預算員年終述職報告范文

　　在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的預算員年終述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　新一年的開(kāi)始也預示著(zhù)于20xx年加盟公司以來(lái)，已將近三年的時(shí)間了�；仡櫲�年來(lái)的工作與成長(cháng)，是離不開(kāi)公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助，從而使自己在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，簡(jiǎn)述主要工作如下：

　　20xx年參加工作至今，我一直從事的工作便是招投標工作，當然主要是商務(wù)部分及技術(shù)標部分文件的制作，隨后因新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到20xx年下半年我開(kāi)始正式接觸預算這個(gè)行業(yè)，近三年的工作經(jīng)歷使我有了一個(gè)質(zhì)的轉變，也讓我明白出了校門(mén)走入社會(huì )這個(gè)大家庭里我所欠缺的知識實(shí)在是太多太多。所以在新的一年的開(kāi)始，我要做的便是抓緊一切學(xué)習的機會(huì )補充知識，迅速提高自身的能力，確保在這個(gè)職位上可以起到領(lǐng)頭人的作用�？梢詭ьI(lǐng)計劃經(jīng)濟部更好更精確的完成計經(jīng)工作。

　　任何一個(gè)項目都要走的流程手續是招投標→工程中標→工程施工→工程竣工決算。投標工作占據首位，也就是說(shuō)投標工作是重中之重。從投標文件的制作到包裝每一項工作都是不可以出錯的，總結之前的投標工作因各種原因導致工程廢標的案例也是不少的，廢標的原因有很多，比如外包封密封章蓋錯，投標函不簽署名字，或者是標書(shū)里缺頁(yè)少頁(yè)。這都是一些細小的原因，但是造成的后果卻是極其嚴重的，廢了標，我們就無(wú)從談起競爭力，更無(wú)從談起后續工作了。所以

　　在以后的工作中我們部門(mén)會(huì )嚴格要求自己，增強個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保不再出現像上述類(lèi)似的錯誤。

　　工程中標后，我們部門(mén)需要參與的就是施工合同的簽訂，現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會(huì )審，現場(chǎng)工程變更單的簽訂，現場(chǎng)工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權益的前提下更好的維護我公司的權益，這就要求我部門(mén)人員既要懂得工程相關(guān)知識，還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權益。

　　針對以上各種問(wèn)題，我部門(mén)制定20xx年工作計劃如下：

　　1、 在業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習法律知識，熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》以及相關(guān)的法律法規。為確保公司最大權益做好基礎工作。

　　2、 以工程項目為中心，配合好項目部工程量現場(chǎng)核定工作，及時(shí)做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問(wèn)題及時(shí)與項目部人員溝通，避免因工程量核定不及時(shí)造成窩工。

　　3、 施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更、工程洽商，與項目部人員及時(shí)溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過(guò)程中，從中挖掘出項目的經(jīng)濟利益，本著(zhù)利益最大化原則，進(jìn)行技術(shù)或經(jīng)濟的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理。按照工程進(jìn)度，隨時(shí)收集整理施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價(jià)格，及時(shí)讓甲方及監理簽字確認，避免事后補辦受阻礙。

　　涉及到重大的經(jīng)濟洽商應及時(shí)與業(yè)主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時(shí)要顧及到多專(zhuān)業(yè)、多工序，做到細算、詳算，把所有施工過(guò)程中涉及到的全部項目列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業(yè)主口頭通知的變更，主動(dòng)及時(shí)辦理工程變更書(shū)，并由業(yè)主代表簽字確認。確保我公司權益不受到侵害。

　　4、 與材料供應部門(mén)做好溝通。跟據招標文件、施工圖紙、投標預算，甲方給出暫估價(jià)的材料、設備列出清單，施工前我部門(mén)人員與材料供應部人員進(jìn)行溝通后再確認材料廠(chǎng)家、材料價(jià)格，然后訂貨，對于采購價(jià)格超出投標預算價(jià)格的材料、設備，應積極與甲方溝通，根據招標文件的內容說(shuō)明原因、講明道理，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行調整價(jià)差。

　　5、 本部門(mén)人員現狀是工程現場(chǎng)施工經(jīng)驗貧乏，所以在算量時(shí)容易丟項漏項，為了彌補這一現狀，我部門(mén)決定在做好本職工作的基礎上，盡可能多的時(shí)間用到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習。這樣即增加了自己的實(shí)踐知識，還能有效的和項目部進(jìn)行溝通。

　　6、 及時(shí)了解當前工程造價(jià)管理情況、當地工程價(jià)格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業(yè)務(wù)知識。為更好的服務(wù)整個(gè)工程做好充足的準備。對各種計價(jià)軟件都要做到熟練掌握。

　　7、 做好工程投標的臺賬，包括投標過(guò)的工程，吸取各種經(jīng)驗教訓，為下個(gè)工程的投標做好充足的準備。

　　總之，一年之際在于春，在即將到來(lái)的20xx年的春天，我部門(mén)全體員工會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守道德行為規范，本著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

【預算員年終述職報告】相關(guān)文章：

預算員述職報告[優(yōu)選]03-26

預算員工作述職報告11-24

預算員報告09-27

倉管員年終述職報告倉管員年度述職報告07-16

年終述職報告12-25

年終的述職報告12-27

年終述職報告12-01

[精選]年終述職報告11-18

it年終述職報告10-22