公司管理者述職報告
在人們素養不斷提高的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的公司管理者述職報告，希望對大家有所幫助。
公司管理者述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同事:
你們好!
回顧近二年來(lái)的工作，在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下、同志們的大力支持和幫助下，立足本職崗位，圍繞制定的目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作�，F將二年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、完成的主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、作為電儀工段的管理者，首先是當好段長(cháng)的副手，配合段長(cháng)完成上級下達的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)，立足崗位，嚴格要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了各項的工作任務(wù)。
2、作為電儀工段的管理者，積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，全面掌握設備的運行情況，加強設備管理，圍繞全年目標，做好設備日常點(diǎn)檢潤滑工作，強調計劃檢修的科學(xué)性、準確性，細化檢修項目，充分準備，合理安排，讓各項檢修工作在安全有序中進(jìn)行，為設備長(cháng)周期高效運轉打下基礎，較好地完成我分管各項工作。
3、積極主動(dòng)地投身技改活動(dòng)，推進(jìn)自動(dòng)化水平的不斷提高，期間，完成碎礦前三萬(wàn)料位系統的升級改造，及新增浮選柱控制系統的安裝調試工作等。
4、積極推進(jìn)儀表工段清潔生產(chǎn)工作，加強清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓，制定本工段的清潔生產(chǎn)目標和計劃，全面落實(shí)節能、減排、降耗、增效工作。
5、12年10月，調配到另一重大的項目部工作，參與完成我選廠(chǎng)年檢對接相關(guān)工作，即，選廠(chǎng)碎礦磨浮高、低壓配電室的.改造，有廣大工程技術(shù)人員的努力，也有自己的一份辛勞。
6、努力學(xué)習和實(shí)踐，拓寬知識，提高工作水平，12年申請并獲得一項實(shí)用新型專(zhuān)利。（給藥添加裝置）
二、廉潔自律方面
在工作中，我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規定，時(shí)刻提醒自己，廉潔是德、奉獻是本的信念，勤奮敬業(yè)，盡職盡責，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，認真落實(shí)各項制度，遵守有關(guān)法律、法規和職業(yè)道德，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，嚴格規范自己的言行，做好“三個(gè)管好”。杜絕違法違紀的現象，學(xué)習先進(jìn)事跡，反思自己，尋找差距，提高自己的素養。在工作中力求腳踏實(shí)地、廉潔自律。
三、優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題及今后工作打算
自己在工作中能始終保持謙虛謹慎、不驕不燥的工作態(tài)度，堅持學(xué)習，團結同志，不怕吃苦，能奉獻，有較強責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，注重在實(shí)踐中提高自己的工作能力。但，仍存在很多不足的地方。比如，開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，工作上存在急躁情緒，在新的工作崗位上，一些工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。為改正存在的不足，更好地履行職責，本人將在今后的工作打算有以下幾點(diǎn)。一是通過(guò)理論學(xué)習和工作積累，提高了業(yè)務(wù)水平，不斷提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，尤其是要學(xué)習他人好的做法和經(jīng)驗，從而進(jìn)一步開(kāi)拓視野、拓寬思路，；二是提高成效，要及時(shí)認真探索，自己在工作過(guò)程中的作用，時(shí)刻牢記職責、改進(jìn)工作，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。三是注意團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。工作過(guò)程中要慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
認清差距，才能明確努力方向；克服不足，才能完善自己，世上無(wú)難事只怕有心人，在困難面前要能迎難而上，和大家一起始終以飽滿(mǎn)的工作激情迎接更大的挑戰，加倍努力，在新的工作崗位上為我廠(chǎng)擴產(chǎn)擴能項目，為建造和諧礦山，做出自己應有的貢獻。
自xxxx年7月我來(lái)到xx一園區工作現今，已有一年多的時(shí)間了。這期間，我除負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。加強了我對公司電氣系統的認知和掌握，并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對xxxx年承擔車(chē)間技術(shù)員作工作總結。
1、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后，在從事電氣監理工作的過(guò)程中，感到要想當好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。
2、本年度工作內容
一、日常工作內容
(1)、克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機，在料滿(mǎn)的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現離心機在啟動(dòng)前，負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機的正常使用。
(2)、鍋爐車(chē)間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí)，總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現停車(chē)時(shí)，操作人員停車(chē)太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設備正常的啟動(dòng)程序和注意事項。
(3)、克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力，確保生產(chǎn)的穩定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運行，確定效果達到預期要求。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng)，盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障，恢復設備的正常運行。
二、技術(shù)改造
(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負荷最高時(shí)可到達4000A以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威脅4#變壓器的安全運行，給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車(chē)間的統一領(lǐng)導下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4#變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下，確保了設備的安全，達到改造。
三、員工培訓工作
對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。
我在六、八、九、十一月對電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核，考核合格率達。20xx年，電儀車(chē)間在黨委和廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)“保增長(cháng)、保民生、保穩定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團結、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照20xx年確定的“強化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續健康穩定發(fā)展,實(shí)現了服務(wù)責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿(mǎn)地完成了上級交給我們的工作任務(wù)。
公司管理者述職報告 篇2
20xx年，公司進(jìn)行了一輪的機構改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下：
一、設備管理
1.態(tài)度決定一切、細節決定成敗。加強現場(chǎng)電氣、熱工設備巡檢，及時(shí)消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實(shí)現設備、電氣、熱工的長(cháng)期良好運行，生產(chǎn)系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2．加強設備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對各類(lèi)設備技術(shù)檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識，能及時(shí)調整對設備的運行條件和設備的改進(jìn)，有利于對設備的管理。
3．提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類(lèi)設備檢修質(zhì)量關(guān)，設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產(chǎn)系統的穩定運行。
