媒體公司商業(yè)計劃書(shū)范文

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的媒體公司商業(yè)計劃書(shū)范文，歡迎大家分享。

　　第一章媒體公司的商業(yè)計劃是公司的性質(zhì)

　　(a)公司名稱(chēng)

　　亞仙仕廣告傳媒有限公司、東明廣告傳媒有限公司、美玉廣告傳媒有限公司

　　(二)公司性質(zhì)

　　集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調研、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。

　　(3)公司的宗旨

　　幫助客戶(hù)獲得經(jīng)濟和社會(huì )效益

　　(4)公司目標

　　實(shí)施個(gè)性化經(jīng)營(yíng)理念，打造在西部有一定影響力的廣告公司。

　　(五)創(chuàng )業(yè)的概念

　　公司目前處于調研、調研、創(chuàng )業(yè)階段，但我們已經(jīng)形成了一個(gè)共同的名字，那就是在創(chuàng )業(yè)之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的道路，通過(guò)有效的資本運作，從一開(kāi)始就吸引小客戶(hù)，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，逐步拓展我們的經(jīng)驗和口碑，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分我們的“勢力范圍”。我們將努力將一絲不茍的專(zhuān)業(yè)精神融入每一個(gè)細節，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾和市場(chǎng)的角度為我們的每一位客戶(hù)提供科學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵是不斷進(jìn)步，超越自己。

　　(5)公司服務(wù)

　　1.專(zhuān)業(yè)的廣告服務(wù)為我們的客戶(hù)提供具體正確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查數據和分析結論。從而使客戶(hù)的投資更加科學(xué)公平，與消費者全方位溝通。建立內部研究機構，逐步創(chuàng )建自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內涵。我們與媒體成為戰略合作伙伴，充當代理，完全買(mǎi)斷大量廣告空間和時(shí)間，單方面將廣告媒體傾銷(xiāo)出售給廣告主。

　　2.為客戶(hù)提供正確科學(xué)的市場(chǎng)調研，而不是東奔西跑，為客戶(hù)提供完善的效果測量服務(wù)。

　　3.用戶(hù)興趣:由于自身特點(diǎn)，我們在業(yè)務(wù)成本上占了上風(fēng)�？梢宰畲笙薅鹊販p少客戶(hù)所需的廣告預算，實(shí)現真正的高質(zhì)量低價(jià)格。

　　第二章市場(chǎng)分析

　　(一)市場(chǎng)描述

　　廣告業(yè)在中國是一個(gè)新興行業(yè)。20xx年，中國總共有家廣告公司。近年來(lái)，公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和員工不斷擴大，增長(cháng)率相當可觀(guān)。20xx年全國廣告營(yíng)業(yè)額超過(guò)20xx億元。據專(zhuān)家猜測，20xx年中國的GDP增速不低于7%，將達到21萬(wàn)億元以上，全國廣告業(yè)務(wù)量約3100億元。未來(lái)10年左右，中國廣告市場(chǎng)將成為世界三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告當局透露的國外大型廣告機構的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距巨大。與東部地區相比，中國西部地區在經(jīng)濟和廣告方面仍有較大差距，短期內不會(huì )有很大變化。成都是四川的商品集散地，商品交易活躍，貿易網(wǎng)點(diǎn)密集。全市有批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，商貿餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。根據成都市第二次全國基本單位普查數據，在所有企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員100人以上的單位414家，占9.43%；100人以下的單位3974家，占90.57%，其中30人以下的企業(yè)占全部企業(yè)的67.37%�？梢钥闯�，成都民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟具有規模小、數量大、企業(yè)分布廣的特點(diǎn)。成都的廣告主多為中小企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、商展業(yè)主。成都現代廣告業(yè)起步晚，發(fā)展快。廣告行業(yè)在成都會(huì )有更廣闊的市場(chǎng)前景。

　　(2)目標市場(chǎng)

　　我們根據區域特點(diǎn)將初始目標市場(chǎng)分為三類(lèi):成都內部市場(chǎng)、成都周邊市場(chǎng)、四川大型區域市場(chǎng)、川渝長(cháng)期目標市場(chǎng)。

