電氣述職報告15篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的電氣述職報告，希望對大家有所幫助。
電氣述職報告1
回看過(guò)去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導下在車(chē)主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。
制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；
2、安排人員對設備進(jìn)行巡查發(fā)現的問(wèn)題能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對自已不解決問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然；
3、對設備大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，在不影響生產(chǎn)的前提下，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對突發(fā)的用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，安排相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障；
5、堅持節約的原則：對設備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用。
強化形象，提高自身素質(zhì)。自身要正確認識工作和價(jià)值，正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，工作上努力上進(jìn)，要進(jìn)步，個(gè)人也努力學(xué)習查看資料，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，讓自身和班組有所提高。
�。訌妼W(xué)習，勇于實(shí)踐，廣泛吸取各種“營(yíng)養”，努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立電工班組的良好形象。）
為做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻，加強班組管理 每天堅持認真開(kāi)展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作，保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，通過(guò)培訓在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運轉模式，讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。
嚴于律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地
埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的'一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于海昌的事不做，積極維護班組部門(mén)公司的良好形象。
強化職能，做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
工作中的不足與今后的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分設備沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。 1、充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。 2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好皮帶設備的改造工作。 3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。 最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加
熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
電氣述職報告2
一、日常工作：
1、在20xx年工作中，我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標職責、崗位責任目標、及定性化考核責任，電氣運轉率與去年相比又有所提高，噸耗維修費控制在目標A類(lèi)，無(wú)安全故發(fā)生。
2、圍繞公司一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間新聞紙、特種紙、衛生紙生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、設備，展開(kāi)的技改、維護、保養、維修等工作，今年全年，在確保一車(chē)間電氣設備正常維護、保養、維修的基礎上，為二車(chē)間的技改，三車(chē)間的7、8#紙機設計、安裝、運行順利進(jìn)行做了大量的工作�；咀龅搅藷o(wú)維修、反修，設計、安裝無(wú)返工，無(wú)輕傷以上事故發(fā)生，電器設備的運轉率、完好率等維持在較好水平。
3、進(jìn)一步完善電氣設備管理制度，特別在公司開(kāi)始進(jìn)入ISO9001.20xx全面質(zhì)量體系認證工作中，全面按照公司的貫標要求，做好每項工作，使大家對質(zhì)量體系及為生產(chǎn)、質(zhì)量服務(wù)的意識有了新的認識，并貫穿到工作中。
4、加強電工在技能和素質(zhì)方面的培訓，用以會(huì )代訓和現場(chǎng)作業(yè)培訓的形式，使大家的技能和素質(zhì)方面都有所提高。
5、進(jìn)一步開(kāi)展修舊利廢工作：修理好了進(jìn)口直流控制器一臺、變頻器2臺、軟啟動(dòng)器1臺、大小各種電動(dòng)機80余臺、各種交流接觸器20余臺；變送器3臺；電磁離合器2臺。節約資金達5萬(wàn)余元，并在修理過(guò)程中學(xué)到了很多技術(shù)，提高大家的業(yè)務(wù)水平。
二、安裝、技改工作：
1、根據公司發(fā)展的需要，新增三車(chē)間衛生紙2條2100/200生產(chǎn)線(xiàn)的電氣工作。
2、新增3車(chē)間技改1-6#機白水泵變頻器調速系統，將工頻改為變頻調速。
3、根據公司三車(chē)間制漿在2車(chē)間生產(chǎn)時(shí)用電緊張的情況，新增一套從1#變電站到3車(chē)間制漿的配電設備及線(xiàn)路，通過(guò)合理調度，基本滿(mǎn)足生產(chǎn)供電需求。
4、繼續改造、完善二車(chē)間為生產(chǎn)服務(wù)的電氣及自動(dòng)化方面的工作，新增壓力篩1臺及控制、3#園網(wǎng)白水泵及變頻器控制、3#園網(wǎng)傳動(dòng)控制。
5、在15噸鍋爐蒸汽出口處，新增3車(chē)間蒸汽流量計計量系統。
三、存在的問(wèn)題：
1、在20xx年的工作中，電工在工作中的質(zhì)量、技能和責任心與去年相比，進(jìn)步不大，巡視、巡檢力度做得不夠，對電器故障的檢查和分析預判能力做得不夠。
2、電工的細節方面做得不夠，缺乏展開(kāi)思維能力，特別是今年新來(lái)的幾名電工，更是如此，因此需繼續鍛煉。
3、電工在設備與判斷和處理故障時(shí)，技術(shù)和能力方面，有時(shí)候還顯得不夠，有時(shí)候還會(huì )走些彎路。
四、20xx年電氣思路和措施
1、加強上下班管理制度，倒班電工必須提前15分鐘到達工作崗位，與上班倒班人員進(jìn)行對口交流設備運行情況及存在的問(wèn)題，未按時(shí)者，按照每分鐘2元錢(qián)給予處罰。做好細節管理工作。
2、繼續執行白班電工必須提前15分鐘到達工作崗位，等待工作安排，未按時(shí)者，按照每分鐘1元錢(qián)給予處罰的制度。
3、電工在處理、排除故障及維修工作過(guò)程中，必須確保工作的技術(shù)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)，有困難和難度時(shí)必須向同事請教，共同會(huì )診處理，并向主管領(lǐng)導匯報。未按照要求執行者，將給予10元錢(qián)的罰款。
4、在維護、維修過(guò)程中要求每一位員工，要認真負責，精益求精，確保不造成故障的擴大和設備的損壞，如發(fā)生上述情況，必須向主管領(lǐng)導匯報，并根據造成損失大小給予一定比例的經(jīng)濟賠償。
5、值班電工必須做好當班期間的日常工作，包括設備的巡檢、巡查工作，并做好運行記錄，如發(fā)現巡檢、巡查和記錄不全，將給予每次10元處罰。
6、全體電氣人員，必須服從領(lǐng)導安排，對工作不能找借口，對不服從工作安排者將給予5-20元的處罰。
7、20xx年的電氣管理工作我們將按照“公司管結果、部門(mén)管過(guò)程、車(chē)間、工段、班組管執行”的20xx年公司工作的基本指導方針，與公司保持高度一致，與各部門(mén)密切配合，做好ISO9001質(zhì)量體系的貫標工作，發(fā)揚團隊合作精神，完成好三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)、試機和技改工作，完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展工作，抓好電氣設備的基礎工作，改進(jìn)20xx年的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，使電氣管理工作保持在較好水平。