二、節能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車(chē)間的設備多數是國外設備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(cháng)，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對部分設備進(jìn)行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產(chǎn)系統的穩定運行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅實(shí)的基礎。如：部分設備已經(jīng)升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進(jìn)行測繪，畫(huà)好圖紙后委托廠(chǎng)家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。
三、安全管理
1.貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場(chǎng)安全管理工作，強化車(chē)間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實(shí)各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術(shù)規范、安全防范規則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節專(zhuān)業(yè)性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3.加強車(chē)間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現場(chǎng)指揮。
4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下：
1）電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核
5.在冬夏季節受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設備的`巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現、早處理。對重點(diǎn)設備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
四、主要完成的設備檢修任務(wù)如下：
4、電儀車(chē)間上半年完成檢修任務(wù)1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節能技改費用417112元。
五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題
1、培訓工作有待加強，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊，應進(jìn)一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實(shí)際相結合的原則，要學(xué)以致用，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專(zhuān)業(yè)維護人員要學(xué)習機械設備的原理和基本技術(shù)，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，總之，要切實(shí)加強各級管理人員和維護
人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、工作經(jīng)驗有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強。對于這些不足我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對待問(wèn)題更加嚴謹。
六、20xx年下半年車(chē)間及個(gè)人的工作思路
1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設備工作有序的進(jìn)行。
2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點(diǎn)，配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工，及時(shí)提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統計一條龍的工作，合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作。加強設備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析和判斷，生產(chǎn)中出現異常情況及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續性。
4、檢修力量變動(dòng)較大，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工，影響生產(chǎn)；備品備件采購供應偶有不及時(shí)檢修任務(wù)，有部分未能按試劃進(jìn)行。防腐工作的環(huán)節有所欠缺，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓，加強督促各車(chē)間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時(shí)采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車(chē)間的生產(chǎn)的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，真抓實(shí)干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，以“立足本職，扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為公司盡責盡職，敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻�；仡欉^(guò)去、展望未來(lái)。在今后的工作中本
人將根據自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
公司管理者述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:
大家好!
今年是企業(yè)高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在企業(yè)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照企業(yè)的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿(mǎn)完成了年初和企業(yè)簽訂各項目標任務(wù).現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,適應企業(yè)發(fā)展需要:
作為一名管理人員,我深深認識到要想適應企業(yè)快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策,學(xué)習實(shí)踐企業(yè)的規章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì )日常工作.
二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用:
職工是企業(yè)的主人,為職工排憂(yōu)解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任.
出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車(chē)禍的職員侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金,為我企業(yè)困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證職員的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)企業(yè)職員健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報本人,讓職員及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.
為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì )還對企業(yè)職員投入參股進(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù),并將企業(yè)投入參股的數據進(jìn)行核對登記,并在短時(shí)期內,制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份.
我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"職員生日",將職員生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位職員在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福.職員遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去企業(yè)領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對職員的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.
婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開(kāi)座談會(huì ),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節日的`禮物.今年我企業(yè)婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號.
同時(shí),我們沒(méi)有還不忘企業(yè)內、退休老干部、老職工,邀請他們參觀(guān)企業(yè)的四大工程建設.九九重陽(yáng)佳節,我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節"茶話(huà)會(huì ),并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展狀況,提出寶貴意見(jiàn).
