內部述職報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的內部述職報告，希望能夠幫助到大家。

內部述職報告1

　　一、的主要工作

　　1、嚴格審計的紀律和制度

　　審計部是一個(gè)比較新的部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，自從我調到審計科后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

　　2、積極開(kāi)展對分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)

　　xx科技園是我公司在xx設立的生產(chǎn)明膠的企業(yè)，由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在8月份對其帳目及庫存進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

　　3、嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核

　　審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、發(fā)貨費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

　　4、如期實(shí)施內部核算制度，加強了員工的節能降耗、挖潛增效的責任心。

　　首先組織核算人員到車(chē)間進(jìn)行摸底，測算出第一手的基本數據，協(xié)助生產(chǎn)實(shí)行定產(chǎn)、定員、定崗，重新修訂和健全了工資定額，而后又制定出相應的節能降耗的獎懲制度，如網(wǎng)膠使用率由20%提高到40%。在組織摸底的過(guò)程中，我發(fā)現公司的廢膠皮、網(wǎng)膠都做垃圾處理，經(jīng)過(guò)審計科的不斷咨詢(xún)調查，發(fā)現市場(chǎng)上對該類(lèi)廢品有很大的需求，目前這些廢品每月可以為公司增收近萬(wàn)元。

　　5、為供應部門(mén)提供市場(chǎng)信息 ，降低采購成本

　　針對部門(mén)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研，這也是審計部工作計劃的一項基本內容。核查中，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調研準確，積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期的采購積累了豐富的第一手資料。例如,采購的鈦白粉由原來(lái)的每公斤xx元降到xx元，棕櫚油由原來(lái)的每公斤xx元降到xx元，膠囊殼由原來(lái)的每萬(wàn)粒xxx元降到xxx元，等等，大大降低了采購成本，為公司獲取了更多的利潤。

　　6、加強企業(yè)內部審計

　　在本部門(mén)全體人員的通力配合下，對公司內部比較重要的工作崗位的工作情況進(jìn)行了審計，并發(fā)現了一系列問(wèn)題。比如對財務(wù)及外協(xié)出納的審計過(guò)程中發(fā)現的帳目混亂及現金短缺的等問(wèn)題。由此，進(jìn)一步規范財務(wù)內部定期對帳與稽核制度，對有關(guān)物資、現金、銀行存款和其他財產(chǎn)進(jìn)行有效控制，保障公司資產(chǎn)的安全性。

　　二、工作中存在的不足

　　1、審計工作還不夠深入、細致

　　審計工作是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來(lái)由于審計部門(mén)與各個(gè)部門(mén)缺乏溝通,也可能由于各個(gè)部門(mén)對審計工作的不理解,導致了我們工作中經(jīng)常表現出開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。

　　2、審計的職能有待加強

　　回顧一年來(lái)我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價(jià)的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開(kāi)始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的`存在，使我們在工作中無(wú)形的淡化了審計的職能。

　　三、工作計劃

　　審計部的總體工作目標是：在審計工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會(huì )計資料的審計，評價(jià)其真實(shí)性、合規性及效益性。充分發(fā)揮審計的監督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調整工作思路，重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的創(chuàng )業(yè)目標的實(shí)現做出應有的貢獻。

　　具體的工作有以下五個(gè)方面：

　　1、繼續做好費用及工資的審核

　　這項工作做好了，就體現了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛士的作用。由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開(kāi)展得還是比較順利的。特別是對車(chē)間定額計件工資實(shí)行單人單算，體現了審計的公正、公開(kāi)、公平。

　　2、重點(diǎn)對公司基建項目進(jìn)行審計

　　企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照我們進(jìn)行的工業(yè)園區基建項目的工程驗收、施工單位報價(jià)核對的工作，雖然過(guò)程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進(jìn)行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過(guò)程參與，為審計工作能深入細致的開(kāi)展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。

　　3、積極開(kāi)展對公司財務(wù)信息的核查與審計

　　制定的《審計工作職責》中已經(jīng)明確規定了要定期開(kāi)展對公司財務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價(jià)，也沒(méi)能為公司領(lǐng)導提供過(guò)有效的管理信息。我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點(diǎn)監督檢查各項制度的執行情況和會(huì )計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進(jìn)行全面的審計，評價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息。

　　我們還要加強對生產(chǎn)一線(xiàn)成本核算的監管，全年計劃對每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車(chē)間嚴格成本核算制度，減少浪費、增加收入。

　　(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的，是否有審批手續。

　　(2)原材料的耗用數量是否是真正的耗用，有無(wú)出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續，程序是否合規，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。

　　(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工等是否有依據手續，并要與計劃消耗數量相比較，找出節、超原因

　　(4)設備的保養保護。

　　4、繼續做好對分公司的制度執行和經(jīng)濟效益的審計

　　在即將過(guò)去的一年里這項工作我們開(kāi)展得比較順利，我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎上繼續做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務(wù)收支和制度執行情況進(jìn)行審計，全面反映其現金流轉及經(jīng)濟效益情況。

　　5、積極配合銷(xiāo)售公司，加強對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的監督檢查。

　　全年計劃安排兩次對公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執行公司價(jià)格規定、營(yíng)銷(xiāo)政策、是否存在挪用客戶(hù)貨款竄戶(hù)發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質(zhì)檢費用的報銷(xiāo)、貨款的回收、銷(xiāo)售計劃的完成情況以及客戶(hù)滿(mǎn)意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細的資料依據。規范業(yè)務(wù)部人員執行公司財務(wù)規定的自覺(jué)性。

　　總之，內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀(guān)、武斷。為公司的不斷壯大作出最大限度的貢獻!

