預算員述職報告[優(yōu)選]
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的預算員述職報告,希望能夠幫助到大家。
![預算員述職報告[優(yōu)選]](/pic/00/l/d4a4cbe3d4b104_5fbf7ef33b821.jpg)
預算員述職報告1
在后勤總公司和維修中心××的關(guān)懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務(wù)。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我的工作是“中心調度”和預算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”!拔迩凇本褪亲烨、耳勤、腦勤、手勤、腿勤!八膯T”就是為各級××和中心事業(yè)當好話(huà)務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶(hù)心目中形象、地位更高,一年來(lái),我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。
一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是:
1、用戶(hù)打來(lái)電話(huà)必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應通知用戶(hù)并說(shuō)明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。
2、“一站式”服務(wù)。一是對于暫時(shí)不能維修的應與各班組長(cháng)協(xié)商后,把解決辦法通知用戶(hù),并盡快解決。二是用戶(hù)提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應馬上聯(lián)系。
3、文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強修養,時(shí)刻注意自我約束。
4、定期到用戶(hù)單位調查,并填寫(xiě)《維修中心信息反饋表》。
5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,做到各項工作對經(jīng)理和中心負責。
6、不斷了解中心服務(wù)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報告,并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
7、及時(shí)傳達貫徹上級和公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
8、作為預算員應實(shí)事求是,做到不多算、不漏算。
總之,我的主要工作職責歸納起來(lái)就是四個(gè)字:協(xié)調、服務(wù)。
二、努力學(xué)習、勤奮工作,回報××和同事的關(guān)愛(ài)
向維修中心全體人員學(xué)習。古人說(shuō),三人行必有我師。我覺(jué)得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的××和指導下,在各個(gè)班組對我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶(hù)的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會(huì )忘記××和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心××和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我謀生的手段,更是我回報××和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。
三、工作中的`不足
1、調查了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。用戶(hù)的需要就是我們的需要。
2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強中心管理,強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設、發(fā)展做出新的貢獻。
四、存在的問(wèn)題
1、電的浪費現象有待采取措施。
2、亂貼亂畫(huà)現象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否
可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫(huà)現象。
綜上所述,總結一年來(lái)的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對××交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
在今后的工作中,我會(huì )更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
預算員述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導:
我于20xx年3月加入xx工作,至今已有四個(gè)月之久,這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身實(shí)踐、學(xué)習了很多內容,回顧四個(gè)月以來(lái)的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。
上場(chǎng)初期,我們在公司成本部領(lǐng)導的組織下,完成了項目前期成本測算工作,編制了項目前期策劃書(shū),并對項目在今后施工過(guò)程中的成本控制做了總體規劃,找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因,此項工作將會(huì )為后期施工成本過(guò)程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無(wú)目地施工、不把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節上不注意成本的預測、控制、核算,使得問(wèn)題延續而得不到有效解決的工作模式。
按公司的規定要求,每月的.月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對工區每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對比,找出施工中超出預期計劃的虧損點(diǎn),另外根據公司合同范本并結合工區的實(shí)際情況,起草了勞務(wù)合同,上報公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同,并在工作中對勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時(shí)提供了經(jīng)營(yíng)資料及數據,與各部門(mén)協(xié)作,做好本工區的成本核算工作,在此項工作過(guò)程中樹(shù)立了嚴謹的工作作風(fēng),保證數據的真實(shí)有效,不謊報瞞報,能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹(shù)立“等不起”、“慢不得”的觀(guān)念,提升工作的執行力,推動(dòng)各項工作快速落實(shí)。
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習發(fā)現,由于從前工作單一,現場(chǎng)實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗,是我自身的不足之處,比如對相關(guān)工作文件了解不夠深刻,特別是對以往資料了解不夠及時(shí)、對預算工作缺少真實(shí)的接觸性,對此我將要加強自我學(xué)習,把現場(chǎng)實(shí)際情況與預算項目類(lèi)比、結合,多看多學(xué)習定額和清單計價(jià)規則,主動(dòng)發(fā)揚優(yōu)良的學(xué)習作風(fēng)、跟進(jìn)步伐,把學(xué)習作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結經(jīng)驗和不足,加強工作上的反思和反省,通過(guò)學(xué)習提高工作的實(shí)際水平和工作能力,以達到提高工作效能的目的。
從個(gè)人執行力方面從前也存在一些不足,比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維,今后我將會(huì )把上級的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng),做到有的放矢。
另外上場(chǎng)以來(lái)我們還分階段學(xué)習了“改變工作作風(fēng),提高執行力、誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項內容,改變工作作風(fēng)和提高執行力我已結合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點(diǎn)的理解,下面就誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面,講述一下我個(gè)人的見(jiàn)解和看法,首先誠信就是誠實(shí)、守信,是忠誠直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話(huà),都形象的表達了中環(huán)民族的傳統美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個(gè)細節,是我們?yōu)槿说幕A,是我們品德優(yōu)劣的衡量標準,也是是否受人尊重的基本準繩。
而在當今社會(huì )特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位,更要把誠信放在首要位置,這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會(huì )有機可乘。以上為本人工作四個(gè)月以來(lái)的工作總結,因時(shí)間較短有些問(wèn)題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領(lǐng)導、同事在今后的工作中多加指正。
預算員述職報告3
20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
一、作為一個(gè)項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了xx路的`結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時(shí)項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
預算員述職報告4
我在公司從事預算工作已6年有余。所做工程項目數量也日益劇增,按使用定額分,使用過(guò)貴州省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉,還包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(cháng)度。根據規范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長(cháng)度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當重要,F將本人做預算的步驟總結如下:
一、接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規范、標準圖集,并掌握其工作內容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料,并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進(jìn)行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的.,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當然這要求造價(jià)人員對工藝比較熟悉,了解施工順序。
六、套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致,不一致時(shí)應調整定額的相關(guān)內容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì )定額的實(shí)質(zhì)。
七、定額的取費是根據工程的類(lèi)別和施工現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
八、材料的價(jià)格調整一定要依據施工所在城市的造價(jià)管理機構發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準。
九、編制說(shuō)明,一般包括編制依據,編制采用的定額及取費和造價(jià)信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容
十、裝訂成冊,加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。
通過(guò)以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人任職造價(jià)員以來(lái)的理解及自述。
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