三、以民主監督之力,強化企業(yè)生命力:
為保證企業(yè)決策的民主執行力,更好地調動(dòng)廣大職員的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮職員的聰明才智,我們在企業(yè)積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自企業(yè)各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及企業(yè)發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì ),對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵,以激勵職員對企業(yè)決策的民主執行力.
職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì ).分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運企業(yè)職工出資金海企業(yè)實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運企業(yè)關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運企業(yè)關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)企業(yè)投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》.
同時(shí)為了強化民主監督力,我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎,實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強化民主管理、民主監督為核心,推動(dòng)我們企業(yè)民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益,促進(jìn)企業(yè)各項工作的順利完成.我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)企業(yè)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》,對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.
四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象:
為完成縣委縣政府為企業(yè)制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱(chēng)號.
今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮北梁村捐助資金63000元,用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí),我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.
在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮水頭村小學(xué),河北鎮寄宿制小學(xué),革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí),我們還設立了"煤運"助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.
更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位于該地區的我企業(yè)桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許,并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道.
截止目前,我企業(yè)共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元,真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我企業(yè)為省級"扶貧先進(jìn)單位".
五、豐富職員業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設:
為推進(jìn)企業(yè)文化建設,豐富職員業(yè)余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時(shí)我企業(yè)文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會(huì )各界的廣泛好評.
我們還成立了"假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè )部,設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,多次組織職員到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練,通過(guò)拓展訓練,豐富了職員業(yè)余生活,鍛煉了職員的身體,增強了團隊精神,培養了職員頑強毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設.
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在企業(yè)內進(jìn)行文體活動(dòng),今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書(shū)法大賽,真正讓每個(gè)職員參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)職員在比賽的同時(shí),得到學(xué)習,陶冶了情操.同時(shí),我們還配合黨辦共同為了企業(yè)設計制作了宣傳版面,為企業(yè)的文化宣傳起到了重要的作用.
為了加強職員業(yè)務(wù)知識和安全常識,我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽.最終將枯燥的單一學(xué)習模式,轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式,使職員在參賽中得到學(xué)習,取得進(jìn)步.
更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織職員排練的節目《平凡的忠誠》在分企業(yè)舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎.至此,在分企業(yè)組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現了"三連冠".
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現企業(yè)的人文精神,我們與企業(yè)黨辦共同組織百名職員在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織企業(yè)職員在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的職員.