內部述職報告2

　　20xx年，我鎮的內審工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣審計局的大力指導、支持下，扎實(shí)、有序開(kāi)展，逐步邁上了制度化、規范化和法制化的軌道。鎮黨委、政府已經(jīng)把內審工作作為一項重要的常態(tài)工作來(lái)抓�，F將20xx年內審工作總結如下：

　　一、統一思想，提高認識，以全新的理念看待內審工作

　　過(guò)去我鎮的內審工作實(shí)際上是作為村級財務(wù)管理的一項重要資料來(lái)抓，結合村級財務(wù)管理的需要來(lái)實(shí)施。而此刻的內審工作已有一個(gè)獨立的機構：內部審計辦公室，由專(zhuān)職人員，作為一項日常工作來(lái)抓，是新形勢下規范財務(wù)秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、加強經(jīng)濟管理、實(shí)現經(jīng)濟目標的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內審工作，以新的.方式方法來(lái)開(kāi)展內審工作。

　　二、20xx年我鎮內審工作開(kāi)展的具體狀況

　　(一)、不斷強化對內審工作的領(lǐng)導，為內審工作正常、有序、扎實(shí)開(kāi)展帶給強有力的組織保障。根據縣委、縣政府的統一要求，我鎮及時(shí)成立了下塘鎮內部審計工作領(lǐng)導組，由鎮長(cháng)蔡繼能親自擔任組長(cháng)，黨委委員、分管領(lǐng)導李廣春任付組長(cháng)，從鎮紀檢會(huì )和財政所抽調5工作人員為辦公室成員，制定了切合我鎮實(shí)際的內部審計工作實(shí)施辦法，明確工作職責，根據實(shí)際需要不斷充實(shí)人員組成，并在辦公場(chǎng)所、設備、經(jīng)費上給予充分保障，強力推進(jìn)內審工作的開(kāi)展。

　　(二)、加強宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。我鎮利用廣播、會(huì )議等多種有效形式，向廣大鎮村干部強力灌輸內部審計有關(guān)知識，使內部審計更進(jìn)一步深入人心，以此來(lái)不斷提高廣大鎮村干部對內審工作的認識，為有效開(kāi)展內審工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　(三)、制定詳細、切合實(shí)際的年度工作計劃，扎實(shí)有效開(kāi)展內審工作。為使今年的內審工作邁上一個(gè)新的臺階，鎮內申辦及早謀劃，多次召開(kāi)會(huì )議，議定年度工作計劃，在征得主要領(lǐng)導同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。

　　(四)、建立內審例會(huì )制度。鎮內審辦每月至少召開(kāi)一次例會(huì )，鎮內審辦全體人員參會(huì )，必要時(shí)召集相關(guān)當事人參加，匯報工作進(jìn)展狀況，研究下一步工作。鎮主要領(lǐng)導也經(jīng)常性地參加會(huì )議，聽(tīng)取匯報，給出具體工作意見(jiàn)和要求。

　　(五)、用心參加業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高內審業(yè)務(wù)技能，全面進(jìn)入內審主角。鎮內審辦人員除了用心參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種內審培訓外，還堅持利用業(yè)余時(shí)間認真自學(xué)、集中學(xué)習《審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章及內部審計專(zhuān)業(yè)知識。

　　(六)、堅持原則、恪守職責、按章操作、依法開(kāi)展內審。在日常內審工作中，鎮內審辦全體工作人員堅決貫徹、執行《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等一系列內審法律法規，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及鎮黨委、政府的要求來(lái)開(kāi)展內審工作：

　　1、堅持原則、格守職責進(jìn)行廉潔審計；

　　2、有條不紊、按章操作進(jìn)行規范審計；

　　3、陽(yáng)光操作、及時(shí)公開(kāi)信息，進(jìn)行明白審計。

　　三、內審工作取得的成效

　　(一)、截止20xx五年十二月二十八日，我鎮已完成了對15一五年度內審任務(wù)，累計審計村級資金2372940.01元。進(jìn)行財務(wù)審計3個(gè)，涉及資金633777.24元；進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項審計15名村干部進(jìn)行離任(經(jīng)濟職責)審計，涉及資金454493.77。

　　(二)、全年內審增加村級資金效益約6萬(wàn)元。透過(guò)對內部審計過(guò)程發(fā)現的一些狀況進(jìn)行歸納和總結，鎮內審辦向黨委、政府提出了4改善和完善村級財務(wù)管理制度的推薦，向15個(gè)村提出了4條加強村級資金使用和管理的推薦。

　　(三)進(jìn)一步鞏固了三資清理成果，拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度。尊重審計、支持審計、自覺(jué)理解審計的良好工作氛圍已構成，內審工作的得到樹(shù)立，內審工作的地位得到提升。廣大鎮村干部對內審工作的認識有了新的提高，主動(dòng)作為、用心履責的意識得到全面加強，步伐進(jìn)一步加快。

　　四、內審工作存在的問(wèn)題

　　(一)、鎮村干部對內審的認識和理解有待進(jìn)一步提高。

　　(二)、內審規范化程度有待進(jìn)一步加強。如：審計通知書(shū)的下發(fā)、審計報告的撰寫(xiě)、審計資料的整理、立卷、歸檔等。

　　(三)、內審業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步充實(shí)，內審專(zhuān)業(yè)技能有待全面提高。

　　(四)、內審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強的空間。

　　五、關(guān)于內審工作的幾點(diǎn)推薦

　　(一)、加大對《審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章的宣傳力度。

　　(二)、加強業(yè)務(wù)培訓，培養一批高素質(zhì)的內審人員，造就一支精干的內審隊伍。

　　(三)、上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)要加大業(yè)務(wù)指導力度，加強督查，以進(jìn)一步規范鄉鎮內審工作，不斷提高內審工作質(zhì)量。

　　(四)、進(jìn)一步加強制度建設，健全內審工作制度。

　　(五)、進(jìn)一步完善內審機構，充實(shí)人員組成，不斷適應內審工作形勢的需要。

內部述職報告3

　　根據《XXXX有限公司內部審計制度》（XX發(fā)[20xx]13號）文件有關(guān)要求，經(jīng)過(guò)集團公司內部審計委員會(huì )及內審辦公室的精心組織，在各部門(mén)（單位）的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了20xx年度的內部審計工作。

　　一、領(lǐng)導重視，制度健全。建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來(lái)，我公司內審工作得到了進(jìn)一步強化，建立了由一把手直接領(lǐng)導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內部控制的適當性、合法性和有效性，促進(jìn)組織目標的實(shí)現。對本集團公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的`落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計監督。為了開(kāi)展有效監督，依據相關(guān)法規、規定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內容與要求，責任和權限。由于領(lǐng)導重視、制度健全，使我公司內審工作處在一個(gè)良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開(kāi)展。

　　二、完善程序，落實(shí)職責。公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關(guān)口，把審計監督作為一個(gè)必不可少的環(huán)節和控制點(diǎn)，納入到有關(guān)工作的管理和控制過(guò)程之中，從根本上解決了審計監督的切入點(diǎn)問(wèn)題。目前，有關(guān)招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實(shí)行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動(dòng)了事

　　前、事中審計的開(kāi)展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

　　三、加強培訓，提高水平。根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會(huì )組織的經(jīng)濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統內召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習交流，通過(guò)不斷交流，開(kāi)闊視野，共同切磋審計技術(shù)，探討解決問(wèn)題的方法，達到相互促進(jìn)，共同提高。

