季度述職報告15篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的季度述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
大家好，我叫xxx，畢業(yè)于燕山大學(xué)統計學(xué)專(zhuān)業(yè)，**年*月?lián)喂聵?shù)鎮孤樹(shù)村村主任助理，到現在工作已經(jīng)一年多了，下面我把**年第一季度的工作向大家匯報一下，請大家多加批評指正，季度述職報告。
做好抗旱促春管及水利普查工作。春節過(guò)后不久，我和孤樹(shù)村及八間房村的村干部去鎮里參加抗旱促春管的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )后我村通過(guò)廣播，張貼標語(yǔ)等形式積極宣傳抗旱。到田間地頭了解土壤墑情，組織村民及時(shí)澆返青水。在抗旱促春管工作的同時(shí)逐步開(kāi)展第一次全國水利普查工作。這次水利普查是一次重大的國情國力調查，與人口普查，農業(yè)普查不同，這次全國水利普查是第一次，可以說(shuō)是時(shí)間緊任務(wù)重難度大。3月21日，我和村里的幾位水利普查員去鎮里進(jìn)行水利普查的培訓，會(huì )上我們認真學(xué)習。目前已經(jīng)填好了《規模以上機電井清查表》，《規模以下機電井清查表》，《農村供水工程》等幾套表格，并上報鎮農業(yè)辦。今后我村會(huì )根據水利普查的進(jìn)度要求做好相關(guān)的后續工作，述職報告《季度述職報告》。
勤奮工作，虛心學(xué)習經(jīng)驗，做好宣傳工作。我要做好村與鎮之間的`橋梁與紐帶，積極做好村與鎮之間的聯(lián)絡(luò )工作。遠程教育是我們到村任職后的一項重要工作，平時(shí)我積極做好兩個(gè)遠教站點(diǎn)的維護工作，按時(shí)播放，定期組織黨員干部、群眾收看遠程教育節目，學(xué)習兩會(huì )重要精神，解讀中央一號文件，學(xué)習先進(jìn)典型，通過(guò)現代遠程教育，極大地提高了黨員干部的思想認識。
下一階段的學(xué)習及工作安排
1、首先是不斷提高自身素質(zhì)修養。加強對各種知識的理論學(xué)習，積極向鎮、村干部學(xué)習農村工作方法，從各方面加強自身的職業(yè)素養；努力參加各種實(shí)踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗。
2、繼續推廣新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險。加強基層黨組織建設，促進(jìn)村兩委會(huì )的團結。組織廣大黨員干部，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的能力，解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的現實(shí)問(wèn)題。要把抗旱促春管和水利普查這兩項工作結合起來(lái)，進(jìn)一步弄清村里的機電井及用水現狀，力保夏糧豐收。
3、充分利用遠程教育平臺。遠程教育是幫助農民學(xué)習致富，改善農村產(chǎn)業(yè)結構的有效工具，它能及時(shí)、經(jīng)常性的為群眾提供各類(lèi)致富信息。
季度述職報告2
****年四季度，在分管領(lǐng)導夏總和吳部長(cháng)的領(lǐng)導和支持下，我順利地完成了各項財務(wù)工作，主要工作完成情況如下：
一、工作業(yè)績(jì)方面：
1、研究資產(chǎn)移交模式和股權轉讓模式的法律法規，擬草了如東BT項目股權轉讓實(shí)施方案，報給吳部長(cháng)修改、完善。
2、搜集整理了BT項目研究文件資料，撰寫(xiě)完成了BT投資項目財務(wù)管理研究論文初稿，并報給吳部長(cháng)修改、完善。
3、根據要求，編制了南通公司20xx年度籌資預算，在此基礎上，編報了南通公司20xx年度財務(wù)預算（草案），并報給吳部長(cháng)修改、完善。
4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預付款收款工作。
5、按領(lǐng)導要求，按時(shí)編報了BT項目10-12月份的資金使用計劃和融資報告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實(shí)資金到賬。
6、根據BT合同，按時(shí)計算編制BT項目10-12月的融資費用，及時(shí)與甲方各部門(mén)簽章確認（10、11月已確認，12月待確認）；按時(shí)與甲方確認了10-12月的資金計劃安排；迎接了如東縣交通局、財政局、監察局等部門(mén)對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項目建設單位考評工作。
7、按時(shí)編制了BT項目主要財務(wù)情況月報，報公司主要領(lǐng)導。按時(shí)匯總編寫(xiě)南通公司和總包部三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告。
8、配合吳部長(cháng)與交通局履行關(guān)于回購款支付和收款的具體程序，參與推進(jìn)股權轉讓方式下的會(huì )計核算、稅收籌劃工作。
9、根據要求，編制整理了如東BT項目后評價(jià)分析報告，報給吳部長(cháng)修改、完善。
10、每季度末月測算借款利息支出額，報吳部長(cháng)參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導安排的其他工作。
11、完善了內外部借款還款臺賬、計息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認融資計劃臺賬、融資費用確認臺賬等。
12、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
二、工作質(zhì)量方面：
完成的主要工作均在局和公司的各項管理制度框架內，合法合規，未出現較大失誤，基本符合領(lǐng)導的要求，開(kāi)展工作較為順利，工作質(zhì)量較高。偶爾會(huì )犯一些低級錯誤。
三、工作效率方面：
開(kāi)展工作較為積極到位，能避免重復性勞動(dòng)，更多地追求一
次性成功，不消極躲避、推諉，開(kāi)展工作區分對待，先急后緩，經(jīng)常發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，高效地解決問(wèn)題，工作效率較高。
四、工作能力方面：
1、學(xué)習研究能力較強，適應性強，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、有上進(jìn)心，樂(lè )于嘗試，善于挑戰，善于換位思考。
3、工作敬業(yè)、負責，不怕吃苦，勇于承擔較重的.工作任務(wù)。
4、性格樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，態(tài)度端正，做人踏實(shí)誠懇，有一定的組織協(xié)調能力，注重通過(guò)溝通和配合來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。
5、有一定的理論素養，業(yè)務(wù)能力較為扎實(shí)，具備一定的行文能力。
6、善于充分利用各種資源分析問(wèn)題，有較強的獨立性和分析能力，有較強的實(shí)際操作能力,一些工作能夠獨當一面。
存在的問(wèn)題是：專(zhuān)業(yè)素養不夠全面，做事不夠老練，思考問(wèn)題還不夠深入，站位不夠高，全局謀劃能力需要進(jìn)一步有待加強，綜合管理能力、綜合分析能力需要進(jìn)一步提升。
述職人簽名：
述職日期： 年 月 日
季度述職報告3