可以說(shuō)這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤:成績(jì)的取得,是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,帶領(lǐng)工會(huì )辦的職員在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!
我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
公司管理者述職報告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導：
20xx年的11月我加入。11月的這些時(shí)間我把自己定位“空降兵”，自定優(yōu)勢為：可以給金色家族帶來(lái)經(jīng)驗，不會(huì )帶來(lái)局限和包袱，這是好的開(kāi)始。在兩個(gè)月以后，會(huì )對公司有最清晰的了解，而且比較客觀(guān)，或許三個(gè)月后，這些會(huì )漸漸消失，而且也不客觀(guān)，因為我對自己的工作有了更為具體的想法、說(shuō)法和做法。在工作表現較差的時(shí)候，應該承認這是自己的錯，我沒(méi)有想去責怪同仁、貶低同事；在工作有突破的時(shí)候，應該說(shuō)這是大家的共同努力，而不是我一個(gè)人的功勞。
在這些工作時(shí)間里，作為一名公司的高級管理者，在提高自己的同時(shí)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與理解下，我即時(shí)要求自己，遵循公司在穩定中創(chuàng )新的管理思想，較好地開(kāi)展自己“適應期”工作。通過(guò)了解、再學(xué)習，積極實(shí)行效率化的工作管理模式，力求使工作方式有一個(gè)穩定中的突破�，F將這些時(shí)間的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的表述：
一、公司存在的問(wèn)題和不足（管理障礙）：
1、公司基礎管理工作比較薄弱。公司的客觀(guān)因素導致部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調性工作效率低，較多工作沒(méi)有按照計劃進(jìn)行。
2、公司人力沒(méi)有形成鏈條式管理。由于種種原因，公司人員離職率高，導致人力長(cháng)期的招聘，留人機制不完善，新員工對工作熟悉缺乏系統性且有效的培訓，這樣嚴重影響公司的整體工作效率，留住并激勵員工是公司以后的重要工作，特別是中層管理人員。
3、管理體系松散。公司管理工作是全方位的工作，涉及公司管理的方方面面，公司原有的管理思想已基本形成管理上的“潛規則”：無(wú)創(chuàng )新、老思維、慢執行。
4、公司缺乏能充分調動(dòng)員工的工作積極性的企業(yè)文化機制，因為一個(gè)人的'潛能很難估計，所以，公司管理應從尊重開(kāi)始，實(shí)行企業(yè)文化管理，制度化管事。
其實(shí)，作為公司的每一位管理者，要想適應公司快速發(fā)展的需要，首先要提高自身管理素質(zhì)，不斷了解，不斷學(xué)習新的知識，掌握更多的現代企業(yè)的管理技能，才能到位完成本職工作。因此，提高管理者的管理素質(zhì)，如：知識素質(zhì)、溝通素質(zhì)、組織素質(zhì)、控制素質(zhì)等方面就尤為重要�，F就20xx年公司管理工作展望作如下表述：
對崗位的更深層認識和公司的了解
從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的管理制度，更要把管理各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力；從員工角度，要創(chuàng )新激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在公司中設計自己職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能，在實(shí)現自我愿望時(shí)快樂(lè )工作。通過(guò)對公司的不斷了解后，爭取前瞻性、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
二、不斷完善公司管理基礎工作，促使管理程序化、制度化、規范化。
1、實(shí)行辦公室管理，對員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對各類(lèi)表格進(jìn)行分類(lèi)歸檔，及時(shí)錄入員工入職、離職信息，并嚴格與各部門(mén)實(shí)際在職人員核對，對員工檔案進(jìn)行歸類(lèi)分放，做到可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料，提高查閱工作效率。
2、對各部門(mén)工作進(jìn)行調研及了解，在公司各部門(mén)工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說(shuō)明書(shū)，明確人員責任和工作范圍，促使公司管理建設步入規范化、科學(xué)化發(fā)展，并確保各項工作有計劃、有落實(shí)、有總結。
3、建立員工考核評估、員工晉升晉級方案，力爭各崗位的考核更加合理，及時(shí)發(fā)現“潛力股”人才，作為公司發(fā)展梯隊中的儲備人才。
4、優(yōu)化員工關(guān)系。針對員工工作存在的困難，及時(shí)與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，大家庭的熱情，努力維護人員穩定，，有效激勵員工，體現企業(yè)文化，提高工作效率，爭取做好理智面談和績(jì)效面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問(wèn)題，竭力維護人員穩定。
5、服務(wù)保障工作的檢查、監督制度的完善。
6、進(jìn)一步加強與政府相關(guān)職能部門(mén)的充分對接、協(xié)調工作。
公司管理者述職報告 篇5
今年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在 其它部門(mén)的支持配合下，綜合管理部 緊緊圍繞 “以變應變”“質(zhì)量管理年”展開(kāi)工作，創(chuàng )新管理體制，優(yōu)化運行機制，穩定持續的推進(jìn)本部門(mén)工作。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將綜合管理部本年度的工作做 總結如下：
一、本年度的主要工作：
1、認真學(xué)習體系要求，嚴格執行文件規范管理協(xié)助管理者代表做好內部審核工作，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通，并督促部門(mén)制定糾正預防措施進(jìn)行整改，與此同時(shí)，我們還將所有資料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。在評審中心的再認證審核中，各部門(mén)積極配合，全力以赴，評審中心開(kāi)出一個(gè)不符合項報告，綜管部在督促整改不符合項的同時(shí)，及時(shí)將評審中心提出的6 個(gè)問(wèn)題也督促部門(mén)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。xx年綜管部協(xié)助廠(chǎng)部擬定文件 8 份，發(fā)放文件 10 份，修改文件 3 份。文件的發(fā)放、流轉嚴格按照公司規章制度及 ISO9001 標準化流程要求，保證各類(lèi)文件傳閱的受控性和時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各部門(mén)，從而保證部門(mén)目標的順利實(shí)現。