8、及時(shí)糾正電工的一些不正常的工作思想和態(tài)度，以嶄新的姿態(tài)做好20xx年的工作。
9、繼續推進(jìn)6S管理工作，作好6S管理向TPM管理工作轉變，實(shí)現規范化、標準化、常態(tài)化的管理工作。
10、開(kāi)展好比技術(shù)、比能力、比責任的三比活動(dòng)搞好20xx年的全面工作。
五、20xx年管理及工作中目標：
1、杜絕一切安全事故的`發(fā)生。
2、做好電氣日常每時(shí)每刻的質(zhì)與量的管理。
3、做好安裝、技改的設計、方案工作；做好維護、維修技術(shù)、現場(chǎng)的細節管理工作。
4、繼續做好日常的修舊利廢工作。
5、做好本部門(mén)與生產(chǎn)及其它部門(mén)密切配合與協(xié)調工作，盡量利用生產(chǎn)流程清洗與檢修設備維修時(shí)間，做好電器設備的檢查、維護、保養等工作。、
6、做好6S改善推進(jìn)工作，使其常態(tài)化、制度化。
7、做好電氣設備常態(tài)化、制度化的預防、預見(jiàn)工作，做到有思路、有主見(jiàn)、有辦法地解決日常出現或可能出現的新老問(wèn)題，確保設備運行暢通及運轉率的提高。
8、發(fā)揮電氣一幫人的團隊合作精神，提高技能和主動(dòng)能力做好提案推進(jìn)工作，優(yōu)化設備性能，提高紙的質(zhì)量和自動(dòng)化控制性能，為生產(chǎn)現場(chǎng)創(chuàng )造好的生產(chǎn)條件。
9、做好事故“三不放過(guò)”的工作，使發(fā)生事故可追溯性。
10、做好團隊的“傳、幫、帶”工作、技能培訓工作，做到技術(shù)上的吸收、消化、創(chuàng )新。
11、做好現場(chǎng)設備的運行性能、狀況記錄、信息收集及處理預案工作。
總之，在20xx年工作中，在公司領(lǐng)導的安排、統籌指揮下、在車(chē)間、部門(mén)的配合下，按照公司的安排和部署，切實(shí)抓好每一個(gè)細節的技術(shù)及管理工作。相信我們的工作肯定會(huì )更上一個(gè)新臺階。
電氣述職報告3
在繁忙的工作中，20xx年即將結束，年度總結即將到來(lái)。在過(guò)去的一年里，在車(chē)間領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下，我通過(guò)自己的努力，在工作中取得了一些成績(jì)，但也存在很多不足�；仡欉^(guò)去的一年，我一直堅持責任比能力更重要。這樣一個(gè)目標，即積極、順利地完成車(chē)間領(lǐng)導和班組安排的各項任務(wù)，總結如下:
一、主要工作完成情況和目標任務(wù)完成情況
1.從今年1月份調到維修車(chē)間開(kāi)始，我就努力學(xué)習，不斷強化動(dòng)手能力和動(dòng)腦能力，平時(shí)注意一些細節的積累。比如前段時(shí)間的縱剪機經(jīng)常不能剪切厚板，對生產(chǎn)影響很大。后來(lái)我組織了相關(guān)人員分析，發(fā)現縱切剪上下刀切割時(shí)，上下刀片沒(méi)有剪切重疊，導致厚縱切板開(kāi)裂失效。因此，在刀片組裝過(guò)程中，在上刀片180mm的原始高度上增加了2mm的墊片高度，以增加切割時(shí)上刀片和下刀片的重疊。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)觀(guān)察，沒(méi)有出現分隔板不能分的情況。
2.認真安排日常維修、周修、月修等維修任務(wù)，安排人員對生產(chǎn)班組反饋的各種設備問(wèn)題逐一落實(shí)和確認，并利用好一班三檢制度，每天了解生產(chǎn)區域的設備運行情況，對存在隱患的設備及時(shí)安排維修處理并督促整改，努力做到每月故障時(shí)間，維修時(shí)間未超過(guò)車(chē)間下達的規定。并且每月維修質(zhì)量完成率100%。在做好維護的同時(shí)，我們也積極組織所有鉗子人員，特別注意所在區域的文明衛生定制管理，做到生產(chǎn)現場(chǎng)道路整潔暢通，設備本身清潔無(wú)油污，地下室液壓站角落無(wú)死角。每月健康標志等級尚未評估一次。
3.做好輔助工作。第三節由于生產(chǎn)需要，7號門(mén)的維修場(chǎng)地要整體移到5號電氣室后面的制樣室。在原有場(chǎng)地的基礎上，鋪設耐火磚，為鋼管廠(chǎng)設置余料切割場(chǎng)地。面對工作量大、人員少、任務(wù)多的情況，要合理安排人員加班，車(chē)間下達的任務(wù)要在規定時(shí)間內提前圓滿(mǎn)完成。在開(kāi)展工作的同時(shí)，做好了總廠(chǎng)下發(fā)的關(guān)于免費學(xué)科攻關(guān)的相關(guān)規定的溝通，認真組織相關(guān)人員在9月和10月進(jìn)行了免費學(xué)科攻關(guān)課題申報，并參與了相關(guān)學(xué)科的部分攻關(guān)。
4.做好大修準備。由于大修是在今年12月進(jìn)行的，雖然距離大修還有很長(cháng)一段時(shí)間，但今年的大修不容小覷。今年完成地面機械設備大修項目92個(gè)，其中2#3#冷床22個(gè)，1#研磨臺9個(gè)，火切機9個(gè)，頭剪12個(gè)，組合剪和定尺剪20個(gè)，其中需要制定大修項目施工方案的項目很多。在組織好相關(guān)人員的分工后，我參與制定了剪切線(xiàn)大修項目的施工方案，其中已制定了5個(gè)施工方案。它們是
�、俣ǔ呒羯炜s套更換施工方案，
�、陔p面剪進(jìn)口及減速箱寬度調整更換施工方案，
�、垭p面剪出口上下送料輥更換施工方案，
�、芗纛^剪擺動(dòng)輥道第一傘齒輪箱軸承更換施工方案，
�、蓦p面剪固定側刀盤(pán)回拉油缸軸承更換施工方案。在準備上述大修的同時(shí)，也應加強大修備件的安排�，F場(chǎng)清點(diǎn)估算一些常用備件材料和螺絲螺母，統計一些現有備件材料是否足夠。對于一些沒(méi)有的備件，需要花時(shí)間做計劃，把剩下的時(shí)間補上�？傊�，大修工作前的各種情況都要盡可能考慮
二.存在哪些問(wèn)題和不足
1.團隊管理還存在一些不足。比如第二季度組長(cháng)績(jì)效考核題數，總廠(chǎng)發(fā)現該團隊違反勞動(dòng)紀律和規章制度，但未能完成第二季度績(jì)效考核題數。
2.一些高標準的大修沒(méi)有得到足夠的重視。比如大修時(shí)拆下的部分零件需要用清洗劑清洗，不按標準要求清洗。他們只完成了布，他們沒(méi)有得到足夠的重視。有些有油漬的零件需要臨時(shí)放在地面上時(shí)，沒(méi)有用彩色布條或塑料紙覆蓋，使得車(chē)間把地面涂滿(mǎn)了油漬。
3.現在不是了解員工思想動(dòng)態(tài)的時(shí)候。今年以來(lái)，已經(jīng)有6人離開(kāi)工廠(chǎng)，大部分都是大專(zhuān)以上學(xué)歷。他們的離開(kāi)也給團隊的工作安排帶來(lái)了一定的影響。
4.在一些設備的故障排除中，為了及時(shí)與領(lǐng)導溝通，對自己過(guò)于自信，導致維修中出現超時(shí)現象，相對被動(dòng)
三.下一步改進(jìn)的方向、目標和改進(jìn)措施
1.充分發(fā)揮他們在團隊管理中的作用，認真處理團隊暴露出的各種違反勞動(dòng)紀律和違反規章制度的'問(wèn)題，不帶人文色彩
2.在今后的維修作業(yè)過(guò)程中，要注意維修的標準要求，堅決要求自己高標準、高要求，這樣才能在工作中不斷提高自己
3.隨時(shí)熟悉組員的思想動(dòng)態(tài)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為組員設定一個(gè)長(cháng)期的集體目標，轉化組員的一些抵觸情緒，積極給一些特殊人員發(fā)展空間。
4.如果自己解決不了，要及時(shí)和領(lǐng)導溝通。不要盲目相信自己，給維護帶來(lái)一些消極影響
5.進(jìn)一步細化年度大修工作，狠抓外購件采購，為大修工作做好充分準備
6.新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )再接再厲，努力學(xué)習，不斷提高自己的工作水平，努力高效地完成各項任務(wù)，讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的局面，為團隊和車(chē)間做出更大的貢獻。
電氣述職報告4
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！自從來(lái)到咱們單位，在領(lǐng)導的關(guān)心下，在師傅們的幫助下，我發(fā)現自己成長(cháng)得很快，各項技能有顯著(zhù)的提高，特別是動(dòng)手能力和分析能力。有人說(shuō)過(guò)：在實(shí)踐中學(xué)習，對自己的提高非�？�。我現在對這句話(huà)深有體會(huì )。在實(shí)際工作中，有針對性地、目的性地尋找自己需要的資料學(xué)習，確實(shí)能很快地提高自己，以勝任自己的工作崗位，完成自己的工作職責。
一年多來(lái)，從一個(gè)剛出校門(mén)的小子，到成為運行分場(chǎng)的一名技術(shù)員，我從中學(xué)到很多東西，可以說(shuō)是對我今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的根基作用，就我一年多來(lái)的工作學(xué)習情況匯報如下。