在各位領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各項任務(wù)。對公司業(yè)務(wù)實(shí)際工藝需要公司領(lǐng)導針對煤焦油船車(chē)直取進(jìn)行了正確的工藝改造并順利的完成了船車(chē)直取作業(yè)，對114號115號硫磺罐進(jìn)行了徹底清罐和整套工藝改造。
一季度的日常作業(yè)相對比起來(lái)并不是很大，但有時(shí)的工作還是比較集中些，在繁忙的時(shí)候我們是有序的進(jìn)行著(zhù)自己的工作，在工作不是很忙閑下來(lái)的時(shí)候我們也是不敢有絲毫的懈怠，時(shí)刻為公司的發(fā)展準備著(zhù)，一起專(zhuān)研業(yè)務(wù)和工藝來(lái)加強自己的工作經(jīng)驗和責任心。
認真履行自己的工作職責認真完成公司領(lǐng)導交下來(lái)的各項工作任務(wù)，并圓滿(mǎn)完成平時(shí)身纏和日常的指揮工作、調動(dòng)工作。沒(méi)有因為個(gè)人原因造成指揮不當引起的各種事故和生產(chǎn)進(jìn)度問(wèn)題。在與外網(wǎng)客戶(hù)聯(lián)系和溝通中沒(méi)有發(fā)生任何口角矛盾，以著(zhù)客戶(hù)至上的態(tài)度來(lái)面向客戶(hù)。
一：按照公司規章制度和自己的工作職責工作，在平時(shí)的工作中加強自己的責任心。
1：在接卸船舶、火車(chē)、汽車(chē)中做好作業(yè)前的清潔和儲罐還有工藝上的安排工作，做好與客戶(hù)和外圍有關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系和分配時(shí)間工作。在作業(yè)中通過(guò)監控和作業(yè)人員溝通，通過(guò)作業(yè)人員的工作反應隊作業(yè)和廠(chǎng)區做好細膩的智慧工作，嚴禁在作業(yè)中脫崗、空崗和物料的跑、冒、滴、漏現象。誰(shuí)是掌握船舶、火車(chē)、汽車(chē)的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向商務(wù)部匯報有關(guān)動(dòng)態(tài)。掌握客戶(hù)信息必要時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)車(chē)輛的流動(dòng)動(dòng)態(tài)和變化動(dòng)態(tài)根據掌握的信息做好調動(dòng)工作。
2：對火車(chē)能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間向商務(wù)部匯報，能在第一時(shí)間通知調度安排作業(yè)和分配工作。
3：在對儲罐和管線(xiàn)清潔上勤與商務(wù)部溝通減少清潔次數。在清潔相關(guān)儲罐和管線(xiàn)中根據物料的品種和準備進(jìn)貨的品種和將來(lái)計劃同品種再次進(jìn)貨進(jìn)行儲罐和管線(xiàn)的清潔，在保證清潔合格的前提下主動(dòng)聯(lián)系作業(yè)人員和司爐人員盡最大限度降低蒸汽通汽時(shí)間，降低消耗不必要的工作時(shí)間、人力和能源的浪費。
4：通過(guò)監控系統對廠(chǎng)區的物料，設備安全實(shí)施24小時(shí)的'監控并監督和指導門(mén)衛按點(diǎn)巡查和特殊時(shí)刻必要巡查，查看巡查填寫(xiě)的各個(gè)儲罐的有關(guān)資料是否與室內儲罐監控一致。尤其是在有作業(yè)時(shí)間段特別是夜間作業(yè)中更應該加強巡視和監控力度以保證物料的安全。
二：面對客戶(hù)提高自己的服務(wù)質(zhì)量，以仁為本、客戶(hù)至上。除了為客戶(hù)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的儲存環(huán)境更應該在客戶(hù)心里建立良好的信譽(yù)度，加強提高我們的服務(wù)質(zhì)量以滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需要。要讓客戶(hù)放心的存放貨物保證貨物的安全性和數量的準確性。在裝卸貨物上和到公司辦理手續等待的時(shí)間要給予最大的便捷。
季度述職報告4
一、土地增減掛與置換工作
1、拆遷工作。截止20xx年9月10日涉及22個(gè)項目點(diǎn)的拆遷工作已全部結束，使我鎮2135戶(hù)拆遷任務(wù)全面徹底完成。其補償款也已全面發(fā)放到位。
2、復墾工作。全鎮22個(gè)項目點(diǎn)3806畝復墾任務(wù)于7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過(guò)省級驗收，鄧圩東西陳湖、窯上、中學(xué)、大楊等項目點(diǎn)已通過(guò)市級驗收。
3、安置房建設工作。7個(gè)安置區應建安置房1695套，其中已建成統建安置房848套，自建安置房847套。并已建成全部入住。
4、申報陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等為20xx年土地增減掛項目，現已獲批準，正在實(shí)施中。預計12月底前全面完成。
二、美好鄉村建設工作
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完成劉蔡村美好鄉村建設綠化等十一個(gè)項目申報工作，并已獲批準。項目總投資530萬(wàn)元。
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1、綠化工程。已完成栽植高桿女貞176棵，紅葉石楠球500棵，高桿冬青1400棵，綠化色塊20xx平方米。
2、村部建設。磚混結構，六間兩層，建筑面積416平方米，目前一層已封頂，預計10月底前完工投入使用。
3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，于20xx年8月20日完成。
4、文化廣場(chǎng)建設。場(chǎng)地選點(diǎn)，征地工作已完成，目前正在設計，即將開(kāi)工。
5、污水處理管網(wǎng)工程。尚有425米污水管未完工程，計劃在10月10日前完成。
以上雖然在各項工作中取得一些成績(jì)，但離領(lǐng)導要求還有一定差距，同時(shí)也還存在工作力度不夠到位，工作方法有不妥處，群眾思想工作做的`還不夠細等。決心在下一步工作中認真總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，改進(jìn)作風(fēng)、扎實(shí)工作、善始善終，圓滿(mǎn)完成本人分管主管的各項工作任務(wù)。
季度述職報告5
大家上午好!
我叫xx，現年32歲，現任xx派出所副所長(cháng)、xx警務(wù)區責任區民警。除了做好所內分管的工作以外，主要負責xx務(wù)區警務(wù)工作，工作中我深切地感受到：派出所副所長(cháng)、警務(wù)區民警，雖然位置不高，權力不大，但崗位重要，責任重大。小社區連著(zhù)大社會(huì )，小民警可有大作為。擔任警務(wù)區民警以來(lái)，有說(shuō)不盡的喜與憂(yōu)，道不盡的悲與愁，有成功的喜悅，也有失敗的傷感。在領(lǐng)導和同仁們的關(guān)心、鼓勵、支持和幫助下，工作上有了很大進(jìn)步，取得了一定成績(jì)。在這里，請允許我向你們說(shuō)一聲謝謝！下面我就本人工作、學(xué)習、廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導和各位村民代表述職如下：
一、警務(wù)區概況