　　四、突出重點(diǎn)，整改落實(shí)。在去年10月，由集團內審機構對集團內的年度財務(wù)預算、內部往來(lái)、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況，結合外部審計報告、有關(guān)法律、法規和集團規章制度的規定，開(kāi)展了內部審計工作。通過(guò)內部審計發(fā)現集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個(gè)歷史遺留項目的整理；根據“固定資產(chǎn)管理辦法”通過(guò)近一年的現場(chǎng)復核登記，實(shí)物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作，基本實(shí)現“賬、卡、物”的動(dòng)態(tài)一致；規范了內部往來(lái)賬的管理；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時(shí)為進(jìn)一步落實(shí)招投標工作中的三權分離加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實(shí)施細則”等。

　　五、今后工作打算

　　重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領(lǐng)導決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計工作實(shí)施過(guò)程和審計結果的綜合分析中，運用內控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的

　　切入點(diǎn)，從不同側面、不同角度對審計情況進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)發(fā)現和反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問(wèn)題，注意發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節和存在問(wèn)題，從制度和機制上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，使審計結論和審計成果得到充分運用。

內部述職報告4

　　在黨委的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的支持配合下，內部審計工作緊密?chē)�繞工作中心，結合經(jīng)濟結構和經(jīng)濟運行特點(diǎn)，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，不斷建立健全內部審計制度，先后開(kāi)展了經(jīng)濟活動(dòng)審計、比價(jià)采購審計、基建工程投資項目審計等工作取得了明顯的成績(jì)。內部審計工作已成為我們嚴肅財經(jīng)紀律、加強內控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一個(gè)重要手段，為服務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

　　一、依托良好環(huán)境，大練“內”字功

　　(一)依托省組織的培訓學(xué)習環(huán)境，加強學(xué)習和交流，拓展內審工作視野。積極參加省局組織《內部審計管理辦法》和內審員資格培訓班，并不斷充實(shí)、更新信息、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高內審理論水平，豐富內審工作經(jīng)驗。同時(shí)今年加強了與兄弟單位的學(xué)習交流，拓寬視野、啟發(fā)思維，取得了不少寶貴經(jīng)驗。

　　(二)依托單位領(lǐng)導的支持，積極開(kāi)展內審工作。特別是公司領(lǐng)導對內審工作高度重視，內審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資采購管理辦法》，把內審監督工作放在了重要位臵。我們也把內審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、規范管理、提高效益、強化控制、防范風(fēng)險上，開(kāi)展了各種形式的內部審計監督工作。

　　(三)與相關(guān)部門(mén)密切交流，充分發(fā)揮審計的監督作用。一是信息接受機制。參加與監獄經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的會(huì )議，閱知與經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的文件，實(shí)現審計與各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理信息系統共享，及時(shí)地獲得其從事工作所必須掌握的各類(lèi)信息。二是工作報告機制。定期向單位領(lǐng)導報告審計工作發(fā)現的重大和重要事項，并提交審計意見(jiàn)和建議，保證了審計成果成為決策的重要依據。

　　二、明確審計重點(diǎn)，積極開(kāi)展各種形式的內部審計監督工作。

　　按照單位整體工作部署，年初主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，了解相關(guān)情況，科學(xué)分配審計資源，明確審計工作重點(diǎn)，做到年年有重點(diǎn)、季季有任務(wù)、月月有措施，以點(diǎn)促全，積極開(kāi)展內部審計

　　(一)認真做好比價(jià)采購審計。食品采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現對采購工作的有效控制，就必須用各項規章制度來(lái)規范和約束。我們參與制定了食品采購工作的相關(guān)規定并監督實(shí)施。對食品采購工作，自始至終全過(guò)程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一年來(lái)共參與食品采購項目 余項，涉及金額近 元，規范了食品采購行為，維護了單位的經(jīng)濟利益。

　　(二)細化企業(yè)效能監察工作。建立主輔材供貨廠(chǎng)家臺賬，系統掌握各供貨廠(chǎng)家的供貨批量、價(jià)格變動(dòng)情況、履行合同情況，以及分析對比各供貨廠(chǎng)家的供貨價(jià)格等情況。截止11月份，共內部審計工作總結建立了60個(gè)廠(chǎng)家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠(chǎng)家10個(gè)，輔材廠(chǎng)家50個(gè))。通過(guò)分析，我們公司在原材料價(jià)格不斷上漲、用戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高等嚴峻的經(jīng)濟形勢下，為降低原材料成本方面做了大量的努力，如：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的'前提下，不斷開(kāi)發(fā)了一些原材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新的供貨廠(chǎng)家，尤其是鋼材方面，采購價(jià)格穩中有降。

　　(三)參與單位各項招投標工程。隨著(zhù)體制改革的迅速發(fā)展，基礎建設項目資金的投入繼續增加，我們克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長(cháng)的困難，以監獄利益為出發(fā)點(diǎn)，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個(gè)環(huán)節，實(shí)行全面審計，對查出的問(wèn)題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 多項，審計金額 多萬(wàn)元。維護了我單位合法權益，挽回了經(jīng)濟損失，有效地規范了工程項目的管理。

　　三、強化廉潔意識，堅持監督與服務(wù)并重。

　　內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。將審計人員監督和服務(wù)情況納入了年終考核體系，并作為其中的一項重要內容，把監督和服務(wù)的好壞、優(yōu)劣同評選先進(jìn)直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質(zhì)，進(jìn)而提高內審工作質(zhì)量起到了重要的促進(jìn)作用。公正執法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺(jué)行動(dòng)，審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風(fēng)，體現在了審計的每一個(gè)項目上，保證了審計質(zhì)量。

　　四、明年的工作打算

　　在體制改革的新形勢下，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)內部審計工作指導意見(jiàn)和單位工作的指導思想，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，按照《內部審計管理辦法》的規定要求，建立符合治理結構的審計監督新機制，充分發(fā)揮審計監督和服務(wù)的作用。

內部述職報告5

　　滿(mǎn)懷著(zhù)希望與憧憬,滿(mǎn)載著(zhù)收獲與欣喜,我自20xx年8月——20xx年7月?lián)�任園長(cháng)一職，以進(jìn)一步優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿(mǎn)意教育,創(chuàng )特色和諧幼兒園為宗旨,樹(shù)立了新的形象,取得了新的成績(jì)：順利通過(guò)杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鎮復評，獲得了臨安市先進(jìn)幼兒園、臨安市臨安市教育局首批實(shí)習基地、臨安市舞蹈培訓基地等榮譽(yù)。