一、認真學(xué)習黨的理論知識，學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的會(huì )議精神，光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員，是我人生的一大目標，在學(xué)校時(shí)如此，在參加工作后亦是如此。工作后，積極努力地工作，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，時(shí)時(shí)刻刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在黨組織的諄諄教導下，終于成為一名正式的黨員，實(shí)現自己的理想，成為自己人生的一大轉折點(diǎn)。
二、一年多來(lái)的工作情況一年多來(lái)，我對待工作的態(tài)度是：重視、重視、再重視。因為，這是基。就像蓋大樓一樣，要把根基打好、打牢，否則，這座大樓就不會(huì )蓋高�，F在回頭來(lái)看這一年的工作，自己認為大致可以分為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段：適應工作環(huán)境，了解基本情況，明確任務(wù)目標階段。從學(xué)校剛來(lái)到這里，我的`首要任務(wù)就是適應這里的工作環(huán)境，了解這里的基本情況，以便知道自己要做什么。首先，了解了分局機構、各個(gè)科室以及分場(chǎng)的職能。其次，在師傅的帶領(lǐng)下，了解了我們的工作對象：閘門(mén)啟閉設備、清污設備、電氣控制等。第三，明確了自己的任務(wù)，確立了自己的目標。自己的任務(wù)是做一名電氣維護人員，自己的目標是做一名合格的電氣維護人員，確保電氣設備的正常運用。
第二個(gè)階段：樹(shù)立短期目標，全面學(xué)習，全面提高個(gè)人素質(zhì)階段。在明確了自己的目標之后，那就是為了自己的目標而不懈的奮斗。作為一名剛出校門(mén)的學(xué)生，之前，除了課本，我對實(shí)際工作可以說(shuō)是一竅不通。所以，我要做的只有學(xué)習，學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習師傅們的工作經(jīng)驗，積累自己的工作經(jīng)驗，提高自己的實(shí)際工作能力。首先，學(xué)習機電專(zhuān)業(yè)知識。我的專(zhuān)業(yè)是機械電子工程，雖然有機械和電工的基礎，但是這些都是皮毛而已，而在工作中，并不能解決實(shí)際問(wèn)題。對此，在機械師傅的幫助下，學(xué)習了閘門(mén)的結構，卷?yè)P式啟閉機、液壓式啟閉機的結構及工作原理，150T懸臂吊，32T，30T，25T回轉吊及350T門(mén)吊的結構及工作原理；在電工師傅的幫助下，除了學(xué)習了這些設備的電氣控制原理之外，學(xué)習了電工基礎知識，閘門(mén)集控系統，裝配線(xiàn)路以及一些電氣行業(yè)的技術(shù)標準等。其次，學(xué)習了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門(mén)運行工知識等。第三、提高了自身的實(shí)際動(dòng)手能力。這方面，主要是跟隨師傅參與設備消缺與維護，電氣線(xiàn)路安裝與維護等。如參與化工廠(chǎng)電氣安裝，廊道線(xiàn)路敷設，汛前設備消缺，啟閉設備及吊車(chē)電氣故障排除等。通過(guò)這一階段的學(xué)習和鍛煉，自身素質(zhì)得到了一定的提高，為下一階段的打下了堅實(shí)的基礎。
第三個(gè)階段：逐步成熟，逐步走向全面獨立工作階段。這一階段應該從工作轉正之后開(kāi)始。在工作中，在師傅的指導下，逐步地獨立完成一些工作任務(wù)；在班組接到施工任務(wù)時(shí)，參與施工方案的討論，提出一些建議。我認為自己現在正處于這一階段。我想這一階段結束時(shí)，也將是我的短期目標實(shí)現之時(shí)，做一名合格的電氣維護人員，確保電氣設備的正常運用，確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結束這一階段。
一年多來(lái)，自己能有這樣的成績(jì)，我十分感謝分局領(lǐng)導為我們創(chuàng )造的和諧環(huán)境，十分感謝領(lǐng)導的關(guān)心和愛(ài)護，十分感謝諸位師傅的關(guān)心和幫助。在新的一年里，我將更加積極努力的工作，不辜負領(lǐng)導對我的期望。謝謝大家！
述職人：xxx
xx年xx月xx日
電氣述職報告5
光陰似箭，轉眼間，來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了，現在對這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。確切的說(shuō)應該是這兩月來(lái)的心得與體會(huì )，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結：
在兩個(gè)月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進(jìn)入公司，就遇到了這樣好的學(xué)習機會(huì )，我的職位是設備安裝維護管理，被分配到了公司的設備部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合，我已經(jīng)適應了自己的本職工作，我的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監控等等，同時(shí)也知道責任重大，所要學(xué)習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在此期間，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題，材料的預算、質(zhì)量監督。
在這里，我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類(lèi)圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現行的設計規范進(jìn)行，分為強電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規定，而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等，它們的線(xiàn)路敷設，安裝調試也都需要依據《火災自動(dòng)報警系統設計規范》要求進(jìn)行。
由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習起來(lái)需要有明確的方法和目標，比如我是電專(zhuān)業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，慢慢在實(shí)踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監控等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規范的認識及在實(shí)際中的接觸，結合老師的指導來(lái)從最基礎的方面著(zhù)手學(xué)習，慢慢的得到提升。
由于項目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實(shí)行，一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學(xué)習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習分戶(hù)驗收的內容及規范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導線(xiàn)連接、等電位連接等�，F在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺(jué)得自己在這方面表現的不夠。常會(huì )出現這樣的情況，在進(jìn)行一項工作的同時(shí)會(huì )出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習方面，主動(dòng)性對于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn)，因為在工作中會(huì )碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì )出現不知道該怎樣去學(xué)習理解一個(gè)問(wèn)題，此時(shí)我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學(xué)習方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進(jìn)度，根據實(shí)際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級匯報具體情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(cháng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問(wèn)題，因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事，往往都是沒(méi)有意識到這種情況，等事情出現了，才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說(shuō)的一句話(huà)：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時(shí)候好好的.