　　成都內部市場(chǎng)主要以全套vi、商品廣告、商場(chǎng)廣告、房地產(chǎn)項目包裝為特色。

　　成都周邊市場(chǎng)的主要表現是成都周邊縣市戶(hù)外廣告牌和墻面廣告的制作。

　　四川區域市場(chǎng)主要表現為商場(chǎng)或企事業(yè)單位提供舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)所需的市場(chǎng)調研、公關(guān)活動(dòng)策劃、廣告服務(wù)，以及門(mén)面廣告、招牌制作、戶(hù)外廣告等。

　　(3)目標客戶(hù)

　　最初，目標客戶(hù)主要位于成都、廣漢、德陽(yáng)的各類(lèi)建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門(mén)面。

　　(4)施工進(jìn)度

　　預計聯(lián)絡(luò )廣告公司從籌備到實(shí)施需要一個(gè)月的時(shí)間。第一周主要用于資金的準備和公司的前期規劃。從第二周開(kāi)始，我們將花兩周時(shí)間從硬件和軟件兩個(gè)方面構建公司。上周，在完善公司建設的同時(shí)，我們將聯(lián)系成都的商業(yè)網(wǎng)站和部分廣告、裝修公司，以及目標客戶(hù)相對集中的廣告、裝修門(mén)面，爭取與他們建立貿易伙伴關(guān)系。

　　(e)市場(chǎng)發(fā)展戰略

　　創(chuàng )業(yè)初期(第一年

　　1.我們最初的開(kāi)發(fā)模式

　　方案(1):聯(lián)系成都、德陽(yáng)、廣漢的一些廣告、裝修公司，尋求成立廣告財團。這是因為它們都具有規模小、發(fā)展孤立的特點(diǎn)。有的公司有媒體代理的優(yōu)勢，有的有客戶(hù)資源，有的有地域優(yōu)勢。通過(guò)資本運營(yíng)，實(shí)行橫向聯(lián)盟，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，分擔風(fēng)險。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式形成強大的廣告區域集團。通過(guò)大規模運營(yíng)，優(yōu)勢互補，降低運營(yíng)成本。這將有助于擺脫每個(gè)小公司獨立發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提高整體服務(wù)水平。這對我們公司的初期發(fā)展也有很大的幫助。

　　方案(2):如果聯(lián)盟不成功，只能立足成都周邊，前期搶占各種廣告業(yè)務(wù)。我們以設計制作廣告招牌為主，輔以一些有一定規模和影響力的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大廣告公司無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，從而一步步成名。在發(fā)展中拓展長(cháng)期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶(hù)的關(guān)系，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，讓今天的廣告主成為明天聯(lián)系廣告公司的志愿宣傳員。也可以嘗試邀請宴會(huì )客戶(hù)參與分享，共同發(fā)展。

　　2.聯(lián)系展銷(xiāo)會(huì )、門(mén)面業(yè)主宣傳廣告公司。

　　3.尋找廣告制作耗材供應商，保證采購渠道的服務(wù)和質(zhì)量。

　　4.與成都三大商業(yè)網(wǎng)站建立友情鏈接，先宣傳廣告公司。

　　5.開(kāi)通電話(huà)服務(wù)咨詢(xún)，建立公司網(wǎng)站提供在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)。

　　創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段(第二年和第三年)

　　我們廣告公司在發(fā)展初期就積累了相當多的規范運作經(jīng)驗，在成都市場(chǎng)有一定的口碑，得到了越來(lái)越多客戶(hù)的認可。同時(shí)，我們的員工和生產(chǎn)設備的技術(shù)水平也隨著(zhù)發(fā)展而提高，所以現階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立我們廣告公司的品牌形象，進(jìn)一步推廣市場(chǎng)，并將我們的廣告業(yè)務(wù)目標拓展到大中型企業(yè)。

　　1.建立穩定的客戶(hù)群。能夠在成都主流媒體做廣告，影響力開(kāi)始覆蓋整個(gè)成都地區。

　　3.通過(guò)將這家廣告公司推廣到四川各地，公司的利潤將趨于穩定。

　　第三章公司運營(yíng)