　　一、嚴于律己，帶頭干

　　作為一名園長(cháng)，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。因此我在日常工作中堅持嚴于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以高標準嚴格要求自己，努力做一只領(lǐng)導放心，群眾寬心，自己安心的領(lǐng)頭雁。

　　二、帶動(dòng)集體，齊頭干

　　俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái)。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中，我園領(lǐng)導班子成員經(jīng)過(guò)六年的磨合、碰撞，已經(jīng)成為了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體，1我們全力做到了事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，步調一致向前走。

　　1、明確辦園方向，推進(jìn)園文化建設

　　“環(huán)境是一種教育力量” 。它會(huì )影響和左右著(zhù)幼兒園的發(fā)展，影響著(zhù)教師和孩子的成長(cháng)，我們在辦園實(shí)踐中，我們一直為教師、幼兒不斷建設和改善著(zhù)學(xué)習和生活的環(huán)境。從20xx年起，我園借助和挖掘山核桃內涵來(lái)建設龍幼特有的育人環(huán)境，今年我園又進(jìn)一步挖掘山核桃文化，引領(lǐng)著(zhù)龍幼的每個(gè)人朝著(zhù)山核桃外殼一樣堅硬，山核桃芢一樣團結、不一的品質(zhì)發(fā)展，打造一支龍幼特有的教師團隊，通過(guò)課程引領(lǐng)并塑造龍幼孩子堅忍不拔、團結向上的優(yōu)良品質(zhì)，從而形成龍幼特有的園所文化。

　　2、以創(chuàng )建工作為契機，推動(dòng)幼兒園再上新臺階

　　我園辦園6年來(lái)，一直在積極做好各級各類(lèi)的創(chuàng )建工作，我園順利通過(guò)了杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鎮復評，完成了省一級幼兒園的'申報和創(chuàng )建。在創(chuàng )建的過(guò)程中，幼兒園硬件、軟件均上了個(gè)新臺階：按照省一級幼兒園標準投入了23萬(wàn)租賃行政辦公用房，重新裝修了幼兒專(zhuān)用活動(dòng)室、行政辦公用房、幼兒園大門(mén)等，添置了教學(xué)用的投影儀、照相機等設備，專(zhuān)任教師持教師資格證達94%，教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到了明顯的提升，努力為幼兒構筑了一個(gè)集綠化、美化、凈化、教育化為一體的學(xué)習環(huán)境，為幼兒素質(zhì)全面提高和幼兒園可持續發(fā)展夯實(shí)基礎。

　　3、注重內涵發(fā)展，全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　�。�1）加強師資培訓，提高教師素養。我園堅持外學(xué)習內培訓的師資培養模式，為此每學(xué)期有計劃，有目的安排教師到杭州、上海、金華等地參加不同級別的觀(guān)摩、學(xué)習、培訓，另外推薦鄭麗春與杭州市市府機關(guān)幼兒園馮偉群園長(cháng)結為師徒，園內也積極開(kāi)展師徒結對等活動(dòng)，有效地提升了教師整體素質(zhì)。

　�。�2）開(kāi)展課題研究，提高教科研能力。我園以《利用農村資源開(kāi)展的區域活動(dòng)》的課題研究為載體，充分利用農村當地的農具（稲桶、簍筐、梯子等）和各種農作物及其果實(shí)……創(chuàng )建了具有農村特色的幼兒園區域環(huán)境。在研究的過(guò)程中有效提高了教師的業(yè)務(wù)能力，提高了教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展了幼兒的各項能力等，從而逐步彰顯了辦園特色。

　　4、共同體優(yōu)勢互補，實(shí)現均衡發(fā)展。以我園為核心園，島石、新橋、大峽谷三所幼兒園為成員園的互助共同體始終本著(zhù)“優(yōu)勢互補，互相協(xié)作，共同提高”的原則，充分發(fā)揮共同體的力量，努力落實(shí)“共享、共建、共贏(yíng)”六字目標。三年來(lái)共同體以外出培訓、技能展示、課堂研討、家庭參與、專(zhuān)家指導、資源共享、師徒結對等活動(dòng)為載體，實(shí)現了均衡發(fā)展，20xx年在臨安市的互助共同體的考核中被考核為優(yōu)秀級。

　　此生與龍崗鎮中心幼兒園有緣，6年來(lái)在依法履行幼兒園的各項管理職責，各項收入支出無(wú)違紀違規和損失浪費，節約使用各類(lèi)財產(chǎn)，離任時(shí)無(wú)一債務(wù)和債權問(wèn)題，無(wú)糾紛和遺留問(wèn)題等。由于工作的需要，我將一如既往的關(guān)注龍崗鎮中心幼兒園。

內部述職報告6

　　20xx年，青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作用心性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。

　　一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，以來(lái)，我局推薦并透過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)(單位)及鄉鎮年度經(jīng)濟職責內部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟職責內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)，縣經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟職責內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟職責內審工作的第一職責人，切實(shí)加強對經(jīng)濟職責內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又透過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位，及時(shí)調整經(jīng)濟職責內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。

　　二、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從開(kāi)始，連續三年透過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等資料，并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性推薦，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面資料。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。

　　三年來(lái)，透過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一齊，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)潛力相對不足，開(kāi)展內審工作，個(gè)性是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責重點(diǎn)檢查工作，為他們帶給了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì )，透過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規范財政財務(wù)管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了十分重要的作用。

　　三、整合利用內審機構力量，實(shí)現經(jīng)濟職責審計兩年全覆蓋的`目標。，我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟職責內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟職責審計、成果利用等六個(gè)方應對領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責履行狀況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部度經(jīng)濟職責履行狀況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出違規金額652萬(wàn)元，管理不規范金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部帶給了重要依據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。以來(lái)，透過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟職責重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟職責審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟職責審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真督促，確保各項推薦落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒，就相關(guān)問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理，促進(jìn)增收節支，降低行政成本�！�

　　四、用心宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。三年來(lái)，透過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責內審和經(jīng)濟職責重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo);對抽調參加經(jīng)濟職責重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