2、推陳出新，認真做好人事勞資工作 根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，由原來(lái)大批招人的局面轉變?yōu)橛嗅槍π�、合理地招聘員工。規范各部門(mén)人員的檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，細致安排，統一部署，保證全公司員工簽合同率達100%。在全公司人員協(xié)助下，勞資人員加強考勤管理，規范考勤制度，實(shí)行考勤日報、月報相結合對應，嚴格落實(shí)考勤責任。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。
3、認真抓好員工培訓，提高員工整體素質(zhì)為了提高公司員工的.整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng )造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓機會(huì )。綜管部結合實(shí)際制定了20xx年度員工培訓教育計劃，以文件形式發(fā)放到各部門(mén)。今年完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、消防安全培訓、財務(wù)會(huì )計人員、技術(shù)員等專(zhuān)業(yè)技能培訓、全體員工體系知識培訓、新進(jìn)員工崗前培訓等，培訓主要以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，員工培訓率達100 ％。經(jīng)過(guò)這一系列的培訓，員工的專(zhuān)業(yè)技能、安全意識都有顯著(zhù)提高，員工工作效益有明顯提高。
4、建立新的薪酬和績(jì)效考核體系公司在07 年3 月份將科室績(jì)效工資與車(chē)間平均工資掛鉤后，充分調動(dòng)了全體員工的生產(chǎn)和工作積極性，公司的市場(chǎng)競爭力和盈利能力不斷提高，順利實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。xx 年，根據《勞動(dòng)法》及《南京工資支付條例》有關(guān)規定，綜管部相關(guān)人員協(xié)助廠(chǎng)部對后勤人員工資進(jìn)行了調整：由以前的固定工資更改為基本工資加績(jì)效工資，根據食堂、服務(wù)部盈虧情況進(jìn)行考核與獎懲，食堂員工、車(chē)間保潔績(jì)效工資全部由食堂利潤中支付，從而促進(jìn)后勤人員 積極搞活服務(wù)經(jīng)營(yíng)，增加品種，提高服務(wù)質(zhì)量。在他們的不懈努力下，預計 xx 年全年實(shí)現毛利潤xx 元，用于支付食堂員工、車(chē)間保潔績(jì)效工資、各項補貼及服務(wù)部?jì)炔克a(chǎn)生的費用 元，實(shí)現了年初制定的目標。
5、緊緊圍繞“質(zhì)量管理年”和“隱患治理年”的工作部署，深入開(kāi)展各項工作 為提升中國產(chǎn)品質(zhì)量，維護出口產(chǎn)品聲譽(yù)，廠(chǎng)部確立了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真切實(shí)落實(shí) ISO9001 質(zhì)量管理體系為基礎，深入開(kāi)展“質(zhì)量管理年”的活動(dòng)。綜管部按照廠(chǎng)部統一部署要求，制定了各階段的工作方案，貫徹十七大精神，堅持以質(zhì)取勝，建立長(cháng)效機制。協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導與各部門(mén)、車(chē)間第一責任人簽訂了質(zhì)量整治目標責任書(shū)，并進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高全民意識。
20xx年為國家確定的安全生產(chǎn)“隱患治理年”，綜管部組織各部門(mén)、車(chē)間對本部門(mén)的火災隱患和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，對于排查出的隱患，能當場(chǎng)整改的要督促當場(chǎng)整改，不能立即整改的落實(shí)整改人和整改期限，強化管理，提高我們每一位干部和員工的安全意識，預防事故的發(fā)生。
6、強化安全管理，創(chuàng )造和諧的員工公寓 對于每個(gè)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員的大量流動(dòng)是普遍存在的問(wèn)題，這樣給我們企業(yè)宿舍管理帶來(lái)了一定的難度，不斷的整合宿舍，教育新員工如何按照廠(chǎng)部規章制度去執行，如何杜絕安全事故，成了擺在我們面前的新課題，我們及時(shí)召開(kāi)宿管員會(huì )議，針對不同人員，不同情況，我們制定了不同的教育方法，為了創(chuàng )造良好、輕松、和諧，舒適的居住環(huán)境，我們后勤管理人員頂著(zhù)酷暑積極購置消毒藥水，對全廠(chǎng) 130 個(gè)員工公寓進(jìn)行了滅蚊，蠅，消毒房間 3-4 次的工作，真正的讓每位員工都感覺(jué)到家的溫暖。
二、存在的問(wèn)題和明年的工作思路
目前主要存在的問(wèn)題有：
1、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，特別是在處理人事關(guān)系上工作方法需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生；
2、愛(ài)崗敬業(yè)精神還不夠，需要對本部門(mén)人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導；
3、文件、通知等沒(méi)有規范的格式，應對發(fā)文格式、字體大小等應作規定，使其簡(jiǎn)潔美觀(guān)。
受金融風(fēng)暴的影響，明年公司將面臨新的危機，我們深感責任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，加大對考勤制度的宣傳教育，做到以理服人，以事實(shí)服人；
2、在做好員工的培訓工作的同時(shí)，加大員工掌握知識的考核力度，使員工牢記培訓內容，并積極運用到日常工作中去。全面提高員工的整體素質(zhì)，減少返工，提高勞動(dòng)效率，減少能耗；
3、進(jìn)一步完善新的薪酬和績(jì)效考核體系。根據新勞動(dòng)法的相關(guān)規定，要認真學(xué)習補充細則，多向主管部門(mén)學(xué)習請教，并積極與兄弟單位溝通取經(jīng)，力爭做到完善的薪酬和績(jì)效考核體系；
4、為方便存檔和查詢(xún)，對文件格式、排版規格、裝訂要求、各種要素標識等明確規定，使文件更加科學(xué)規范；
5、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造公司最美好的環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
在大家的共同努力和配合下，綜合管理部順利完成了本年度的工作任務(wù)，但是在世界金融危機的影響下，我們明年的工作任務(wù)更重，壓力更大，我們綜合管理部全體員工將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮我部門(mén)在企業(yè)管理中的作用，為公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻!