動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長(cháng)期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講，可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問(wèn)題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規范來(lái)保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發(fā)現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來(lái)講，在水電圖紙上面反應出來(lái)的問(wèn)題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說(shuō)明，從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標明的解釋?zhuān)缓笤俳Y合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作�？偨Y這幾個(gè)月來(lái)，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習，工作方法需重新改過(guò)，對于每一段時(shí)間都需要好好總結，并對自己該做該學(xué)習的都做好一個(gè)計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績(jì)更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
電氣述職報告6
20xx年對xx項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門(mén)資料收發(fā)、現場(chǎng)安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程�，F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。
一、xx樓主體工程
1）積極組織配合監理及施工單位，對xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2）xx樓項目應于20xx年x底主體交工，因x樓地基處理（土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢）、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進(jìn)度，導致x樓沒(méi)有按照計劃完成，現已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時(shí)間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，形成合力，分秒必爭，首先抓x樓主體工程封頂，同時(shí)落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，現x樓主體將要完成地上x(chóng)層。并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對x樓主體工程的電氣（強弱電）線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，順利完成了x樓主體工程，并且督促監理及施工單位整理電氣（強、弱電管敷設）安裝施工資料建立檔案。
3）在執行公司及工程部的領(lǐng)導下達的任務(wù)，對x樓動(dòng)工前作了社區拆遷工作，終于將x樓破土動(dòng)工，x樓已完成基坑挖土工作，現正在地基處理（打灰土壯及）工作。
二、售樓部室內外裝修工程
工期緊、任務(wù)重、施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開(kāi)工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導下，加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，為了維護公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理。組織施工單位、銷(xiāo)售部、預算部、代理公司等部門(mén)有關(guān)負責人，對售樓部室內外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗收工作，嚴格按照國家現行有關(guān)驗收規范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門(mén)認可，實(shí)現了公司的經(jīng)營(yíng)理念。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調維護好公司的利益，研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。
四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
公司在大規�？焖侔l(fā)展時(shí)期，公司編制崗位職責，經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規模的完善。在管理過(guò)程中，研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。
五、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風(fēng)正派，具有良好的'思想素質(zhì)和職業(yè)道德。
六、今后努力方向
1）積極進(jìn)取、努力學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2）加強提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理規范化建設發(fā)展，減少建設成本。
3）由于管理工作的特殊性，必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。
4）要創(chuàng )新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。
七、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專(zhuān)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互密切配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，能與各位專(zhuān)業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務(wù)，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的合格員工。
電氣述職報告7
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細內容請看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結。
一p上半年完成的主要工作
1p完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2p與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3p配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4p配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5p完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二p下半年完成的主要工作
1p配合總包p監理p消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2p做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建p水暖工程師的'工作。
3p精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三p存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。為大家整理了電氣工程師個(gè)人年度工作總結，希望對大家有所幫助。
電氣述職報告8
剛才李所長(cháng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細匯報及個(gè)人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請各位領(lǐng)導和同志們予以評議。
xx年8月，本人經(jīng)過(guò)公開(kāi)競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(cháng)一職，根據所內實(shí)際情況，主要分管創(chuàng )一流、營(yíng)銷(xiāo)稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我充分把握三個(gè)結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：
1、創(chuàng )一流工作與日常管理相結合，