內部述職報告7

　　16年成華區審計局認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞市局、區委、區政府年初工作安排部署，在拓寬審計視野、把握審計重點(diǎn)、理清審計思路、改善審計方式、增強審計潛力、提高審計質(zhì)量上下功夫，審計工作為全區經(jīng)濟社會(huì )的深入16年成華區審計局認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞市局、區委、區政府年初工作安排部署，在拓寬審計視野、把握審計重點(diǎn)、理清審計思路、改善審計方式、增強審計潛力、提高審計質(zhì)量上下功夫，審計工作為全區經(jīng)濟社會(huì )的深入發(fā)展作出了用心貢獻。緊緊圍繞這一目標，我區用心發(fā)揮內部審計的預防和建設作用，在完善財經(jīng)制度、維護群眾利益、促進(jìn)管理水平提高、推進(jìn)廉政建設等方面做出了用心的貢獻。

　　一、加強指導，促進(jìn)內審工作順利開(kāi)展

　　按照《四川省內部審計條例》的要求，我局法規科負責監督指導全區內部審計機構業(yè)務(wù)工作，并確定3名同志為專(zhuān)職人員。16過(guò)多種方式，加強對本區內部審計人員的指導。

　　一是充分利用各個(gè)審計項目的現場(chǎng)實(shí)施階段，向各單位內審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗；

　　二是隨時(shí)對內審人員遇到的困難帶給幫忙，16內審機構帶給了超多參考意見(jiàn)和資料，對內審機構工作開(kāi)展進(jìn)行指導，幫忙其完善制度和相應工作流程；

　　三是以新《審計法實(shí)施條例》、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口，大力宣傳審計法律法規；

　　四是針對共性問(wèn)題，我局進(jìn)行專(zhuān)題研究，并提出相應改善意見(jiàn)。根據村級公共服務(wù)和管理專(zhuān)項資金審計調查中發(fā)現的問(wèn)題，我局推薦各街道加強對社區工作的指導，確保村級公共服務(wù)項目的有序開(kāi)展和推進(jìn)，個(gè)性應加強對工程建設項目的發(fā)包、質(zhì)量監督、進(jìn)度控制、竣工驗收等工作環(huán)節的指導和監督。

　　二、加強監督，提高資金使用效率

　　今年，我區內部審計工作主要集中在對社區基礎建設資金和財務(wù)收支審計方面，截止11月，完成內部審計項目96項，其中基本建設審定稿版計49項、財務(wù)收支審計18項、效益審計1項、經(jīng)濟職責審計15內部控制評審3項、其他類(lèi)審計項目12為突出內部審計工作重點(diǎn)，我局要求各部門(mén)、各街道側重專(zhuān)項資金的`監管和審查，全區下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項資金務(wù)必納入內審監管范圍，確保專(zhuān)項資金管理無(wú)盲區。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn)，用心指導和幫忙全區各部門(mén)、各街道加強內部審計。

　　各部門(mén)內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時(shí)，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真總結，用心提出制度修訂或修改意見(jiàn)條，不斷促進(jìn)本單位財務(wù)控制制度的完善，取得了良好的效果。全區各相關(guān)單位十分重視內審工作，在日常工作中切實(shí)保障內審機構依法取得審計信息資料和獨立行使審計監督權，發(fā)揮內審人員在各單位重大經(jīng)濟活動(dòng)中的決策參謀作用，為內部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎。

　　三、存在的問(wèn)題和困難

　　(一)對內審工作指導還有待進(jìn)一步加強，部分單位對內審工作的作用認識不夠，致使個(gè)別內審機構形同虛設，未能切實(shí)開(kāi)展工作。

　　(二)部分單位內審工作開(kāi)展無(wú)計劃、審計程序不夠規范、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計準則，原因是大多數內審機構人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。

　　四、16年工作思路

　　(一)加強《四川省內部審計條例》的學(xué)習貫徹，尤其要向各級領(lǐng)導宣傳條例資料，使其了解內部審計的必要性和重要性，以取得支持；加大我區內審機構建設力度，進(jìn)一步擴大覆蓋面。

　　(二)加強與市審計局的聯(lián)系，理解指導和培訓，不斷提高我區內審工作管理水平，充分發(fā)揮內部審計的監督、預防作用。

　　(三)用心組織內審審計人員參加各類(lèi)培訓，搭建、完善內審機構間的交流平臺，促進(jìn)內審隊伍理論水平和工作潛力的不斷提高。

內部述職報告8

市煙草專(zhuān)賣(mài)局：

　　200年，行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作在州局黨委的正確領(lǐng)導下，作為縣局主要負責人，一年來(lái)團結和帶領(lǐng)縣局班子與全體干部職工，積極貫徹落實(shí)州局的各項決策，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，通過(guò)全體干部職工的辛勤努力、扎實(shí)工作，各項內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作達到了預期目標，并取得了新的進(jìn)展。一年來(lái)，按照州局對內部專(zhuān)賣(mài)管理監督的工作要求，結合的具體實(shí)際，我認真履行各項工作職責，特別是在加強內部專(zhuān)賣(mài)管理監督方面做了一些工作，也取得了一定的成效�，F將200年履行內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的職責、述職如下：

　　一、深入學(xué)習，提高認識，打牢加強內部專(zhuān)賣(mài)管理監督思想基礎

　　加強行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督對于煙草行業(yè)尤為重要，是促進(jìn)行業(yè)自律、保障行業(yè)持續穩定協(xié)調健康發(fā)展，是鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)制度的重要舉措，為此，縣局黨組及時(shí)召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議，傳達學(xué)習了國家局電視電話(huà)會(huì )議精神以及省、州局和貴定會(huì )議的內管工作要求。并要求各部門(mén)認真組織學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，并在縣局設立了內部專(zhuān)賣(mài)管理監督宣傳欄，讓廣大干部職工在思想上認識監管，增強監管意識，把加強內部專(zhuān)賣(mài)監管作為“兩個(gè)維護”的具體體現，放在一切工作之首，極大地推動(dòng)了縣局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督的工作進(jìn)程。

　　二、健全機構，充實(shí)力量，加強對內部專(zhuān)賣(mài)管理工作的領(lǐng)導

　　為切實(shí)抓好行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作，縣局成立了由我任組長(cháng)同志任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的內部專(zhuān)賣(mài)管理監督領(lǐng)導小組，負責督促、檢查、指導縣局的各項內管工作，專(zhuān)賣(mài)監督管理部門(mén)內部單獨成立了“內管辦”，明確職責，專(zhuān)司內部專(zhuān)賣(mài)管理監督事宜。

　　三、制定和完善工作制度，確保內部專(zhuān)賣(mài)管理工作順利開(kāi)展

　　制度建設是加強內部管理監督工作的基本要求和基礎，又是加強內部管理監督工作取得實(shí)效的根本保證。我們在完善原有制度的基礎上，制定出臺了項內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作制度，突出了對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中和事后全過(guò)程的專(zhuān)賣(mài)管理監督的制度建設。