xx警務(wù)區轄2個(gè)村委會(huì )，常住人口xx人，重點(diǎn)人口xx人，暫住人口xx人。開(kāi)展警務(wù)區工作以來(lái)，我扎實(shí)開(kāi)展好各項工作，做到情為民系，心為民憂(yōu)，利為民謀，權為民用，恪守著(zhù)“公生明，廉生威”的人生信條，在處理事情做到公正、公平、公開(kāi)、合理，一心為公，廉潔自律，以德服人。牢固樹(shù)立起“警力有限、民力無(wú)窮”的工作思想,落實(shí)“警務(wù)公開(kāi)”，堅持走“群眾路線(xiàn)”，依靠轄區群眾，貫徹落實(shí)“打防結合、以防為主”的工作方針 ，在轄區各村重點(diǎn)部位安裝“電子犬”“氣死賊”。目前,建立健全了村組治安聯(lián)防組織、隊員、“平安互助網(wǎng)”等電子科技為有力補充的`專(zhuān)群結合，人防、物防、技防結合，點(diǎn)、線(xiàn)、面結合的轄區社會(huì )治安防控體系。截至12月份，轄區零發(fā)案村數量為x個(gè)，占轄區村莊總數的xx％，基本上實(shí)現了轄區發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意的總體目標，這種來(lái)之不易的良好治安形勢是與各村干部、群眾、廣大治安積極分子和轄區民警的辛苦工作分不開(kāi)的。但是，我們也應該看到在當前治安形勢大局平穩的情況下存在某些不穩定因素。我狠抓法制宣傳教育，目前青少年違法犯罪呈上升趨勢，加強中小學(xué)生的法制教育勢在必行！首先，每年開(kāi)校伊始，到校上法制教育課四次以上；其次，利用各種會(huì )議對群眾進(jìn)行法制宣傳教育，使廣大群眾知法、懂法、守法，協(xié)調好個(gè)人、集體、國家之間關(guān)系。再次，狠抓xx人員教育轉化工作，到目前為止，無(wú)一人進(jìn)京上訪(fǎng)。最后，我們還對重點(diǎn)路段進(jìn)行夜間巡邏，并對每次巡邏情況進(jìn)行登記，每季度總結一次，創(chuàng )設了良好的治安環(huán)境，廣大群眾有了安全感。
今年以來(lái)，我所把轄區警務(wù)區當成為人民服務(wù)的有力平臺，在警務(wù)區接受群眾咨詢(xún)xx余人次，促成群眾矛盾糾紛和解x次，在調處此糾紛過(guò)程中，遵循公平、公正、依法、依規的原則。在本人調處的x起糾紛中，無(wú)因為調處不當引發(fā)上訪(fǎng)投訴或者轉化為刑事案件的情況，在社區矛盾糾紛的處理上做到了矛盾的上交、處置于萌芽狀態(tài)。當然，這些成績(jì)的取得與居委會(huì )干部大力支持與協(xié)助是分不開(kāi)的，根據轄區人口分布情況，分片分階段開(kāi)展戶(hù)口整頓工作，入戶(hù)核對xx人次，為xx位漏錄戶(hù)口的老人進(jìn)行了上門(mén)走訪(fǎng)，出具了調查報告，為xx余名群眾上門(mén)發(fā)放了身份證，長(cháng)期困繞群眾的各種戶(hù)籍問(wèn)題得到了妥善解決，在夜間巡邏時(shí)成功救助了我轄區一留守、流浪兒童，獲得了轄區群眾的高度評價(jià)，警民關(guān)系得到進(jìn)一步改善。
二、今后的工作安排。
1、做細社會(huì )穩定工作，轄區的社會(huì )穩定是我的今后工作的重中之重，為此，本社區居民要要自學(xué)擔當起維護社會(huì )穩定的責職，密切關(guān)注社會(huì )動(dòng)態(tài)，嚴防鬧事首頭的發(fā)生，各居民組長(cháng)和社區都要高度重視社會(huì )維穩工作，深入群眾，掌握社情，獲得第一手情況，為社區的穩定積極努力，多作貢獻。
2、進(jìn)一步加強安全防范工作，特別是高校周邊的治安整治工作，加大安全，交通、防火等的宣傳力度，讓安全防范走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，深入居民群眾的心中。
3、進(jìn)一步加強房屋出租戶(hù)和暫住人口管理，在今年的基礎上，查漏補缺，特別是對暫住人口中的高危人員進(jìn)行認真排查，從哪現一些違法犯罪人員予以打擊處理。
4、加大矛盾糾紛的排查力度，對日常生活中發(fā)現的糾紛隱患要摸清情況，及時(shí)匯報，爭取把矛盾消滅萌芽狀態(tài)。
總之， 在今后的工作中要保持清醒的頭腦，不驕不躁，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立廉潔自律、樂(lè )于奉獻的精神。繼續努力工作，不負社區居民的重托，為建設一個(gè)平安和諧的文明社區而努力。
季度述職報告6
向各位轄區群眾代表匯報XX第一季度的工作情況：我所轄區無(wú)常住人口居住小區，只有xx公寓三幢樓、x園林公司臨時(shí)宿舍，xx建設宿舍，x集團港一路臨時(shí)工棚，居住人口不足千人，XX年以來(lái)共采集錄入的人口信息就達x人，修改人口信息x人，注銷(xiāo)人口x人，（其中暫住人口有添加x人，注銷(xiāo)暫住人口x人，修改人口信息x人），因x工地，x園林工地，xx建設很多民工工地已完工，部分民工已撤離，目前轄區到今日實(shí)有人口為x人，采集單位場(chǎng)所信息x家，包括從業(yè)人員信息。入戶(hù)調查1x次/戶(hù)，對單位場(chǎng)所的治安檢查x次，對所有的人口信息進(jìn)行反復維護，對每個(gè)采集錄入的人口信息，照片必須采集上傳到網(wǎng)上。經(jīng)常晚上到宿舍上門(mén)采集照片，有些人的資料一趟兩趟也采集不到。為配合第六次全國人口普查順利進(jìn)行，提前對轄區的實(shí)有人口進(jìn)行了梳理摸底，掌握第一手資料。同時(shí)加強對旅館業(yè)、娛樂(lè )場(chǎng)所，網(wǎng)吧的管理。這里所取得的成績(jì)包含有協(xié)助我的基層積極分子的工作成績(jì)。XX年第一季度我所共接處警100余起，發(fā)現隱患并下達治安隱患整改通知書(shū)5份，在xx市創(chuàng )建文明城市中，特別時(shí)吉祥日能主動(dòng)到xx陽(yáng)光場(chǎng)各酒店上門(mén)宣傳xx市禁放煙花爆竹工作。到目前為止xx陽(yáng)光廣場(chǎng)各酒店未因舉辦婚宴發(fā)生一起燃放煙花的行為。所有的工作和信息來(lái)源都靠民警自身的辛苦加班和努力的工作，同時(shí)還有基層組織一些積極分子的無(wú)私奉獻。在這里我誠懇感謝支持公安事業(yè)和幫助我工作的同志。
在隊伍建設和遵守人民警察職業(yè)道德方面，能?chē)栏褚笞约�。立警為公、執法為民，把人民群眾的安全感、滿(mǎn)意度作為衡量和檢驗公安工作的`根本標準。力爭做到“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”作為主要工作目標。能?chē)栏褡袷毓膊康摹拔鍡l禁令”，熱情接待群眾，不推諉，不扯皮，有為民服務(wù)的意識。但在工作中有時(shí)工作積極性不夠強，造成所采集的信息不全，有遺漏。通過(guò)面向社會(huì )各界人民群眾的述職述廉活動(dòng)，增強社區民警的公仆意識、服務(wù)意識、自律意識、監督意識；提高公安派出所透明度和轄區人民群眾知情權、參與權、監督權，更好地為人民群眾提供高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構建新時(shí)期和諧警民關(guān)系。
季度述職報告7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好。過(guò)去的一個(gè)季度里，在分行黨委的正確領(lǐng)導下、在分行各部門(mén)及兄弟支行的大力支持和幫助下，我帶領(lǐng)支行全體職工團結一心，奮勇拼搏，圍繞分行制定的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展規劃積極開(kāi)展各方面工作，取得了一定的效果，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、負債業(yè)務(wù)：截止 9 月末，支行全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額合計 0 萬(wàn)元，較年初增長(cháng) 0 萬(wàn)元，其中：公司存款 0 萬(wàn)元，較年初增長(cháng) 0 萬(wàn)元；儲蓄存款 0 萬(wàn)元，較年初增長(cháng) 0 萬(wàn)元。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止 9 月末，支行貸款余額合計 0 萬(wàn)元，其中：公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)余額 0 萬(wàn)元，本年新增投放 0 萬(wàn)元；個(gè)貸業(yè)務(wù)新增投放0 萬(wàn)元，其中個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款 0 萬(wàn)元。