提高了基礎管理水平一是積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。向員工灌輸創(chuàng )建就是發(fā)展，就是效益的觀(guān)念，不厭其煩的對員工宣傳，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實(shí)現創(chuàng )建目標能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹(shù)立長(cháng)遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng )先，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉變，營(yíng)造了濃厚創(chuàng )建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng )建態(tài)勢（以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來(lái)通過(guò)所內的各項激勵機制及正確引導，現在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實(shí)現跨越式發(fā)展的良好開(kāi)端）。二是把創(chuàng )建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進(jìn)行公示，執行班長(cháng)每周履行一天所務(wù)管理制，對當天所內各項工作進(jìn)行檢查、考核，執行副班長(cháng)以上及內業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉；完善了基礎臺帳，實(shí)現了基礎臺帳于原來(lái)的數量到質(zhì)量的轉變，各類(lèi)數據基本與公司形成了鏈接化；修改完善了《環(huán)境衛生考核辦法》，推行了“6S”管理，創(chuàng )造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養及日常行為習慣有了進(jìn)一步提高。通過(guò)全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號，順利申報了創(chuàng )四供電所。
2、營(yíng)銷(xiāo)稽核工作與用電普查相結合，
提升了營(yíng)銷(xiāo)規范化管理水平一是規范了營(yíng)抄環(huán)節審核流程。針對以前由營(yíng)業(yè)員統攬電量上機，復核環(huán)節把關(guān)不嚴，差錯率高的現象，我及時(shí)向計算機信息中心為每位班長(cháng)申請了“用電管理系統”ID，由班長(cháng)對本班抄表復核負全責，并根據營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職、營(yíng)業(yè)員及班長(cháng)的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長(cháng)復核——營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職審核——營(yíng)業(yè)員票據打印為一條龍的`管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規用電的進(jìn)行了嚴厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；售電均價(jià)在售電量增長(cháng)30%的情況下，仍提升了xx%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷(xiāo)普查等專(zhuān)項工作。根據所內安排，我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷(xiāo)用電普查工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我倆分工明確，由我負責外業(yè)部分。我帶領(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺區，每個(gè)臺區抽查了30%的用戶(hù)，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見(jiàn)。確保本項工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結合，
提升了企業(yè)形象一是倡導換位服務(wù)的理念，要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶(hù)”的標準，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說(shuō)、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語(yǔ)文明，上班時(shí)嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶(hù)，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營(yíng)業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規定收取滯納金，促進(jìn)了客戶(hù)自覺(jué)交費意識。四是繼續執行了首問(wèn)責任制和無(wú)周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無(wú)越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績(jì)，也得到了上級的充分肯定。這些成績(jì)的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說(shuō)一聲：謝謝！謝謝你們對我工作的大力支持！
通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習和工作，我對自己的表現作如下評價(jià)：一是思想端正。能以鄧小平理論武裝自己頭腦，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，工作積極進(jìn)��；能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度；能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見(jiàn)缺補位，發(fā)揮了所長(cháng)左膀右臂的作用。
電氣述職報告9
一、工程概況
1號建筑（綜合樓）為主體五層，局部?jì)蓪�，鋼筋混凝土框架結構，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：xx㎡，建筑面積：46 ㎡。，建筑總長(cháng)，寬48m。耐火等級二級，分為兩個(gè)功能區，1—11軸之間為綜合輔助功能區，總共兩層，一層主要布置了餐廳，男女更衣間，男女浴室等。餐廳位于綜合輔助區一層的北側，男女更衣及浴室位于綜合輔助區一層的南側。該區二層為主要的活動(dòng)中心及會(huì )議中心，為大空間布局，并在中央設置天井。12—19軸之間為行政辦公區，總共五層，一層為會(huì )議室，接待室。該區二層為董事長(cháng)辦公室，總經(jīng)理辦公室，常務(wù)副總經(jīng)理辦公室，財務(wù)室，以及普通辦公室。 2號建筑（原材料、輔助車(chē)間）為單層全鋼結構。
3號建筑（切片一車(chē)間）為單層全鋼結構。建筑占地面積：xx㎡，建筑面積：xx㎡。建筑總長(cháng)168m，寬52m。 4號建筑（切片二車(chē)間）為單層全鋼結構。建筑占地面積：，建筑面積：xx㎡。建筑總長(cháng)168m，寬52m。5號建筑（變電站）為單層鋼筋混凝土框架結構，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：，建筑面積：xx㎡。建筑總長(cháng)32m，寬36m。7號建筑（成品庫、輔助車(chē)間二）為單層全鋼結構。建筑占地面積：，建筑面積：，建筑總長(cháng)64m，寬32m。
二、監理過(guò)程
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、要求高。對各分項分部工程的隱蔽驗收，我方監理人員按相關(guān)規范規定，及時(shí)邀請了設計院、區質(zhì)檢站一同現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。
三、本工程施工特點(diǎn)
1、設計不完善。
�、俑鱾�(gè)專(zhuān)業(yè)由不同設計師設計，但設計師之間溝通不夠，甚至一個(gè)專(zhuān)業(yè)的設計變更后其它相關(guān)的專(zhuān)業(yè)未及時(shí)變更，例如：1#屋頂土建設計的是雙面坡，但是排水卻設計的單面排水。3#、4#車(chē)間變電所原設計有6臺變壓器，后變更至4臺，但與之配套的暖通、土建專(zhuān)業(yè)未能及時(shí)變更，導致現在變電所冗余空間較多，變電所空調系統富余過(guò)大。
�、趫D紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏，例如：鋼結構基礎防雷焊接施工圖紙上僅僅提出具體做法見(jiàn)圖集，但是圖集上該施工有兩種做法，兩種做法施工時(shí)間和施工成本又各不相同，這給施工方和業(yè)主方帶來(lái)了不必要的困擾，收到這些問(wèn)題后我結合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了溝通，對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。