　　為確保各項制度真正落實(shí)到實(shí)處，富有成效，縣局加大對各項制度的督查力度，各項工作檢查要求內管辦人員參與，分階段、有計劃、有針對性地組織力量對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫(xiě)內管工作日志，強化日常監管與過(guò)程監管，提高監管力度，有效地制止和防范各種違紀行為地發(fā)生。

　　四、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，確保內部專(zhuān)賣(mài)監督管理成效

　　1、強化對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位、全過(guò)和的管理監督

　�。�1）200年，我局多次召開(kāi)會(huì )議，制定對煙葉生產(chǎn)、收購的管理監督，檢查計劃，并明確專(zhuān)賣(mài)管理人員分別掛11個(gè)煙葉收購站點(diǎn)，負責收購站點(diǎn)的內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作，同時(shí)縣局組織了4個(gè)檢查小組，對各煙葉收購站點(diǎn)的合同發(fā)放、肥料供應、合同種植面積與實(shí)際種植面積、ic卡的情況進(jìn)行定期和不定期的抽查與檢查，其中：

　　○1合同發(fā)放和清理。6年共領(lǐng)用烤煙種植合同份，其中調給xx煙葉生產(chǎn)部份，我縣實(shí)際領(lǐng)取合同本，共簽訂6442份，收回272份，經(jīng)各站點(diǎn)清查發(fā)現，蕊殼不配套，短少內蕊本，外殼多個(gè)，并在檢查堯棒煙葉收購站時(shí)，發(fā)現鑒定的假合同36份，已對站點(diǎn)負責人進(jìn)行了嚴肅的處理

　　○2ic卡管理。在檢查中發(fā)現ic卡管理工作存在嚴重的漏洞，此次清查共發(fā)現遺失—年的ic卡張，主要原因是由于責任部門(mén)未制定相應的工作措施，ic卡領(lǐng)用手續不全，對此項工作重視不夠，致使大量的ic卡無(wú)法收回。

　　○3為落實(shí)州局與河池市局會(huì )議紀要精神，我局積極的與縣局聯(lián)系，召開(kāi)雙方的烤煙收購與內管會(huì )議，從思想上統一了認識，形成定期和不定期交流制度，統一收購眼光，互通情況，嚴格執行國家收購紀律，保證不收購雙方煙農的烤煙。年，縣局查處了多起我縣煙農到廣西無(wú)合同交售烤煙現象，并及時(shí)通報我局，為確保邊界正常的收購秩序打下良好的基礎。

　�。�2）卷煙銷(xiāo)售。我們主要是針對二級配送、卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶(hù)銷(xiāo)售以及掛戶(hù)開(kāi)單等方面進(jìn)行監管。，由于組織機構改革，縣局已無(wú)卷煙倉庫，訂貨統一由分公司卷經(jīng)理部統一訂貨，因此，對卷煙銷(xiāo)售的監管工作我們首先是基本實(shí)現網(wǎng)上實(shí)時(shí)監管，主要是從網(wǎng)上查找和發(fā)現客戶(hù)銷(xiāo)量異常情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，其次是對二級配送進(jìn)行監督檢查，在對二級配送進(jìn)行督查過(guò)程中，發(fā)現有部份農網(wǎng)客戶(hù)為大戶(hù)訂購卷煙現象。為此，縣局專(zhuān)門(mén)安排鄒坤同志牽頭，由專(zhuān)賣(mài)、物流、營(yíng)銷(xiāo)負責人組成的檢查小組，對全縣戶(hù)二級配送客戶(hù)進(jìn)行一次清查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并責成營(yíng)銷(xiāo)組重新核定客戶(hù)的銷(xiāo)量，遏制了大戶(hù)訂購小戶(hù)多余的卷煙現象；要求物流組重新規劃線(xiàn)路，把能納入送貨的客戶(hù)盡量納入送貨范圍，避免不落戶(hù)現象發(fā)生，確保卷煙銷(xiāo)售100%落地、落戶(hù)、入網(wǎng)銷(xiāo)售。

　　2、強化查處和嚴格紀律力度

　　，我們發(fā)現了一些不規范苗頭，縣局能夠積極地主動(dòng)地及時(shí)地糾正各種不規范行為，及時(shí)制止和處理了違反內管規定的案件。200年月日，堯棒煙葉收購站，發(fā)生了一起無(wú)合同收購外來(lái)烤煙行為，縣局及時(shí)安排監察介入調查，并嚴肅處理了相關(guān)負責人，防止了不規范行為勢態(tài)的發(fā)展，對從業(yè)人員起到了一定的警示作用。

　　3、堅持培訓教育，提高隊伍素質(zhì)

　　建立專(zhuān)賣(mài)內部管理監督長(cháng)效機制關(guān)鍵是提高干部職工隊伍的素質(zhì)，提高干部職工的執法意識、自律意識。，組織召開(kāi)了“兩煙”經(jīng)營(yíng)部門(mén)、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)以及機關(guān)干部職工參加的內管會(huì )議；組織了1期對專(zhuān)賣(mài)人員的法律知識培訓，并進(jìn)行了培訓考試；要求各中隊每周一次不少于1小時(shí)的知識學(xué)習，極大地提高了干部隊伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、認真履行職責，從機制建設入手，始終保持打私打假高壓態(tài)勢

　　一年來(lái)，縣局堅持依法行政，文明執法，對“兩煙”市場(chǎng)堅持高壓態(tài)勢，與工商、公安組織多次市場(chǎng)大檢查，全年共出動(dòng)專(zhuān)賣(mài)稽查人員人次，清理整頓市場(chǎng)個(gè)，檢查零售戶(hù)戶(hù)，查獲違法案件起，其中無(wú)證運輸案件起，移交公安機關(guān)起，其它案件起。查獲假冒卷煙萬(wàn)支，真品卷煙萬(wàn)支；查獲煙葉煙絲噸，端掉地下制假窩點(diǎn)個(gè)，收繳制假切煙絲機臺套，受理落實(shí)舉報數起，行政拘留人，上交財政罰沒(méi)款萬(wàn)元。為維護“兩煙”正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎。

　　六、存在的不足

　　1、對內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的認識還不高，還存在重外打，輕內管的`思想觀(guān)念，這主要表現在專(zhuān)賣(mài)管理監督工作中具體工作落實(shí)，檢查不深入不細致。

　　2、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度的制定和執行尚需進(jìn)一步完善。

　　3、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查過(guò)程不到位，對自查工作的開(kāi)展情況、問(wèn)題、結果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)文字、表格和圖片資料不夠完善。