公司管理者述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同事:
你們好!回顧近二年來(lái)的工作，在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下、同志們的大力支持和幫助下，立足本職崗位，圍繞制定的目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作�，F將二年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、完成的主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、作為電儀工段的管理者，首先是當好段長(cháng)的副手，配合段長(cháng)完成上級下達的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)，立足崗位，嚴格要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了各項的工作任務(wù)。
2、作為電儀工段的管理者，積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，全面掌握設備的運行情況，加強設備管理，圍繞全年目標，做好設備日常點(diǎn)檢潤滑工作，強調計劃檢修的科學(xué)性、準確性，細化檢修項目，充分準備，合理安排，讓各項檢修工作在安全有序中進(jìn)行，為設備長(cháng)周期高效運轉打下基礎，較好地完成我分管各項工作。
3、積極主動(dòng)地投身技改活動(dòng)，推進(jìn)自動(dòng)化水平的不斷提高，期間，完成碎礦前三萬(wàn)料位系統的升級改造，及新增浮選柱控制系統的安裝調試工作等。
4、積極推進(jìn)儀表工段清潔生產(chǎn)工作，加強清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓，制定本工段的清潔生產(chǎn)目標和計劃，全面落實(shí)節能、減排、降耗、增效工作。
5、12年10月，調配到另一重大的項目部工作，參與完成我選廠(chǎng)年檢對接相關(guān)工作，即，選廠(chǎng)碎礦磨浮高、低壓配電室的改造，有廣大工程技術(shù)人員的努力，也有自己的一份辛勞。
6、努力學(xué)習和實(shí)踐，拓寬知識，提高工作水平，12年申請并獲得一項實(shí)用新型專(zhuān)利。（給藥添加裝置）
二、廉潔自律方面
在工作中，我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規定，時(shí)刻提醒自己，廉潔是德、奉獻是本的信念，勤奮敬業(yè)，盡職盡責，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，認真落實(shí)各項制度，遵守有關(guān)法律、法規和職業(yè)道德，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，嚴格規范自己的言行，做好“三個(gè)管好”。杜絕違法違紀的現象，學(xué)習先進(jìn)事跡，反思自己，尋找差距，提高自己的素養。在工作中力求腳踏實(shí)地、廉潔自律。
三、優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題及今后工作打算
自己在工作中能始終保持謙虛謹慎、不驕不燥的工作態(tài)度，堅持學(xué)習，團結同志，不怕吃苦，能奉獻，有較強責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，注重在實(shí)踐中提高自己的.工作
能力。但，仍存在很多不足的地方。比如，開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，工作上存在急躁情緒，在新的工作崗位上，一些工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。為改正存在的不足，更好地履行職責，本人將在今后的工作打算有以下幾點(diǎn)。一是通過(guò)理論學(xué)習和工作積累，提高了業(yè)務(wù)水平，不斷提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，尤其是要學(xué)習他人好的做法和經(jīng)驗，從而進(jìn)一步開(kāi)拓視野、拓寬思路，；二是提高成效，要及時(shí)總結認真探索，自己在工作過(guò)程中的作用，時(shí)刻牢記職責、改進(jìn)工作，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。三是注意團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。工作過(guò)程中要慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
認清差距，才能明確努力方向；克服不足，才能完善自己，世上無(wú)難事只怕有心人，在困難面前要能迎難而上，和大家一起始終以飽滿(mǎn)的工作激情迎接更大的挑戰，加倍努力，在新的工作崗位上為我廠(chǎng)擴產(chǎn)擴能項目，為建造和諧礦山，做出自己應有的貢獻。
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