3、中間業(yè)務(wù)：截止三季度末，支行累計實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入 0 萬(wàn)元，雖然收入規模不大，但通過(guò)積極摸索，目前中間業(yè)務(wù)收入渠道已得到有效豐富，下一步增長(cháng)潛力良好。
4、其他指標完成情況 公司業(yè)務(wù)方面：至三季度末，支行新增核心客戶(hù) 0 戶(hù)，發(fā)展現金管理客戶(hù) 0 戶(hù)，客戶(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提升；累計辦理結售匯業(yè)務(wù) 0 萬(wàn)元，直貼業(yè)務(wù) 0 萬(wàn)元，任務(wù)完成率均居全行前列；此外還新增有效企業(yè)網(wǎng)銀 0 戶(hù)，辦理中小進(jìn)出口企業(yè)貸款 0 戶(hù)，部分客戶(hù)已轉化升級為我行
報告文檔·借鑒學(xué)習 word 可編輯·實(shí)用文檔 核心客戶(hù)。
零售業(yè)務(wù)方面：儲蓄新增客戶(hù) 0 戶(hù)，新增第三方存管 0 戶(hù)，新增代發(fā)工資 0 萬(wàn)元，客戶(hù)基礎和儲蓄存款基礎進(jìn)一步牢固；銷(xiāo)售本行理財產(chǎn)品 0 萬(wàn)元，銷(xiāo)售代理類(lèi)理財產(chǎn)品 0 萬(wàn)元，任務(wù)完成率列全行首位；發(fā)放白金信用卡 0 張，非白金卡 0 張，發(fā)卡量全行領(lǐng)先；此外還積極拓展電子服務(wù)渠道，新增個(gè)人網(wǎng)銀有效客戶(hù) 0 戶(hù)，電話(huà)銀行 0 戶(hù)，手機銀行 0 戶(hù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
前期我帶領(lǐng)支行相關(guān)人員以負債業(yè)務(wù)為重點(diǎn)取得了良好的突破，為支行發(fā)展建立了較好的平臺和基礎，但我也充分認識到，這既是機遇也是危機。指標雖然完成較好，但客戶(hù)基礎仍較為薄弱，存款結構也需要進(jìn)一步優(yōu)化，要進(jìn)一步發(fā)展就必須抓住機遇，直面不足，積極拓展，不斷充實(shí)客戶(hù)基礎，優(yōu)化存款結構，擴大業(yè)務(wù)規模，繼續尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)�；谶@一思路，在三季度的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我主要落實(shí)了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)方面：
一是緊抓對公存款的穩定工作。對于支行的重點(diǎn)存款客戶(hù)，緊密聯(lián)系，確保日常服務(wù)工作落到實(shí)處，時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)資金動(dòng)向和市場(chǎng)機遇，定期回訪(fǎng)，經(jīng)常親自上門(mén)帶隊營(yíng)銷(xiāo)。不僅關(guān)注關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的存款指標，更以積極穩定日均余額為目的，取得了較為理想的效果，三季度支行對公存款時(shí)點(diǎn)新增 0 億，日均新增 0 億，保證了穩定的負債增長(cháng)，避免大起大落。
報告文檔·借鑒學(xué)習 word 可編輯·實(shí)用文檔 二是主抓核心客戶(hù)增長(cháng)。支行自籌備成立至今一年半的時(shí)間，客戶(hù)基礎還不夠深厚。針對這一情況，我決定以中小企業(yè)客戶(hù)為突破口，帶領(lǐng)員工深入市場(chǎng)，向集團公司上下游發(fā)展，實(shí)現了中型主辦行客戶(hù)的突破；與各開(kāi)發(fā)區管委會(huì )和相關(guān)企業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，加快核心客戶(hù)拓展速度，目前已聯(lián)系經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )和高新區管委會(huì )，并初步取得認可，計劃在下月初召開(kāi)一次小型企業(yè)的產(chǎn)品推介會(huì )。
�。ǘ┝闶蹣I(yè)務(wù)方面：
一是加強團隊建設，提升人員素質(zhì)，提高工作效率。零售業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)團隊，我非常重視零售營(yíng)銷(xiāo)隊伍的整體提升和緊密配合度，指導制定了零售業(yè)務(wù)的每周定期培訓計劃，必要時(shí)還組織支行全體員工學(xué)習，確保交叉銷(xiāo)售能順利實(shí)現；另一方面，靈活調整團隊人員配置，確保廳堂服務(wù)、駐點(diǎn)服務(wù)和場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)隨時(shí)處于高效運轉的狀態(tài)。
二是組織大家堅決貫徹走出去的方針。進(jìn)入七月份，隨著(zhù)“貫通一環(huán)”工程實(shí)施，支行周邊交通情況進(jìn)一步惡化，客戶(hù)上門(mén)很困難，針對這一客觀(guān)情況，我要求全體支行員工“走出去”做營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮主觀(guān)努力，克服眼前的困難，以場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)為主，積極推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展， 三是緊盯各項經(jīng)營(yíng)指標完成進(jìn)度，圍繞指標開(kāi)展工作。零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品多，涉及面廣，業(yè)務(wù)發(fā)展千頭萬(wàn)緒，不抓住重點(diǎn)就容易迷失方向。我始終認為，分行制定的各項指標就是最好的.指揮棒，因此在零售業(yè)務(wù)工作推進(jìn)中，抓住關(guān)鍵的人，抓住分行制定的業(yè)務(wù)指標，圍繞指標開(kāi)展工作，根據指標進(jìn)度調整短期目標，以指標推動(dòng)最終實(shí)現零售業(yè)
報告文檔·借鑒學(xué)習 word 可編輯·實(shí)用文檔 務(wù)的全面發(fā)展。
三、管理及服務(wù)方面
�。ㄒ唬┦菆猿职丛陆M織支行內部的“服務(wù)明星”評選工作，全員參與，公開(kāi)透明，對外公示，對內給予物質(zhì)和精神獎勵，較好地提升了員工服務(wù)的積極性和自覺(jué)性，從而有效提升全行的服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┦嵌酱僦袪I(yíng)業(yè)人員做好崗位練兵。經(jīng)常性參與和指導崗位練兵組織工作，提高員工的重視程度，確保服務(wù)技能穩定提升。