2、分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為母線(xiàn)系統，空調供電、普通插座和照明。
3、工序較多、工期長(cháng)，電氣施工人員換替較多。甚低，有的工人甚至連基本的質(zhì)量要求都不清楚，干到那里算那里。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)。對施工人員的控制。監理中，技術(shù)水平比較低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。
1、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。
�。�1）施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，先后進(jìn)行了電纜的絕緣電阻測試、母線(xiàn)絕緣電阻測試、各單體建筑的接地電阻測試等工序的旁站。
�。�2）對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。
2、嚴把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)。
3、進(jìn)度控制。
4、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的.一個(gè)重要環(huán)節。
�。�1）線(xiàn)管敷設：
�、偻林袝�(huì )滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此gb—20xx中強制性條文要求：金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。
�、�、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì )使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb—20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽，禁止手工開(kāi)槽。
�、�、jdg20管用量最多，在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。
�。�2）配電箱安裝：安裝不規范
�、倥潆娤鋬冉泳�(xiàn)凌亂
�、诓糠纸泳�(xiàn)排上的多股銅線(xiàn)接線(xiàn)不規范，未使用銅質(zhì)線(xiàn)耳。
�、鄄糠峙潆娤湮醋鲋貜徒拥�。
�。�3）各種暗盒的安裝：
�、�、插座暗盒對地高度不放線(xiàn)安裝使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準，安裝歪斜；同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。
�、�、空調、照明開(kāi)關(guān)的高插暗盒高度不準；
�、�、地插暗盒預埋標高未有效控制，造成地磚鋪設完成后部分地插盒高出瓷磚。
�。�4）防雷接地系統安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
�、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(cháng)度以寬的為準；
�、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時(shí)，搭接長(cháng)度以直徑大的為準；
�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
�、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。在本工程1#樓樓頂防雷帶施工過(guò)程中，我發(fā)現施工單位焊接長(cháng)度不符合要求，個(gè)別鍍鋅圓鋼對口焊接，焊接咬肉，夾渣、焊瘤，立即下發(fā)了監理通知單，要求施工單位認真整改。
�。�5）等電位聯(lián)結
�、�、總等電位聯(lián)結（meb）《低壓配電設計規范》要求：采用接地故障保護時(shí)，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結：pe、pen干線(xiàn)；電氣裝置接地極的接地干線(xiàn)；建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構件等導電體。施工時(shí)，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。
�、�、衛生間局部等電位連接（leb）：gb—1999中條第六款要求：設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。
�。�6）母線(xiàn)槽系統安裝。3#、4#廠(chǎng)房母線(xiàn)槽系統的安裝可以說(shuō)是本工程電氣監理內容的重中之中，母線(xiàn)槽系統安裝的成功與否直接影響到業(yè)主的后續生產(chǎn)。施工單位上報母線(xiàn)槽施工專(zhuān)項方案后我詳細審查，指出了其中的錯誤，并指導施工單位根據現場(chǎng)施工的特點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的修改。每批母線(xiàn)到場(chǎng)后我都會(huì )同施工單位材料員現場(chǎng)核對母線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)報驗材料，檢測母線(xiàn)絕緣電阻。由于3#、4#是鋼結構廠(chǎng)房，母線(xiàn)支架受鋼結構梁柱的影響安裝間距有大有小，個(gè)別支架設置在母線(xiàn)接頭處�？吹竭@一情況，我下發(fā)了監理聯(lián)系單，要求施工單位增加支架，確保母線(xiàn)受力均勻。經(jīng)過(guò)細致的監理工作，3#母線(xiàn)系統順利送電，安全運行至今。
�。�7）臨時(shí)用電的檢查
五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對超尺寸的開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，不合格的并線(xiàn)施工監理發(fā)現后及時(shí)制止其施工，嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的，監理通知單。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。
六、資料收集、整理
電氣述職報告10
20xx 年我被分配在第二車(chē)間，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護工作。
試用開(kāi)始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開(kāi)工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，通過(guò)觀(guān)察車(chē)間里的各種各樣的設備，增加自己對車(chē)間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流，
建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的'悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和設備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現象以及常用的故障排查方法。
這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件�，F在的機床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類(lèi)型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝
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電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過(guò)請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到維修現場(chǎng)，通過(guò)觀(guān)察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設法找一些東西來(lái)維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動(dòng)器、plc 等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發(fā)現目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足，維護工作大連裝修網(wǎng)大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名
大連裝修公司排名石家莊裝飾公司排名會(huì )計培訓考研培訓