　　(1)公司的業(yè)務(wù)

　　最初的業(yè)務(wù)內容大致分為:

　　1.市場(chǎng)研究�？头�。

　　2.廣告平面設計。制作貿易展示標志。廣告噴墨打印。產(chǎn)品包裝設計。做秀。

　　3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

　　4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。技術(shù)攝影。外景拍攝等。

　　5.客戶(hù)出租:大型發(fā)射氣球、充氣拱門(mén)、x x等慶典促銷(xiāo)工具。

　　成熟期后，業(yè)務(wù)還應包括:

　　1.開(kāi)展數字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年，人口將超過(guò)1億，這表明基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國普通民眾的經(jīng)濟和生活，并將繼續以不可預測的速度增長(cháng)，前景廣闊。

　　2.大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項目。

　　3.婚禮策劃:婚禮策劃，營(yíng)造婚禮氛圍。

　　(二)經(jīng)營(yíng)戰略

　　1.公司的治理。保持運營(yíng)效率是公司的主要治理問(wèn)題，管理者需要致力于改善治理，整合業(yè)務(wù)系統，夸大綜合績(jì)效，以提高運營(yíng)效率。為此，公司專(zhuān)門(mén)引入了日本豐田汽車(chē)公司提出的5s治理理念，使員工更加向心力。

　　2.借助形象提升，強化公司形象，提高公司信譽(yù)，吸引客戶(hù)，提升公司市場(chǎng)競爭力，這是戰略的基本方向，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感，提高滿(mǎn)意度。

　　3.創(chuàng )造區域優(yōu)勢。其主要戰略是通過(guò)區域經(jīng)營(yíng)擴大在區域內的相對規模，在區域內獲得更高的競爭地位，尋求生存空間，為盈利打基礎，進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)范圍。

　　4.善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　(3)成本核算

　　投資前做好充分準備，可以降低后期運營(yíng)出現意外情況的概率。資金、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節中的任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )直接影響公司的發(fā)展。投資人民幣。

　　(4)商業(yè)障礙

　　1.資金不足導致公司基礎設施落后。

　　2.作為一家新的廣告公司，正處于資本投入和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初級階段，這是其利潤獲取非常困難的主要原因。

　　3.公司團隊整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。

　　4.知名度不高。

　　第四章公司治理

　　(a)組織結構

　　治理部門(mén):負責內部治理、進(jìn)度分配和公司發(fā)展規劃。

　　技術(shù)部:負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪印刷、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

　　市場(chǎng)部:負責公司外部廣告和形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì )上的聲譽(yù)。市場(chǎng)調研，分析研究。

　　信息部:負責聯(lián)系市場(chǎng)外的信息源，獲取聯(lián)系公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并與之簽訂協(xié)議，形成更穩定的公司資源。建立公司網(wǎng)站，為公司的網(wǎng)上商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)和遠程交流奠定基礎。

　　財務(wù)部:負責公司財務(wù)收支業(yè)務(wù)，規劃并建立健全財務(wù)制度。

　　培訓部:負責公司內部員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓。

　　攝影部:負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

　　人力資源部:負責完善聯(lián)系廣告公司的人事制度。培訓公司內部員工。

　　(3)風(fēng)險分析

　　1.外部風(fēng)險

　　財力有限:

　　成立一家公司需要很多錢(qián)，也需要錢(qián)來(lái)維持運營(yíng)。一旦資本資源不足，不能按照預定計劃到位，公司將無(wú)法運營(yíng)和建設。那么在基金管理方面呢？

　　2.市場(chǎng)風(fēng)險

　　市場(chǎng)的巨大變化:

　　激烈競爭的結果是市場(chǎng)高度細分，個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流。面對高度差異化的市場(chǎng)，廣告行業(yè)越來(lái)越難做廣告，而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告在企業(yè)與消費者之間的溝通中的作用降低了。隨著(zhù)新技術(shù)的出現，廣告的模式和設計日新月異。最基本的廣告牌基材也是千變萬(wàn)化的。

　　市場(chǎng)的不確定性:

　　最初目標客戶(hù)可能還存在信任和習慣上的障礙，因此目標客戶(hù)很難接受和委托聯(lián)系廣告公司在短時(shí)間內為其服務(wù)。

　　尋求與其他大中型廣告公司合作的不確定性；

　　成都其他大中型廣告公司很難接受我們的合作計劃，為我們公司提供技術(shù)、治理和財務(wù)支持。

　　3.公平性和可實(shí)現性

　　廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì )效益和經(jīng)濟回報都非常高的企業(yè)，但成都廣告業(yè)的發(fā)展并不規范和完善，競爭程度較低。

　　第五章財務(wù)分析

　　(一)資金來(lái)源

　　資金來(lái)源:項目總投資5萬(wàn)元，人民比東自籌資金5萬(wàn)元。

　　表單:

　　(1)中短期融資，限期還本付息。

　　(2)合資、合作、股份制。

　　(2)方案與回報

　　1.內部收益率40%，回收期2年。

　　2.個(gè)人(也以公司名義)向朋友融資，融資人不參與公司的建設、治理和運營(yíng)。

　　融資回報方式:

　　兩年內還本金的，按照公司分紅比例分紅5%。

　　(3)投資風(fēng)險

　　投資者投資風(fēng)險小，有以下保障:1�；�礎設施完全配套后，公司會(huì )吸引大量的商業(yè)項目，這是投資者回報的主要方式。2.公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運營(yíng)會(huì )給融資方帶來(lái)豐厚的利潤，是保證本息的可靠來(lái)源。3.融資額度小，本息還款資金有保障。

　　(4)計劃消費

　　固定投資(單位:元)

　　公司租賃成本

　　(一年)

　　雕刻機

　　掃描儀、打印機、復印機

　　3臺電腦

　　公司裝修費用

　　對外宣傳廣告費用

　　每日費用

　　其他的

　　總計達

　　月支出:(單位:元)

　　工資(根據當月業(yè)務(wù)收入)

　　電費和電話(huà)費

　　征稅

　　設備維護和修理費用

　　運營(yíng)基金

　　總計達

　　(五)公司收到

　　收入將來(lái)自(初始階段)

　　1.廣告噴墨系列

　　成本分析

　　基材單價(jià):①燈箱布

　　2.8 ~ 4元/m2

　�、诓桓赡z貼紙(車(chē)身貼紙

　　4 ~ 7元/m2

　　油墨成本單價(jià):0.06 ~ 0.08元

　　油墨消耗量:12毫升/平方米

　　0.72 ~ 0.96元/平方米

　　+噴嘴損失

　　0.5 ~ 0.8元/m2

　　總計:

　　4.02 ~ 5.76元/平方米

　　丟失(空格、誤操作等。)按20%計算

　　總計:

　　4.824 ~ 6.912元/平方米

　　目前，成都市場(chǎng)的燈箱布印刷價(jià)格一般為15元/平方米。車(chē)身貼紙價(jià)格更高，20元/平米以上。如果按照這個(gè)價(jià)格把噴墨生產(chǎn)成本降低到4.824 ~ 6.912元/平方米，毛利可以是5.088 ~ 10.176元/平方米(按7.632元/平方米的折中值計算)。如果我們買(mǎi)的二手噴墨打印機是按每月20天工作業(yè)務(wù)計算的話(huà)，考慮到市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競爭，這里打個(gè)折，噴墨打印的業(yè)務(wù)量是每月500平米進(jìn)行如下計算(大型廣告公司每月噴墨打印3000平米，小公司左釉1000平米，所以利潤是5007.632 =3816元/月。

　　2.平面廣告設計制作:這是公司主要的資金來(lái)源。根據成都目前的廣告市場(chǎng)，一整套房產(chǎn)vi的月付款在2-5萬(wàn)元之間，而設計師的工資是1600-2500元/月。如果公司能在半年內拿到vi，公司就能完全運行。