�。ㄈ┦羌訌娰J后管理工作。三季度我進(jìn)一步加強了對支行貸后工作的管理力度，完善內部流程和制度，強調貸后管理的質(zhì)量和效率，督促客戶(hù)經(jīng)理提升風(fēng)險控制能力，重點(diǎn)工作責成相關(guān)人員重點(diǎn)處理，并親自聯(lián)系企業(yè)協(xié)調落實(shí)，對支行的貸后管理質(zhì)量提升起到良好的效果。
特此述職 ×××支行
××× 二○一○年十月二十一日
季度述職報告8
20xx年4至6月份，xx警務(wù)室共接到報警21起，其中：違反治安管理的民事調解2起，一般民事糾紛4起，求助或其他處理的15起，本季度無(wú)刑事案件、行政案件發(fā)生。
從報警情況分析較上一季度有所減少，由于是春耕期間，務(wù)工人員外出較多，經(jīng)濟、婚姻等矛盾引發(fā)的有違反治安管理的民事調解和糾紛較少，另外一般性?shī)蕵?lè )性、的報警也大幅下降。
第二季度，除在xx派出所值班外，其余的時(shí)間就到xx警務(wù)室開(kāi)展工作，保證每周在警務(wù)室工作時(shí)間不與時(shí)不少于30小時(shí)，xx警務(wù)室共開(kāi)展定期治安檢查4次，適時(shí)檢查十次，對xx初中等單位場(chǎng)所進(jìn)行不定時(shí)的檢查，共開(kāi)展送二代證下鄉6人，為孤寡老人辦理戶(hù)口簿1人，進(jìn)行治安巡邏15次，對轄區內的'變壓器臺區和農用裸鋁線(xiàn)以及路邊停放的機動(dòng)車(chē)進(jìn)行檢查，盤(pán)查人數12人。對東七街道、xx村、五一等村進(jìn)行了入戶(hù)查訪(fǎng)，及時(shí)完善戶(hù)籍和人口信息342條。向轄區內通報治安情況2次。接待五種人5人次，會(huì )面兩勞回歸人員10人次。
xx警務(wù)室：
季度述職報告9
作為副院長(cháng)，很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時(shí)希望我的報告對大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個(gè)機會(huì )，等待仁濟醫院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應，所以我們的總結大會(huì )也一拖再拖。今天，我們在此召開(kāi)醫院季度工作總結大會(huì )，盡管我們還未迎來(lái)醫院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺(jué)得，此時(shí)是我們該總結的時(shí)候了。
醫院從3月份接手至今，無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jì)也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒(méi)有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過(guò)程”的道理。盡管醫院現在的發(fā)展還沒(méi)有呈現我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。
我了解得知，我們的醫護人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫護人員忍受著(zhù)和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著(zhù)和男女朋友分離的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作都沒(méi)有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jì)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，這正是我所擔心的，同時(shí)也是我們召開(kāi)本次總結大會(huì )的必要之所在。
我曾經(jīng)無(wú)數次說(shuō)過(guò)，一個(gè)醫院能否長(cháng)久發(fā)展，不在于它服務(wù)過(guò)多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結過(guò)去一個(gè)月的工作，各科室都出現了不同程度的問(wèn)題：
一、導醫臺。導醫臺是醫院的前言窗口，導醫的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著(zhù)患者對醫院的印象，導醫的工作是醫院內部營(yíng)銷(xiāo)的第一站，導診工作出了問(wèn)題就會(huì )影響到患者的就診情緒，但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時(shí)間讀書(shū)看報的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導醫的面前導醫才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。
做一名導醫很容易，但要做好導醫的'工作的確有很多的學(xué)問(wèn)。導醫是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒(méi)有開(kāi)設這個(gè)專(zhuān)科和相關(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng )新，多思考多總結。
二、輸液室。盡管我們有規章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問(wèn)題，輸液室的護士有的剛走出校門(mén)，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問(wèn)下，我們的患者能因為我們是剛走出校門(mén)的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話(huà)多思考多總結。
三、收費處。在之前的工作中，收費處也不止一次出現收費出錯的情況，此事我們也做過(guò)溝通和協(xié)調，收費處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對收費處還有兩個(gè)要求：一是準二是快，準是指收費準確無(wú)誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價(jià)。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問(wèn)題：一是不按醫生處方抓藥，醫生開(kāi)膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別，導致患者退費的情況，對醫院的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應都造成極大損失。二是醫生開(kāi)出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒(méi)有該藥片，同樣對醫院的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應造成極大損失。我希望類(lèi)似的問(wèn)題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫生，藥品缺貨也得馬上告知醫生。