　　4、縣局度煙葉調撥單與準運證開(kāi)據數量不符。

　　5、監管工作雖已開(kāi)展，但就如何提高監管效率和效果，細化自查內容等方面尚未達到省、州局的規范化要求。

　　七、下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步統一思想，提高認識，把“兩個(gè)維護”貫徹到加強行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督、加強“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位、全過(guò)程的監管之中，扎根于廣大干部職工的頭腦之中，落實(shí)到每一位職工的工作之中。

　　2、充實(shí)內管工作人員，細化檢查內容。深入開(kāi)展日常管理監督，通過(guò)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的檢查督促來(lái)實(shí)現過(guò)程監管。

　　3、集中精力突出狠抓內部專(zhuān)賣(mài)管理監督各項制度的落實(shí)，不斷提高自身管理水平，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，形成全員參與內管的工作局面。

　　4、繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，努力打造高素質(zhì)的員工隊伍。

　　5、堅持內部專(zhuān)賣(mài)管理監督與現代信息化管理手段的相結合。運用現代技術(shù)、信息化管理，保證專(zhuān)賣(mài)管理的不斷規范，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理水平的提升。

　　6、繼續狠抓落實(shí)，提高執行力、自知力、自律力、自覺(jué)力、自強力，拓寬監督渠道，形成強化監督的合力。

內部述職報告9

　　領(lǐng)導您好：

　　時(shí)光飛逝，從11月份入職以來(lái)，眨眼間我工作已將1個(gè)月。因為之前有過(guò)系統的職業(yè)技術(shù)培訓，我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境，提升了自己。工作中帶給我許多沒(méi)有真正接觸過(guò)的東西，讓我學(xué)習了很多，成長(cháng)了很多，對此很感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。

　　現將本月主要工作報告總結如下：

　　公司目前一共有將近200臺電腦，主要的故障有：硬件故障、系統故障、網(wǎng)絡(luò )故障、軟件故障等。因為有一部份的電腦是較老的配置，很多機器由于長(cháng)期使用，導致硬件老化過(guò)快，或系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞。從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。

　　公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，來(lái)時(shí)是每個(gè)部門(mén)都可以互相訪(fǎng)問(wèn)的一個(gè)狀態(tài)，這樣就導致網(wǎng)絡(luò )存在著(zhù)風(fēng)險，比如財務(wù)人人都可以訪(fǎng)問(wèn)會(huì )導致一些潛在的損失。于是在郭姐的指導下，我重新規劃了公司內部的ACL，改善了網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，有效的防止一些不必要的危害！

　　再就是共享打印機的問(wèn)題，常常會(huì )出現打印機不可用，打印機連接已達到最大值的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題與打印機對應的系統有一定的'聯(lián)系，我已通過(guò)一個(gè)腳本解決這個(gè)問(wèn)題。

　　期間財務(wù)部也由于電腦故障更新了兩臺機器的配置，通過(guò)DIY配件組裝好后，在不影響財務(wù)人員數據的情況下把系統及兼容驅動(dòng)安裝完畢。

　　生產(chǎn)那邊也有過(guò)幾次問(wèn)題，掃描儀不能用，打印機安裝，ERP用友軟件安裝等，因為有些第一次接觸，在領(lǐng)導的指導和網(wǎng)絡(luò )資料的搜集下也全部把問(wèn)題解決了。

　　問(wèn)題解決后的收獲與想法：

　　在解決這些問(wèn)題的時(shí)候，我心里也有了今后對公司內部網(wǎng)絡(luò )重新規劃的想法，IP地址的使用現在公司比較亂，對于網(wǎng)絡(luò )的管理效率有很大的影響，訪(fǎng)問(wèn)的策略問(wèn)題也比較簡(jiǎn)單，打印服務(wù)的瓶頸問(wèn)題仍需進(jìn)一步解決（腳本只是一時(shí)的方法）。路由上ACL策略及應用也需進(jìn)一步的規劃，現在我已經(jīng)有了大體的思路，我會(huì )在今后盡力的把每一個(gè)問(wèn)題落實(shí)到細節，之后實(shí)驗成功再應用的實(shí)際網(wǎng)絡(luò )。提高公司的網(wǎng)絡(luò )安全，規劃公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，提升網(wǎng)絡(luò )的管理效率。

　　工作中我也發(fā)現了自己的不足，自己的溝通能力需要很大的提高，與各個(gè)部門(mén)的溝通不是很到位，專(zhuān)業(yè)知識的涉及面不是很廣，要學(xué)習的有很多，也懂得了問(wèn)題整理和日常計劃的重要性。我會(huì )在今后努力的改變自己，彌補不足，不好的地方還望領(lǐng)導多多指出，我會(huì )一一改正，為做一個(gè)合格而且出色的網(wǎng)絡(luò )管理員努力�。�！

　　最后感謝郭姐的悉心指導與關(guān)照，感謝同事們工作上的配合，感謝各個(gè)領(lǐng)導對我的認同。祝：所有的領(lǐng)導和同事工作順利！愿我們公司越來(lái)越好�。�！

內部述職報告10

　　今年以來(lái)，我們工商企業(yè)審計科認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，以黨的十七大精神為指引，在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)，堅持內強素質(zhì)、外樹(shù)形象的指導方針，認真貫徹執行局黨組的各項工作要求，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終把握審計工作的基本準則，做到客觀(guān)公正、依法審計，認真履行審計監督職能，高質(zhì)量完成全部審計工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。在審計工作中，我們全科人員做到了廉潔自律，嚴格執法，模范遵守審計紀律，維護了良好的審計形象。截止10月底，我科共審計(調查)單位4個(gè)，查出違規金額3678萬(wàn)元，管理不規范金額21萬(wàn)元，促進(jìn)被審計單位上繳財政資金和稅費178萬(wàn)元,已收繳款131萬(wàn)元，提出合理建議9條。

　　一、履行工作職責及主要任務(wù)完成情況

　　(一)圓滿(mǎn)完成預算執行情況審計

　　根據局里統一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個(gè)單位xx年年度預算執行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個(gè)。通過(guò)對被審計單位提出加強專(zhuān)項資金和預算內外資金管理、提高資金使用效益、加強對專(zhuān)項資金監管等建議，促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強財務(wù)管理、規范財政性資金分配機制，重視專(zhuān)項基金的安全完整和保值增值。

　　(二)精心準備，較好地完成了省廳下達的專(zhuān)項審計調查任務(wù)