　　小招牌

　　100寬x60高378元

　　400元以上

　　形象海報

　　100寬x180高(高光相紙)117元

　　130元以上

　　圖像燈箱海報

　　100寬x180高(燈箱膜)144元

　　160元以上

　　雙面展示架

　　50長(cháng)x50寬x180高300.00元

　　350元以上

　　三維藝術(shù)圖像燈箱廣告

　　1平米大概400-1200元

　　1300-3200元

　　4.提供打字、復印、圖像掃描等服務(wù)。

　　如果你向外界提供這項服務(wù)，一個(gè)月可以賺3000多元。

　　戶(hù)外媒體廣告

　　本報價(jià)電子文件規格為:30m以下，a4格式，300dpi。

　　每增加10萬(wàn)億就增加100元

　　雜志廣告

　　50元/小時(shí)

　　本報價(jià)電子文件規格為:30m以下，a4格式，300dpi。

　　每增加10萬(wàn)億就要增加200元

　　車(chē)身廣告

　　40元/張

　　室內廣告

　　出去？x x關(guān)哥

　　掛歷

　　50元/套

　　●以上報價(jià)為制作費，不含創(chuàng )作費，另行計算●所有作品版權歸我公司所有，包括發(fā)表權、署名權、修改權、保護作品完整權、使用權和獲得報酬權。具體收費標準根據客戶(hù)要求另行協(xié)商●以上報價(jià)不含稅，插畫(huà)費最終支付金額在以上報價(jià)基礎上加收6%的營(yíng)業(yè)稅。

　　6.網(wǎng)絡(luò )廣告

　　(1)橫幅(橫幅廣告):

　　橫幅廣告是展示商家廣告內容的圖片，放置在廣告主的主頁(yè)上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式。一般可以使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可以將多幀圖像拼接成動(dòng)畫(huà)圖像。設計費用:500元/個(gè)(起算)

　　(2)按鈕(按鈕廣告也叫logo廣告):

　　一般做成企業(yè)logo，可以根據客戶(hù)需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面，適合有一定口碑的企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。設計費用:200元/個(gè)(起算)

　　(3)浮動(dòng)圖標(移動(dòng)圖標、浮動(dòng)廣告):

　　浮動(dòng)軌跡可以根據廣告商的要求和網(wǎng)頁(yè)的特點(diǎn)來(lái)設計。廣告形式多樣靈活。它可以出現在產(chǎn)品圖片或企業(yè)標志中，也可以根據產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行設計。曝光率高，是目前網(wǎng)絡(luò )廣告中最受歡迎的廣告產(chǎn)品。設計費用:300元/個(gè)(起算)

　　(4)打開(kāi)窗口(彈出廣告):

　　網(wǎng)絡(luò )廣告的主流，也就是打開(kāi)頁(yè)面時(shí)彈出的廣告頁(yè)面，不需要點(diǎn)擊就可以鏈接到相關(guān)頁(yè)面發(fā)布更多內容。設計費用:800元/個(gè)(起算)

　　完成其他業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)研究等)獲得的傭金)

　　收取報紙和雜志的廣告代理費

　　第六章創(chuàng )業(yè)團隊

　　(一)創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)介

　　項目支持者等人對廣告策劃和廣告媒體進(jìn)行了深入研究，相關(guān)團隊人員有實(shí)驗性的操作實(shí)踐，堅持更深層次的業(yè)務(wù)接觸。

　　(二)商業(yè)計劃書(shū)的說(shuō)明

　　這家公司的商業(yè)計劃書(shū)大致描述了創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念。在未來(lái)，我們所有的決策都將受到來(lái)自高層管理人員的相互啟發(fā)。我們在為公司前期做準備，會(huì )在技術(shù)和治理上做儲備。

　　媒體公司商業(yè)計劃書(shū)范文2第一章前言

　　隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，廣告業(yè)也在不斷完善和擴大。我們廣告公司的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)和管理方法的創(chuàng )新，這是XX廣告公司的不同之處。首先，我們的廣告公司不僅將廣告服務(wù)引入市場(chǎng)，還為對廣告行業(yè)感興趣的XXX學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)踐和操作的平臺。我們把XX廣告公司投入商業(yè)運營(yíng)，但不以盈利為唯一的創(chuàng )業(yè)目的。在社會(huì )實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。