五、檢驗科、b超室。兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì )說(shuō)，患者少沒(méi)有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請大家捫心自問(wèn)一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿(mǎn)意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門(mén)口明顯寫(xiě)著(zhù)“無(wú)關(guān)人員禁止入內”，但還是能看見(jiàn)后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見(jiàn)部分人員與醫護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問(wèn)題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫院的形象，但還是有脫崗串崗
的情況發(fā)生。也許大家會(huì )說(shuō)，我們是在溝通工作，但我想請問(wèn)，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會(huì )說(shuō)，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當的例子，一個(gè)部隊在行軍作戰的過(guò)程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒(méi)有敵人為理由，坐地休息放松睡覺(jué)，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒(méi)的結局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒(méi)有患者來(lái)就診，那患者到醫院時(shí)，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫生我們醫院的極不信任，長(cháng)此以往，等到我們的更將是醫院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問(wèn)題給大家提了出來(lái)，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說(shuō)過(guò)，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說(shuō)兩家人的話(huà)，是一家人就好聽(tīng)的話(huà)要說(shuō)，做的不對的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規范。
人無(wú)完人，孰能無(wú)過(guò)。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問(wèn)題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯的機會(huì )給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著(zhù)你沒(méi)有責任心，意味這你沒(méi)有把醫院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿(mǎn)意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì )不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無(wú)非是，我們是否工作開(kāi)心，是否在工作中看見(jiàn)了自己的成長(cháng)與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著(zhù)醫院，這將是兩種不一樣的結果，一種的醫院的破滅，另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。
最后不得不提的是，一個(gè)醫院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì )議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會(huì )，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，仁濟醫院將長(cháng)期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調整，請相關(guān)科室認真落實(shí)：
護士長(cháng)：任免王興君同志為醫院護士長(cháng)，分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長(cháng)，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問(wèn)題先直接找后勤科長(cháng)，再由總務(wù)科長(cháng)分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫院品牌管理中心的工作，交由游國忠負責，其他人員在沒(méi)有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由沈春燕負責，涉及藥房的工作先找沈春燕同志進(jìn)行溝通，溝通無(wú)果請及時(shí)上報。
醫院中層領(lǐng)導溝通交流會(huì )：事實(shí)證明，不開(kāi)會(huì )不溝通，工作必然出現這樣那樣的問(wèn)題，所以每周的醫院中層領(lǐng)導溝通交流會(huì )照常召開(kāi)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請之前任免的相關(guān)科室負責人做好一周的工作總結，準時(shí)參會(huì )匯報，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題也多溝通多協(xié)調，做到醫院的和諧發(fā)展
季度述職報告10
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，我鎮始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，人人講政治，保穩定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，打造平安壇城。根據年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，對無(wú)照經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一定取締。對違規違法現象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮的使安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將第一季度的工作開(kāi)展情況匯報如下：
元月開(kāi)始成立了鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導辦公室，明確了責任，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮紀檢辦和派出所組成督查組，對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專(zhuān)項檢查，檢查了專(zhuān)賣(mài)柜、消防器、安全標志，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤(pán)。元月28日又對煙花爆竹店進(jìn)行專(zhuān)項檢查，僅有部分店面沒(méi)有消防器。2月20日對我鎮的`9家窯廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對生產(chǎn)車(chē)間和窯體及線(xiàn)路進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現生產(chǎn)車(chē)間多沒(méi)有設置安全網(wǎng)，線(xiàn)路亂拉嚴重。通過(guò)督查，對生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見(jiàn)。對5家加油站點(diǎn)和5家液化汽供應點(diǎn)進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點(diǎn)多存在分售汽油的情況，而芮集南頭的無(wú)證經(jīng)營(yíng)汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應點(diǎn)存在著(zhù)舊灌的情況，我們進(jìn)行了沒(méi)收和說(shuō)服整改。