　　按照省審計廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開(kāi)展了為期一個(gè)月的全市民營(yíng)及非國有控股企業(yè)xx年年度稅收征收管理的專(zhuān)項審計調查。調查開(kāi)始前我們認真學(xué)習了省廳的`調查實(shí)施方案，并對全市民營(yíng)及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調查，確定了不同行業(yè)不同規模、不同經(jīng)營(yíng)模式的15戶(hù)企業(yè)進(jìn)行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織，統一標準、統一調查形式、統一定性處理，同時(shí)堅持和市地稅部門(mén)溝通，取得地稅部門(mén)的支持和配合，使審計調查工作進(jìn)展順利。

　　調查中我們主要發(fā)現：一是部分企業(yè)納稅申報不準確，存在少繳稅款的情況;二是稅法規定和行業(yè)制度相勃，稅款繳納和實(shí)際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門(mén)薪酬統一支付，個(gè)人所得稅無(wú)法計算清繳的問(wèn)題。同時(shí)，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出了相應的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實(shí)整改了審計調查中發(fā)現的問(wèn)題。僅補繳稅款就近116萬(wàn)元。

　　(三)集中精力，全力以赴完成了對山西蘭花集團xx、xx年年度的資產(chǎn)、負債、損益審計

　　山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類(lèi)企業(yè)，公司現有分(子)公司44家，現有干部職工2萬(wàn)余名，注冊資本6.13億元，年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù)，且其下屬的蘭花科創(chuàng )股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務(wù)相當艱巨。

　　面對繁重的審計工作任務(wù)，我們沒(méi)有叫苦叫難，而是精心謀劃，認真準備，積極實(shí)施，并經(jīng)局領(lǐng)導同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強的審計人員，充實(shí)了審計力量。審計實(shí)施過(guò)程中我們精心組織，統籌安排，按期完成了審計任務(wù)。

　　在實(shí)施審計過(guò)程中，我們按照局領(lǐng)導的要求，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟建設的主旨，把幫、促企業(yè)強化管理、提高經(jīng)營(yíng)決策能力作為審計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要求審計人員在嚴格執法的同時(shí)設身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現的問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個(gè)方面八十多個(gè)問(wèn)題，幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

　　今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作，清產(chǎn)核資報告已完成。

述職人：

　　20xx年xx月xx

內部述職報告11

　　我校審計工作在校黨委，校行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認真履行職責，積極開(kāi)展了各項審計業(yè)務(wù)，現將一年的工作情況總結匯報

　　一，加強學(xué)習，更新審計觀(guān)念

　　學(xué)校內部審計工作肩負著(zhù)對學(xué)校資金運作的監督與服務(wù)職能，充分發(fā)揮內審的職能作用，就要不斷的加強學(xué)習，更新審計觀(guān)念。今年初，省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統內部審計工作全面轉型，促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件，通過(guò)學(xué)習使我們認識到：教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發(fā)展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法，實(shí)現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革，做了以下幾方面的工作：一是加大宣傳力度，使大家認清形勢，自覺(jué)地成為審計工作轉型的實(shí)踐者。二是更新審計內容，在年度工作中增加管理審計，效益審計的項目，使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型后的工作要求。

　　二，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，創(chuàng )新內審工作

　　在新的形勢面前，審計工作要適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，也必須要轉型和創(chuàng )新。本年度中對我校的基建工程項目：綜合教學(xué)樓，實(shí)驗樓進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委托合同;對內審人員進(jìn)行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中，我們加大了全過(guò)程跟蹤審計的力度，參與了合同的咨詢(xún);主要材料的比價(jià)采購審計;工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環(huán)節。通過(guò)基建工程跟蹤審計，將工程項目造價(jià)控制由事后向事中，事前延伸，做到了關(guān)口前移，同時(shí)為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟效益。

　　三，審計工作開(kāi)展情況

　　參與招投標項目，物資采購驗收項目，維修工程驗收簽證項目160余項;監督簽訂經(jīng)濟合同

　　60余份;涉及資金近5000萬(wàn)元。通過(guò)以上工作，充分發(fā)揮了內審工作服務(wù)與監督的職能，使我校的內審工作在維護財經(jīng)紀律，完善內部管理，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用�；�建維修工程項目審計，全年共開(kāi)展基建維修項目76項，其中：委托審計14項，自審項目62項。全年審計資金總額1939。83萬(wàn)元，定案資金總額1832。16萬(wàn)元，審減額

　　107。67萬(wàn)元。一年中，在自己的工作崗位上盡職盡責，用我們的辛勤工作為學(xué)校節約了大量資金�？蒲泄ぷ魇歉咝０l(fā)展的'一項重要工作，我們集中力量加強了對科研專(zhuān)項資金的審查和監督，開(kāi)展科研經(jīng)費審鑒7項，使這些資金充分發(fā)揮了應有的效益。根據領(lǐng)導的安排，對我校50年校慶捐贈資金和學(xué)生突發(fā)事件的費用列支進(jìn)行了專(zhuān)項審計，依照財務(wù)管理辦法和內部審計準則，實(shí)事求是，客觀(guān)公正的進(jìn)行分析，論證，提出了合理化的建議，寫(xiě)出了全面詳細的設計報告，為領(lǐng)導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個(gè)人考核工作;干部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱(chēng)評審監督工作;學(xué)校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹(shù)優(yōu)的考評活動(dòng)。通過(guò)以上工作的參與，規范了辦事程序，避免了不正之風(fēng)。根據黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，注重職業(yè)道德教育，不斷強化廉政意識，堅持審計業(yè)務(wù)公開(kāi)透明，發(fā)揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業(yè)務(wù)，提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會(huì )計和審計繼續教育培訓和考試，并取得了優(yōu)異成績(jì)，為實(shí)現審計工作的轉型奠定了基礎。

　　四，工作體會(huì )和努力方向

　　經(jīng)過(guò)實(shí)踐體會(huì )到領(lǐng)導的重視和支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。在認真做好常規工作的同時(shí)，對內審工作的重要事項，都及時(shí)給領(lǐng)導匯報，以取得領(lǐng)導對內審工作的重視和支持。另外，內審工作要樹(shù)立服務(wù)意識，要在監督中體現服務(wù)，在服務(wù)中反饋監督�？偨Y一年的工作，成績(jì)是主要的，同時(shí)也存在一些不足之處，如審計業(yè)務(wù)開(kāi)展的不夠全面，審計力度需進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我們將理清思路，求真務(wù)實(shí)，使內部審計工作再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

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