　　其次，我們計劃與湖南其他大中型廣告公司合伙成立××廣告公司，利益共享，風(fēng)險共擔。我們將與合作廣告公司簽訂XXX學(xué)院廣告人才長(cháng)期推薦合同。在合伙公司需要哪些人才和技能的基礎上，合伙公司幫助我們在XX廣告公司的運營(yíng)中培養學(xué)生在這方面的素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)和能力達到合伙廣告公司的要求。這個(gè)培訓過(guò)程可以在學(xué)生在校期間完成，學(xué)生畢業(yè)后可以直接在合伙廣告公司工作。

　　XX廣告公司的發(fā)展戰略，一方面增強了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現市場(chǎng)效益創(chuàng )造了條件；另一方面，公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會(huì )效應也會(huì )在一定程度上提升我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)XXX學(xué)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

　　我們將不斷努力進(jìn)取，努力把XX廣告公司打造成為代表XX大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成就的窗口形象。

　　第二章公司簡(jiǎn)介

　　(a)公司名稱(chēng)

　　x x x x x x x x廣告公司

　　(二)公司性質(zhì)

　　集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調研、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。

　　(3)公司的宗旨

　　我們以幫助客戶(hù)獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)，建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，對客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的規劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本達到最佳的溝通效果。

　　(4)公司目標

　　打造代表XXX學(xué)院學(xué)生創(chuàng )業(yè)成就的窗口形象。

　　(五)創(chuàng )業(yè)的概念

　　Xx廣告公司目前正處于調查研究和創(chuàng )業(yè)階段，但我們已經(jīng)達成共識，即在創(chuàng )業(yè)之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的道路，通過(guò)有效的資本運作，實(shí)施多種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當地形成強大的廣告集團。從一開(kāi)始吸引小客戶(hù)開(kāi)始，我們以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴大我們的經(jīng)驗和知名度，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分我們的“勢力范圍”。

　　我們將努力將一絲不茍的專(zhuān)業(yè)精神融入每一個(gè)細節，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾和市場(chǎng)的角度為我們的每一位客戶(hù)提供科學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。不斷進(jìn)步，超越自我，是XX廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

　　(5)公司服務(wù)

　　1.專(zhuān)業(yè)廣告服務(wù)

　　——為我們的客戶(hù)提供詳細、準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查數據和分析結論。從而使客戶(hù)的投資更加科學(xué)合理，與消費者全方位溝通。

　　——建立內部研究機構，逐步創(chuàng )建自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內涵。

　　——我們與媒體成為戰略合作伙伴，充當代理人，買(mǎi)斷大量廣告空間和時(shí)間，我們向廣告主單向銷(xiāo)售廣告媒體。

　　2.個(gè)性化商業(yè)服務(wù)

　　——是永州第一家有策劃和營(yíng)造婚禮氛圍業(yè)務(wù)的公司。

　　——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節日、房展會(huì )、產(chǎn)品推廣、大型活動(dòng)的策劃，出租大型氣球、充氣拱門(mén)、漫畫(huà)等必要的宣傳和宣傳工具。

　　——代理聯(lián)系舉辦活動(dòng)所需的女招待。

　　3.為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調研

　　——我們不需要客戶(hù)跑來(lái)跑去，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完美的效果測量服務(wù)

　　4.其他人

　　-用戶(hù)利益:由于我們自身的特點(diǎn)，我們在業(yè)務(wù)成本方面具有優(yōu)勢�？梢宰畲笙薅鹊販p少客戶(hù)所需的廣告預算，實(shí)現真正的高質(zhì)量低價(jià)格。

【媒體公司商業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：

媒體融資商業(yè)計劃書(shū)07-05

公司商業(yè)計劃書(shū)11-28

公司商業(yè)計劃書(shū)11-29

物流公司商業(yè)計劃書(shū)07-12

裝修公司商業(yè)計劃書(shū)12-05

公司商業(yè)計劃書(shū)范文10-06

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)09-03

影視公司商業(yè)計劃書(shū)范文10-09

關(guān)于物流公司的商業(yè)計劃書(shū)07-06

服裝公司具體商業(yè)計劃書(shū)12-08