多數的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)都很重視當前的安全生產(chǎn)情況，僅個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)做的不到位。這以要求我們認真做好各項安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責任，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為，消除事故隱患。
季度述職報告11
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個(gè)季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導的信任調任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔任副主任�；仡櫾诠舅〉玫某煽�(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時(shí)刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責，雖然班組成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班組成員團結協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng )一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)�，F述職報告如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
在過(guò)去的幾個(gè)月中，我堅持學(xué)習海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實(shí)上級要求和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作結合起來(lái)，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀(guān)念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng )新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。
在工作中，運用創(chuàng )新的`管理手段，進(jìn)行員工培訓，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，多為基層一線(xiàn)員工著(zhù)想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學(xué)習，學(xué)習物業(yè)管理相關(guān)知識，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應公司發(fā)展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門(mén)，各基層聽(tīng)取意見(jiàn)，指導工作，幫助解決困難，在基層員工中樹(shù)立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實(shí)行分工協(xié)作，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個(gè)團結穩艦充滿(mǎn)活力的大集體。
三、嚴格自律，樹(shù)立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)，尊重、團結每一個(gè)班組成員，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定，
以公司“誠信為基，創(chuàng )新為本”的現代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來(lái)做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì)，使領(lǐng)導滿(mǎn)意，同事?lián)碜o，業(yè)主放心。四、三個(gè)季度來(lái)的工作目標完成情況
十個(gè)月來(lái)，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一是完成了從項目接管到項目運營(yíng)的全部工作，
二是月、季度業(yè)主滿(mǎn)意度保持在97%以上。
三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
四是存在不足及改進(jìn)方向
一是管理力度還略顯不夠，雖然現在運營(yíng)比較平穩，但還有一些管理、監督不到位的方面，還需進(jìn)一步完善起來(lái)。
二是細節服務(wù)做的還不夠，聽(tīng)取員工對公司發(fā)展的建設性意見(jiàn)較少。
綜上所述，在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚成績(jì)，針對這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇?tīng)幭�，努力完成好上級安排的各項指標工作�?/p>
李陽(yáng)
20xx年11月4日
季度述職報告12
進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來(lái)，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將三個(gè)月來(lái)的工作狀況總結如下：
一：加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，用心參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的.業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，多看看制度匯編，用心向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
二：加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去，由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一向不顯著(zhù)，深知我的業(yè)績(jì)一向影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問(wèn)題和今后努力方向