做得還不夠好，車(chē)間機床很多電氣設備陳舊破損，線(xiàn)路潮濕、零亂、老化，加之車(chē)間長(cháng)年潮濕，充滿(mǎn)油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線(xiàn)路上，也會(huì )引起漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無(wú)故障就閑著(zhù)，應該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線(xiàn)路情況，做好維護工作，發(fā)現異常就立即著(zhù)手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(cháng)了就會(huì )引起故障。還有有些電線(xiàn)是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護得好，機床正常工作，
才能充分利用好機床，創(chuàng )造大的效益。而一但機床（特別是數控機床）出現故障，即會(huì )影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現大故障，造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(cháng)，對公司來(lái)說(shuō)就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失。
電氣述職報告11
我叫xxx，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在xx車(chē)間電工副班長(cháng)，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下：
1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常，準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、組織并實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護，沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
7、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的.建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報：
本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專(zhuān)業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產(chǎn)流程的變化，對設備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車(chē)間所有電氣設備進(jìn)行維護和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽(tīng)、摸、看、詢(xún)問(wèn)的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問(wèn)題：
1、飛剪高速跳閘問(wèn)題。
2、卷取機與全線(xiàn)速度不協(xié)調問(wèn)題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問(wèn)題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調試。
7、軋機主機電流波動(dòng)跳閘問(wèn)題。
8、40噸退火爐電源隔離開(kāi)關(guān)故障用廢舊隔離開(kāi)關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機組之間的速度匹配問(wèn)題。
3、著(zhù)重進(jìn)行圓盤(pán)剪的參數調整，消除圓盤(pán)剪低速振蕩問(wèn)題。
電氣述職報告12
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門(mén)領(lǐng)導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠(chǎng)里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠(chǎng)電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實(shí)。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。
對發(fā)生的障礙、異常等現象， 要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報告各級領(lǐng)導，認真組織學(xué)習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規章制度，協(xié)助值長(cháng)檢查安全措施的落實(shí)并監督貫徹執行，監管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對重點(diǎn)作業(yè)的設備現場(chǎng)、或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認真執行“安全規程”中的有關(guān)規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對各管轄設備嚴密監視，不準違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關(guān)負責人及安監部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報上級使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(cháng)制定了各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習計劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎技術(shù)、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學(xué)習和完成情況，各項學(xué)習的具體內容。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
1、認真學(xué)習和分析電氣規程中所規定的`各項規定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習單元后進(jìn)行電氣規程章節的內容考試，考試不合格者進(jìn)行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習活動(dòng)，如：知識競賽活動(dòng)，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績(jì)。同時(shí)，各班利用開(kāi)、停機及各種重大操作時(shí)對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現場(chǎng)參加學(xué)習，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統一購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從20xx年至xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經(jīng)常出現的故障，制定詳細的處理事項，并學(xué)習當前一些先進(jìn)設備的專(zhuān)業(yè)知識，結合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。
二、事故預想：
1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預想分析會(huì )，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報進(jìn)行認真學(xué)習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓，總結經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類(lèi)事故不會(huì )再發(fā)生在我公司電氣班。
三、安全運行管理:
1、“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續的重要措施，電氣班組在執行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規定工作票填寫(xiě)要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱(chēng)，安全裝置及接地線(xiàn)要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號，同時(shí)認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場(chǎng)的驗收工作。
