三、優(yōu)異的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中擁有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不但自己努力工作，同時(shí)也和同事之間辦理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習外，生活中我也常常和同事談心，認識各自心里的想法，相互出想法、想方法。
作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。
回眸來(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是如花似錦。立足長(cháng)望，凝思靜思，陪伴著(zhù)電廠(chǎng)急忙的步履，守望中國煤氣化公司公司鮮亮的旌旗，這一刻，我為你驕傲，為你驕傲，我的所有激情在為你焚燒。還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種沒(méi)法掩蓋的心里的愉悅，我夢(mèng)寐以求的夢(mèng)想實(shí)現了，洗浴著(zhù)清早的旭日我驕傲的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感覺(jué)奉獻的愉悅，靜靜地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用敬業(yè)愛(ài)崗中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名一般檢修員無(wú)悔的人生。
電廠(chǎng)檢修工作總結范文3
20xx年以來(lái)，檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的鼎力支持以及兄弟單位的密切配合下，車(chē)間主任柴冬青精心組織、周祥部署、合理安排、細化分工，率領(lǐng)全體員工優(yōu)異地達成了整年的各項工作任務(wù)，保證了全廠(chǎng)設備、設備、儀表保護的安全穩固運轉�，F將20xx年的工作狀況報告以下：
一、明確指導思想，促進(jìn)整年安全生產(chǎn)
1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件查核精神，車(chē)間召開(kāi)了特意安全例會(huì )，傳達安全查核精神，明確活動(dòng)目標，下達各項任務(wù)。并提出一定堅持“安全第一、預防為主”的目標，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，創(chuàng )造“安全是美好人生的保護神，是公司效益的守衛神”的輿論氣氛。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不損害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)各項安全文件的履行。正因為這樣20xx年檢修車(chē)間在優(yōu)異達成各項檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。
2、為認真汲取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實(shí)公司公司事故處理大會(huì )精神，保護安全生產(chǎn)全局，依據公司公司和華聚公司六項安全集中整頓活動(dòng)要求，增強安全責任，逐級嚴檢查、嚴剖析^p、嚴查核、嚴追查、嚴警告，堅決截止各種安全不良苗頭，堅韌不拔實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視，成立了以主任為組長(cháng)，其余管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，擬訂了詳細的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有收效地展開(kāi)工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整頓，獲得了預期的成效。
二、精心準備，合理安排，兼備兼備，利用最快的速度保質(zhì)保量地達成春天分階段檢修工作。
檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén)，擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設備的保護和檢修，檢修項目能否全面、檢修質(zhì)量利害直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩固運轉。依據電廠(chǎng)下達的檢修計劃，檢修車(chē)間認真落實(shí)資料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監察，因為舉措適當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利達成。在達成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)行大批隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內，形成高密度、高強度、立體交錯作業(yè)場(chǎng)面，點(diǎn)多、面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，安全和質(zhì)量管理難度大，物質(zhì)供給、施工組織、用具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，提早保質(zhì)、保量地達成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統準時(shí)投入運轉。
在各分階段檢修中，浮現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利達成貢獻了自己的一份力量。
�。�1）早年分階段檢修，電氣系統都是依據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的，因為時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有必定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的率領(lǐng)下，弘揚連續作戰的作風(fēng)，戰勝現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞苦的狀況，堅擁有效合理的分派人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作展開(kāi)的進(jìn)度，順利的達成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的打掃、緊固檢查工作，保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全靠譜，同時(shí)累積了很多可貴的檢修工作經(jīng)驗。
�。�2）熱工檢修工作主要包含儀表校驗，主要輔助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板察看不清，班組完全進(jìn)行清理潔凈工作，保證遠程監控清楚可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、 3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)打掃潔凈，保證操作盤(pán)內部潔凈，保證參數傳輸穩固。
�。�3）爐修班在楊柱率領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異樣，爐修班提早準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修時(shí)期順利達成檢修并調試完滿(mǎn)，保證了鍋爐運轉正常。