在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中，發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習，勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。第四，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。
季度述職報告13
20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一
年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
部門(mén)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：
1月總業(yè)績(jì)：166700
2月總業(yè)績(jì)：241800
3月總業(yè)績(jì)：252300
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的.失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jì)增長(cháng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責任心和性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
季度述職報告14
我叫XXX，男，34歲，20xx年畢業(yè)于XXXXX專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，先后在XXXX任公司、XXXX公司機械技術(shù)部門(mén)從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，并且通過(guò)自身的努力下，認真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監會(huì )的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學(xué)習先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。
總結是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的`生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。
總的說(shuō)來(lái)，在這13年來(lái)的機械維修工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規施工，不違章指揮，加強自身的專(zhuān)業(yè)知識技能培訓，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習，爭取取得更好的成績(jì)。
季度述職報告15
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)數據匯總：
全年銷(xiāo)售目標 20xx年第一季度銷(xiāo)售計劃 季度銷(xiāo)售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷(xiāo)售訂單完成情況(單位：?jiǎn)?
20xx年第四季度銷(xiāo)售額 20xx年第一季度銷(xiāo)售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達銷(xiāo)售計劃 按期完成 未按期完成 備注
3500萬(wàn)元 717、8萬(wàn)元 733萬(wàn)元 807、5萬(wàn)元 436 417 19 詳見(jiàn)報表
完成率：% 增長(cháng)率：% 增長(cháng)率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
與前上個(gè)季度相比今年的銷(xiāo)量呈上升趨勢，總體觀(guān)察，通過(guò)一年的 綠帶 學(xué)習，我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論是與客戶(hù)談判、銷(xiāo)售經(jīng)驗，還是公司內部各部門(mén)工作協(xié)調，都在不斷進(jìn)步。
第二季度銷(xiāo)售目標：￥950萬(wàn)元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業(yè)績(jì)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責任部門(mén)應對此作出書(shū)面報告，為確保今后的交貨準確率，各相關(guān)責任部門(mén)應盡快拿出整改方案。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略：
我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的'深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，我們應該及時(shí)有效的拓展全國市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。
1、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額，雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區域;但 XX公司 品牌專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區域，因此下一步的銷(xiāo)售戰略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)，我們考慮的是長(cháng)遠戰略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠利益。
2、廣東市場(chǎng)以大長(cháng)江集團、廣州大陽(yáng)、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團、江門(mén)輕騎、五羊本田、中港寶田、江門(mén)氣派(力帆)、江門(mén)大冶集團、廣州天馬集團、江門(mén)迪豪、江門(mén)長(cháng)鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(cháng)江集團20xx年產(chǎn)銷(xiāo)突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)輛以上。
3、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(柴油)國內主要客戶(hù)有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風(fēng)、陜汽集團等企業(yè)。銷(xiāo)售部會(huì )針對重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內部各職能部門(mén)也應給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門(mén)應拿出柴油機配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門(mén)應嚴格按 TS16949 體系實(shí)施到位;確保外審通過(guò)的標準。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。為 XX公司 全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù)。
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