關(guān)于工作總結的通知模板集錦七篇

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的工作總結的通知7篇，希望對大家有所幫助。

工作總結的通知 篇1

各系部、處室、中心：

　　請各單位認真做好今年上半年的工作總結并按要求報送至學(xué)院辦公室�，F就具體事項通知如下：

　　一、工作總結要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績(jì)和經(jīng)驗教訓，反映當前工作中存在的'矛盾和問(wèn)題，以及對工作的反思與體會(huì )。工作總結的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng )新、問(wèn)題及反思等三個(gè)方面。

　　二、材料撰寫(xiě)要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出、數據準確。

　　三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導審閱后，于20xx年6月25日前報送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至XXXX。

　　特此通知。

工作總結的通知 篇2

　　市直各學(xué)校關(guān)工委：

　　經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、出席人員：

　　市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書(shū)長(cháng)各1人。

　　二、會(huì )議內容：

　　1、市直各學(xué)校簡(jiǎn)要匯報20xx年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和20xx年工作要點(diǎn)，各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過(guò)8分鐘;

　　2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標完成情況進(jìn)行互評打分。

　　3、傳達全省教育系統關(guān)工委20xx年度工作會(huì )議精神。

　　三、時(shí)間地點(diǎn)：

　　出席會(huì )議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì )議室報到、開(kāi)會(huì )。

　　四、其它

　　1、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份20xx字以?xún)鹊陌l(fā)言提綱材料。

　　2、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標考核評分表》(見(jiàn)xx教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。

　　專(zhuān)此通知。

　　xx市教育局關(guān)工委

　　20xx年1月23日

工作總結的'通知 篇3

　　一、基本情況

　　機構批準成立時(shí)間、試驗檢測情況、人員情況（編制數、在編人員總數、借調人數）、公路工程技術(shù)人員構成（總人數、高級職稱(chēng)、中級職稱(chēng)、初級職稱(chēng)）；

　　二、單位自身建設情況

　　年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓情況，內部管理制度建設情況，落實(shí)交通廉政建設情況，文明單位創(chuàng )建的情況，科技和管理創(chuàng )新，及解決監督工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題的情況。

　　三、監督工作開(kāi)展情況

　　XX年本地區公路建設總里程、項目數量，市站監督里程、項目數量，對農村公路監督工作如何指導，直接監督的項目采取了哪些有效措施和方法。

　　四、其它工作

　　五、對監督工作的.意見(jiàn)及建議

工作總結的通知 篇4

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結束，為更好的開(kāi)展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結，肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

　　一、范圍

　　1、各項目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。

　　二、工作總結的格式

　　工作總結應包括下列內容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績(jì)

　　3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題

　　4、意見(jiàn)和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》

　　三、時(shí)間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段，各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時(shí)工作表現，在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績(jì)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫(xiě)。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核，對部門(mén)的'工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě)，另一方面對工作總結進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結手寫(xiě)、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人，應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

　　5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún)，不能按本通知要求進(jìn)行的，應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當延期。

　　6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。

　　五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。

　　附件

　　工作總結模板

　　部門(mén)20xx年度工作總結

　　單位總結不寫(xiě)

　　一、20xx年工作概述

　　1、如為20xx年入職，應開(kāi)篇寫(xiě)明入職時(shí)間。

　　2、自己的工作職責。

　　3、在20xx年自己的主要工作內容，階段性工作比較明顯的應分階段敘述。

　　二、20xx年取得的成績(jì)

　　1、在20xx年的工作成果。盡可能用數字說(shuō)明，同時(shí)說(shuō)明完成的質(zhì)量、效果等。

　　2、在20xx年的工作中有哪些收獲，包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。

　　3、結合本職工作，在20xx年的工作中有哪些心得體會(huì )。

　　三、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題

　　1、工作中有哪些不足，準備如何改進(jìn)，希望公司給予什么幫助。

　　2、工作中遇到哪些自己解決不了的問(wèn)題。

　　四、意見(jiàn)和建議

　　1、無(wú)論是聽(tīng)到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見(jiàn)或建議均可以提出。

　　2、無(wú)論意見(jiàn)或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。

　　3、對于好的意見(jiàn)或建議公司將予以獎勵，并在《山水小報》上公布。

　　4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復所有的意見(jiàn)和建議。

　　五、20xx年工作展望

　　1、對自己或部門(mén)明年工作的期望。

　　2、有哪些具體的實(shí)際的措施。

　　3、20xx年想有什么樣的收獲。

　　遼寧山水城市園林景觀(guān)有限公司

　　人力資源部

　　20xx年12月6日

工作總結的通知 篇5

　　關(guān)于做好上半年工作總結的通知

　　各單位、各部門(mén)：

　　今年以來(lái)，廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng )業(yè)，團結奮進(jìn)、頑強拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)推進(jìn)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。

　　為深入了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現和宣傳亮點(diǎn)，選樹(shù)和表彰先進(jìn)，現就做好上半年工作總結的有關(guān)事項通知如下：

　　1、各單位、部門(mén)要客觀(guān)真實(shí)地反映今年以來(lái)的`工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jì)、經(jīng)驗和體會(huì )。擺事實(shí)，列數據，講做法。

　　2、分析當前工作中，現有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門(mén)工作實(shí)際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。

　　3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見(jiàn)。 各單位、部門(mén)總結材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現特色，用準確的數據和翔實(shí)的措施展現成績(jì)，可在產(chǎn)值、效益、數量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

　　6月17日前，各單位、部門(mén)將工作總結送集團規劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com

工作總結的通知 篇6

　　各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫院：

　　為全面總結醫院半年工作取得的成績(jì)和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，召開(kāi)《醫院20xx年半年工作總結會(huì )》，現將有關(guān)會(huì )議內容通知如下：

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會(huì )議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓基地

　　參會(huì )人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專(zhuān)家、護士長(cháng)、部分門(mén)診科室負責人。（名單附后）

　　會(huì )議內容：

　　上午：

　　1.醫務(wù)科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

　　3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問(wèn)題。

　　4.人事科通報每月職能科室績(jì)效考核及醫德醫風(fēng)考評情況。

　　5.市場(chǎng)科通報每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調查情況及患者反映存在的問(wèn)題。

　　6.醫�？仆▓笊习肽赆t保拒付情況及存在的問(wèn)題。

　　7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國華院長(cháng)做半年工作總結。

　　2.徐菲副院長(cháng)做上半年醫院財務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長(cháng)通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。

　　4.院領(lǐng)導聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請接到參會(huì )通知的'人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。

　　不能參會(huì )的人員請與主管院長(cháng)請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

　　xx醫院 xx年xx月xx日

工作總結的通知 篇7

集團各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實(shí)施計劃，希各部門(mén)接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查，認真總結，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的基礎。

　　充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。

　　各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái)，把有效的辦法措施制定出來(lái)。

　　二、年終總結工作的`時(shí)間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

　　2、會(huì )議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi)，會(huì )議幾天。

　　三、參加會(huì )議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門(mén)員工將本人20xx年工作總結（包括：個(gè)人取得的成績(jì)，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén)，各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。

　　2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng)，內容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績(jì)（完成業(yè)績(jì)、管理辦法）、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容，20--年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。

　　希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

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