2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強調的手續，規定操作票由操作人填寫(xiě)，填寫(xiě)的操作票及調度命令要用統一術(shù)語(yǔ)，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序，執行操作票時(shí)，我電氣班組人員認真履行監護復誦制，操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長(cháng)親自監護，并針對操作可能出現的問(wèn)題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結，操作結束后由值班負責人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%，由我公司安監部統計的前11個(gè)月1900次操作無(wú)差錯，并受到公司獎勵。
3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴格執行的制度，為了加強電氣班人員定時(shí)巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監部協(xié)商，制定了獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進(jìn)行嚴厲處罰，而在巡視中及時(shí)發(fā)現異�，F象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由分場(chǎng)報安監部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現了進(jìn)20起設備異常，其中1#主變中性線(xiàn)脫落、1#電抗器接線(xiàn)頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵，其余的都給予了口頭或書(shū)面表?yè)P，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。
四、節能降耗方面:
隨著(zhù)我公司的深化改革，我公司由一個(gè)國有企業(yè)轉變?yōu)橐粋�(gè)由局控股的股份公司，這意味著(zhù)效益就是每個(gè)職工的工資，為此，電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠(chǎng)用電率出發(fā)，動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節不斷分析和監控，找出問(wèn)題并解決問(wèn)題，從而達到節能降耗多發(fā)電的目的，一個(gè)人或一個(gè)班的能力是有限的，這樣，班組長(cháng)就召開(kāi)全體電氣班組的分析會(huì )，總結經(jīng)驗，大家交流節能的心得，取長(cháng)補短，找出差距，制定切實(shí)可行的措施，臺遇到解決不了的問(wèn)題，就請專(zhuān)家來(lái)指導，以達到最佳的解決辦法，但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結合機組出力，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規定的范圍內，通過(guò)電氣班組的帶動(dòng)，使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動(dòng)中來(lái)，把節能降耗看到了一個(gè)新的層次，也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠(chǎng)節能降耗工作卓有成效的開(kāi)展下去。
五、班組建設方面:
班組建設是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，電氣班組專(zhuān)門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過(guò)來(lái)，并且規定班組建設內容結合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現象以書(shū)面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動(dòng)內容，＂利用安全活動(dòng)的內容 反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn)，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的整改內容記錄到安全活動(dòng)中。
xx年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績(jì)，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導及兄弟單位提出寶貴意見(jiàn)，我們電氣班組會(huì )用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jì)來(lái)答謝各級領(lǐng)導對電氣班組的支持和肯定。
電氣述職報告13
不知不覺(jué)半年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這半年的工作歷程，才真正感覺(jué)到兩年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避，能更好的做好電氣技術(shù)工作. 無(wú)論收獲多少，感受多少，為自以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。
一、現就對自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結:
1.積極主動(dòng)學(xué)習公司制度、企業(yè)文化、公司及分廠(chǎng)下發(fā)的各種學(xué)習資料。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能，不斷提升自身的`理論及實(shí)踐技能；
2.深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作。半年多來(lái)，認真履行職責，不斷努力提高自己的作業(yè)技能，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)跟隨隨同事學(xué)習各類(lèi)基本故障的處理方法；
3.積極參加設備改造與設備制造工作，努力學(xué)習設備的工作原理和制作過(guò)程中的方法與技巧；
二、個(gè)人工作中存在的不足
1.自身專(zhuān)業(yè)技能不高，沒(méi)有很好的做到理論與實(shí)際相結合。動(dòng)手能力還需要不斷加強；
2.解決問(wèn)題的能力不強，對師傅領(lǐng)導有依賴(lài)性；
3.處理問(wèn)題時(shí)思路不清晰，考慮問(wèn)題不全面，對電氣自動(dòng)化設備的熟悉程度還不夠；
4.專(zhuān)業(yè)知識了解的不夠，自主學(xué)習還有待提高。
三、20xx年的主要工作計劃
根據自身當前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計劃：
1.嚴格按照完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)；
2.在個(gè)人技能方面，努力提高自我的專(zhuān)業(yè)技能和不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心的向每位同事請教；
3.對電氣自動(dòng)化設備進(jìn)一步的深入了解，努力提高自己的動(dòng)手能力和獨立處理問(wèn)題的能力；
4.認真做好自己負責車(chē)間設備的檢修工作，保證檢修的質(zhì)量；
5.提高電氣自動(dòng)化設備檢查、設備隱患整治地力度，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
電氣述職報告14
20xx年度即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結：
1.加強班組管理
每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。
2.培訓學(xué)習提高技能水平
在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
3、修舊利廢、節能降耗方面。
1＞修舊利廢方面，部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺加濕器。
2＞、節能降耗方面，我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對部分設備還不是太了解，沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。
5、20xx年工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。
2、配合使用部門(mén)更合理的`制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
電氣述職報告15
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細內容請看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2﹑與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作的`過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。為大家整理了電氣工程師個(gè)人年度工作總結，希望對大家有所幫助。
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