�。�4）汽機檢修班在梁廣才的率領(lǐng)下，按計劃達成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行打掃、潔凈工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混淆室結垢進(jìn)行了檢查、整頓，保證汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。
三、鼎力增強員工培訓查核，提高員工隊伍整體素質(zhì)
依據電廠(chǎng)整年培訓計劃的安排，檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間依據培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷搶救、應急方案的培訓，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏天三防演習都獲得了優(yōu)異的成效。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化查核，車(chē)間擬訂詳細的考查方法，每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行查核打分，評選優(yōu)異人員，同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其聯(lián)合自己的實(shí)質(zhì)狀況增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，起到了較好的成效。
車(chē)間在崗位培訓在內容上，著(zhù)重從實(shí)質(zhì)出發(fā)，突出個(gè)性，就地取材，增強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習，展開(kāi)常常性的技術(shù)比武和訓練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工能夠嫻熟掌握安全知識和操作技術(shù)，能夠嫻熟正確地傳達、履行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化，從頭上防止“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上，經(jīng)過(guò)事故預料、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警告、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技術(shù)培訓。在公司公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲取了電氣檢修第5名的好成績(jì)。
四、利用“千分比賽”聯(lián)合電廠(chǎng)班組建設，調換員工的工作熱忱
班組是公司直接組織員工達成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn)，是公司管理的基礎。同時(shí)班組是公司的細胞，優(yōu)良高效達成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本員工作。車(chē)間聯(lián)合自己特色，聯(lián)合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每個(gè)月先進(jìn)班組的查核，車(chē)間擬訂了《檢修車(chē)間班組千分比賽考查方法》，從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行查核，每周比較標準進(jìn)行評選，每個(gè)月考評一次。獲取前兩名的班組優(yōu)先介紹到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的`評選，進(jìn)而調換班構成員學(xué)習技術(shù)、研究技術(shù)的踴躍性；經(jīng)過(guò)比賽的評選，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促進(jìn)一批技術(shù)拔尖員工嶄露頭角，調換了員工爭當第一的工作熱忱，增強了團隊學(xué)習力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )立實(shí)質(zhì)安全型電廠(chǎng)
安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采納自檢自查、重獎重罰的方式，全面整頓落實(shí)，保證安全和睦型電廠(chǎng)的創(chuàng )立。車(chē)間所有員工上下也一致了思想認識，改變了對付領(lǐng)導檢查的傳統整頓觀(guān)點(diǎn)，以自查自檢為抓手，踴躍在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。果斷截止檢修過(guò)程中的不安全要素，果斷根絕檢修質(zhì)量可是關(guān)，果斷整頓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并貫通融會(huì )，保證整頓后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，保證安全隱患整頓一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)實(shí)質(zhì)安全的目標推動(dòng)。車(chē)間為突顯安全工作的重要性，車(chē)間班子擬訂了的質(zhì)量標準化賞罰體制，嚴格做好質(zhì)量標準化查核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評選，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度查核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，著(zhù)重兌現，也極大地激勵了員工的踴躍性，有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。
六、總結不足、引認為戒
車(chē)間鼎力倡議安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、根絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工漠不關(guān)心、安全意識淡漠、獨斷獨行、麻木粗心。此后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有益機遇，對個(gè)他人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習，使之從思想上重視安全，切記安全的重要作用。
經(jīng)過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力，20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn)，獲得了必定的成效，達到了預期目的，但安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，持續弘揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，成立安全生產(chǎn)的長(cháng)效體制，為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展確立堅固的基礎。
【電廠(chǎng)檢修工作總結】相關(guān)文章：
電廠(chǎng)檢修工作總結08-29
電廠(chǎng)檢修工作總結08-31
電廠(chǎng)檢修年終工作總結09-18
電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結（精選14篇）06-20
電廠(chǎng)檢修維護部年終工作總結07-09
電廠(chǎng)檢修年度總結范文07-28
檢修的工作總結11-06